⑴ 安防二级资质承接工程范围是什么
安防二级资质承接工程范围如下：
首先：根据建筑安全防范管理的需要，综合运用电子信息技术、计算机网络技术、视频安防监控技术和各种现代安全防范技术构成的用于维护公共安全、预防刑事犯罪及灾害事故为目的的，具有报警、视频安防监控、出入口控制、安全检查、停车场(库)管理的安全技术防范体系工程。
其次，安防二级资质可以承接的工程范围是承接300万以上的项目。
二级资质企业应具备下列条件：
（一）具有独立法人资格，在中国工商行政管理部门登记注册，注册资金人民币不少于200万元，或等值外币。
（二）近两年内承担过5项（含）以上经检测、验收或评估合格的一、二级规模安全技术防范工程设计施工项目，竣工安防工程合同总额在1000万元（含）以上，其中至少有一项不少于200万元的工程。
（三）专业技术人员不少于10名，并通过中安协组织的统一考试，成绩合格。
工程造价人员不少于2名，须经过国家造价人员专业培训并取得相应资格证书。
法定代表人和专业技术人员须均无犯罪记录。
（四）承诺履行并签署《安防企业诚信公约》。
（五）有固定的工作场所，能满足企业机构设置及其业务需要，工作面积不少于200平方米。
（六）建立保持适合安防工程特点的质量管理体系。
（七）按国家规定为员工办理社会保险。
（八）建立并保持安全生产管理制度。
⑵ 安防工程一般是招投标还是怎么整呢
看工程的性质
招标的项目的标准一）必须招标的工程建设项目范围
在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：
1．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
2．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
3．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
二）工程建设项目范围的解释
a)关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：
（1）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；
（2）科技、教育、文化等项目；
（3）体育、旅游等项目；
（4）卫生、社会福利等项目；
（5）商品住宅，包括经济适用住房；
（6）其他公用事业项目。
b)使用国有资金投资项目的范围包括：
（1）使用各级财政预算资金的项目；
（2）使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目；
（3）使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。
c)国家融资项目的范围包括：
（1）使用国家发行债券所筹资金的项目；
（2）使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目；
（3）使用国家政策性贷款的项目；
（4）国家授权投资主体融资的项目；
（5）国家特许的融资项目。
d)使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括：
（1）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；
（2）使用外国政府及其机构贷款资金的项目；
（3）使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。
三）必须招标项目的规模标准
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的上述各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：
1．施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；
2．重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；
3．勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；
4．单项合同估算价低于第1.2.3项规定的标准。但项目总投资额在3000万元人民币以上
⑶ 安防工程分别需要哪些资质
安防工程企业资质分为三个级别：一级、二级、三级。三级为最低级别。
一级资质企业应当具备下列条件：
（一）具有独立法人资格，在中国工商行政管理部门登记注册，注册资金人民币不少于500万元，或等值外币。
（二）近两年内承担过5项（含）以上经检测、验收或评估合格的一级规模安全技术防范工程设计施工项目，竣工安防工程合同总额在1600万元（含）以上，其中至少有一项不少于300万元的工程。
（三）专业技术人员不少于20名，并通过中安协组织的统一考试，成绩合格。
工程造价人员不少于2名，须经过国家造价人员专业培训并取得相应资格证书。
法定代表人和专业技术人员须均无犯罪记录。
（四）承诺履行并签署《安防企业诚信公约》。
