建筑工程月报表

A. 建筑工程施工进度报表图

谈谈自己怎么做工程计划进度的体会。
当拿到设计图纸后，第一件事就是复核图纸，发现设计错误后反馈到设计单位，争取尽快改正；
第二步是尽快准确无误地对图纸进行复核，提出其中工程数量，归类整理；
第三步是确定施工方案
第四步是就施工场地大小、分布情况，安排好施工工作面；
第五步是根据安排的工作面的平均效率，计算出每天每个工序能完成多少，结合原来的施工经验，就可以排定出大概的工程进度计划了；
第六步，根据设备、人员、材料供应、运输状况，进行第一次调整（有可能效率减小或者增大）；
第七部，根据人员的法定休假、加班及天气情况进行第二次调整；
第八步，根据地域有可能发生误工、阻工现象进行第三次调整；
第九步，根据资金拨款充裕或者欠缺进行第四次调整；
第十部，再全面进行一次自我校核，采取自问自答方式确定无误，就可以公布执行了。
其实，在计划执行中，还可以进行微调的，有人说，“计划不如变化”，这是对无计划的人一种自我解脱，实际上真正在编制计划当中，一些小的变化（非政策性的）也是在考虑当中。

B. 建筑月总结报告怎么写

你说的是月报？月报的具体内容包括工程概况，本月的进度情况，本月所完成的工程量及本月的预算和本月的工程款的具体情况。

C. 建筑工地月报表怎样做求模板

一般按照投标清单，更改工程量就好了。封面上采用资料表格上报监理的那种专用表格就行了

D. 工程进度月报表怎么怎么做啊

一、本月完成情况

二、下月计划完成情况

三、下月计划进场的材料、机械、各工种人员等。

四、如果进度滞后，分析原因、采取措施。

五、需建设单位协调的待解决的问题。

六、本月工程的影响资料。

(4)建筑工程月报表扩展阅读：

施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，搭接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。

1、划分工程项目并确定其施工顺序

首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。

确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗，降低工程成本都有极其重要的作用。

排定施工顺序时，一般是先进行准备工程，再进行全场性工程，最后安排单项工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时，可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。

2、估算各项目的工程量并确定其施工工期

各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样，依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等，查找有关工期定额确定。

3、搭接各施工项目并编制初步进度计划

为了把各项工程合理地连接起来，组织全场性的流水作业，以保持均衡施工，一般从工程量较大的工种工程或大型机械施工的工种工程着手，组成全场性的流水作业。

E. 建筑工程月进度报表中工程量是依据什么确定的！

建筑工程月进度报表中工程量是依据：设计院的施工图和制造厂商设备安装要求及施工验收规范做到不重复、不漏项、不超标、不违规。工程发生变更应根据变更后的设计进行计量。由专业监理工程师及其监理员负责审核。
1.施工用料要具有监理员签证的质量合格证明。分项工程在完成四级质量验收签定后才算完工。
2.设计变更应有设计单位出变更通知，与设计有关的工程变更也要经设计代表会签，设计变更和工程变更应在监理工程师签署后生效。

F. 建筑工程月进度报表的格式有哪些规定

使用网络图就行