① 如何做好水利工程峻工资料
施工单位竣工资料编制格式
第一部分：工程开工报验资料
1、开工令
2、开工申请
3、施工方案报审表
4、施工组织设计、施工方案及施工工艺
5、施工进度计划
6、进场材料、设备报验单
7、分部工程施工组织设计、施工方案及施工工艺
8、分部工程开工申请
9、分部工程开工令
第二部分：工程质量检测与保证资料
1、工程项目划分表
2、施工测量成果报审表
3、施工放样报验单
4、单位工程质量评定表
5、分部工程质量评定表
6、单元工程质量评定表
7、单位工程外观质量评定表
8、原材料、中间产品试验报告
9、施工工作联系单及函件
10、监理指令及回复等（停止令、整改报告、复工申请、复工令）
第三部分：工程计量、结算与支付资料
1、合同协议书
2、工程结算单
3、月支付报表（按先后顺序排列）
包括：①支付证书；②进度付款申请表；③月施工统计报表；④月支付工程量结算审核表；⑤合同月进度支付明细表；⑥工程计量证书；⑦单元工程支付工程量结算签证单；⑧中间计量表；⑨中间验收表。
4、工程变更资料
包括：①设计联系单；②变更申请表；③变更项目单价申报表；④工程变更令。
第四部分：工程完工报验资料
1、工程完工报验单
2、工程施工管理工作报告
应包括以下内容：
2.1工程概况（含地理位置、桩号、水文、气象、施工条件、工程数量统计表、工程施工时段、合同造价及竣工结算造价等）。
2.2施工投标（投标过程、投标书编制原则等）
2.3施工总布置，总进度和完成的主要工程量
施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排
（附施工场地总布置图和施工总进度表），分析工程提前或
推迟完成的原因；主要项目施工情况等。
2.4主要施工方法
施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新
设备、新方法和施工科研情况等。
2.5施工质量管理
施工质量保证体系及实施情况，质量事故处理，工程施工
质量自检情况等。
2.6文明施工与安全生产
2.7价款结算与财务管理
合同价与实际结算价的分析，盈亏的主要原因等。
2.8经验与建议
2.9附件
2.9.1施工管理机构设置及主要工作人员情况表
2.9.2投标时计划投入的资料与施工实际投入资料情况表
2.9.3工程施工管理大事记
第五部分：竣工图纸（另装册）
1、平面布置图（1：5000）
2、断面图（1：200）20米一个断面，特殊情况增加。
施工单位竣工图（格式）
（**工程施工竣工图）
施工单位
技术负责人 审 核 人
编 制 人 编制日期
注：
1）图中的**，填写工程项目名称，不是工程具体部位；
2）单位：mm
② 如何做好水利工程投标工作
1、投标项目的选择
对于施工企业来说，首先要有足够的信息来源，通过多种渠道获得工程招标信息，了解工程的基本情况、特点、难度等，并对该工程进行详细的可行性分析。
业主进行招标时通常会将工程分解为多个标段，并且会允许一个竞标企业对多个标段进行投标。面对这种情况，竞标企业就要有针对性的进行选择。一方面，应扬长避短。选择自身最具竞争力的标段进行投标；另一方面，应适当的进行多标段投标，选择的标段越多，中标的机率就越大。同时，工程项目的招标是向全社会公开的，选择投标项目时应尽可能避免与实力较强的对手进行同标段竞争。
2、投标书的编制
2.1设立投标小组
当确定了竞标工程之后，投标人就要成立一个该工程的投标小组，对招标项目进行全面详细的了解，也要对当地政府的有关方针、政策进行详细了解，积极参加业主召开的标前会议。并对工程施工现场及周边环境进行考察，不断地积累有价值的资料，为提高中标率打下坚实的基础。同时，投标小组成员要明确分工，通力协作，使投标的各方面工作形成有机整体，从而提高工作效率，最终实现做出高质量投标书的目的。
2.2充分理解招标文件及设计图纸