（五）有固定的工作场所，能满足企业机构设置及其业务需要，工作面积不少于300平方米。
（六）建立保持适合安防工程特点的质量管理体系，并通过GB/T19001质量管理体系认证。
（七）近两年承建的工程无重大安全、质量责任事故，具有完善的售后服务保障措施。
（八）按国家规定为员工办理社会保险。
（九）建立并保持安全生产管理制度。
二级资质企业应具备下列条件：
（一）具有独立法人资格，在中国工商行政管理部门登记注册，注册资金人民币不少于200万元，或等值外币。
（二）近两年内承担过5项（含）以上经检测、验收或评估合格的一、二级规模安全技术防范工程设计施工项目，竣工安防工程合同总额在600万元（含）以上，其中至少有一项不少于150万元的工程。
（三）专业技术人员不少于10名，并通过中安协组织的统一考试，成绩合格。
工程造价人员不少于2名，须经过国家造价人员专业培训并取得相应资格证书。
法定代表人和专业技术人员须均无犯罪记录。
（四）承诺履行并签署《安防企业诚信公约》。
（五）有固定的工作场所，能满足企业机构设置及其业务需要，工作面积不少于150平方米。
（六）建立保持适合安防工程特点的质量管理体系。
（七）按国家规定为员工办理社会保险。
（八）建立并保持安全生产管理制度。
三级资质企业应当具备下列条件：
（一）具有独立法人资格，在中国工商行政管理部门登记注册，注册资金人民币不少于50万元，或等值外币。
（二）近两年承担过至少1项合同额50万元（含）以上、或至少4项30万元（含）以上经检测、验收或评估合格的安全技术防范设计施工项目。
（三）专业技术人员不少于5名，并通过中安协组织的统一考试，成绩合格。
工程造价人员不少于1名，须经过国家造价人员专业培训并取得相应资格证书。
法定代表人和专业技术人员须均无犯罪记录。
（四）承诺履行并签署《安防企业诚信公约》。
（五）有固定的工作场所，能满足企业机构设置及其业务需要，工作面积不少于100平方米。
（六）建立保持适合安防工程特点的质量管理体系。
（七）近两年承建的工程无重大安全、质量责任事故，具有完善的售后服务保障措施。
（八）按国家规定为员工办理社会保险。
（九）建立并保持安全生产管理制度。
南京贯标质量管理咨询中心,二十年的咨询企业,提供办理安防资质,体系认证,产品认证，工业许可认证，特种设备生产许可，食品生产许可，,高新双软认证,计算机系统集成资质，建筑资质，承装修试电力安装资质等咨询服务,多年来秉承着“权威、诚信、优质”的经营方针，为企业提供全面的、优质的、无负担的服务！办理质量管理体系认证认准南京贯标质量管理咨询中心,认证时间短,效果佳,值得信赖!
⑷ 安防工程预算
安防工程成本预算的作用
编制好安防工程成本预算书在整个安防工程的成本控制中是重要的一项工作，预算书是安防工程商和建设单位（总包单位）签订合同的重要依据，是审价审计的重要依据，是工程造价的重要技术性文件，是支付和取得工程进度款以及工程竣工结算的重要依据，也是考核工程设计是否经济合理和施工单位管理水平的重要依据。
安防工程成本预算的编制依据
我们编制工程成本预算的依据，可根据工程的实际情况来确定，一般包含以下若干内容： •已签订的安防工程合同； •劳务分包合同（估价书）； •设备采购清单； •设备采购报价书；
•结构件外加工合同书（估价书）；
•合同报价书、施工预算书和施工图预算书；
•人工、材料、施工机械的市场价格、公司内部的指导价格，以及双方协商的相关价格的协议书； •有关财务成本核算制度和财务历史资料；
•经审定的施工设计图及其说明，系统设计方案和调试方案； •经审定的施工组织设计和施工技术方案以及安全施工措施； •经审定的其他与成本相关的技术经济文件； •安防工程成本预算的执行标准及编制办法。
安防工程成本的预算一般是按照定额来编制的。定额有多种类型，我们按照主编单位和管理权限来划分有：全国统一定额、可在全国范围那执行；行业统一定额，一般只在本行业和相同专业性质范围内使用；地区统一定额，仅在本地区范围内使用，其他地区可供参考；企业定额是在本企业内部使用的定额；补充定额，只在特定范围内使用。
以上五种定额都被安防行业采用，到底使用哪种定额由项目的招投标管理部门来定。一般情况下，视项目所在地区而定。企业定额一般仅在本企业范围内使用。企业定额是由施工企业根据本企业的具体情况，参照国家、部门、行业或地区定额而编制的，其水平只有高于国家现行定额，才能增强企业在市场上的竞争力，才能降低企业的支出，减少施工成本，增加收入，才能体现施工企业的成本管理能力，才能使企业进一步发展。所以安防企业要在竞争激烈的市场中赢得项目，必须要化大力气，科学地制定好自己的企业定额，这是降低工程成本的一个重要办法，企业定额一般是不便公开的。
⑸ 安防工程设计与施工包括哪些方面
在安防市场的发展和进化过程中，相较于以前安防工程变的更多样化、智能化了。但是安防工程的实施并不是一项手到擒来的工作，它包含了许多复杂的工作流程，本文根据西派电子CEO-PA多年的实践经验对安防工程中的设计及施工方面做了概述，仅供读者参考。
