公路工程项目基本作业方法

⑴ 公路施工过程组织方法和特点有哪些

公路施工过程基本组织方法有顺序作业法（也称为依次作业法）、平行作业法、流水作业法。下面是建筑网对这三种基本组织方法的详细介绍。
（一）顺序作业法（依次作业法）的主要特点
1．没有充分利用工作面进行施工，（总）工期较长；
2．每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少，有利于资源供应的组织工作；
3．施工现场的组织、管理比较简单；
4．不强调分工协作，若由一个作业队完成全部施工任务，不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率；若按工艺专业化原则成立专业作业队（班组），各专业队不能连续作业，劳动力和材料的使用可能不均衡。
（二）平行作业法的主要特点
1．充分利用工作面进行施工，（总）工期较短；
2．每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大，影响资源供应的组织工作；
3．如果各工作面之间需共用某种资源时施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大；
4．不强调分工协作，此点与顺序作业法相同。 这种方法的实质是用增加资源的方法来达到缩短（总）工期的目的，一般适用于需要突击性施工时施工作业的组织。
（三）流水作业法的主要特点
1．必须按工艺专业化原则成立专业作业队（班组），实现了专业化生产，有利于提高劳动生产率，保证工程质量；
2．专业化作业队能够连续作业，相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接；
3．尽可能地利用了工作面进行施工，工期比较短；
4．每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；
5．需要较强的组织管理能力。
这种方法可以充分利用工作面，有效地缩短工期，一般适用于工序繁多、工程量大而又集中的大型构筑物的施工，如大型桥梁工程、立交桥、隧道工程、路面等施工的组织。

⑵ 工程项目施工作业的基本方式

1、成立项目经理为组长，以及专职质检员、安全专工、施工队队长等为组员的冬期施工临时领导小组，加强冬期施工管理。
2、加大人力物力投入，提前将冬期施工所需的各类工具及物资准备就绪。
3、在冬期施工中要加大监督检查力度，各级专、兼职质检员、安全员必须经常深入各施工点，对施工情况进行检查、监督、指导，发现问题及时解决，不留隐患。
4、做好施工温度、施工质量等原始数据的记录整理工作，做到真实、可信、完整齐全。
5、加大奖惩力度，对不负责任或不听劝阻违规作业人员要坚决予以处罚，有效的控制事故隐患，杜绝质量、安全事故的发生。

⑶ 公路建设基本程序有哪些 详细

• 立项

• 进行工程可行性研究

• 初步设计

• 技术设计

• 施工图设计。

⑷ 道路的施工工序及方法

道路工程：

1、测量放线及前期土工试验：

工程施工时全段每隔20~25m设置一组中心桩，曲线段需做好起、中、终点的桩点控制，曲线中间点按5~10m间隔做好加密桩；每100m设置一临时水准点，按顺序编号；各流水作业段每20m设一组边桩，并按设计道路断面放出围边坡角线。施工过程中发现桩点错位或丢失应及时校正或补桩。

2、试验路段：

路基开工前，在监理工程师旁站下结合路段选择有代表性、长度不小于100m的路段作为试验路段，进行压实试验；并将试验结果报告监理工程师批准。试验时，记录设备的类型、最佳人机组合方式、碾压遍数、碾压速度及每层材料的松铺厚度和含水量等。

施工顺序确定的依据如下：

1、依据合同约定的施工顺序的安排，如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工；

2、按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序；

3、按施工技术、施工规范与操作规程的要求确定施工顺序；

4、按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序；

5、结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序；

6、依据本地资源和外购资源状况确定施工顺序。

以上内容参考：网络-施工顺序

⑸ 目前公路施工机械化施工组织方法有哪些

1、施工顺序作业法：按照一个产品生产过程中各工序的先后顺序，由同一个(组)工人一道工序接一道工序连续进行生产的一种方法（基本作业方法 ）。

2、施工平行作业法：同时使用较多的人力平行地、各自独立的顺序完成多件相同的产品，从而形成了新的生产能力，能在较短的时间生产出较多的产品（传统作业方法）。

现代交通运输业包含铁路、公路、航空、水运及管道运输五种运输方式，各有其适用性和特点。公路运输在整个交通运输业中占有较大比重，在今后几十年中公路运输仍占主导地位。因为它具有机动、灵活、直达、迅速、适应性强、服务面广等优点。

(5)公路工程项目基本作业方法扩展阅读：

任务：

为了确保工程质量、施工进度及资金合理使用等，在施工前必须完成以下具体任务。

（1）确定开工前必须完成的各项准备工作，如：审核设计文件、补充调查资料、先遣人员进场等。

（2）计算工程数量（防止漏算、重算），确定劳动力、机械台班、各种材料、构件等的需要量和供应方案等。

（3）确定施工方案（多种施工方案应经过比选），选择施工机具。

（4）安排施工顺序（由整体到局部）。

（5）编制施工进度计划，确定每月或每季度人力、材料、机械需用量。

（6）进行施工平面布置，即设备停放场、料场、仓库、拌和场、预制场、生活区、办公室等的布置。

（7）制订确保工程质量及安全生产的有效技术措施。

通过以上几点可以看出，施工组织设计在整个施工过程中的重要性。施工组织设计合理与否，直接影响工程的工期、工程质量及工程的成本。