如何防止建筑工程出错

Ⅰ 如何预防建筑施工中的坍塌事故

防止墙面空鼓、裂缝主要还是从墙面抹灰施工技术入手；一般情况导致空鼓、裂缝的原因大致有以下几个：、
1.墙面含水量不足导致抹灰砂浆水灰比失衡，降低砂浆的粘接度导致空鼓；
2.墙面发水现发现摸导致墙面形成水膜影响粘接导致空鼓；
3.砂浆本身配合比问题也可能导致空鼓；
4.不同墙面间如混凝土与砖墙间交接部未按要求设置玻纤布或钢丝网片导致裂缝；
5.外墙由于温度变化较大未按要求在砂浆中配置抗裂剂或分隔会导致裂缝。
总之空鼓原因在于粘接问题，裂缝在于抗裂措施等，建议找一份详细的内外墙抹灰施工技术交底看看。

Ⅱ 如何处理施工过程中的施工错误

1．首先要对工程中的小缺陷、小错误有认知与判断能力 在施工过程中，有些错误看是小错漏，其实是大错误。如飘板受力钢筋置于板下部、打桩收锤不按设计要求操作等。错误的大小不能仅依这样的错误是否常见、尺寸大小来判断，要根据这样的错误是否会引起严重的后果来判断。具体实践过程中，要积累经验、加强学习，从而防范那些容易引起重大事故的不起眼的小错误的发生。 2．要在错误发生前提出要求 一些管理人员常常在事后或者发现错误后才告知施工人员和工人，这样浪费了材料和人工，还造成工期拖延。如果在错误发生之前提出警告、规范化操作要领，把问题处理在萌芽状态。刚开始时，工人可能不愿意听取嫌啰嗦，相信随着工程的进展，工人会越来越尊重把问题说在前面的管理人员。 3．在过程中纠正和控制 在施工中纠正错误，是过程控制所要求的。而且在过程中控制有利于减少拆、砸、费、毁等造成的工料损失并节省时间。而且，在过程中纠正错误比在施工完成后发现并指出错误更容易让施工人员和工人接受。这要求工程管理人员经常到现场检查、巡查、观察工人的施工活动。对于那些容易引起质量缺陷的不规范动作要及时给工人讲解并纠正。 有时要给工人讲演、示范（可由熟练的工人师傅来进行）。另外要安排做一些样板，组织工人观摩。 4．要一视同仁、公平对待 对错误的处理、处罚要做到只要是同样的错误，不论是谁犯的要采取相同的处理、处罚、责令改正的措施。不然各承包方、班组、工人就会闹情绪。 公平对待包括，同样的错误在不同的时间也要同等的判罚和处理。不要因为赶工期、应付检查、急于验收而有所放松。 5．对于一些质量通病要有专门的针对性处理方案 很多省市都有特定的建筑工程质量通病防治条例。现场管理人员要熟悉甚至精通这样的条例，同时在日常工作中要积累这方面的经验和知识，还要不耻下问，向工人、施工人员学习一点绝活来防止质量通病的发生。 6．在处理问题、批评、处罚时要做到有理有据 依据包括合同、规范、施工组织设计、技术交底等。在起草和签订工程承包合同时，要增加一些质量小错误的处罚标准、措施的条款，并把这些条款在签订合同前做特别说明。对这样的条款也要要求施工管理方在班组进场前给班组和工人进行专门的讲解。 为了减少争执，当发现错误后要记录、确认、摄相等保留原始的证据。 7．对小错误的处罚要有合适的力度 合适的力度要保证工人不会反抗或者说是采取如故意破坏、摔手不干等过急的行为。要先警告、批评、处罚一步一步地加大力度。对有严重后果的和不良示范效应的要严惩不贷并公示。在施工前期发生的错误，并可能在后续的施工中经常出现的错误要严惩起警戒作用。 对影响结构安全的要重处。 对只影响成本、进度的可酌情处理。8．要总结在工作中学会总结是最好的积累工作经验和改进工作的最有效的办法。 象房地产开发这样的建设项目，要总结一套减少质量问题投诉的针对性改进措施。如渗漏、开裂、空鼓，就要总结、研究一些质量改进手段，并把它传达给施工方。 最后的经验也是最关键的经验是甲方工程师最好在施工过程中少发言，多观察与思考，不到不发言不行时才发言。