安防行业是一个特殊行业。世界安防协会将安防行业定义为资讯及通讯安全、工业安全消防、安全器材、系统整合与服务四大类。国内安防行业针对其技术现状和未来发展按学科专业、产品属性和应用领域的不同分为入侵探测与防盗报警、视频监控、出入口目标识别与控制、报警信息传输、移动目标反劫、社区安防与社会救助应急报警、实体防护、防爆安检、安全防范网络与系统集成、安全防范工程设计与施工等。现代社会对安防的要求越来越高，安防市场的发展就是社会观念与产品技术同时进化的一个过程。
概述
在开始一项安防工程之前，应对其进行总体的组织设计，这份设计首先既包括施工的技术问题，又考虑了经济效果；其次它是对于工程的一种管理文件，具有组织、规划和指导、协调、控制的作用。
工程组织设计是工程投标和签订工程承包合同的指导性文件，也是指导施工的前期准备，是工程全过程的重要组成部分。通过编制工程组织设计，首先可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，保证质量、进度、安全、文明，提高经济效益；其次可以预计施工过程中可能发生的各种情况，以便做好事前的准备和预防。
根据实践经验，如果工程的组织设计编制得合理，能够正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就能够保证工程施工的顺利进行，以最少的资源消耗取得最大的经济效果，最终使工程实施达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。
工程设计
工程设计准备
1、勘察现场
勘察现场对工程设计是十分重要，应正确了解工程现场的地形地貌及格局，为规划设计、施工兴建及运营管理的各阶段提供所需的基本图纸及资料。
2、了解项目的需求和性质
不同的项目其设计方案、施工形式、设备等都是不同的。近年来，我国安防工程的子系统种类日益增多，针对不同的子系统种类所采取的技术也随之增多，同时系统技术也在不断演进，在项目设计中选取适当的系统技术是至关重要的。例如机场是安防系统应用的一个重要行业，其对于集成的要求远远高于其他行业，因此数字化、网络化的安防系统更符合机场的建设要求，目前国内最大的首都机场T3楼和上海浦东机场T2楼都采用了数字化的安防监控系统。又如银行的安防工程，从先前的本地监控到二级分行集中监控，以及逐步实现全省、全国范围的联网监控。在系统技术不断创新的今天，可选择的先进技术也多样化了，例如生物识别技术，已经成为安防技术的一股新势力。随着北京奥运会的闭幕，首次正式应用于奥运会安保的人脸识别技术，既取得了巨大成功，也被认可为实现出入控制智能化的理想选择。
目前虽然网络化和数字化正被越来越多的用户所重视，但应用上也同时存在大量的模拟设备和系统。这样，在进行安防系统设计时就必须考虑模拟技术和数字技术的兼顾和结合。
工程设计依据
在编制安防工程设计时，应严格按照国家和地方相关的智能化建设标准，以此作为设计依据，涉及到的相关规范标准有：GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》、GB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》、GB/T 50311-2007《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》、GB/T 50312-2007《建筑与建筑群综合布线系统工程施工与验收规范》、GB6510-1996《30-1000MHZ声音和电视信号的电缆分配系统主要参数要求》等，安防工程中各个子系统还会有不同的规范标准，这些规范标准对于安防工程的施工都是及其重要的。
在国家和地方标准中，某些大城市较偏重于地方的规范标准，毕竟每个城市有不同的地理环境、经济状况及发展趋势，就好比北京是中国文化和政治的中心，上海则是中国金融经济的体现等，根据城市特点的不同，相应的地方规范标准也会不同，但是不会偏离国家的标准。所以在编制设计方案时应将当地公安局技防主管部门（技防办）的具体规范考虑在内。
对于方案设备选择应注意以下几点：首先产品设备必须切合实际，符合项目特点及对象的不同要求；其次应遵循当地主管部门的具体规定，产品设备要符合许可范围；然后是产品设备的性价比，不要一味追求最新、最先进技术的产品，而应采用成熟的、稳定可靠的、适用的、有一定市场经历的产品，市场是检验产品的最好场所。
当工程项目达到一定规模，工程实施过程的全面管理就特别重要。项目管理可以定义为：“自工程的准备阶段开始直到工程全部验收结束的整个过程中，对于诸如系统深化设计、设备材料采购、设备安装乃至调试验收等各个环节，为确保工程质量，提高施工效率，保障施工安全采取的各种系统的管理措施”。
如前所述，项目管理机制必须面对整个工程中的各个方面。下面根据长期积累的施工经验，以及对项目标书的理解，总结归纳出项目管理的要点，其一般包括有：项目管理架构、项目管理目标、工程进度管理、工程人员配置、劳动力控制计划、工程安全文明管理、材料及成品管理、工程文档管理、工程质量管理、项目协调配合管理。下面就上述各点进行详细阐述。
工程管理架构
项目管理目标 ·质量目标：严格按规范和设计图纸施工，分部、分项工程一次验收合格率达到100%；
进度目标：确保在合同竣工日期完工；
安全施工目标：加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故；
