A. 关于公路工程资料管理的好方法最适用的软件是什么
西安日月软件
日月CE2003公路造价管理系统
CE2003是依据国家交通部有关文件及FIDIC相关条款设计制作，集成了公路工程估算系统、概预算系统、工程量清单报价系统及招投标范本软件，可广泛应用于公路建设管理、设计及施工等单位的估算及概预算编制、招投标书制作等工作。本软件以其强大的功能、清晰的计算流程、简捷易用的操作界面和超强的性能价格比而深受全国各地广大用户的青睐，许多单位一经购买又再次购买，被誉为目前国内性能价格比最好的公路工程造价软件。
1、界面清新高雅、操作简捷方便 ：美观大方的平面式工具条，一致的树形列表导航，只需单击节点，即可查看修改相应的参数，或操作相关联的数据，简单明了，轻松上手 。
2、估算、概算、预算、工程量清单可以完美的集成在统一的操作界面中，即同一软件可以处理六种不同类型的造价文档，免去编制不同造价需要更换不同软件的麻烦。
3、全程在线帮助、详细定额说明：软件提供了详细的在线帮助，全程浮动提示以及全面的定额说明、计算规则、工程内容、备注等，使用户可完全抛弃定额本，实现快捷方便的操作。
4、灵活方便的定额输入：采用定额直接输入和鼠标选取两种方式，无论是初学者还是预算高手，都可迅速熟练掌握使用。
5、卓越的费用剖析器：可随时对任意工程项目进行详细费用剖析，包括建安费用、工料费用、机械台班费用及其它直接费、现场经费和间接费用等的剖析，费用可细化到最基本的组合单位。
6、可同时完成多个标段的概预算：每个工程可容纳任意多的分段工程，每个分段工程可容纳任意多的工程项目，实现任意项目的费用汇总。
7、灵活的数据导出、导入功能：概预算文档中的任何数据可以多种方式更方便的导出（如导出到 EXCEL），与其它软件共享数据，为详细费用分析提供了极大的方便；并可以方便的将XJTU数据文件导入造价系统。
8、强大实用的工程量清单功能：同时提供一套工程量清单报价软件，在完成概预算工作之后可直接输出简洁规范的工程量清单，方便招投标单位的标书审核和提高中标率。
9、 基于方案组合的造价分析方式：对造价分析、设计方案分析比较、施工方案的经济分析、比较，提供了极大的方便。
10、 无与伦比的表格打印、所见即所得的表格预览：提供了更多的打印风格、筛选表格内容等选项，打印纸 A4、A3等多种选择；可自定义表格脚注、表头阴影、字体等，输出整洁、规范的标书。
11、 紧凑的数据文件存储格式：一般工程的概预算全部数据仅需 40K 左右，1000个工程细目也仅需90K存储空间，极大的方便了文档的复制、备份、传递等。
B. 公路与桥梁的施工材料管理以及施工过程中的管理
（一）材料进场 1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。 2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。 3、验收单原件交公司工程管理部备案。 （二）材料的储存与管理 1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。 2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。 3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。 4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。 5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。 4、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。 5、总公司财务部每周进行清查、盘点。
C. 公路工程材料的验收程序
公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。
交工验收由建设单位主持，主要是检查施工合同的执行情况监理工作情况，提出工程质量等级建议。
竣工验收由交通部或批准工程初步设计文件的地方交通主管部门主持，主要是全面考核建设成果，总结经验教训，对建设项目进行综合评价，确定工程质量等级。
小型工程或简易工程项目，经主持竣工验收单位批准可合并为一次竣工验收。
(1)交工验收程序
①施工单位在全面完成的承包的工程经监理工程师同意后，应向建设单位提出申请，建设单位核实具备交工验收条件时，应及时组织验收。
②交工验收组应认真听取和审议以下报告：
● 建设单位在于工程项目执行情况的报告；
● 设计单位关于工程设计情况的报告；
● 施工单位关于工程施工情况的报告；
● 监理单位工程监理(含变更设计)情况的报告；
③交工验收组在听取报告、审查资料和实地察看的基础上，对质量监督部门提出的工程质量鉴定意见和评分进行审议和确认。
④通过交工验收的工程必须写出交工验收报告，由建设单位按隶属关系报请上级交通主管部门或竣工验收主持单位核定。
对交工验收合格以上的工程，应安排养护管理。
对于交工验收不合格或有缺陷的工程及未完工程，应由原承包单位限期修复、补救、完成，其费用自理。
(2)竣工验收程序
①竣工验收主持单位收到建设单位申请验收报告后，应及时核查交工验收的工程及竣工文件，符合竣工验收条件的应及时组织验收。
竣工验收委员会由验收主持单位、建设单位、交工验收组代表、接管养护、质量监督、造价管理、有关银行、土地管理、环境保护等有关单位的代表组成。大中型项目和技术复杂的工程，应邀请有关专家参加验收工作。国防公路应邀请军队代表参加。
②竣工验收委员会为全面掌握工程建设情况，应认真听取和审议如下报告。
● 建设单位关于工程项目执行情况的报告；
● 设计单位关于工程设计情况的报告；
● 施工单位关于工程施工情况的报告；
● 监理单位关于工程监理情况(含变更设计)工作的报告；
● 质量监督部门关于工程质量监督工作的报告；
● 交工验收组(代表)关于工程交工验收情况的报告。
以上各单位报告中应对建设管理、设计、施工、监理单位的工作情况作出综合 评价。
③竣工验收委员会在全面听取报告及检查有关资料、现场察看的基础上，对工程质量和建设、设计、施工、监理等单位进行综合评分。
④竣工验收委员会对合格以上的建设项目签发《公路工程竣工验收鉴定书》，由主持验收单位负责印发各有关单位。
经竣工验收的工程，各标段《工程质量鉴定书》由工程所在地公路工程质量监督部门签发。