Ⅲ 如何防止建筑骗局

实际案例

建筑行业是一块肥肉，某些不法分子借助建筑市场不规范的现状，依托一些空手套白狼等惯用招数获利。但最终受到了法律的制裁。

被告人余某、陈某等人合伙办了个地方公路管理处，打算对外批发工程。当得知河南郑州某学校要硬化内部路面工程后，便四处游说，开始了管理处的第一笔生意。很快，他们以介绍该工程为名，骗取了淮阳县某建设工程公司许某的信任，以收取工程图纸押金为名，骗走许某现金3 000元。随后，几人又用“地方公路管理处”假合同专用章与许某签订了承建协议书，骗取许某现金1.6万元和金戒指两枚。之后，他们还以该学校工程名义，以地方公路管理处为幌子，先后使镇平县某建筑公司等四家单位上当，骗取现金7.5万元。此外，他们还以承包工程的名义骗取对外建设总公司等单位或个人现金及大量物品，共计2.4万元。

受骗案例

王女士在千阳一家洗浴场所上班，事发前一天认识了自称来千阳做生意的王某，第二天王某以生意上有事需要帮忙为由，将王女士约至宾馆，并介绍认识了自称杨总的石某，两人说是在千阳承包了工程，请王女士帮忙挑选化妆品送人。这期间，王某说提包内的现金、资料丢在了宾馆，三人返回寻找时，自称杨总的那个人假称承包工程请客送礼需要2 万元现金，要求王女士帮助借钱，并答应到时还4万元，王女士一听有利可图，便到银行将银行卡上的二万三千元全部取出交给王某。再次返回宾馆后，自称杨总的人便让王某先去饭店订饭，王某走后不久他也借口离开宾馆，王女士在宾馆等了一个多小时不见人回来，电话也打不通，方才发现自己上了当。

诱惑分析

该骗局得以成功的原因：

1. 有利可图；2.虚假资质蒙混过关；3.花言巧语取得信任。

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案例警示：

骗子往往以发包工程、夸大自身实力、项目优越等为诱饵，并布下了看似真实的骗局，从而等待受害人上钩。在实施过程中，通过非法手段私刻了合同专用章，伪造了营业执照。

加上骗子们一个个都巧舌如簧，再进行周密的分工，不辞辛劳地领着受害人到工程现场实地考察。通过一系列的完美配合，想挣钱的人就会很容易上当。

在这里，对农民朋友有以下三点提示：一是对介绍工程时顺便借款的人群要小心提防，最好等到承包合同签订并施工后，如面子上过不去才可以考虑借款，否则不借。一定要借，则要找有实力的担保方担保。

二是对于不经招投标程序而直接签订合同的，要核查项目的情况，核查公司资信，必要时请律师调查，切不可乱签合同并交纳所谓诚意金、保证金。

三是对合同条件优厚的，特别是开工令发布后多少日内支付备料款的。应核查项目的真实性和发包人资信，如果项目真实，则应规定开工令最后截止日期。

Ⅳ 施工现场有哪些安全风险，如何防范

1、施工单位无安全生产许可证；从事消防工程安装企业无消防安全资格认证；从事特种作业人员无特种作业操作上岗证。

2、施工企业未制订安全生产管理制度、安全文明施工管理制度、安全生产责任制。

3、施工企业未制订安全技术措施。

4、土石方施工方案中无基坑支护安全措施。

5、脚手架搭设方案无设计图及设计计算书。

6、施工方案中缺乏“五口”、“五临边”的防护措施。

7、垂直运输机械的安装、使用和拆卸无安全措施。

8、施工现场的临时用电未按照安全生产规定安装或无相应的安全措施。

9、未制订模板施工方案，或制订的方案不完整。

10、施工现场无防火、防爆安全措施。

11、未制订季节性安全措施。

12、施工图设计错误。

13、因施工质量问题产生的其他安全事故。

防范

1、做好个人防护

在劳动过程中做好个人防护，可保护作业人员的健康和生命安全，减轻风险出现时的伤害程度。常见的个人防护用品包括安全帽、安全鞋、防护手套、防护服、护目镜等，可直接对人体起到保护作用。作业前确保按要求使用个人防护用品，不要穿凉鞋或拖鞋，安全鞋，可避免和减轻伤害。

