工程机械阿根廷

❶ 跪求一篇工程机械的读后感啊

你是想要怎样的工程机械读后感呢，不是很理解你所要表达的，我们公司是专门写起重机、工程机械等相关资讯的，不知道会不会有你想要的呢。你也可以把想要的读后感具体表达一下，我是中华起重网的编辑，看看能不能帮你写写，希望能够帮助到你。

❷ 压路机全液压和机械的是说什么啊他们各自的利弊有哪些还有什么地方用什么样的压路机

人们只记得，从踏进企业的那一天起，无论是在车间实习，还是在技术部门搞设计开发，许红旗就没离开过生产一线，生产过程中出现了技术问题他在；为解决技术上的难题工人们加班加点他也在；工人们都下班了他还在，一台机器一台机器地研究，一个部件一个部件地琢磨。正是对各类产品成千上万个部件的熟悉和了解，才使得他能够在技术开发和改进上有的放矢，有所作为。

2001年，企业改制，许红旗开始担任副总工程师，在主持技术中心工作后，他一心扑在企业，凭着他对企业产品的熟悉，带领技术中心相关技术人员一起将工程机械产品划分为三大门类、四大主导产品系列，使各个产品的发展形成了新的思路，并以此提出了五年产品发展规划并积极组织实施，在短期内使平地机产品由原来单一的PY160B、PY180机型，逐渐延伸至全系列产品，并在此基础上形成了目前G系列、H系列、Q系列20个品种40多种配置产品，涵盖高中档、全轮驱动、静液压驱动等多种配置，使天工工程机械公司的平地机始终保持技术领先优势，为国内外市场销售量的增加提供了较好的产品条件。在压路机产品上，许红旗主持开发了JC系列机械式单钢轮振动机型、G系列全液压单钢轮振动机型和静碾、轮胎、双钢轮压路机等，使公司跻身于品种齐全的压路机生产厂家行列，为扩大国内外市场、形成较大批量销售奠定了良好的基础。

在他的努力下，打破了原来国有大企业的框框，产品开发实现了部件管理；通过计算机管理使设计工艺一体化，利用计算机网络实现资源共享，加快了产品开发的速度。

在产品品牌宣传上，他精心策划，对每个产品介绍都逐字进行修改，并亲自设计产品的外观装饰，提高了产品外观质量。

和他一起工作的人都很佩服许红旗的记忆力，公司的每一个产品、每一个部件、甚至每一个零件以及每一张图纸他都了如指掌，上千种的主要部件和关键尺寸都了然于心。可就是这样一个被同事们公认有超凡记忆力的人，对自己家那8位数字的电话号码却总也记不住，在企业加班总想不起给家人打个电话通报一声，害得家里人总是替他担心。于是，14岁的女儿只好把家里的电话号码写在一张小纸条上放在他口袋里。一次他又在单位加班没给家里打电话。女儿质问他，才知道是妈妈不小心，在洗衣服的时候没有将纸条取出。女儿一边哭着责怪妈妈，一边又给他写了一张纸条放在口袋。……

搞好工程机械产品的研发和技术的不断创新，是许红旗毕生的追求。他不仅对自己企业的产品了如指掌，对国内其他企业乃至世界各大工程机械企业的发展情况也都了然于心。无论是国内还是国外，只要有展览，他一定去看，去了就一定会有收获。跟他一起出去参观过的人们都有这样的经历——在展览会上，许红旗常常不是爬到几米高的机器顶部，就是趴在地上钻到机器的底部，为的是看清楚某一个部件的细节和数据。他深知，在激烈的市场竞争中，企业要立于不败，处于领先，就要知己知彼。2006年，许红旗去上海宝马展参观，在看了行业内各企业的产品后感叹：“企业只存在技术之忧，无产品过剩之虞。企业要发展，就必须加大自主创新能力。”正是在这种理念的支配下，他带领的技术开发部门以满足市场需求为创新目标，以客户要求为改进方向。这一点，销售部门的同志们最有体会。他们说，无论哪个国家的哪家企业，对产品提出什么样的要求，只要销售人员把电话打给许红旗，他都会马上研究、计算，以最快的速度答复销售人员。同时组织技术部门的相关人员立即对产品进行改进设计。

2005年5月9日阿根廷圣菲省公路局公开招标批量购买平地机，标书完全按照卡特技术参数制作，要求净功率不小于120马力、重量13吨左右，而天工公司当时没有适合的产品，不是偏小就是偏大，而且完全是国产配置。而我们面对的竞争对手却是卡特、小松、沃尔沃这样的国际知名品牌。作为技术人员，许红旗并没有被世界顶尖公司吓倒，他马上召集有关人员开会研究，分析相关部件技术匹配，决定采用东风康明斯发动机和ZF200变速箱配置，并对原机进行了多处改进，改善了人机功能设计，使操作更舒适，动力更强劲，质量更可靠，排污量更小，满足了产品可靠性招标要求，为销售部门提供一整套应对标书的技术方案。销售部门拿着这套技术方案参加竞标，最终打败世界顶级大牌企业卡特公司，拿下了140台平地机订单。这次比较全面地对平地机的技术创新改造，不仅战胜了国际知名品牌，拿下了大笔订单，大长了中国国有企业的士气，而且，多项技术获得国家专利，特别是“回转支撑装置”、“车轮湿式多片制动器”等专利，在平地机上的应用得到了用户的广泛称赞。

