工程机械代销商行业财务数据

1. 可通过啥子方式接收工程机械行业的每月行业数据

付款方式、调试时间等等。如供货商不能按规定时间发货延迟的话就要采取每天现在国家没有制定专门的法律来规范该行业，主要依据双方签订的合同来进行规范

2. 求2010年机械制造行业财务数据指标，恳请标明数据来源，谢谢！

统计的指标主要有:
企业单位数
亏损企业单位数
亏损总额(累计数)
亏损总额同比增长(累计数)
应收帐款净额

应收帐款净额同比增长
产成品资金占用
产成品资金占用同比增长
流动资产平均余额
流动资产平均余额同比增长

固定资产净值平均余额
固定资产净值平均余额同比增长
资产总计
资产总计同比增长
负债合计

负债合计同比增长
产品销售收入(累计数)
产品销售收入同比增长(累计数)
产品销售成本(累计数)
产品销售成本同比增长(累计数)

产品销售费用(累计数)
产品销售费用同比增长(累计数)
产品销售税金及附加(累计数)
产品销售税金及附加同比增长(累计数)
管理费用(累计数)

管理费用同比增长(累计数)
财务费用(累计数)
财务费用同比增长(累计数)
利润总额(累计数)
利润总额比去年同期增减(累计数）

全部从业人员平均人数
全部从业人员平均人数同比增长
税金总额(累计数)
税金总额同比增长(累计数)
资本保值增值率(与上年同期比)

资产负债率
产值利税率
资金利润率（年率化）
流动资产周转次数（年率化）
成本费用利润率

人均销售率（年率化）
产成品资金占用率
资金利税率（年率化）
分行业有 通用设备制造业
专用设备制造业
交通运输设备制造业
电气机械及器材制造业

3. 怎样查找行业内各个公司的财务数据

上市公司的比较好查，可参见以下网站 http://www.cninfo.com.cn/search/search.jsp
非上市公司的只在他们的档案柜里。

4. 想知道某个行业的财务数据，应该去哪儿查呀

专业一些应该引用中国统计年鉴，其他数据没有权威性。

5. 在哪可以看到各个行业板块的平均利润率等财务数据

国家统计局网站，可以查询各行业的经济指标情况。或者WIND万得经济数据库可以下载全球海量宏观和行业统计数据，不过是要收费的。

国家统计局主管全国统计和国民经济核算工作，拟定统计工作法规、统计改革和统计现代化建设规划以及国家统计调查计划，组织领导和监督检查各地区、各部门的统计和国民经济核算工作，监督检查统计法律法规的实施。

(5)工程机械代销商行业财务数据扩展阅读：

指标说明

(1)资产负债率是衡量企业负债水平及风险程度的重要判断标准。该指标不论对企业投资人还是企业债权人都十分重要，适度的资产负债率既能表明企业投资人、债权人的投资风险较小，又能表明企业经营安全和稳健，具有较强的筹资能力。

(2)资产负债率是衡量企业负债能力和经营风险的重要指标，比较保守的经营判断一般为不高于50％，国际上一般公认60％比较好。

(3)实际工作中，难以简单地用资产负债率的高低来判断负债状况的优劣，实际分析时，应结合国家总体经济状况、行业发展趋势、企业所处竞争环境等具体条件进行客观判定。

6. 哪里能找到同行业相关财务数据，比如行业平均值，排名等。

http://www.szse.cn/main/files/2011/11/02/013463273921.html
深圳证券交易所统计的不同行业的平均市盈率，另外，你还可以找到成交数据。但是想要财务数据，比如净利润、净利润增长率等等，同花顺、Wind都有这类软件，都是要收费的。