招标文件是业主对该工程项目进行的约定，也是投标人编制投标书的重要依据。投标书应当对招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、合同的主要条款等实质性内容做出响应。这就要求投标人必须严格按照招标文件的规定填报，不得对招标文件条款进行修改，不得遗漏或者回避招标文件中提出的问题。
投标人应将在阅读招标文件及设计图纸中发现的问题进行汇总，在标前会时向招标方提出，或者以书面形式向招标方提出，为编制出高质量的投标书排除疑问、扫清障碍、提供保障。
2.3勘察现场
勘察现场是投标工作的重要环节。现场施工环境不仅是编制工程施工方案的重要基础，也是投标报价的重要影响因素，因此，投标企业必须十分重视这一环节，对拟投标项目进行详细的现场勘察，为编制投标书提供重要的基础资料，为编制出高质量的投标书提供有力的保障。勘察现场需对施工现场进行调查的主要内容包括：地形地貌情况、气候水文情况、道路交通情况、料源分布、当地材料价格、电源和水源情况、通讯条件、物价消费水平、社会环境及经济情况等。
2.4编制投标书
2.4.1资格审查部分。一般包括投标保函、法定代表人身份证明、授权委托书、近年来企业诉讼情况、财务情况、企业业绩、投标人项目管理机构人员资料等。投标书中的承诺一定要有针对性，文字要言简意赅。
2.4.2报价部分。报价部分是投标书的核心部分，必须全部按照招标文件的规定格式编制，不允许有任何改动。编制报价要注意以下几个问题：第一、采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家最新定额；第二、各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素；第三、按工程量清单计价方法编制的报价部分，工程量以招标文件给定的工程量清单为准；第四、其他项目费用或暂定金等要按招标文件要求列计；第五、报价编制完成后要复核审查，切不可有误。另外，还要注意报价应与施工组织设计充分结合保持统一。施工方案是报价编制的必要依据，报价反过来又指导调整施工方案，两者是互相联系的统一体，不可分离编制。
投标最终报价是投标单位以定额为基础，综合考虑各种因素后对预算价进一步修订的报价。所以，一定要根据定额预算并结合招标文件评标办法认真分析、反复比较，综合考虑到各种因素，逐步修订报价，最终确定一个既有竞争力、中标后又能获得满意经济效益的投标报价。
2.4.3技术部分。主要包括施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。
工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理，切实可行。施工组织设计主要包括：工程施工方案、施工平面布置、施工进度计划、劳动力和设备资源配备、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施等。施工技术上也要满足国家的行业标准，要做到施工技术与业主的要求一致，做到按合同要求施工，保证施工质量。
对于重要的项目或合同额大的项目可以在投标前进行方案比选和论证，依靠单位的专家资源保证施工方案科学、合理、实用。
3、投标书评审、装订、封标
投标书编制这项工作是非常严谨的，在编制完成后一定要对照招标文件从头到尾认真检查，防止出现错误影响中标。最后封标形式要符合要求。在投标过程中，时常有印章不全、正副本章盖错或封标形式不符合要求而废标的事情发生。
4、水利水电工程投标书编制的注意事项
4.1封面。封面格式是否与招标文件格式要求一致，文字打印是否有错字，工程名称是否准确，是否按照规定签字或者盖章，投标日期是否正确。
4.2目录。目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。目录编号、标题是否与内容编号、标题一致。
4.3投标函及投标函附录。投标函格式是否与招标文件规定相符，招标人名称是否正确。是否已按要求签字盖章。日期是否正确，是否与封面吻合。
4.4报价。报价编制说明是否符合招标文件要求，报价表格是否与招标文件要求的格式一致，子目排序是否正确。定额套用是否与施工组织设计的施工方法一致，设备配备是否与施工方案相吻合。