正是这次在技术上的创新取胜，使企业出口进入了一个新阶段，出口额连年翻番，从2005年前的200多万美元，到2006年的2000多万美元，今年出口额到11月底已突破5000万美元。目前，中国工程机械总公司鼎盛天工工程机械股份有限公司生产的工程机械已出口世界85个国家，企业在30多个国家设有办事处或代理商。

2007年销售部门与非洲某国签订了出口60台平地机项目，当时客户的要求很苛刻。许红旗认为，客户就是上帝，客户在技术指标上的任何要求都是合理的。为了满足客户的要求，许红旗组织有关人员对产品进行了30多项适应性改进，并首次使用湿式制动器替代钳盘式制动器，取得了良好的使用效果。

几年来，技术中心根据产品出口的特殊要求，对机型配置、技术资料编制及生产现场服务工作做了大量卓有成效的工作，许红旗分管的平地机、装载机、压路机等产品的出口竞争能力不断得到提高。

技术创新工作是枯燥的，没有人会对那差之毫厘就会谬之千里的数据、对那些成沓成摞的图纸感兴趣，但是许红旗喜欢这些数据，喜欢这些图纸，喜欢到了痴迷的程度。因为他知道，这些数据、图纸的背后就是一个企业持续发展的后劲儿，他透过这些枯燥的数据、图纸看到了企业的美好前景。所以，他长期在技术部门工作，把枯燥、繁复的工作干得津津有味。他勤奋努力，通过技术创新为企业创造了可观的经济效益，为企业发展积蓄了后劲，奠定了基础，成为公司技术领域和专业上的带头人和领军人。

奉献——许红旗去世之后，生产车间一位负责人流着眼泪说，那天如果不是为了解决出口压路机的问题加班到那么晚，他就不会出事了。有人替许红旗计算过，自2001年5月担任技术中心主要领导以来，总计加班约5000小时，合600多天，而这些几乎全部是不计报酬的

在商品社会，奉献越来越显得可贵。许红旗的奉献表现在他的爱岗敬业上，他没有过多的言语，人们听到他说的最多的一句话就是：讲点儿职业道德好不好？！

在他看来，一份职业，一个岗位，是一个人赖以生存和发展的基础。社会给了他一份职业，企业给了他一个岗位，他就要对得起这份职业、这个岗位。他把爱岗敬业看作是对社会及企业的回报。所以他在自己的岗位上勤勤恳恳，不断钻研学习，一丝不苟，精益求精；所以他在工作中不分分内分外，只要是对企业有利的他都做。

在得知许红旗去世的消息后，技术中心的同事们到他家去看望他的妻子和女儿，听着她们的哭诉，人们没有办法将在家的许红旗和在企业里的许红旗联系起来。许红旗的妻子说：家里的事情他从不放在心上，孩子从小体质弱，三天两头跑医院，他没陪过；家里的下水道堵了，催了他多少次，他总是今天推明天，明天又推后天；女儿14岁了，他没陪女儿过过一个生日，甚至家里没有一张像样的“全家福”；他常常是带着满身的油污回家，顾不上洗就倒在床上睡去，再怎么也叫不醒了；偶尔陪着我们逛街，转眼就不见了，原来路上见到他们厂生产的机器在施工，他跑去和施工人员聊起了机器的性能……

在技术部门工作了三十几年的一位老大姐却是另一种说法：没见过像许红旗这么勤奋的人，他只要一进厂，眼里就都是活儿。也没见过像许红旗这么爱车间的，只要有空他就往车间跑。

作为技术中心的副主任，许红旗也算得上是技术白领了，但是他却每天穿着工装和一线师傅们干在一起、苦在一起、乐在一起，甘做“蓝领专家”。

许红旗有一个信念，也是他常常对同事们说的：“我们的工资是用户发给我们的，我们的一切工作都要以市场和用户为出发点。而作为企业的技术人员，为市场和用户服务就体现在为销售和生产服务，把问题解决在现场，保证生产顺利进行是我们技术人员的职责。坐在办公室里是不可能服务好的，只有在生产一线我才最踏实。”

2002年在试制PY200H平地机期间，他每天坚持和工人们共同参加试制组装，针对试制中出现的技术问题，及时查找原因，计算各种数据，制定改进和解决方案。在试制的紧张阶段，他连续100多小时没回家，确保了试制工作按期完成；

PY120G平地机要赴国外参展，由于采用新配置的发动机，使发动机罩、进排气等许多部件需要现场进行修配，他不等不靠，和技术人员一起爬上爬下，量尺寸，定方案，利用公休日完成了改装工作，保证了产品按期参展；

出口阿根廷的50F装载机发动机罩需改制修整，他拿起角磨轮亲自动手修起来，粉尘飞扬，落了满身，周围的工人抢着为他打扫，他却笑着说：“没关系，宁可我脏点儿，也不能让国外用户笑话咱们”；

今年9月为满足国外用户要求改制的PY120H全轮驱动平地机等着发货，他每天泡在生产现场。由于该产品结构复杂、技术难度高，他在现场，遇到问题，马上就能亲自动手检查、检测、调整，保证了工作的顺利进行。尤其是9月7日即将安装完成时，他始终盯在现场，一直工作到第二天凌晨两点半，整车发动，各项技术指标达到设计要求后才离开；

