Ⅰ 系统集成工程费用怎么算
算人工呗
Ⅱ 系统集成费 如何审计
研发费用,人工,材料,检测申报,律师
Ⅲ 工程结算的流程
环节之一:核对与编制好结算资料基础。
任何一个工程项目,在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核时,首先要对相关资料进行审查。从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对,力求资料完整齐全,确保审核工作正常进行。工程任务完成与否要以施工图纸为依据,工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据,而具体施工中的动态进展,局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。一言蔽之,没有完全齐全的资料所作的结算是不完善的结算,而没有完整齐全的资料所进行的审核就会得出不准确的结谕,达不到审核所要达到的目的。
环节之二:工程量是审核的关键。
工程量费用是工程造价的主体。运作中具有较大的弹性和隐蔽性。审核工程量是重点,也是难点。在审核中,经常会发现结算的工程量与实际完成的工程量有出入,原因很多,一般有以下几种:一是施工企业为加大费用,有意增加工程量和夸大工程的施工难度;二是有些变更了的项目仍按原定项目进入结算;三是多方施工的工程项目,有时会出现各方都把自己承担的部分工程作为整体工程进入结算
上述几种情况在结算审核中经常发生。对于多报的工程量要扣除,否则就直接损害了业主的利益。同时对于漏报的工程量,在反复核实后,本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去,避免承包商的利益受到损失。
环节之三:定额单价的审核不可忽视。
在一般情况下,工程的定额单价都有具体规定,编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。然而在实际操作中,定额单价套用往往出现差错。究其原因,一是人为地提高或降低规格。二是错将定额中包含的工作内容分离多估冒报或少估漏报。三是在核算时不按规定的定额单价换算。四是补充的定额单价缺乏依据,也没有经过批准就直接进入结算等等。上述情况会直接影响工程造价,因此在审核时不能因定额单价的套用有具体的规定而掉以轻心。
环节之四:其他费用的审核坚持合情
Ⅳ 什么是系统集成项目,有何特点
系统集成项目有以下几个显著特点。
(1)信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点。
(2)客户和用户的需求常常不够明确、复杂多变,由此应加强需求变更管理以控制风险。
(3)系统集成不是选择最好的产品的简单行为,而是要选择最适合用户的需求和投资规模的产品和技术。
(4)高技术与高技术的集成。系统集成不是简单的设备供货,系统集成是高技术的集成,它体现更多的是设计、调试与开发,是高技术行为。高新技术的应用,一方面会带来成本的降低、质量的提高、工期的缩短,同时如没有掌握就应用新技术的话,也会带来相应的风险。
(5)系统工程。系统集成包含技术,管理和商务等方面,是一项综合性的系统工程。相关的各方应“一把手”挂帅、多方密切协作。
(6)项目团队年轻,流动率高。因此对企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高。
(7)强调沟通的重要性。信息系统本身是沟通的产物,在开发信息系统的过程中沟通无处不在,从需求调研到方案设计、从设计到部署都涉及沟通问题。技术的集成需要以标准为基础,人与人、单位与单位之间的沟通需要以法律、法规、规章制度为基础,信息的产生、保存与传递需以安全为基础。
总而言之,系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为。
系统集成项目建议到正规的培训机构学习,北区教育成立于1992年,系统集成项目管理工程师课程根据各科考试特点,独家研发,应对策略,可以练习,对重要考点,如计算题、法律法等规进行专题讲解,综合和专题课程都提供配套习题练习,课后主讲老师亲自辅导补习,0问题离开教室。
Ⅳ 关于如何对系统集成工程进行结算审计
1,系统集成是个很宽范的概念,一般是指自动化系统集成,可分为工业自动化系统集成,和建筑自动化系统集成。
2,无论是那个自动化都可以依据国家相应的清单价格套取定额进行结算。
Ⅵ 系统集成项目管理工程师挂靠是一次性结算钱呢,还是分月的一般一年是多少
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