文明施工目标：严格现场管理及进出场安全保卫制度，创建建筑工程安全文明工地；
环保施工目标：施工场所噪声达到国家限值标准，施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合环保局的规定。节约用水，节约用电，降低材料的损耗。使用环保材料，室内空气质量符合国家标准；
服务目标：信守合同，协调好与各有关方面的关系，接受业主、监理及有关职能部门对工程质量、安全和现场管理的监督。统筹安排、节约资金，积极为业主着想，切实有效地利用工程资金。
项目管理流程
工程进度管理
根据业主规定的工程进度，规划出详细的工程进度表。进度表从工程准备阶段起，包括系统的深化设计（施工图设计）、系统设备订货、工程实施（包括线缆敷设、设备安装、线路端接等）、设备及系统调试、系统验收等工程中的各个环节，并在其后的实施过程中不断修改完善，以确保整个工程如期交付使用。在工程进行过程中，应不断听取业主、设计院、土建单位及其它分包单位的意见，及时调整工程进度使之合理可行，并严格参照进度表实施各项工作。
工程人员配置
按项目实际施工情况，按阶段进行安排（包括人员的增加、减少、工种配套等）。
劳动力控制计划
劳动力控制计划是保证工期进度的重要因素。 在选择劳动力时应考虑的因素：1、劳动力素质的优化，即选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。2、劳动力数量的优化，即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备各工种的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。3、劳动力组织形式的优化，即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。
对劳动力供应采取的措施：
1、编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各专业施工队的进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，并及时调整，避免劳动力资源浪费。
2、施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性。
3、加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作；高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。
4、对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率；根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。
5、制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。
工程安全文明管理
安全施工是工程实施成功的第一要素。工程在实施过程中必须确保安全，实施文明施工是提高工程质量、提高施工效率、保证施工进度的重要保障。项目单位将制定完善的安全措施和文明施工规范，并严格监督实施。安全措施和文明施工规范根据工程特点及项目现场实际情况制定。
材料及成品管理
安装到位的设备保护措施：首先，施工人员要树立起设备保护的强烈意识；其次，现场在具备设备安装条件的基础上，按进度要求进行施工，这对设备安装到位后的质量有一定的保证；安装到位的设备在未调试前，表面要覆盖一层保护板或保护膜，把外因损坏的隐患减少到最小。结合系统本身要求，按照设备的安装先后次序，完成交接签收，实行交接制度。指派一名专职设备保护员与总包联手做好现场设备的保护工作。
未安装设备的保护措施：落实一个适当、安全、方便的堆放场所，按照设备外包装的要求堆放，委派专职人员负责保卫工作。根据工程实际进度控制设备进场时间，制定设备到场后的保管收发制度，施工用各种工具、机具及时回收，以防被盗。对较大型设备的搬运要编制一个妥善的运输方案。未安装的设备下班时带回，避免失窃。
工程文档管理
安防工程同样应注重工程文档管理。工程文档包括设计图纸、设计方案、材料清单、服务协议、施工变更、各种确认书、往来传真函等等与工程实施相关的书面材料。要科学完整地保存整理文档，不但能提高管理水平，提高施工质量，而且能保留工程全过程的完备记录，为今后的物业管理提供便利。
为保证总包、分包、业主、监理等方面的信息畅通，在施工管理过程中采用标准化文件管理。主要的文件往来资料有：管理业务类、施工组织进度管理类、工程款合约管理类、质量管理类、安全管理类、技术图纸管理类、文明施工管理类及所有与工程相关的会议记录。主要会议包括：总分包生产例会、总分包施工协调会、质量会议、安全与文明施工例会、项目分包会、技术专题会等。
工程质量管理
建立工程保证体系：结合工程具体需求，建立实用的质量体系，这一体系应与施工单位现行的质量体系保持一致，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。具体实施步骤如下：