……

他自己这样做，也要求所有的技术人员都做到服务于生产一线。加班加点、连轴转是常有的事。但是，更多的时候，他总是让其他技术人员先回家，自己则一定坚持到问题解决。他常说，市场竞争激烈，每一张订单都来之不易。生产不能耽误，技术人员要随叫随到，问题不解决我们就不能离开。从生产、物流系统人们常挂在嘴上的一句口头语不难看出许红旗的工作作风，那就是：“有了问题找红旗。”

一位刚到企业工作不久的销售人员说：“我是学语言的，刚来时，不要说产品，就连企业各个部门都不熟悉，出去谈业务心里总是没底。有人告诉我，有问题你就给许总打电话。当时我心里想，我一个小业务员，人家是副总工程师，又是技术中心的领导，会直接回答我的问题？可在国外遇到客户提出的技术问题不向技术人员请教就没法往下进展，后来就试着找许总。因为我们在国外有时差问题，有时心里一急就忘了，但是即使国内是深夜，许总也都是耐心听我说完，我知道有些问题我问得特别幼稚，但是许总从来都是很认真地给我讲解清楚，并且告诉我怎样向客户说明。两年多了，许总成了我在外面谈业务的主心骨。后来我知道，我们销售部的所有人都有过我这样的经历。”

在许红旗看来，企业的事就是大家的事，不分你的我的，每个人都主动迈出一小步，企业就会发展一大步。

由于出口业务针对的是国外客户，而国外客户对设备的技术性能及参数要求很详细、很苛刻，每次当销售部拿着客户提出的棘手问题来找许红旗时，他总是热情、积极地配合解决。

2006年11月，土耳其代理商向公司订购5台YZ12G压路机，由于进口配套件迟迟不能到货，眼看就要影响生产进度。许红旗立即组织技术人员加班加点，重新改进设计了新型YZ12GS压路机，完成改进图纸后，为了保证新品一次性达到性能合格要求，他亲自指导生产安装。销售人员向他询问进度，他说：“放心吧，这5台机器保证按期交货。”当销售人员说谢谢时，他说：“都是为了公司，为了客户，没什么谢不谢的，这是我应该干的”；

有一次，客户要求在产品上安装集中润滑系统，由于企业产品从没有配置过此类系统，销售人员直接找到了许红旗。他表示虽然公司设备没有安装过集中润滑，但从技术角度看安装该系统是没有问题的，并告诉销售人员答应客户的要求，同时详细讲授了集中润滑系统是按需求点加装的，这样费用也是按加装的集中润滑点的个数来计费的。另外做集中润滑的著名品牌公司在国内的代理也比较多，请客户将希望安装的品牌告知我方以便于及时与代理商联系。销售人员将从许红旗那里得到的所有信息及时回复给客户，得到了客户的好评；

……

一个人，立足本岗，完成好本职工作是可贵的；一个人立足本岗，顾及全局，处处补台，成为生产销售的纽带核心就更是难能可贵的了。许红旗做到了这一点，使企业技术、供应、生产、销售各环节因为有他而和谐。

忠诚——许红旗去世之后，他的领导惋惜地说，他每天加班，根本赶不上坐班车，按规定应该给他配汽车，可他总是说等企业更强些再说，他一直骑自行车上下班，如果我们坚持给他配车，他就不会出事了。二十多年，有多少企业出高薪挖他，他都婉言谢绝了，他坚信只要努力，国有老企业一样可以辉煌

在财富遍地的时代，许红旗用他的人格证明着：当下，我们并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业难得的人才。许红旗就是这样一个有能力又忠诚的难得的人才。

2006年10月，我国某著名工程机械大型企业，以年薪30万元的待遇聘请许红旗，他却以孩子还小上学需要他为由，婉言谢绝了。每年的北京工程机械展览会后，都有同行业许多知名企业邀请他加盟，而且待遇都十分丰厚，但都未曾打动过他，他以对自己企业和自己产品的挚爱，坚守着国有企业这个阵地，为企业和国家的工程机械事业倾注着自己的全部精力。

应该说，他本人的收入并不高，他也不是不需要钱，至今，他依然住着父母留给他的老房子，没钱改善居住条件。妻子下岗多年，女儿又体弱多病。但是，他把个人利益看得很淡。他常对妻子说：企业好了，我们也会跟着好起来。而妻子每每看他劳累的样子，又总是心疼地说：我们对生活没有过高要求，够花就好了，你不要太拼命了。

按规定，企业每年的新产品提成奖有一个固定比例属于许红旗所得，但他总是按低于规定的比例拿自己的那一份，主要是为了本部门的其他技术人员能多分些奖金。技术部门的所有开发、创新都有他参与完成，但是每年的技术人员项目奖，他却从来都没接受过，尽管大家觉得他付出很多，很辛苦，理应该分一份奖金。

出国学习考察的机会，应该参加的，他也总是想着其他技术主管，要求领导安排其他同志去。

许红旗生前总是说，尽心为忠，无私赤诚。他就是这样以一颗忠心关心着企业的发展和前途。他爱自己的企业爱企业里的每一个产品，任何机型、任何结构都装在他的脑子里，说起来如数家珍。他人在家里想的是企业的事，人在企业，眼里就是干不完的活儿，产品这应该改，那应该动。许红旗的妻子说，和他结婚这么多年，他要么加班不在家，在家不是睡觉就是写写算算的。今年的“十一”长假，他一直在单位加班，说好了七号那天他歇一天班，一家人到外面吃顿饭，给孩子过14岁生日，可到了七号他却累得说什么也不想动了。女儿理解他，对我说：“爸爸太累了，我在家过生日也是一样的。”

