水利工程进度

㈠ 二级建造师《水利水电》工程进度案例分析题

背景

某施工单位承包一涵洞工程施工并与项目法人签订了施工承包合同。

合同约定：

(1)合同总价420万元；

(2)工程2008年9月25 日开工，工期12个月；

(3)工程预付款按10%计，并在各月工程进度款内平均扣回；

(4)保留金按当月工程进度款5%的比例预留。

施工过程中发生如下事件：

事件1：2008年10月初，涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，涵洞地基为风化岩，且破碎严重。监理单位指示施工单位暂停施工，并要求施工单位尽快提交处理方案。施 工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案。监理单位确定采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知。

事件2 ：2008年11月份，施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50万元，水泥固结灌浆工程费用为10万元。

事件3 ：2009年9月6 日，合同工程完成后，施工单位向监理单位提出了合同工程完工验收申请。 后，监理单位主持进行了验收。

问题：

1.计算工程预付款。

2.计算11月份的工程进度款、保留金预留、预付款扣回和实际付款金额。

3.指出事件1中关于变更处理的不妥之处，并说明正确做法。

4.指出事件3 中的不妥之处并改正。

【答案解析】：

1.工程预付款：420*10%=42 （万元）。

2.11月份：工程进度款为50+ 10=60(万元) ；保留金预留为60*5%=3（万元）；预付款扣回为42/ 12=3.5 （万元）；实际付款金额为60-3-3.5=53.5(万元) 。

3.不妥之处有：监理单位要求施工单位提交处理方案；监理单位确定处理方案。正确的做法是：勘察单位进行补充勘察，提交勘察资料；设计单位据此提交设计变更（处理方案）；监理单位发出变更通知。

4. 向监理单位提出验收申请不妥，应向项目法人提出验收申请；监理单位主持验收不妥，应是项目法人主持验收。

本案例第1问

主要考查预付款的拨付问题。由于承包单位与项目法人之间签订了施工承包合同，合同中约定工程预付款按10%计，故预付款为420*10%=42（万元）。

本案例第2 问

主要考查工程进度款、工程预付款扣回、保留金预留和实际付款金额的计算方

法。

由事件2可知，在11月份工程进度款共计为50+ 10=60（万元），按照合同约定，保留金 按当月工程进度款5%的比例预留，为60*5%=3（万元）。关于预付款扣回，在合同中约定工程预付款在各月工程进度款内平均扣回，每月的扣回金额为42/ 12=3.5（万元），所以实际的付款金额为工程进度款除去保留金预留金额和预付款扣回金额，即60-3-3.5=53.5（万元）。

本案例第3 问

主要考查方案变更权利问题。发包人和监理人均可以提出变更。变更指示均通过监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。未经许可，承包人不得擅自对工程的任务部分进行变更。涉及设计变更的，应由设计人提供变更后的图纸和说明。如变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。

本案例第4 问

主要考查合同工程完工验收的基本要求。合同工程具备验收条件时，施工单位应向项目法人提出验收申请报告。项目法人应在收到验收申请报告之日起20个工作日内决定是否同意进行验收。合同工程完工验收应由项目法人主持。验收工作组应由项目法人以及与合同工程有关的勘测、设计、监理、施工、主要设备制造 （供应）商等单位的代表组成。

