工程公司区域负责人岗位职责

㈠ 工程现场负责人主要职责是什么

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

四、协同项目经理，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据工程施工现场，合理规划布局现场平面图。

六、编制顶目工程进度计划表及各施工班组的进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

制定和落实工地例会和人员管理制度

2、会议纪律：为了提高会议质量，解决实际问题，到会人员不得无辜请假；不得迟到早退；不得拨接手机；不得交头接耳开小会；保持会场肃静。会议主持要言简意赅，目的交待明确，把握好会议气氛和质量，开短会。发言人发言要简明扼要，不得跑题和冗长乏味。保证会议取得实效。

3、工地项目管理人员必须坚守岗位，按时出勤，明确个人职责，敬业爱岗。不得无辜不请假离开工地，实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理付经理负责考核和发放。

㈡ 工程技术负责人岗位职责

工程项目技术负责人的职责有主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责；在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工；编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案等。

工程项目技术负责人工作内容

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。