许红旗对企业的忠诚还体现在他的团队精神。在技术中心，他热心帮助每一个新人。对每个刚分配到技术中心的大学生，许红旗都是有计划、有步骤地悉心培养，面对面地讲，手把手地教，而且从来都是知无不言，从设计计算方法到经验数据，点点滴滴认真讲解，最后还不忘加一句“有问题随时来问”。他总是对年轻人说，有空就去车间转转看看，对提高技术水平很有好处。有一次，一位刚调入技术中心的新人的设计图纸出现错误，许红旗发现后亲自替他修改图纸，并仔细地进行讲解。他鼓励新来的技术人员进行专利的研究和申报，并且倾心对专利文章从构思到成文，字斟句酌地帮助修改却从来不肯署上自己的名字。技术人员公认，他就是这样一位不要名不争利、一心只想帮助新人的好领导。经过几年培养，现在很多人已经成为具有很高水平的技术人才，甚至成长为产品设计主管。

许红旗走了，在新的办公大楼里，他办公室的门依然如他在时那样大敞着，因为他曾说这样便于人们一眼看到他在，有事及时找到他；那张别人换下来的旧办公桌上，有他没有修改完的图纸，仿佛他随时会再回来改完它；那台刚刚被修好的别人替下来的旧电脑里，有他没有计算完的技术数据，似乎在等他重新打开继续算完它；宽敞的办公室，靠墙堆放着的工具、机器零件上依然留存着他的体温，好像他刚刚用过、研究过，只是暂时离开，很快还会回来继续琢磨……

许红旗走了，带着他对企业的一份挚爱、一份忠诚，带着他未竟的事业，带着他那颗这个时代最为可贵的高贵心灵永远地离开了他的岗位，他的同事，他的家人。但是他的精神却留在了人们中间。

❸ 徐州万邦重型机械科技有限公司的公司实力

公司本部位于有着“中国工程机械之都”美誉的江苏省徐州市，是国家高新技术企业，拥有省级筑路及养护工程技术研究中心，公司以中心为依托，广泛吸纳筑养路机械行业的资深专家、重点院校的博士生、硕士生等优秀人才。目前已形成筑养路机械成套设备研发基地，并承担了多项国家、省部科研项目和重大装备项目。
万邦股份以“瞄准国际先进水平，消化吸收国际先进技术，走自主创新之路”为发展理念，相继开发与世界顶尖产品相媲美的产品：轮胎压路机，单钢轮振动压路机，双钢轮振动压路机，沥青混凝土摊铺机，铣刨机并研制出国内首台智能化路拌机智能化平地机等成套筑养路设备。
万邦股份从采购供应、生产工序、加工制造和质量检测等环节严格把关，从而保证过硬的产品质量，确保产品从容应对严寒、酷暑、高湿度等一系列严苛的施工环境。卓越的品质，超高的性价比，都源于万邦人对生产过程的严格要求和对客户需求的深入解读。2009年，万邦股份MG185E平地机荣登代表着中国工程机械行业技术、产品最高水平的“2009中国工程机械年度产品TOP50”榜单。
万邦股份拥有国内最大的筑养路设备租赁商——倍力租赁，和筑养路设备维修服务专家——倍力技服两家全资子公司。具备了为用户提供从产品研发——制造——销售——租赁——维修服务一体化的整体解决方案的能力，成为中交系统、中国路桥等国家、省、市级路桥施工企业、市政公司的重要合作伙伴。
万邦股份以高效的技术研发，精湛的制造工艺，国际领先的生产设备，不断提升自己在市场上的竞争实力，形成了覆盖全国的营销网络，为客户提供优质迅捷的服务。产品在国内获得良好口碑的基础上，批量出口俄罗斯、巴西、印度、阿根廷等国家和地区，并与之建立了长久的战略合作伙伴关系。
未来，万邦股份将不断践行和坚持走自主创新发展之路，以现代企业的管理理念，大力实施技术创新、管理创新、机制创新和营销创新的发展战略，引领中国现代装备制造业的变革。万邦人也在这个具有鲜明个性与文化、和谐而富有激情的环境中一展才华，同公司一起成长，共同推进和实现万邦股份的理想与目标——创建受社会尊重，让员工自豪，中国最具竞争力的提供筑养路设备整体解决方案的高科技企业!
科技精品，福泽万邦！

