建筑工程变更流程图

A. 建筑工程证件变更

根据建设部《关于印发〈造价工程师注册管理办法〉的实施意见的通知》(建标〔2002〕187号)的有关规定，为做好造价工程师变更注册的管理工作，现将造价工程师变更注册的有关事宜通知如下：

一、造价工程师变更注册申报程序

1.属原省级或部门注册机构内变更的
(1)申请人在变更工作单位后两个月内，持本人造价工程师注册证书、原工作单位解聘证明或到期合同、现聘用单位聘任合同、变更注册申请表(一式二份)及工程造价咨询单位资质证书复印件(具有工程造价咨询资质的单位)等资料到注册机构办理变更注册申请；
(2)省级或部门注册机构对申请人的全部资料审核无误后，对予以变更注册的，在其变更注册申请表中现注册机构意见栏内及注册证书变更注册栏内填写“准予变更注册”，并注明变更后的注册单位名称；
(3)各注册机构将变更注册人员资料汇总、备案，并将变更内容在造价工程师注册管理软件中注册管理库内进行修改。
2.跨省级或部门注册机构变更的
(1)造价工程师注册证书及执业专用章编号需重新更换，并向新注册机构重新填写造价工程师初始注册申请表：
(2)申请人在变更工作单位后两个月内，持本人造价工程师注册证书、执业专用章、原工作单位解聘证明或到期合同、现聘用单位聘任合同、变更注册申请表(一式三份)及工程造价咨询单位资质证书复印件(具有工程造价咨询资质的单位)等资料到注册机构办理变更注册申请；
(3)注册机构对其变更注册资料审核无误后，将其执业专用章收回，并在其注册证书变更注册栏内及变更注册申请表原注册机构意见栏内填写“准予变更注册，执业专用章已收回”等内容后加盖公章，并将注册证书及申请表(两份)退还本人；
(4)申请人持本人注册证书及变更注册申请表等有关资料到新注册机构办理变更注册手续。新注册机构对其变更注册资料审核无误后，在其变更注册证书变更注册栏内及变更注册申请表现注册机构意见栏内填写“准予变更注册”，同时注明现注册单位名称后加盖公章，并将其原注册证书收回，统一报送“中价协”重新更换。

二、注册单位变更为中介机构的，申请人还应提交以下资料：

1.原工作单位解聘证明或到期合同、现注册单位的聘任合同；
2.现注册单位的工程造价咨询资质证书复印件；
3.当地人才(县级以上)服务中心提供的人事档案存档及两金证明。

三、报送变更注册资料的要求

1.报送时间：各注册机构在每个季度的第一周将本省级或部门造价工程师变更注册情况统一报送“中价协”；
2.报送变更注册资料
(1)本省级或部门造价工程师变更注册情况报告；
(2)变更注册申请表、汇总表及汇总软盘；
(3)需要更换的造价工程师注册证书；
(4)申请人变更为具有工程造价咨询资质单位的工程造价咨询资质证书复印件。

四、变更注册审批

1.“中价协”将根据各注册机构报送的造价工程师变更注册资料进行复审；
2.复审合格后重新为其编号、换发注册证书；
3.会同各有关部门在相关网站上发布造价工程师变更注册情况。