4.5施工组织设计。计划开竣工日期是否符合招标文件中工期的安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，工期的文字表述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致。文字叙述与图表等是否吻合。施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。
4.6资格证明材料。招标文件要求的资格证明材料，如营业执照、资质证书、安全生产许可证、体系认证证书等是否齐全。企业近年来从事过的类似工程业绩是否满足招标文件要求。财务状况表、近年财务审计报告是否齐全，数字是否准确清晰。工程获奖级别及数量是否满足招标文件要求。“项目管理机构图”、“人员简历表”及拟任职务等是否吻合。
③ 如何做好水利工程施工企业的安全管理工作
安全施工在建筑工程中起着至关重要的作用，无论是对企业还是对整个国家都有着非常重要的意义。对于水利工程，作用尤为明显。因为水利工程覆盖面的广泛，拉的战线较长使得安全的施工对于其建设更是举足轻重。因此接下来我们将探究如何做好水利工程安全施工管理工作。面对土源，水源稀缺与不畅的问题，引进水利建设，推进企业自水中取出土，为企业的发展提供了必要的保护。只有措施的到位，我们才能更好地解决瓶颈问题，保护好生态环境，促进经济社会的发展。
一、关于安全隐患的分析
1.水利工程拉的战线相对来说比较长，规模比较浩大，现场相对来说比较分散，但随之而来的问题就是联系的不方便，联系成本的提高，管理的难度大大加强。
2.水利工程涉足的面比较广泛，法律法规比较广泛，相应的学科知识比较多，掌握的难度比较大，这对安全的施工来说是一个特别大的隐患。
3.施工过程会出现许许多多不确定的因素，主要分为人为的因素以及自然的因素。不管是哪种，都存在很大的不确定性。这些因素的不确定性会严重影响水利工程的开展。
4.由于水利工程各方面的技术比较复杂，因此造成安全隐患的可能性也大大的提高了。
5.水利工程因为不是封闭式施工，因此不仅在人员管理方面存在较大的难度还体现在施工的对象上。
6.水利施工越来越趋向自动化，复杂化，配置的机器设备越来越多，但是现场场地的有限对于施工安全的控制构成了一定程度的威胁。
二、加强安全管理的措施
1.根本解决方法就是提高人们的安全意识，提高安全施工管理在水利工程中的地位
在水利工程的实行中，安全问题对于企业乃至整个社会的稳定会产生直接的影响。所以要加强水利工程建设安全施工的思想认识，把施工安全问题放在重中之重的位置，提上日常的议程。首先要保证安全经费，其次本企业的项目在施行过程中也要有这种安全意识，把安全理念落实到各个方面。再次，要参照相关的法律法规，尽可能提高施工的自觉性。最后，明确施工过程中各个方面的职责，提高管理水平。
2.制定安全施工的一系列方案，把安全施工落到实处
一方面在施工准备阶段，不能盲目的进行，要考虑到实际情况，制定出合理的施工方案。并且要制定预案以应对紧急情况的发生。另一方面，相应的施工组织要适应上级对安全管理的规定。对于一些需要相关专业知识的环节，明确相关人员的义务与权力，使水利施工能够安全完整的进行下去。最重要的是要考虑到项目工程的特点，提出相应的应对措施，使得每个从事相关工作的人员都能做到心中有底，能够更好地完成施工工作。
3.分清每个人员的责任，贯彻责任制
对于施工企业而言，建立健全安全责任制对于整个工程的顺利实施具有非常重要的作用。其中重要的一点是要在实施过程中对安全生产制度进行及时的补充与修改为工程的施行创造一个良好的风气，并且在一些特殊岗位上，可以要求持证上岗来分解企业经营管理的目的，落实安全管理的作业。也就是说安全是首要，落实安全责任制刻不容缓。
4.建立健全奖惩制度
