❶ 工程项目中的沟通方式有哪些
项目过程中当有决策定下来以后，不管是团队内部还是和客户之间，一定要书面记下来。项目过程中有无数微小细节要决定，不记下来，可能今天说明白了明天就忘了。
永远不要想当然的认为：总有人会来记录和分发这些决定，自己动手!其实通常一个简单的电子邮件就够了，而且有一个文档线索就可以证明宝贵的重要细节。日事清是专业的工作计划、工作日志软件,方便您的团队加强团队协作,优化项目管理流程,提升工作效率,独创的工作日志一键生成轻松完成一天工作!
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❷ 工程项目沟通应该遵循基本原则有哪些.
1．沟通是工程项目综合管理的基本理念
2．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
3．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
❸ 工程项目沟通管理之为什么我说你不会沟通
(1)沟通需求。沟通需求实质上是利益相关者对信息的总体需求。
(2)沟通技术。可用于进行信息交流和沟通的技术和方法很多。影响项目沟通技术选择的主要因素包括信息需求的即时性、技术的可行性、预期的项目人员状况及项目周期等。
(3)制约因素和假设前提。制约因素是限制项目管理班子选择的因素，而假设是出于计划目的，将假设认为是真实或确定的要素。假设一般会有一定程度的风险。
❹ 实现工程项目有效沟通的方法包括（ ）。
【答案】A、B、C、E
【答案解析】本题涉及的考点是工程项目有效沟通的实现途径。实现工程项目有效沟通的途径：(1)提高发送者沟通的语言能力和心理水平；(2)注重信息传递的及时性、准确性；(3)坚持“目标统一”的原则；(4)设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛；(5)建立沟通的反馈机制。