工程项目哪些节点是一级节点

㈠ 请教：如何构建房地产企业三级计划管理体系跟项目开发一级节点、二级节点、三级节点什么关系

1，如何构建房地产企业三级计划管理体系：

一级计划体现的是公司的经营：公司经营目标的制定的项目里程碑节点、成果、现金流等控制计划。

二级计划体现的是成果，是围绕项目整体目标落实，制定的项目开发各阶段专项工作成果控制计划。

三级计划体现的是过程，是围绕项目开发各阶段成果目标，制定的工作实施或专项作业计划。

2，跟项目开发一级节点、二级节点、三级节点关系是：

一级是公司集团的战略和其他部门的里程碑计划、年经营计划、目标等。

二级是项目成果集成计划（包括营销进度控制计划、设计成果控制计划、工程实施控制及报检、成本、采购控制计划）。

三级是最低级的计划，是在二级计划基本上实施的。

(1)工程项目哪些节点是一级节点扩展阅读：

房地产企业制度

根据现代企业制度的要求，房地产企业运行的特点，其具体管理制度的主要内容有以下几个方面：

1，开发经营管理制度

这是房地产开发企业的主要制度，如房地产开发工作管理制度；项目前期工作管理办法；计划工作管理制度；计量工作监督制度；合作开发商品房管理制度；拆迁补偿工作管理制度等。

2，工程技术管理制度

这是有关工程技术方面的制度，主要内容有：规划、设计和报建工作制度；图纸审核管理制度；工程质量管理制度；设计招标制度；安全生产责任制度；图纸、技术资料管理制度等等。

3，经济核算管理制度

这是有关财务、资金使用方面的制度，主要内容有：财务工作管理制度；成本工作管理制度；会计核算工作管理制度；审计工作管理制度；现金管理制度及差旅报销制度等。

4，行政人事管理制度

这是公司有关行政人事方面的管理制度。主要内容有：秘书工作管理制度；文印、文件工作管理制度；档案管理制度；职工考勤管理制度；公司用工制度；职工食堂等的后勤方面的管理制度等。

5，物业管理制度

这是有关物业管理、售后服务、租赁等方面的管理制度。主要内容有：商品房售后管理制度；住宅小区管理制度；房产管理制度；房产租金管理制度；房屋维修管理制度等。

参考资料来源：网络_房地产企业

㈡ 建筑工程中的节点工期主要指什么

1、按时足额支付工程款。这是工程顺利进行的基础和保证，整个施工过程是一个经济利益链条，涉及各配合单位及材料供应单位。甲方的工程款是驱动工程顺利进行的龙头，如出现问题，就有可能引起连锁违约，对工程造成不利影响。 2、甲方管理人员应具备一定的技术能力及解决问题的能力，能够及时对施工单位提出的问题作出回复，而不是推诿或层层上报。这就需要甲方管理人员有一定的授权及相应的工程知识。 3、甲方制定合理工期是确保工程质量和安全的一个关键因素，这在许多工程中有经验教训。如有确实需要缩短工期，应适当的增加费用，则施工单位可通过增加成本的方式来赶工。 4、甲方工程管理主要通过监理单位实现，应加强对监理单位的监管力度。同时自身对重要工序和隐蔽工程加强检查、巡视力度。 5、城中村施工存在村民干扰问题，这个问题无法避免的情况下应该由甲乙双方共同解决，甲乙双方均有各自的优势，应互相配合解决问题，而不是将责任完全推给施工单位。因为这个问题的根本其实是经济利益问题，施工单位在解决问题的过程中如果能得到甲方的配合无疑会增加解决问题的力度。 6、资金是推动工程顺利进行的动力，甲方如能在这方面给予施工单位支持就是对工程最大的支持。 7、现场签证要及时回复，以利于施工单位尽快组织施工。

记得采纳啊

㈢ 工程项目哪些关键节点必须验收

1. 1、关键节点包含：桩基及基础工程、地下室底板侧墙混凝土自防水及外防水工程、地下室顶板混凝土自防水及外防水工程、卫生间、阳台防水工程、外墙防水工程、屋面、露台防水工程、铝合金门窗防水工程、管线隐蔽验收、给水工程试压、排水通水试验、接地电阻、绝缘电阻测试、消防工程验收、安装工程系统联动试车、精装修隐蔽工程、景观与综合管线隐蔽工程、景观水系防水工程等。