2、操作机械设备

作业现场机械设备包括旋转机械、起重设备、传动设备、专用车辆和搬运机械等，作业人员应按要求正确操作，不得操作缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备。特种设备作业人员应持特种作业证上岗。

移动前应确保要移动的物品已固定，不得使用没有安全防护的设备，防范机械设备伤害，未经授权不得进入施工区域，只有专业人员可操作，不要超载。

3、加强作业管理

企业应制定用火作业、高处作业、用电作业、进入受限空间作业等各项作业安全措施并确保落实到位，积极开展作业安全风险分析并让作业人员知晓，增强作业人员的安全防范意识，有效防范违章作业。

操作作业时应确保周围无易燃物，工具不要临边放置，洞口应经过遮盖处理，对密闭空间进行气体检测和通风，作业应在合适的工作平台上进行。

4、保持现场清洁

生产过程是不断变化的，作业现场不断有原材料进入、成品产出，并产生废料、边角料，使作业环境杂乱，容易导致事故。做好清理整顿工作，使作业场所保持整齐、清洁，是预防事故发生的重要措施之一。不要从高处抛撒杂物，保持工作区域干净整洁，及时清理钉子。

高效进行建筑工程安全管理

1、加大培训力度，提高安全意识首先，要先让相关的建筑施工单位与有关的工作人员有明确的安全意识，提升工作人员的技能水平，提高相关的自我防范能力。

确保工作人员上岗前经过严格的安全培训工作，可以考虑由建筑技能培训部门对有关的从业人员统一进行培训，如同驾驶证一般，只有经过有关学习培训，通过政府组织的相关考试，取得合格的培训证件之后才能上岗。

2、加强建筑工程安全监督管理体系建设，完善管理机制规范建筑工程施工行为，必须要有一套健全的建筑工程安全监督管理体系支持。有关的安全监督管理部门要认真贯彻有关法律法，严格执法，坚持“安全第一，以人为本”，遵循有关规章制度，做到执法过程有理可查，有法可循。

建筑工程安全监督管理制度需要从实际出发，建立全面、规范的安全监督管理程序，落实各方责任，加强建筑工程单位安全保障，采用有效监管方式，从根本上整治建筑工程安全问题，提高建筑工程安全监督管理的有效性与及时性。

3、建设高素质建筑工程安全监督管理队伍配置足够的监管人员，提升安全监督管理人员的执法能力与安全意识。最好具有有关专业知识，不论是责任性、专业性还是应急方面都有较强的能力，能及时发现施工过程中存在的安全隐患，及时向有关部门汇报情况，叫停施工单位令其整改。

4、强化执法手段，规范管理行为在建筑工程项目进行过程中，需增强对施工单位的监管工作，不断增强有关安全意识，认真落实安全责任制度，广泛普及有关法律法规。以法律法规为基础，全面提升建筑工程安全施工能力。如果在建筑工程项目施工过程中发现存在有安全隐患，应根据现场的实际情况，采取不同措施。

Ⅳ 建筑工程技术质量风险有哪些，如何预防

3、TIS机构在IDI追偿中的作用

在IDI的追偿过程中，保险公司在承保IDI时聘请的建设工程质量风险管理机构（因其提供技术检查服务Technical Inspection Service，下简称TIS机构）也能够协助责任认定，降低保险公司的追偿风险。

由于TIS机构的质量风险监督、检查和评估工作贯穿勘察设计阶段、施工阶段、竣工阶段与复查阶段，所采用的“制定计划、实施检查、评估风险、提出建议、编制报告、风险跟踪”动态模式，以及填写的质量缺陷清单和整改建议书，能够帮助保险公司进行质量问题溯源及整改。
另外依据中国保险行业协会发布的《建筑工程质量潜在缺陷保险质量风险控制机构工作规范》，在保险责任生效前（一般为缺陷责任期满后），TIS应对建筑工程质量情况进行实地检查，并出具竣工复查风险评估报告，这也将作为IDI追偿的重要资料，辅助保险公司区分施工单位缺陷责任与保险责任。