注册监理工程师变更注册程序
一、申请变更注册的范围

根据《注册监理工程师管理规定》（建设部第147号令）的有关规定，注册监理工程师发生下列情况时，应及时办理变更注册手续：

1、变更执业单位；

2、变更注册专业；

3、所在聘用企业变更企业名称；

4、所在聘用企业变更注册管理部门。

二、申请变更注册所需提交的相关资料

1、申请人如实填写的《中华人民共和国注册监理工程师变更注册申请表》一份；跨省、自治区、直辖市、总后基建营房部办理变更注册手续的，需提交一式三份。

2、申请人的身份证件（身份证、军官退休证、警官退休证）复印件（需加盖现聘用企业公章）。

3、申请人的《中华人民共和国监理工程师执业资格证书》或《中华人民共和国监理工程师证书》复印件（需加盖现聘用企业公章）。

4、申请人申请注册专业相关的证明材料（学历证书、学位证书、职称证书、满足相应专业继续教育要求的证明材料）复印件（需加盖现聘用企业公章）。

5、申请人的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》原件及执业印章。

6、申请人的工作调动证明（与原聘用企业终止或解除劳动聘用合同的证明文件原件，或由劳动仲裁机构出具的解除劳动关系的劳动仲裁文件复印件）。

7、申请人与新聘用企业签订的有效劳动聘用合同复印件及近期社会保险机构出具的参加社会保险清单原件及复印件（离、退休返聘人员需提供离、退休证明复印件）。

8、申请人跨省、自治区、直辖市变更执业单位的，还须提供满足新聘用企业所在地相应继续教育要求的证明材料。

9、申请人所在聘用企业名称发生变更的，应提供工商局出具的企业名称变更函复印件。

10、申请人近期免冠一寸彩色照片一张。

三、申请变更注册的流程

1、申请人进入中国工程建设信息网（http://www.cein.gov.cn），

通过监理企业、建筑业企业、工程招标代理机构资质身份加密锁登录《注册监理工程师注册管理信息系统》，填写、打印《中华人民共和国注册监理工程师变更注册申请表》，并上传生成数据电子文档；

2、申请人向现聘用企业提交变更注册申请资料，经审核同意后，到北京市建筑业执业资格注册大厅办理相关申报手续。

3、北京市建委注册管理部门对所有申请变更注册的材料进行初审，形成初审意见后连同相关资料一并上报建设部。

4、建设部对所有申请变更注册的材料进行审查，形成审查意见。对准予变更注册的人员，由建设部统一核发《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》及执业印章。

四、申请变更注册的收费标准

根据《国家计委办公厅关于注册城市规划师等考试注册收费标准的通知》、建设部《关于收取注册监理工程师注册费和执业印章费的通知》、北京市发改 委《关于造价工程师、监理工程师注册费变更收费单位的函》的有关规定执行，注册费50元/人，执业印章费65元/人，由**市建设工程监理协会代收后统一 上缴建设部。

B. 建筑工程变更包括哪些内容

建筑工程属于复杂的法律合同关系，工程合同履行的变更是多种多样的。主要包括：工程主要条款变更，工程量变更，工期变更，以及工程设计，勘察合同变更等等。 你问的问题并不明确，你可以直接与我联系，或发电邮。