2. 所有施工样板验收均为关键节点。

3. 各分管人员根据专业需要制定关键节点验收计划表。

4. 所有关键节点须全数验收。
   

㈣ 机电工程中，一级节点有哪些，二级节点有哪些

楼主应该是讲的是钢结构节点吧？那应该是焊缝的质量等级，特别是吊车梁这种。

㈤ 建筑工程中 节点是什么

建筑工程中的节点一般指的是节点工期。详细解释如下：
1、按时足额支付工程款。这是工程顺利进行的基础和保证，整个施工过程是一个经济利益链条，涉及各配合单位及材料供应单位。甲方的工程款是驱动工程顺利进行的龙头，如出现问题，就有可能引起连锁违约，对工程造成不利影响。
2、甲方管理人员应具备一定的技术能力及解决问题的能力，能够及时对施工单位提出的问题作出回复，而不是推诿或层层上报。这就需要甲方管理人员有一定的授权及相应的工程知识。
3、甲方制定合理工期是确保工程质量和安全的一个关键因素，这在许多工程中有经验教训。如有确实需要缩短工期，应适当的增加费用，则施工单位可通过增加成本的方式来赶工。
4、甲方工程管理主要通过监理单位实现，应加强对监理单位的监管力度。同时自身对重要工序和隐蔽工程加强检查、巡视力度。
5、城中村施工存在村民干扰问题，这个问题无法避免的情况下应该由甲乙双方共同解决，甲乙双方均有各自的优势，应互相配合解决问题，而不是将责任完全推给施工单位。因为这个问题的根本其实是经济利益问题，施工单位在解决问题的过程中如果能得到甲方的配合无疑会增加解决问题的力度。
6、资金是推动工程顺利进行的动力，甲方如能在这方面给予施工单位支持就是对工程最大的支持。
7、现场签证要及时回复，以利于施工单位尽快组织施工。

㈥ 工程节点是什么意思

工程节点，即建筑工程中节点图，简称建筑节点图，有时也称“大样”图，是表明建筑构造细部的图，所谓的建筑幕墙节点图，就是画有幕墙细部构造的图。

比如，幕墙板与什么构件连接的，怎么连接的，每个构件的材料、尺寸，甚至有的细到每个螺栓等等。节点图很常用，特别是用于指导施工方法等。

施工节点图就是施工图中需要详细说明的地方就要出一份节点图，节点图表达的意思更具体，更清晰，好多施工做法都包含在里面了。

建筑节点的意义建筑节点即建筑构造的细部做法。建筑和结构专业都有节点大样图来辅助施工。

建筑节点详图就是把房屋构造的局部要体现清楚的细节用较大比例绘制出来，表达出构造做法，尺寸，构配件相互关系和建筑材料等，相对与平立剖而言，是一种辅助图样。

建筑专业节点包括很多如：檐口、檐沟、女儿墙、泛水、屋脊、屋面设施基础及管道伸出屋面处理，墙体保温处理，变形缝等。

涉及到一个建筑的很多方面，从室外散水，台阶，到室内楼梯，再到屋顶及屋面构件等的做法。节点做法有专门的图集可以参考，在各省也都根据实际情况编制了适应当地的构造做法。

(6)工程项目哪些节点是一级节点扩展阅读：

结构专业节点，就是来反映节点处构件代号，连接材料、连接方法以及对施工安装等，更重要的是表达清楚节点处配置的受力钢筋或构造钢筋的规格、型号、性能和数量，总之“结构节点”就是来保证“建筑节点”在该位置可以传递荷载，并且安全可靠。

多数时候，结构专业绘制结构节点时都是将建筑节点大样复制过来，删除掉构件内部填充部分，建筑标高改为结构标高等，绘制上钢筋图样，就算完成结构大样了。

㈦ 建筑安装工程中的一级节点，怎样查找，包括哪些

建筑施工图，主要用来表示房屋的规划位置、外部造型、内部布置、内外装修、细部构造、固定设施及施工要求等。它包括施工图首页、总平面图、平面图、立面图、剖面图和详图。
施工图的绘制是投影理论、图示方法及有关专业知识的综合应用。因此，要读懂施工图纸的内容，必须做好下面一些准备工作：
1．应掌握作投影图的原理以及形体的各种表示方法。
2．要熟识施工图中常用的图例、符号、线型、尺寸和比例的意义。

㈧ 什么是项目关键节点表

项目节点计划表就是围绕项目关键路径汇总而成的表。项目关键路径在项目管理中，具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间。关键路径的工期决定了整个项目的工期。任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间（例如在关键路径上没有浮动时间）。

(8)工程项目哪些节点是一级节点扩展阅读：

项目关键节点表中的关键路径的特点：

1）关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期，关键路径上所有活动的持续时间总和就是项目的工期。

2）关键路径上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟。

项目关键节点表图存在的意义：

在项目管理中，编制网络计划的基本思想就是在一个庞大的网络图中找出关键路径，并对各关键活动，优先安排资源，挖掘潜力，采取相应措施，尽量压缩需要的时间。

而对非关键路径的各个活动，只要在不影响工程完工时间的条件下，抽出适当的人力、物力和财力等资源，用在关键路径上，以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。在执行计划过程中，可以明确工作重点，对各个关键活动加以有效控制和调度。