㈡ 夹岩水利枢纽工程的工程进度

作为贵州省在“十二五”期间开工建设的重点工程，该省水利厅、省发改委等部门高度重视。省水利厅已先期拿出500万元，毕节地区拿出上千万元，进行工程项目前期工作。该项目设计单位贵州省水利水电勘测设计研究院，由院长亲自挂帅，调集精兵强将进行项目设计、地勘等工作。计划在2011年5月完成项目建议书，10月完成可行性研究报告；力争到2012年4月完成初步设计报告，2012年6月完成招标设计，达到开工条件。
2011年4月28日，贵州省夹岩水利枢纽工程规划报告审查总结会在贵阳举行。副省长禄智明出席并讲话。水利部水利水电规划设计总院副院长梅锦山代表专家组通报了评审意见。禄智明说，为做好夹岩水利枢纽工程的审查工作，水利部的领导和专家们不辞辛劳赴毕节、遵义等地实地考察，以严谨的工作作风和求真务实的工作态度，对规划进行了详细审查，提出了许多宝贵的意见，对更好地完善规划起到了极为重要的作用，为规划成果的批复奠定了坚实的基础。禄智明指出，夹岩水利枢纽工程对解决黔西北地区干旱缺水问题，促进区域经济快速发展至关重要。省委、省政府高度重视夹岩水利枢纽工程建设，将其列为我省“十二五”水利建设的重点。规划编制单位要按照水利部专家的意见，对规划进行认真修改完善，使规划能够得到早日批复，为可研阶段立项审批奠定基础，梅锦山对贵州省夹岩水利枢纽工程规划编制单位——贵州省水利水电勘测设计研究院在短时间内完成规划报告的编制给予肯定，并要求规划报告编制单位对项目工程涉及的移民安置方案、工程如何分期实施、工程环评等要素进行修改和完善，使这一造福黔西北地区人民的工程早日通过立项审批。
2012年3月28日，国家水利部印发《关于贵州省夹岩水利枢纽工程规划报告的批复》（水规计〔2012〕127号），夹岩水利枢纽工程规划的批复，是水利部在贯彻落实国发2号文件方面给贵州、特别是给毕节的一份厚礼，是深入推进毕节试验区水利重点扶持对口支援工作的重要体现。规划的批复标志夹岩水利枢纽工程前期工作取得重大历史性进展，为下阶段相关前期工作的开展提供了有力的依据，为加快推进项目立项建设奠定了坚实的基础。
2012年11月，项目建 议书通过水利部技术审查，水利部以“水规计〔2012〕469号文件”向国家发改委报送了项目建议书审查意见。
2013年3月，国家发改委委托国家投资项 目评审中心对项目建议书进行评审；
2013年4月，水规总院以“水总设〔2014〕297 号文件”将可研报告审查意见上报水利部；
2014年6月，水利部以“水规计〔2014〕198号文件”向国家发改委报送了可研报告审查意见
2013年8月，国家发改委以“发改农经〔2013〕1625号文件”对项目建议书进行批复。
2013年9月，水利部委托水规总院对可研报告进行了预审
2013年10月28日，省委、省政府在夹岩水利枢纽工程坝址处举行了贵州省水利建设“三大会战”启动暨夹岩水利枢纽工程动工仪式，工程“三通一平”等临时工程正式动工建设。目前水源工程筹建期交通公路、交通洞、弃渣场施工等正在高效顺利推进。
2014年6月，水利部以“水规计〔2014〕198号文件”向国家发改委报送了可研报告审查意见
2014年7 月，国家发改委委托国家项目评审中心对可研报告进行了评估。水土保持、移民安置、环境影响评价等各相关专题报告也已同步编制完成。

㈢ 水利工程开工后，施工进度计划怎么写要写些什么

说白了就是施工组织设计中的一部分……
包括人员、设备、材料、机械的投入计划和完成的相应工程量或完成设计的量的百分比

㈣ 水利工程施工，论述施工导流，施工进度，施工总体布置三者间的关系！！

水利水电工程的施工进度与导流方案密切相关，通常是根据导流方案安排控制性进度计划。对施工进度起控制作用的关键性时段主要有导流建筑物的完工期限、截断河床水流的时间、坝体拦洪的期限、封堵临时泄水建筑物的时间以及水库蓄水发电的时间等。各项工程的施工方法和施工进度直接影响到各时段中导流任务的合理性和可能性。因此，施工方法、施工进度与导流方案是密切相关的。 导流方案的选择与施工场地的布置亦相互影响。例如，在混凝土坝施工中，当混凝土生产系统布置在一岸时，宜采用全段围堰法导流。若采用分段围堰法导流，则应以混凝土生产系统所在的一岸作为第一期工程，因为这样两岸施工交通运输问题比较容易解决。

