① 弱电工程项目使用哪款项目管理软件比较好
知微软件电力工程项目精细化运营管控平台是以项目管理为主线，以项目成本综合管控为核心、以进度和质量管理为重点，实现国内外电力工程项目的全面管理，针对电力工程项目分布地域广泛、集团总部对异地项目部缺乏有效的实时监管手段、材料和劳务成本控制困难、财务核算数据滞后、各项支出缺乏审批依据、营改增税负调整、上市企业内控监管要求等多方面的实际管理需求，知微软件充分利用移动互联网技术手段、建立设计、采购、施工的一体化管理平台，真正提升电力工程企业的项目综合管理效率，并能实现多项目的集群化管理。
② 想找一款问题管理功能强大的弱电集成项目管理系统请问有没有好的推荐
想找一款问题管理功能强大的弱电集成项目管理系统建议使用8MSaaS PPM项目管理软件， 提供多种有效的机制管理项目层及活动层的问题，跟踪问题和系统性地解决问题：
把问题链接到相关的风险，变更需求和行动
提供问题地图以帮助项目人员层层深入了解问题的来龙去脉
提供问题上报机制，所有上报的问题都会红色高亮，负责人必须及时确认并处理
下一层活动提出的问题会自动汇总到上一层活动和项目层
另外，8MSaaS跟其他管理软件有着更独特的优势：
1、功能全面、扩展性强的客户管理系统；一方面能够把握从商机—合同—开票—收款的全过程跟踪与管理，一方面能够实现客户信息管理、销售团队自动化、市场营销自动化、客户服务管理、信息化会员管理、客户与产品智能分析等多功能服务支持；
2、科学透明化的项目管理；能及时把控项目进度、协作部门、负责人、资源分配等问题，支持项目的不同阶段出现的需求，为项目管理者提供顺畅的流程管理和科学手段；
3、系统采用了一个设计一个系统的全新架构，是新一代的智能管理工具，所有模块化应用程序都在同一个平台上协同工作，实现业务流程的全面管理和信息实时共享。
③ 公司是做弱电工程的，如何用项目管理软件来管理用合适的软件推荐吗
Colloa PM能够实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目实施全程可视化、流程化、主动通知和提醒。
④ 哪个弱电项目管理软件好用一点
弱电项目管理软件比较好用的有8Manage PPM项目管理软件。将PM与CRM相结合，不仅包含项目管理与CRM的基本功能和管理流程，在原有独立的基础上进行了整合优化。重要的是，系统可以把合同作为项目来管理，及时掌握合同的每个时间节点的执行、变更、里程碑完成情况，把控好项目成本、合同各阶段的收款。管理者可在一个页面了解动态项目全局，实现合同、交付、成本、收入、客户信息、维护等实时跟进与及时解决。
⑤ 想找一款弱电工程项目管理软件，我是做弱电工程的！现在公司要上系统，要我们推荐！
弱电工程项目管理软件推荐8Manage PPM项目管理软件，能够满足公司项目管理的需求，帮助企业规范项目流程，实时跟踪项目进度，缩短工程周期，进而降低成本和提高施工质量。
支持项目计划，细化并实时跟踪、汇总项目进展。借助系统实时信息共享的优势，管理人员可以通过 WBS 页面实时了解到项目的实时进度，并可层层深入了解项目的详情；项目利害关系人登录系统便可以随时查看到相关的项目信息，提交项目进度。
⑥ 弱电工程该用什么项目管理软件
你公司的弱电工程是不是中小型项目工程，是的话推荐你使用速达鹰志PM2，他们软件定位在中小型项目；主要针对项目的进度，多项目跟踪管控，成本材料管理等方面的全程跟进。
⑦ 工程项目管理系统
项目管理分工程项目管理和非工程项目管理，既然你公司是以工程项目为主的，肯定是找那种工程项目管理系统了，这个我就不是很清楚，据我了解，而非工程项目管理系统一般指工程项目管理之外的企业中涉及多人员、跨部门项目型事务管理，比如研发项目管理，销售项目管理，市场项目管理等等，项目型事务一般具有统一的目标，复杂的任务细分，严格的进度控制，捷为科技的iMIS项目管理软件算是非工程项目管理系统中的领先水平，它实现从项目立项、启动、计划、执行、控制至项目结束和总结的项目全过程管理，通过将达成目标的项目计划分解为可执行的项目任务工作，并对任务进行合理的项目人员、信息、资源和进度的分配集成，实现将项目任务传达安排给项目成员，通过监督项目团队工作任务的执行情况来完成项目执行的管控。