❹ 罗萨里奥的阿根廷城市

尽管这个城市没有一个明确的日期或基础任何官方承认,大多数评论家,罗萨里奥成立于1793年10月7日与当地457居民人口。然而该镇被正式宣布为城市于1852年8月3日,当时它被称为Pago de los溢流,即“流之地”,指的是几个小河流穿越圣达菲的南部地区,像Luena流,Saladillo流,流入巴拉那河。1689年,路易斯·罗梅罗德上尉公关获得土地的一部分Pago de los溢流的皇家法令,西班牙王室支付服务。在此之前,该地区原本recciones Calchaqui族群居住的,一种任务由方济会士。这些任务最终攻击和摧毁敌对部落的查科地区。
罗梅罗de公关建立第一个永久定居,一个大牧场——是农田,而不是作为一个小镇。1719年,耶稣会士买了另一部分,建立了大牧场圣米盖尔。区域仍地广人稀,没有中央权威,它被从省会(Santa Fe),进而从布宜诺斯艾利斯。
1724年,另一个殖民定居点是黑山,圣地亚哥发起设立工厂,把未来的计划,建造一座教堂,并于1751年被任命为市长。这个地方政府向北扩展的面积控制从今天的罗萨里奥;仅在1784年是分为两个较小的地区。
1812年2月27日,通用Manuel Belgrano提出新创建的阿根廷国旗的海岸巴拉那河,第一次。正因为如此,罗萨里奥被称为“阿根廷国旗的摇篮”。纪念标志着国旗。
圣达菲省大大遭受内战折磨阿根廷在1820年之后。人口增长相对缓慢。在此期间,罗萨里奥是一个小型定居点和阻止在圣达菲布宜诺斯艾利斯。1823年是提高“村”的类别(del Rosario Ilustre y事业别墅)。查尔斯·达尔文穿越该地区在1832年和罗萨里奥描述为“一个大城镇”约有2000居民。1841年港口被关闭对外贸易法令的领袖和布宜诺斯艾利斯州长胡安·曼努埃尔·德罗萨斯禁止导航巴拉那河和巴拉圭河non-Argentine船只。
1851年12月25日,一小群当地居民和城市的军事警卫宣布他们支持竞争对手领袖Jose de Urquiza胡斯托。作为奖励参与Caseros之战,胜利Urquiza写信给州长圣达菲1852年6月9日要求罗萨里奥被授予城市地位。州长多明戈克雷斯波合理请求在省立法机构,标志着小镇的地理战略地位国家和国际贸易,罗萨里奥8月5日正式宣布一个城市。
Urquiza免费开放河国际贸易。城市的经济和人口扩张的速度越来越快。到1880年,罗萨里奥已经成为第一个出口阿根廷的出口。到1887年,约有50000居民,其中40%是移民,带来了新的想法从欧洲,开始把罗萨里奥变成政治上进步的城市(对比更为保守,贵族圣达菲)。
在19世纪下半叶的一部分,有一个运动促进城市罗萨里奥成为共和国的首都。创始人Ovidio拉各斯最古老的阿根廷报纸La资本,是最强的后卫之一的这个想法(罗萨里奥的主要途径之一,现在有他的名字)。罗萨里奥确实宣布联邦首都在三次,但每次收到否决权定律行政部门(一旦Bartolome斜方和两次多明戈Faustino Sarmiento)。在过去的15年的19世纪,城市人口增加了一倍多,部分原因在于移民。1911年法国独资的铁路公司Ferrocarril罗萨里奥y Puerto Belgrano开了罗萨里奥和Puerto Belgrano,阿根廷的主要海军基地。罗萨里奥,到1926年有1926居民,其中47%来自外国,许多来自欧洲的第一次世界大战。
1946年罗萨里奥大规模支持胡安·庇隆的崛起。这座城市得到了许多行业的国有化和补贴的好处。庇隆于1955年被推翻。1969年工人和学生参加了街头抗议独裁(Rosariazo)。在独裁统治在1976年开始,数以百计的市民被政府“消失”。
1983年阿根廷回到民主统治但恶性通货膨胀导致该国1989年的经济崩溃。在罗萨里奥有骚乱的抢劫事件。下梅内姆政府情况将更糟城市的工业部门被外国竞争拆除,农产品出口停滞不前。在该地区1995年的失业率达到21.1%,罗萨里奥和很大一部分的人口低于贫困线以下。
自从2001年之后的恢复国民经济的崩溃,罗萨里奥的经济情况有所改善。农产品出口的繁荣已导致大量增加消费支出和投资。社会党在每次选举中赢得了城市的市长选举中自1989年以来,当议员赫Cavallero当选。他的继任者,克里丝(1995年当选),在2007年当选州长圣达菲的亚军,成为2011年总统大选FAP张票。2007年当选市长Miguel Lifschitz政府利用经济繁荣大力投资公共工程,以及在公共卫生(占大约四分之一的整个预算)。莫妮卡Fein成为市长,2011年,阿根廷历史上第一个社会主义妇女当选市长。

19世纪末20世纪初由法国投资修建港口后，这里逐渐成为世界上重要的谷物港口。同时还是一个重要的工业城市，拥有先进的食品加工、制革、造纸、机械工业。该市有发达的公路及铁路网与阿根廷各地相连。 周围地区农业发达。工业多以当地原料为基础，有制糖、面粉、肉类加工和冷藏、制革等，此外还有冶金、钢铁、炼油、化工、机械等工业。工厂分布在城郊。为重要的铁路枢纽。重要外贸港口，设施完备。有国际机场。设有2所高等院校以及历史博物馆、美术馆、大教堂等文化设施。
著名的革命家切格瓦拉和足球巨星梅西都出生于罗萨里奥。

❺ 阿根廷的资料

你问的太概括了

先给你个网络看看

还有啥想知道的补充问题

http://ke..com/view/4484.htm

其他的很多东西你都可以参考我以前的回答来了解关于阿根廷的情况。

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补充回答：

这个很专业...

