㈠ 政府对项目管理的意义
你问的不明确 政府对工程审批,各个部门各个项目.只要合理合法就能很好的批下来,当然还得吃吃饭花花钱,
㈡ 政府对工程项目重要资源的管理任务包括
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㈢ 下列关于咨询工程师对工程项目管理的有关讨论中，不正确的是( )．
D
答案解析：
[考核要点]
本题考核的是咨询工程师对工程项目管理的目的和特点。
[解题思路]
解答本题的关键在于理解咨询工程师职业的内涵，结合本题的内容，咨询工程师的工作是接受委托实施的，必须实现委托方的目的；咨询工程师的工作是智力型工作，并且是有偿服务，但是，咨询工程师的工作不直接建设工程项目实体，只是工程咨询服务。
㈣ 政府在工程项目的管理中,主要起到的作用是( )
实施
实际行动胜于任何一切理论和狗屁会议；只有大众能看得到的东西，才是最实际的，否则都是纸上谈兵
㈤ 关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。
D
答案解析：
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目管理的核心任务是：项目的目标控制；
工程管理的核心任务核心任务是为工程的建设和使用增值
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第一节：建设工程项目管理的目标和任务。
㈥ 关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。
正确答案:D
解析：解析：本题考核施工总承包方和施工总承包管理方的区别。选项A是施工总承包管理方的特点，说法错误；选项B中，施工总承包方要对整个项目的施工安全进行组织和管理，也包括对业主指定的分包商承担安全责任，说法错误；选项C，也是施工总承包管理方的特点，说法错误。D很明显是对的。教材P5、P221；
㈦ 关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是( )。
D
答案解析：
工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
㈧ 政府对工程建设项目的管理与政府工程建设项目的有哪些区别
政府对工程建设项目的管理主体是管理；政府工程建设项目主体是项目，两类东西.