C. 谁能给我个建筑工程流程图和建筑管理流程

建筑工程项目管理指导手册
建筑工程项目管理指导手册
详细目录
第一篇 项目管理与项目经理部
第一章 项目管理内容与程序
第二章 项目管理的组织机构
第三章 项目经理部组建与运行
第四章 项目经理部的内外关系及协调
第二篇 项目经理
第一章 项目经理职责任务和任职条件
第二章 项目经理承包责任制
第三章 项目其他主要成员职责
第四章 项目管理程序与控制方法
第五章 项目初始阶段的主要工作
第六章 项目中期实施阶段的主要工作
第七章 项目结束阶段的主要工作
第八章 项目经理重要会议
第九章 项目经理重要报告
第三篇 项目计算机管理
第一章 工程项目管理软件PMs
第二章 项目的管理与控制
第四篇 项目论证与评估
第一章 项目可行性研究与项目评估
第二章 项目概况与建设必要性评估
第三章 市场分析与评估
第四章 项目建设规模评估
第五章 建设生产条件评估
第六章 技术评估
第七章 项目实施计划评估
第八章 管理评估与人力资源分析
第九章 投资估算与资金筹措
第十章 财务基础数据估算
第十一章 财务效益评估
第十二章 投资方案的比较与选择
第十三章项目不确定性分析
第十四章项目总评估
第五篇 项目设计管理和控制
第一章 设计管理
第二章 设计工作执行效果测量基准
第三章 设计费用/进度综合控制
第四章 设计质量管理与控制
第五章 设计基础数据
第六章 设计文件和资料的管理
第六篇 估算和费用控制
第一章 询价和报价管理
第二章 工程项目费用构成
第三章 估算类型与步骤
第四章 估算的编制
第五章 估算编制工作的职责分工
第六章 估算评审
第七章 风险分析和未可预见费
第八章 费用控制
第九章 定价程序
第十章 用户变更
第十一章 项目变更
第十二章 项目实施费用报告
第七篇 项目成本管理和会计核算
第一章 项目成本管理概述
第二章 项目成本预测
第三章 项目成本计划
第四章 项目成本控制
第五章 项目成本核算、分析和考核
第六章 会计核算
第七章 会计计账方法和计账程序
第八篇 项目进度管理和控制
第一章 项目进度计划概述
第二章 项目进度计划的编制
第三章 项目进度控制
第四章 项目进度计划执行效果报告
第五章 网络计划
第九篇 项目质量管理
第一章 项目质量概述
第二章 项目范围管理
第三章 项目质量策划
第四章 项目质量保证
第五章 项目质量控制
第六章 项目项目质量改进
第七章 设计控制
第八章 采购质量监控
第九章 施工质量监控
第十章 开车质量控制
第十篇 费用/进度综合检测
第一章 费用/进度综合检测原理
第二章 费用/进度执行效果趋势预测
第三章 费用/进度检测方法
第四章 检测程序
第五章 费用/进度综合检测举例
第十一篇 采购管理和材料控制
第一章 采购部的组织机构和职责范围
第二章 项目的采购组织和职责范围
第三章 采购工作基本程序
第四章 采购计划和采购进度计划
第五章 采买、催交、检验与运输
第六章 采购综合管理
第七章 采购进展情况分析
第八章 采购变更
第九章 采购分包管理
第十章 采购完工报告
第十一章库房管理
第十二章 材料控制
第十二篇 施工管理和控制
第一章 施工部门组织机构与主要职责
第二章 项目管理的组织、内容与职责分工
第三章 施工招标、投标
第四章 施工管理基础工作
第五章 施工计划
第六章 施工进度管理
第七章 施工安全管理
第八章 施工材料管理
第九章 施工技术管理
第十章 施工工程管理
第十一章 施工财务管理
第十二章 施工综合管理
第十三章 施工完工报告
第十三篇 项目安全管理
第一章 项目安全控制
第二章 项目安全管理内容
第三章 项目安全管理措施的实施
第四章 项目安全系统化管理
第五章 项目施工伤亡事故预防及处理
第六章 施工现场安全控制
第七章 项目经理安全生产责任制
第十四篇 项目经理管理常用资料
第一章 项目管理常用词语
第二章 项目管理常用表格资料
第十五篇 项目经理管理常用法规

D. 建筑工程中设计变更和工程变更的区别

工程变更是EngineeringChangeNotice是指广义上的工程，包括设计，工艺，设备等“人、机、料、法，环”的变更。而产品设计变理只是工程变更中的一部份。设计变更是在产品开发设计阶段的变更，是整个工程变更生命周期的一部分，所谓设计变更，可以理解为当某个产品或相关文档已经处于发放状态时，对该产品或相关产品、文档进行的修改。

E. 施工单位变更图纸需要什么步骤

1、由建设单位对建筑构造、细部做法、使用功能等方面提出设计变更时，必须经过设计单位同意，并由设计单位签发设计变更通知单或设计变更图纸。

2、涉及安全、环保节能等内容的工程变更，应由原施工图审查部门审定，设计变更通知单由设计专业负责人签发，建设、施工、监理单位签收后实施。

3、工程设计由施工单位提出变更时可用工程洽商记录，例如钢筋代换、细部尺寸修改等重大技术问题，必须征得设计、建设、监理单位的同意。

(5)建筑工程变更流程图扩展阅读：

施工单位变更图纸注意事项：

1、用户在施工过程中常出现承包方擅自变更工程的现象，导致工程索赔出现问题。因此，若发现图纸错误或须进行变更的工程内容时，要首先上报工程师，经同意后按照规定程序进行工程变更。否则变更后不仅无法得到应有赔偿，而且还会为今后的工程增添麻烦。