关于租用挖掘机alquilar租借

http://www.monteroalquiler.es/alquiler/excavadoras-cadenas.htm

http://www.alamaula.com/classifieds/search/alquiler+excavadora+lujan+buenos+aires/29

第二个是一家综合性的网站上面很多出租工程机械的信息。个人比较喜欢BOTCAT。

以上都是GOOGLE找的.不同的地方不同的价格你是要在那个省租？告诉我然后到时候帮你在那边找找相关信息。这样就省去了运输机械的麻烦.

工人价格不清楚再给你个关于找工程机械司机的网站上面有电话和邮件什么的可以自己联系http://ar.empleo.posot.com/ofertas-empleo/trabajo-chofer-excavadora/

❻ 在玻利维亚做道路工程，从哪里买工程机械最划算

根据你的工程大小以及你们公司后续在玻利维亚是否有项目，如果项目小而且后续项目还没找落，还不如租。如果后续有大项目还是从国内直接买划算。玻利维亚自己买工程机械的很少，只能从智利，秘鲁，阿根廷和巴西进口，这几个国家的关税都不低。

❼ 人民币贬值啥意思,会带来什么影响

人民币贬值对经济、生活、工作都有影响：
1、进口会减少，以进口为主的企业，其利润会下降：因为进口货物时，须先用人民币到银行兑换成美元等外币，然后再从国外购买货物。
人民币贬值后，相同的人民币换得的美元更少，所购买到的货物量更小，导致进口成本增加，使进口商品的竞争力降低。
2、出口会增加，以出口为主的企业，其利润会增加：人民币贬值后，出口货物所收到的美元，能从银行换回更多的人民币，利润会增加。
所以人民币汇率持续贬值的实质是对出口企业进行补贴，帮助这些企业出口，有利于保护低端工业和落后产能，但会增加工业污染、破坏生态环境，不利于国家的产业结构调整和产业升级。
3、增加就业：人民币贬值后，由于进口减少，使国内销售市场的竞争减小，国产货物的销量增加，就业岗位会增加；而由于出口增加，出口企业利润会增加，也会导致就业机会增加。
4、进口成本增加，导致生产、生活消费品物价上涨：人民币汇率贬值，会引起进口商品在国内的价格上涨，推动物价总体水平上升。
国家每年需要进口大量的石油、铁矿石、木材、大豆、粮食等生产、生活消费品，这些都是以美元结算的。如果人民币持续贬值，这些消费品的进口价格就会升高，将带动整个产业链的成本增加。
5、对股票市场来说，本币的贬值对股票市场的影响较为复杂，本币贬值，使本国产品的竞争力增强，特别是出口企业将受益，而依赖于进口的企业成本将会提高，利润也会受到损失，给中小进口企业带来不利的影响，公司的净利润也会相应的减少，股票价格也会受到影响。
6、对黄金价格和国际大宗商品价格或上涨：当前，黄金和国际大宗商品都是以美元定价的。人民币贬值，等于美元升值，也就等于黄金和国际大宗商品价格上涨。所以，在本币贬值时，要持有、买入黄金等硬通货。
(7)工程机械阿根廷扩展阅读：
货币贬值（又称通货贬值，外文名Devaluation）是货币升值的对称，是指单位货币所含有的价值或所代表的价值的下降，即单位货币价格下降。
货币贬值在国内引起物价上涨现象。但由于货币贬值在一定条件下能刺激生产，并且降低本国商品在国外的价格，有利于扩大出口和减少进口，因此第二次世界大战后，许多国家把它作为反经济危机、刺激经济发展的一种手段。
1、货币贬值在国内引起物价上涨现象。但由于货币贬值在一定条件下能刺激生产，并且降低本国商品在国外的价格，有利于扩大出口和减少进口，因此第二次世界大战后，许多国家把它作为反经济危机、刺激经济发展的一种手段。
2、汇率工具常用于调节一国国际收支失衡，各国政府都希望使用汇率工具使失衡的国际收支恢复平衡，特别是当一国国际收支出现逆差时，多使用本币贬值的策略，希望通过本币的贬值，
一方面降低本国出口商品的外币价格，增强本国出口商品在国际市场的价格竞争力，从而促进出口，增加出口额，
另一方面，提高外国进口商品在本国市场的本币价格，降低外国进口商品在本国市场的价格竞争力，从而减少进口。
总之，通过本币汇率的下调扩大出口，缩减进口，使贸易收支以至国际收支逆差缩小，恢复平衡，甚至出现顺差。
3、没有改善国际收支状况，甚至恶化国际收支。加大了一国的国际收支逆差，我们称这种现象为货币贬值的国际收支效应失灵。
货币贬值的国际收支效应失灵现象历来就存在，但近年显得尤为突出。1997年的东南亚金融危机中，像泰国、马来西亚、印度尼西亚、韩国等国的货币贬值均在30%—70%之间，贬值幅度之大实属罕见。
然而，这些国家的国际收支却在相当长时期内没有得到根本改善，近年俄罗斯金融危机，土耳其金融危机，巴西金融危机，阿根廷金融危机，这些国家的货币也严重贬值，但货币贬值的国际收支改善效应却不明显。
与此相反，中国顶住1997年东南亚的金融风暴冲击，坚持人民币不贬值，实际上人民币汇率还稳中有升，但我国的国际收支状况却一年好过一年，外汇储备连年增长，从1997年底的不足1400亿美元增长到2002年底超过2500亿美元。