一、制定质量方针和质量目标。
二、合理分配质量管理职责，在项目经理领导下，组成质量保证机构，负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施、参加图纸会审、对重大事故调查分析和处理。负责质量培训教育和特殊工种考核。
三、工程实施过程中所产生的质量记录。如检验、调（测）试及验收报告、工程总结、设计变更记录等。
四、制订质量检验评定依据，在工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。
其中对于材料和设备的质量控制依据有：
1、有关产品的技术标准。
2、有关试验、取样、方法的技术标准。
3、有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。
对于工序质量的控制依据有：
1、有关施工工艺规程及验收规范，这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范。
2、凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。
五、质量控制中的工具、技术和方法，在工程项目实施过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。
为保证工程施工的质量，就要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成工程建设。工程质量必须全方位来保证，工程质量全方位保证
从图中可以看出质量全方位保证取决于设计、设备、安装、安全等多个环节，工程质量的全方位保证必须从以下几个方面控制：
1、加强进场材料和设备的采购控制和检查验收工作。
2、加强技术方案和施工工艺的交底工作。
3、建立质量控制、检查和验收制度。
4、加强隐蔽工程预埋电管的检验和保护工作。
5、各工程环节的保障质量。
项目协调配合管理
项目实施过程中的多方协调配合，将是系统总包承接单位的主要工作之一。由于整个系统工程不是由一家公司负责，这就造成了多家分包单位，多个设备供应商同时供货等。为了便于工地现场的管理，为了施工穿**行，更为了整个项目成为一个有机整体，必须由项目经理部进行多方面的统一协调，具体的协调配合有：
1、与业主方面的配合；
2、与设计院方的配合；
3、与总包方的配合；
4、与分包方的配合；
5、与安装方的配合；
6、与机电设备承包方的配合；
7、与土建总包方的配合
8、与行业管理部门的配合；
9、与其他专业施工单位的配合。
其中在与土建总包方的配合中，根据多年来在工程管理和工程施工方面的经验，总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在工程施工中在进度配合上的六个阶段。
三个环节分别为：
1、施工图会审
图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作，认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，施工单位须向建设单位索取施工图，负责施工的专业技术人员则须首先认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。图纸会审应有业主、设计院组织和领导，分别由施工单位、各子系统设备供应商、系统安装承包商参加，有组织、有领导、有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容、规模大小、重要程度、特殊要求等分级组织会审工作。图纸会审工作应由甲方监理、项目部和施工单位提出问题，设计人员解答。对于涉及面广、设计人员不能定案的问题，应由甲方监理、项目部和施工单位共同协商解决办法。会审结果要形成纪要，由设计、甲方监理、施工三方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。
2、制定工程进度表
确定工程进度表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的重要措施，因此在工程合约一旦签订以后，应立即由建设方组织各子系统设备供应商、机电设备供应商、工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认，从而形成工程进度表。进度表的主要时间段内容包括：系统设计、设备生产与购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。
3、工程施工技术交底
技术交底包括：与各分系统专业承建商和机电设备供应商，及各公司内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管（工程项目工程师）的技术交底工作，交底的工作将分级分层次进行。技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机具等作详细说明，使责任明确，各负其责。
六个阶段分别为：