㈤ 如何编制水利水电工程施工总进度

你要看工人多少，一天能做多少，然后计划每天干多少，根据日期排出来

㈥ 谁会做水利工程施工进度计划表我这有个请大家帮忙

工程施工进度计划表

工程名称： x x x x 工程（一标段）

项目

单位

工程量

三月份

四月份

五月份

钢筋混凝土拆除

m³

1574

砌体拆除

m³

984

机械挖土方

m³

22429

土方回填

m³

12081

钢筋混凝土

m³

5906

沥青伸缩缝

m²

1664

碎石垫层

吨

4408

素混凝土垫层

m²

1751

钢筋制安

m³

209.3

浆砌石砌体

m²

1030

模板制安

m³

4190

石渣运输

m

837

㈦ 浅析如何做好水利工程进度监理

在水利工程建设中会涉及到很多的工作人员，这就要求施工人员在施工的每一个环节中都要有很强的质量观念，并且在不影响到工程进度的时候，尽可能的控制好工程的施工质量，与此同时，还要总结以往的实践经验，根据本工程项目的现场实际情况，尽量排除影响施工进度与质量的不良因素。在进行具体施工的时候，一定要严格按照有关的设计图纸、国家的规范标准以及文件等开展施工与管理，确保水利工程的顺利进行。 一、水利工程进度监理的特点 （一）成本比较高 大部分的水利工程都是建立在城市偏远的地区，交通运输非常的不方便，并且与后方基地的距离也非常的远，相应建筑原材料的运输、施工人员进场以及有关建筑机械设施的进场都会花费比较高的成本，并且其价格的波动范围还比较大。 （二）多建立在河流附近 大部分的水利工程都是建立在河流的附近，这时就需要了解河流的具体情况，根据相应的情况进行具体施工，避免产生不利的影响。比如河流的地质、地形、气象等自然条件，工程施工的截流与导流以及施工的水下作业等。施工的导流、基坑排水以及围堰填筑这三方面是影响施工进度的主要因素。除此之外，水利工程的工程量还非常的大，要求的技术工种也非常的多，相应的施工强度也有着非常高的要求，外部环境的影响还非常的重要，所以，在进行水利工程施工的时候，一定要反复审核施工方案满足相应的设计要求，进而才可以确保水利工程的进度与质量。 （三）管理人员的专业水平要求比较高 在水利工程中，需要进行许多的爆破与隧道挖掘，这些作业都要求必须具有严格的施工安全管理制度，由此可以看出，在水利工程的管理工作中，相应的管理人员一定要具有较高的专业水平以及相应的综合素质，满足工程管理的实际需要，在确保工程可以顺利进行的同时，还要严格控制工程的成本投入以及相应的施工质量。 二、影响水利工程进度的因素 （一）工期设计不合理的影响 在水利工程建设中，一开始有关的业主、投资者以及建设单位都会给工程施工设定一个具体的期限，但是在进行具体的施工时，又会发生一些变化，影响工程的施工进度，进而导致相关的承包商、施工单位以及设计单位都会产生工期比较紧张的现象。有关单位为了追赶工期，常常会缩短承包商的时间，导致工程的前期准备工作不是非常充足，这样就会在施工阶段显现出来，进而影响工程的施工进度。对于工程的整个施工设计流程，如果认识的不够全面，没有充分考虑到施工过程中可能会出现的意外情况与施工风险，必然会导致在施工作业中出现漏洞。在进行施工设计的时候，忽视了工程的技术难度与各环节之间的协调处理，就会导致在工程施工中延误施工进度，不仅会增加相应的成本投入，还会影响工程的施工质量。 （二）不确定因素的影响 在水利工程的施工过程中，存在着许多的不确定因素，其变化没有一定的规律可循，即使是相应的管理者也没有一定的掌握。比如：工程工作量的改变，相关的设计人员在开展工作的时候，没有完全的负起责任，很是散漫，但是设计工作出现错误，延误了相应的工程工期，或者是在进行设计工作的时候，相关的设计人员没有充分考虑各方面的因素，忽视了一些遇到的问题，进而导致需要反复的修改设计方案，或者有关的业主经常会提出一些新的要求，进而增加了工作量，延误了施工工期。除此之外，还有施工时期的选择、施工路线的设计以及台风、动乱、地震等不可抗力因素的影响，导致施工工期延误。 （三）施工管理不当的影响 在进行水利工程建设的时候，通常会发生缺乏交流沟通的情况，主要表现在设计单位、承包商、施工单位与业主之间的交流沟通，往往会出现一些自以为是的情况，相应的管理者缺乏一定的工期管理意识，延误了相应的手续办理。工程的参与者对于施工的每一个环节了解不是非常的清楚，在进行分配任务的时候，也没有做到合理安排，浪费了部分人力、物力。因为缺乏交流沟通，导致各项工作的协调能力都比较差，各个施工环节之间出现了一定脱节现象，进而影响了工程施工进度的正常进行。比如：运输环节，相应的管理部门延误手续办理的时间，导致施工材料的供应迟缓，或者成本投入加大，进而延误了施工工期。 三、加强水利工程进度的监理 （一）做好前期准备工作 在接到中标书之后，一定要立刻派出相应的专业人员进行详细的现场调查，将相应的机械设施与原材料及时运送到施工现场，争取早日进行施工，缩短施工的实际时间，为后续施工做出充足的准备，尽可能的提供有利条件。 （二）加强施工管理，合理安排施工 在派出相应的专业人员之后，一定要分配其具体需要负责的任务，是每一个人都有自己的任务要完成，并且一定要制定严格管理制度，实现上行下效，除此之外，还要建立科学、系统的管理机构，进行合理的安排施工，加强施工中每个环节之间的联系，是工程可以顺利的进行，确保工程的进度。 （三）加强施工现场的协调管理 在水利工程的施工现场中会存在着许多的问题，因为其工程比较复杂，人员也非常多，所以，对于施工现场的管理工作一定要高度重视。按照计划的施工进度以及现场的施工情况，及时协调好人力、物力以及财力这三方面的配置与调度工作，争取实现施工现场物资的最优化配置，保证施工进度的有序进行。 （四）加强物资的分配管理 在水利工程施工中，因为工程量非常大，需要的施工材料也是非常的多，按照有关的设计规范以及国家现有的规范标准早日落实水泥以及地方性材料的需求量，并且根据有关的规范标准进行市场调查，选择本工程所需要的材料种类以及型号。市场调查的内容包括生产厂家的信誉、产品的质量、产品的种类以及生产的数量等，一定要控制好施工材料的进场质量，保证进入施工现场的物资材料的合格率可以达到100%，并且可以做到及时供应，进而确保了工程的施工进度。