❽ 阿根廷火炮是什么意思

概况
阿根廷共和国 La República Argentina 英文为The Republic of Argentina ，阿根廷首都是布宜诺斯艾利斯，经纬度：33.29S 60W国名由来：在西班牙语中，“阿根廷”与“拉普拉塔”两词意义相同，均为“白银”。以阿根廷为名字的电影，描述的是切·格瓦拉，一个20世纪的传奇…… 1964年，联合国大会在瑞士召开，切·格瓦拉作为古巴的代表，率团参加了联合国大会。面对以美国阿根廷共和国 La República Argentina 英文为The Republic of Argentina ，阿根廷首都是布宜诺斯艾利斯，经纬度：33.29S 60W国名由来：在西班牙语中，“阿根廷”与“拉普拉塔”两词意义相同，均为“白银”。以阿根廷为名字的电影，描述的是切·格瓦拉，一个20世纪的传奇…… 1964年，联合国大会在瑞士召开，切·格瓦拉作为古巴的代表，率团参加了联合国大会。面对以美国为首国家的质难，他心里很明白，这一次大会上的演讲，是他确立古巴在全球地位的重要事宜。为首国家的质难，他心里很明白，这一次大会上的演讲，是他确立古巴在全球地位的重要事宜。
简史
规模
现役部队
7.11万人
准军事部队
3.124万人，其中宪兵(归内政部领导)1.8万人，海岸警卫队1.324万人。
国防政策
相关的国防立法,军队节日
兵役制度： 实行志愿兵役制，士兵服役期为2年。
军队节日： 5月29日为陆军节； 5月17日为海军节； 8月10日为空军节
武装力量组成
陆军
陆军 4.14万人
编有3个军部，下辖2个装甲旅、4个机械化旅、2个山地旅、1个丛林旅、1个教导旅、1个空降旅、1个装甲骑兵团、1个摩步营、1个防空营、3个航空兵营、2个工程兵营和1个特种保安大队。
坦克：“坦姆”坦克200辆，AMX-13型50辆，SK-105“骑兵”100辆。
步兵战车：“坦姆”VCTP式160辆。
装甲侦察车：AML-90型75辆。
装甲输送车：M-5半履带型126辆，M-113型323辆。
牵引炮：105毫米100门，155毫米100门。
自行炮：155毫米35门。火箭炮：105毫米5门，127毫米5门。
迫击炮：81毫米1100门，120毫米360门。
无坐力炮：75毫米、90毫米、105毫米共计1105门。
高炮：30毫米、35毫米、40毫米共计97门。
反坦克导弹：SS-11/12型600具，“马托戈”2100具。
火箭筒：66毫米若干具。
地空导弹：“山猫”、“吹管”型80余部。各型飞机47架，直升机41架。
海军
海军 1.72万人(含海军陆战队和海军航空兵)
编有水面舰队、潜艇、陆战队和航空兵4个司令部。
潜艇：“圣塔·克鲁斯”级2艘，“萨尔塔”级1艘。
导弹驱逐舰：“大力神”级2艘，“布朗海军上将”级4艘。
导弹护卫舰：“埃斯波拉”级4艘，“德鲁蒙得”级3艘。
巡逻舰：8艘
巡逻艇：5艘
导弹攻击快艇：2艘
海岸猎雷艇：2艘
其他船只：20艘
陆战队 2800人
编为2个舰队陆战队、1个两栖支援营。装备装甲侦察车：ERC-90“大山猫”12辆。
装甲突击车：LVTP-7型21辆，LARC-5型13辆。
装甲输送车：“蜡嘴鱼”6辆，“庞阿尔”VCR型36辆。
牵引炮：22门
追击炮：82门
反坦克导弹：“矮脚鸡”和“眼镜蛇”共50部。
火箭炮：60门
无坐力炮：30门
高炮：10余门
地空导弹：RBS-70型6部
海军航空兵 2000人
编有7个中队。装备作战飞机21架、武装直升机14架。
空舰导弹：AM-39”飞鱼“、AS-12、”马提姆·佩斯卡多尔“式若干枚。
空空导弹：R-550”魔术“若干枚。
空军
空军 1.25万人
编有作战、人事、军区、后勤4个司令部，下辖9个航空旅、10个防空营、1个空降大队。作战飞机133架，武装直升机27架。
战斗机：“幻影”V型6架，A-4mR“战鹰”型36架，“幻影”EA型14架，“鹰”式23架，IA-58A型30架。
运输机：波音707型4架，C-130型13架，DHC-6型6架，F-27型8架，F-28型4架，IA-50型3架。
侦察/航测机：波音707型1架，IA-50型2架，“利尔杰特”35A型3架。
搜索/救援直升机：31架。
教练机：“教练”B-45型30架，EMB-312型27架，IA-63型14架，MS-760型10架，SU-29AR型8架。
教练直升机：3架。
地空导弹：SAM-3“罗兰”型若干部。
高炮：35毫米、200毫米87门。
雷达：TPS-43型若干部。
空地导弹：ASM-2“马提姆·佩斯卡多尔”型若干枚。
空空导弹：AIM-9B“响尾蛇”、R-530、R-550、“蜻蜓”式各若干枚