1、预留孔洞和预埋线管与土建工程的配合；
2、线槽架的施工与土建工程的配合；
3、系统布线和中控室布置与土建和装饰工程的配合；
4、系统设备的定位、安装、接线端连线；
5、系统的调试基本上在中控设备安装完毕后，即可进行；调试的步骤是：中控设备→现场控制器→分区域端接好的终端设备→程序演示→部分开通→全部开通。
6、系统验收，整个项目的验收建立在各子系统分别调试成功以后。在整个系统验收文件完成，以及系统正常运行以后，即可进行系统验收，或在整个系统验收前，分别进行各子系统的工程验收。
西派电子CEO-PA《中国十大名牌安防企业》
⑹ 安防资质三级可以承接哪些项目
关于几级安防施工资质可以承接多大的工程，书面上没有明确的规定，但是能承接多大安防工程，可以从评定标准来看：
三级资质可以承接200万以上300万以下的项目。
二级资质可以承接300万以上的项目。
一级资质应该可以承接大部安防监控项目。
参考资质评定标准
一级资质企业应当具备下列条件：
获二级资质证书满两年，近一年内承担过5项以上经检测、验收或评估合格的一级安全防范工程设计施工项目，且近两年竣工安范工程合同总额在1600万元以上。其中至少有一项不少于300万元的工程项目。
二级资质企业应当具备下列条件：
获三级资质证书满两年，近一年内承担过5项以上经检测、验收或评估合格的一、二级安全防范工程设计施工项目，且近两年竣工安范工程合同总额在1000万元以上。其中至少有一项不少于200万元的工程项目。
三级资质企业应当具备下列条件：
近两年至少承担过1项合同额50万元以上或至少4项30万元以上的项目，工程按合同要求通过验收。
⑺ 从事安防工程的 需要那些资质
安防资质主要是指安防工程的工程资质。
安防工程企业资质分为三个级别：一级、二级、三级。三级为最低级别。企业资质评定执行逐级晋升原则。
第一条 本标准是根据安防行业发展的形势和要求，以行业自律形式实施，由中国安全防范产品行业协会(以下称中安协)颁布的安防工程企业资质评价体系主要文件之一。本标准适用于在中华人民共和国境内从事安全技术防范工程设计和施工企业的资质评定。
第二条 安防工程企业资质分为三个级别：一级、二级、三级。三级为最低级别。
(一)具有独立法人资格，在中国工商行政管理部门登记注册，注册资金人民币不少于500万元，或等值外币。
(二)近两年内承担过5项(含)以上经检测、验收或评估合格的一级规模安全技术防范工程设计施工项目，竣工安防工程合同总额在1600万元(含)以上，其中至少有一项不少于300万元的工程。
(三)专业技术人员不少于20名，并通过中安协组织的统一考试，成绩合格。
工程造价人员不少于2名，须经过国家造价人员专业培训并取得相应资格证书。
法定代表人和专业技术人员须均无犯罪记录。
(四)承诺履行并签署《安防企业诚信公约》。
(五)有固定的工作场所，能满足企业机构设置及其业务需要，工作面积不少于300平方米。
(六)建立保持适合安防工程特点的质量管理体系，并通过质量管理体系认证。
(七)近两年承建的工程无重大安全、质量责任事故，具有完善的售后服务保障措施。
(八)按国家规定为员工办理社会保险。
(九)建立并保持安全生产管理制度。
(一)具有独立法人资格，在中国工商行政管理部门登记注册，注册资金人民币不少于200万元，或等值外币。
(二)近两年内承担过5项(含)以上经检测、验收或评估合格的一、二级规模安全技术防范工程设计施工项目，竣工安防工程合同总额在600万元(含)以上，其中至少有一项不少于150万元的工程。
(三)专业技术人员不少于10名，并通过中安协组织的统一考试，成绩合格。
工程造价人员不少于2名，须经过国家造价人员专业培训并取得相应资格证书。
法定代表人和专业技术人员须均无犯罪记录。
(四)承诺履行并签署《安防企业诚信公约》。
(五)有固定的工作场所，能满足企业机构设置及其业务需要，工作面积不少于150平方米。
(六)建立保持适合安防工程特点的质量管理体系。
(七)按国家规定为员工办理社会保险。
(八)建立并保持安全生产管理制度。
(一)具有独立法人资格，在中国工商行政管理部门登记注册，注册资金人民币不少于50万元，或等值外币。
(二)近两年承担过至少1项合同额50万元(含)以上、或至少4项30万元(含)以上经检测、验收或评估合格的安全技术防范设计施工项目。
(三)专业技术人员不少于5名，并通过中安协组织的统一考试，成绩合格。
工程造价人员不少于1名，须经过国家造价人员专业培训并取得相应资格证书。
法定代表人和专业技术人员须均无犯罪记录。
(四) 承诺履行并签署《安防企业诚信公约》。
(五)有固定的工作场所，能满足企业机构设置及其业务需要，工作面积不少于100平方米。
(六)建立保持适合安防工程特点的质量管理体系。
(七)近两年承建的工程无重大安全、质量责任事故，具有完善的售后服务保障措施。
(八)按国家规定为员工办理社会保险。
(九)建立并保持安全生产管理制度
⑻ 安防工程项目经理的职责
这要详细说可就多了去了，但大体说的话，安防安防，就是做好企业/公司安全防护职责的项目负责人，或者说负责安防设备的负责人，大体得具备以下常识：
1.对人员安全、生产安全的全面认识
2.对安防设备的充分了解及正确使用
3.定期能为员工进行安全教育培训
差不多这些就够