不同于此前建设单位与施工单位负责、政府监管、社会监理的建筑质量管理模式，IDI的应用及其追偿权的行使有助于落实各方主体的工程质量责任：建设单位的首要责任以及勘察、设计、施工单位的主体责任能得到相当程度的强化，工程质量风险管控体系也得以健全。通过提高追偿概率和追偿额，保险公司还能够促使相关责任方努力工作，充分发挥代位追偿机制的作用。

Ⅵ 建筑工程施工企业常见风险及预防措施

其次，较为被动的工作模式不利于工程保证保险防灾减损服务的长远发展。目前，我国工程保证保险尚未构建常态化防灾减损机制，较多依赖事故发生后的应急工作小组方式。建立定期巡查、风险识别、应急处理、风险共享的动态机制，方为提高防灾减损效率的长远之策。

最后，工程保证保险防灾减损服务也离不开政府职能部门以及消防、安监、气象、水利、公安等社会防灾系统的支持与合作。更关键的是，保险公司应改变“重承保，轻防灾”的经营方式，加大防灾减损投入、优化资源配置结构、改善防灾减损方式。

保险损失说认为，保险来源于风险损失，也因“损害填补”和“损失分担”而持续经营。事实上，防灾减损的每个环节也都是为了减少损失。当然在减少损失之余，保险公司的损失控制工作应提上日程：提前预测事故可能造成的损失，预先做好减少损失的安排，真正避免并减少损失。

Ⅶ 建筑工程施工风险防范与控制

其次，较为被动的工作模式不利于工程保证保险防灾减损服务的长远发展。目前，我国工程保证保险尚未构建常态化防灾减损机制，较多依赖事故发生后的应急工作小组方式。建立定期巡查、风险识别、应急处理、风险共享的动态机制，方为提高防灾减损效率的长远之策。

最后，工程保证保险防灾减损服务也离不开政府职能部门以及消防、安监、气象、水利、公安等社会防灾系统的支持与合作。更关键的是，保险公司应改变“重承保，轻防灾”的经营方式，加大防灾减损投入、优化资源配置结构、改善防灾减损方式。

保险损失说认为，保险来源于风险损失，也因“损害填补”和“损失分担”而持续经营。事实上，防灾减损的每个环节也都是为了减少损失。当然在减少损失之余，保险公司的损失控制工作应提上日程：提前预测事故可能造成的损失，预先做好减少损失的安排，真正避免并减少损失。

Ⅷ 在建筑放线施工过程中，怎么避免错误，减少误差

建筑工程的放线一般分为平面的和垂直方向的两种，主要使用的工具有钢卷尺、水准仪、塔尺、线锤或者锤准仪等等。要避免错误，楼上讲的很多了，我给你讲一下减少误差：1、在测设楼面标高时，2~n层的标高要使用同一个基准点，并且用钢卷尺量的时候，要保证钢卷尺垂直；在楼面测水平时，水准仪是肯定要调平的，并且水准仪的后视点只能使用钢卷尺量上来的那一个。2、用钢卷尺放楼面的轴线时要注意，同一个直线上的尺寸要一尺到底，减少累积误差；3、楼面放线的时候，一般的房子有四个边，用两个边控制，两个边复核，就是把轴线引上来后，先进行复核，再放样，并且2~n层的控制边要相同。4、最重要的一点，建议你去把学校里学的建筑测量在温习一下，特别是关于控制误差的部分，再结合实际进行总结一下就ok了。

Ⅸ 建筑工程施工出错

如果允许的话，把第的凿去5cm，再浇7cm。
或者把低的基础的预埋件焊接上2cm，再补浇瓜子片混凝土。
或者把高的2cm凿掉。

总而言之，要与负责设备安装的工程师一起讨论，在允许的范围内尽量少做土建方面的改动。