❾ 阿根廷洛马斯德萨莫拉国立大学的学校简介

中文名： 阿根廷洛马斯德萨莫拉国立大学
外文名：Universidad Nacional de Lomas de Zamora
简称：UNLZ
创办时间：1972年
学校性质：公立大学
注册学生：35000人
教职工数：2300人
主管部门： 阿根廷教育部
所属地区： 阿根廷布宜诺斯艾利斯
中国教育部是否认证：获得认证
目前，阿根廷洛马斯德萨莫拉大学注册学生总数为35000人，每年新生入学人数9000人，全院专职教师（不包括外聘教师和兼职教师）2300人。洛马斯德萨莫拉大学注重学生综合素质和创新能力的培养；多年来向社会输送了大批优秀人才，包括科学家、教育家、工程技术专家、企业家和政府官员，在科技、教育、政治、经济等各个领域成绩卓著。
作为国家总统府直属的国立高校，阿根廷洛马斯德萨莫拉大学下设法学院、工程学院、社会学院、经济学院和农学院共五个有管理自主权的分院。主要本科学历专业包括：律师专业，拍卖师专业，社会学，未成年人与家庭专业，社会传媒学，新闻学，广告专业，公共关系学，劳动关系学，心理学，教育学，语言学，公立会计师专业，管理学，企业管理学，生产加工专业，机械工程学，数学专业，物理专业，化学专业，信息工程学，劳动安全卫生专业，农学，农业工程学，农产品加工专业等。洛马斯德萨莫拉大学一贯重视与国际领先的高教水平及科研能力接轨，工程院在1999年成为阿根廷首所获得ISO9001高等教育质量管理体系认证的高校。
阿根廷洛马斯德萨莫拉大学非常重视开展国际文化及技术交流，与欧美众多高等学府、研究机构及跨国公司建立了多种形式的合作关系，包括互派专家讲学，开展科研项目、共建联合研究中心等。历年来，洛马斯德萨莫拉大学通过与哈佛大学，马德里大学和欧洲商学院等高校开展师生交流计划，为凡士通，家得宝,家乐福，可口可乐，高露洁，雷诺，康柏等国际知名企业提供人力资源培训和调研项目，向阿根廷公共收入管理总局，国家银行，布宜诺斯艾利斯省银行，布宜诺斯艾利斯省政府环保局及当地市政府等公共机关提供技术支持服务，进一步提高了该大学在整个欧美地区的知名度。

❿ 中国压力容器在巴西的市场开发可行性（浅析）

迎奥运·环青海湖国际自行车激情挑战赛

环保公益行

赛事背景：

2007年环青海湖国际公路自行车赛，系该国际级赛事的第六届，自本届开始由青海省主办，由上海推广中心承办“迎奥运·环青海湖国际自行车激情挑战赛”，组委会将从2007年起，每年在国内大中城市选择若干知名高等院校，知名企业及各地区自行车爱好者俱乐部进行联合举办环湖挑战赛，其目的是为环湖赛的顺利进行做好前期的预热和助威，并通过此次为08年奥运会预热，更好的宣传推广自行车这项环保的体育运动，也让更多的国人、国际友人关注青藏高原，关注母亲河的发源地三江源头，关注神秘雪域独特文化，弘扬全民强身健体精神和推动青海及西部地区的旅游经济发展。

活动名称：迎奥运·环青海湖国际自行车激情挑战赛

主办单位：青海省体育局 环青海湖国际公路自行车赛组委会

承办单位: 环青海湖自行车激情挑战赛组委会

上海车尔尼雪文化策划有限公司

赛事合作机构：上海起点单车俱乐部（上海车友网）

温州自行车迷网

骑迹自行车俱乐部

江苏单车网

飞毛腿自行车俱乐部（及其他俱乐部）

活动日期：2007年7月10日——7月12日

活动地点：青海西宁市中心广场----青海湖----金银滩

新闻媒体：中央媒体12家，中央电视台、新华社、人民日报、中央人民广播电台、国际广播电台、中国体育报、新浪网、央视国际网等主流媒体，广东卫视、江苏卫视、青海日报、青海人民广播电台等30多家媒体参与全程报道。

赛事奖项设置：

一等奖： 1名 （奖金10000元，及奖杯、证书）

二等奖： 1名 （奖金5000元，奖杯、证书）

三等奖： 1名 （奖金2000元，奖杯、证书）

入围奖： 20名 （奖杯、证书）

参赛选手 （精美纪念品一份和证书）

备注：入围及获奖选手将参与环青海湖国际公路自行车赛，若次年参加环青海湖国际自行车激情挑战大赛将免试直接进入比赛，此次其随团人员也有机会获得纪念礼品。

赛事报名截止日期：2007年6月30日止

1、报名费用：报名费：100元人民币（包括：纪念服 保险费 号码牌 精美纪念品及证书）

西宁四天活动食宿费：900元人民币（星级标准食宿 标准间 特色活动及旅游费用）

2、车型不限，山地 公路皆可，自行车自备，分组比赛。

3、签到地点：青海体育局本届自行车赛事组委会，签到后领取比赛号码布、号码牌等物品。

4、所有参赛车手都需将号码布固定到后背，号码牌固定到车把前的位置，保持到比赛结束。

请来电或发mail索取报名表格及相关资料