2、用户在对工程变更进行商讨和变更协议的过程中，需明确提出索赔问题，保证在执行变更前就对索赔补偿的范围补偿办法、索赔值的计算方法、补偿款的支付时间等达成一致，并签订合同，以此避免后期工程出现纠纷。

3、施工单位变更图纸在设计中存在的缺陷和漏项，会直接影响建设单位工程量清单的合理性和准确性进而会影响工程量的错误。建设单位在与设计单位签订合同时，应对设计单位资质进行详细的审查，对工程各种指标进行详细的规定，重视设计图纸的质量。

F. 建设工程变更手续怎样审批

建设工程前期手续流程

一、建设用地（招标：拍卖）批准书（审批时限：20工作日）

1、建设用地批准书申请表

2、国有土地出让合同

3、地形图

二、土地确权（审批时限：7个工作日）

1、建设用地确权申请表

2、土地权属文件（土地证或出让合同）

3、提供投资计划

4、地籍图3份

三、选址意见书（审批时限：30个工作日（可延长10个工作日））

1、选址意见书申报表

2、项目建议书批准文件或土地转让协议及用地平面图

3、对拟建项目的选址要求说明或论证材料

四、立项

1、立项申请书

2、营业执照

3、环境评估报告（环境保护申报登记表）

4、选址意见书

5、董事会决议

6、土地协议

7、土地确认书

8、投资项目核准登记表

9、外商投资项目核准申请书

五、报建登记表

建设项目报建登记表

六、年度投资计划（2005年开始已取消，由立项文件代替）：

七、设计招标

1、立项批准文件

2、提供投资计划

3、设计招标备案登记表

4、设计招标备案书

5、建设工程投标单位登记表

6、委托设计协议书

八、委托设计方案

1、委托设计书

2、规划要点

九、建筑设计方案审批（审批时限：9工作日）

1、建筑设计方案申报表（审批时限：20个工作日）

2、1/500地形图

3、土地合同

4、投资计划

5、方案3份（效果图、总平面图、各层平面、立面、剖面）

十、建设用地规划许可证（审批时限：20个工作日（可延长10个工作日））

1、建设用地规划许可证申请表

2、选址意见书

3、地形图

4、批准的规划成果或总平面布置图

5、环境评估报告

十一、钻探

1、建设工程岩土勘察备案登记表

2、甲方提供设计生产工艺条件

3、出具地质报告（试桩）

十二、委托施工图设计（审批时限：30个工作日）

十三、施工图审查

1、规划部门审核

2、建筑管理审核（收费）

十四、报消防审批

1、建筑消防设计防火审核申报表

2、立项计划

3、设计消防专篇

4、总平面图、建筑施工图、消防系统图、灭火配置设计图纸及说明

5、相关采暖、通风、防烟、防爆、变电设计图纸

6、装订成册（A4纸）

十五、人防

办公生活用房建筑面积的4%；如异地建设2000元/㎡

十六、建设工程规划许可证（审批时限：20个工作日（可延长10个工作日））

1、建设工程规划许可证申报表

2、投资计划

3、施工图（建筑3份 电子版1份）

4、方案审定通知书（要求提供的与该项目有关文件）

5、消防、配套、环保、人防部门批准文件

6、建设用地规划许可证

7、建设用地批准书

8、土地合同

9、土地权属证书或证明文件

十七、监理招标

1、投标备案登记表

2、立项计划

3、投资计划

4、投标登记表

十八、施工招标

1、投标备案登记表

2、立项计划

3、投资计划

4、投标登记表

十九、质量监督、安全备案

1、质量监督登记表

2、安全措施备案登记表

二十、施工许可证

1、建设用地规划许可证

2、建设工程规划许可证

3、施工中标通知书及施工合同

4、施工图纸及技术资料报告书

5、质量监督登记表、安全措施备案表

6、银行存款证明

工程进行中
（一）施工前期
1、办理开工手续
施工队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装饰公司共同办理开工进驻手续，装饰公司应提供营业执照副本，及施工人员的身份证和照片，由物业管理部门核发开工证、出入证、进驻。
2、设计现场交底
开工之日，由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底，具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测，建立企业工程形象，拆除、清理、放线，开线槽、水电走管线、木工制作吊顶，向业主提交检查结果。现场交底后，整个施工过程由设计师、质检以及工长和工人共同完成。工程由工地负责人（项目经理）处理施工中的日常事务。开工时，由施工负责人提交《施工进度计划表》，以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。
3、进料及验收
由工地负责人通知，公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后，由业主验收材料质量、品牌，并填写《装修材料验收单》，验收合格，施工人员开始施工。由甲方（业主）提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供，在选购过程中，乙方（装饰公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购，须签定《主材代购委托书》。
（二）施工中期
1、有防水要求的区域（如卫生间）须在施工前做24小时的闭水试验，检测原房屋的防水质量。
2、与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法；隐蔽工程验收后吊顶封板。
3、施工中，施工负责人（工长）组织管理各个工种，并监督检查工程质量。