7. 有什么网站可以查看一个行业的财务数据，就是一个行业的平均值

基本很少有这种全部数据开发的网站，但是行业数据网站有，前瞻数据，是前瞻网一个数据频道，数据还算全，就是有一些个别月估计是没有公布。

8. 工程机械制造商如何理性判断代理商风险

一、了解代理商的公司治理能力
1.股东结构——股东人数，从业经验，股权比例的分配，股东间的沟通与决策方式，实际控制人等涉及公司顶层权力机构的问题。
2.决策机制、组织架构——公司对一般性事务、重大事务的决策流程与机制设计，制度化还是随机性，一言堂还是集中研讨会议决议;公司高中低的组织架构是否合理稳定，功能设置有序合理，这里需要强调的是，组织架构看似都有，但却大不同，有的公司随着年限的增加，早已经不是原来的架构，而且新旧组织架构交织在一起，条块不清晰，组织混乱。
3.运营资本——初期运营资本，历年来的资本积累等，是否有增资扩股或转移资金的计划。
4.其他投资——主要指股东们非主营业务投资，泛指所代理品牌工程机械以外的投资情况，投资数额，经营状况，经营成本等。
5.资产状况——针对公司、股东个人、担保人的资产状况了解，货币资产，负债与应收账款，固定资产情况，不动产等的情况;
6.高层、骨干的稳定性——任职年限，岗位的薪酬设计，收入满意度，对职业成长的关注度，阅历背景，实务经验积累等。
7.主要管理人的行事风格，对工程机械行业发展的认知度，对所代理品牌的认同度
二、基础性文件、日常往来文件的签署、确认、履行及变更等
1.作为基础性法律文件的代理合同签署、履行情况——需要从法律技术专业评估，主体问题、担保、权利与义务的落地，涉及变更内容的，是否确实办理有关具有法律效力的手续。
2.日常往来文件的合法合规、准确度、及时性问题——存货、数据对账、双方的往来结算确认、回购、以旧换新、各项商务政策的执行与确认等。
3.担保责任的有效性与可执行性——担保责任是否有效，是否具有可执行性，是否能够覆盖代理商所应该承担的风险，则需要从法律角度客观分析。
三、债权管理体系运营水平如何
1.债权骨干——债权骨干需要专业的综合性素质，有没有?综合性素质涵盖法律、财务、营销、社会阅历等等;骨干对自身收入满意度和团队领导力、影响力有没有基层的债权管理人员对骨干的负面评价有没有?
2.信审考察——销售与信审矛盾冲突存在与否?信审形同虚设还是过于严厉导致与销售关系激化?信审和签约中，合同签署合规性，资料的存档保管能力等。
3.日常监控——对客户的还款养成的制度设计如何?流程制度的可执行力如何?对客户逾期的敏感度、操作处置预案如何?内部管理、沟通机制等。
4.风险处置——对严重逾期和潜在严重问题的客户，是否有强有力的解决方案和控制流程。
5.数据流——数据汇总统计，有几本帐?是否真正确实做到了以财务数据为中心。
6.二手机处理——二手机处理，是否快速、手续是否齐全，是否存在因人为因素导致拖延处理的问题等。
7.人员绩效——绩效设计是否合理，并且有明确的指引性，有明确的目标管理。
8.债权管理成本支出——是否有合理的成本支出预算和预算控制。
9.逾期数据分析——总体公司预期数据汇总是否全面及时，分析是否有专人处理，并时刻保持动态的反馈。
四、掌握三大核心信息的程度
1.终端客户信息——终端客户的基础信息，信审的基本资料，合同履行的业务信息等。
2.客户往来账务情况——客户实际还款的财务明细，往来的账户及催收数据。
3.代理商截留、挪用货款情况——代理商因各种原因，已经发生或可能会发生的截留、挪用货款情况，及具体明确的用途。

9. 需求一套全面的工程机械行业各项生产成本核算、费用分配、材料分配、产品计算等财务表格。（EXCEL表格）

主题：工程机械行业各项生产成本核算、费用分配、材料分配、产品计算等财务表格：成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表、产品生产销售成本表

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