4、施工中需业主提供的装修主材，由施工负责人提前3日通知，以便业主提前准备。
5、业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看，了解施工进程，
检查施工质量，并进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》进行项目整改，再行验收。
6、公司的工程监理（或质检员）不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量，并在工地留下检查记录，供业主监督。
7、业主与工长商量并确定所有变更的施工项目，填写《项目变更单》。增减项变更，交付增项款。增
减项变更，不计入工期。
8、水、电改造工程完工后，业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。
9、公司的管理人员与业主定期联系，倾听客户的真实想法和宝贵意见，及时发现问题并解决问题。
10、工程进度过半，业主进行中期工程验收，交纳中期工程款。
（三）施工后期
1、工程基本结束时，工长全面细致做一次自检工作，检查完毕，内部竣工验收无质量问题，通知业主、监理进行完工整体验收。2、如在验收中发现问题，商量整改；如验收合格，填写《工程验收单》留下宝贵意见，结算尾款，公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章，工程正式交付业主使用，进入保修期。
3、工程进入售后服务阶段。
施工后
1、 两年保修制
两年保修期内，工程如出现质量问题（非人为），公司负责免费上门维修。
自报修时之起，工程部将在48小时内安排维修人员到达现场，实施维修方案；
防水工程，水、电路工程的报修，将在12小时实施解决。
2、终身维修制
保修期后，工程如出现质量问题，公司也负责维修，根据实际情况收取成本费。
3、定期回访制
工程完工后，公司客服部人员将定期回访业主， 了解工程质量及使用情况，并及时提醒业主一些注意事项。
注：
1.每一个分项工程必须经公司工程部验收。
2.其中四大验收：A、基础验收（包括墙体拆除、墙地面铺贴、墙面基层处理等），B、隐蔽工程验收，C、中期验收，D、整体验收；
3.必须和业主完善验收手续，方可进行下步工作。

希望可以采纳！

G. 工程设计变更的流程

工程变更的流程如下：提出工程变更申请报告。填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见;设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见。建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议，协商解决。

H. 建筑工程施工图设计变更包括哪些内容

包括：
1.修改工艺技术，包括设备的改变；
2.增减工程内容；
3.改变使用功能；
4.设计错误、遗漏；
5.提高合理化建议；
6.施工中产生错误的补救措施；
7.使用的材料品种的改变；
8.工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。
设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。
改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更。变更有关工程价款的报告应由承包人提出。承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经业主和监理同意。

I. 建筑工程详细流程

对于一个工程建设项目来说，从开始到结束，所要经历的流程如下：

一、策划决策阶段

决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。

1．项目建议书

对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。

2．可行性研究

可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。

3.可行性研究报告

二、勘察设计阶段

1.勘察过程：

复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。

2.设计过程：

一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。

初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。

施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

三、建设准备阶段

建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。

四、施工阶段

建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。

五、生产准备阶段

对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。

六、竣工验收阶段

工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。

七、考核评价阶段

建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。
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