建立健全奖惩制度能够使相关人员的积极性和创造性得到最大程度的发挥，因此这项制度对于企业的发展起着至关重要的作用。首先我们需要做的就是完善企业自身的考核制度，企业要把安全问题作为考核相关责任人员的考核标准，尽力落实制度的开展。如发现安全反面出现某些问题，到年底时考核将不合格，直接影响到企业的年度奖金以及刑事责任。与此同时，定期检查和不定期的突击检查就变得非常的重要。突击检查能够客观完整的反映一个企业的安全问题，有利于安全问题得到安全有效的解决，这样有利于约束相关人员的自觉性。其次，为使员工的积极性得到有效地提高，需要进行相应的奖惩，有奖有惩才能在事故发生的时候严格落实责任制，对其奖金会产生直接的影响。当情况特别不乐观的时候，可以选择解聘相关人员，对于有违法行为的人员，将会得到其应有的惩罚。施工单位不仅是工程的发起者更是工程的监督人，所以在发生安全事故后要进行及时有效的制裁，目的就是保证施工过程的安全进行。
5.进行及时有效的安全监控
安全施工的管理是一个长时期的过程。所以，要想不断完善对安全的保障，就要尽可能的做到遵循章程，对于违反章程的行为一定要进行及时的纠正。在对水利安全监督的过程中，不仅要考虑到全局，更要对某些重点进行重视，对于出现高峰期的情况，要对工作进行高度的重视，但这并不是说就得忽略其他环节，对于其中的重要工序也要高度重视。坚决杜绝盲目施工的情况。从大局而言，管理要遵循一定得标准，这对于整个生产过程都及其的重要。同时对违规行为的奖惩有利于整个施工过程的良好发展。
归根结底，安全是生产过程的首要问题，安全实施水利工程能否顺利实现主要取决于监管措施是否进行的到位与彻底，直接决定了此项水利工程是否可靠与合理。所以，应当把安全放在第一位，在对具体情况进行科学有效的分析后，对安全问题进行研究，从各个角度，各个方面对其中的安全问题进行加强与改进，促进水利工程的顺利进行，使得水利工程带给整个社会尽可能多的利益。
④ 如何做好水利工程质量管理工作
如何做好水利工程质量管理工作
为发挥水利工程的经济效益和社会效益，保证水利工程的安全运行，促进水资源的可持续利，保障经济社会的可持续发展，国家实施积极的财政政策，加大了水利工程建设项目的投入。水利基本建设管理体制通过改革创新，现在普遍推行了以项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制为核心的现代管理模式，为水利事业持续健康发展提供服务。
1如何做好水利工程质量管理工作
1.1完善质量管理制度改革水利工程质量管理体制，建立完善管理制度。推行水利工程质量管总工程师负责制，制定完善质量管理制度。组建水利施工队伍，实行工程承包责任制。同时推行“全额承包、责任到人、共受奖罚、共担风险”的承包责任制。开展水利工程建设质量效益达标活动，使工程建设与配套、管理、效益有机结合。从而使全市水利工程建设质量很快得到改观，工程建设的优质品率逐年提高。
1.2建立归口管理体制以宣传贯彻《水法》为契机，水利建设与管理开始由人治向法制轨道转变。
《中华人民共和国水法》自1988年7月1日起施行，标志着我国的水利工作从此走上依法治水、依法管水的新时期。《水法》颁布实施后，受到各级政府的高度重视，加强了贯彻实施力度，进行了深入地《水法》宣传，实现了水资水政归口统一管理，依法行政。制定了配套法规，促
进了依法管理工作的开展。《水法》的贯彻实施，水资源实现归口管理后，为水政水资源各
项业务工作顺利开展创造了较好的环境。大力发展水利经济，随着水利管理体制改革的深入，
水利基层管理单位的职能由单一的管理型逐步向管理与服务并重方向转变。为增强水利基层
单位的服务实力，各基层水利单位逐步发展养殖业、种植业和工副业，开展综合经营。
2完善水利中介服务完善水利建设中介服务组织、水利建设市场中的咨询服务体系不够完善。
目前，水利建设市场中仅有监理服务体系形成的较完善，其他方面的中介组织基本上是空白，
需要服务时还只能找政府部门和设计单位，带来诸多的不便，不利于建设市场正常运转。建议水利部尽快出台相应政策，完善水利建设市场的中介服务组织，规范服务与管理。
3转变领导的观念
21世纪是一个建立学习型社会的世纪，是一个促进人的全面发展的世纪，统治人控制人并不是领导者的目标，促进人的全面发展才是领导者的终极目标。我们只有从等级权力控制型领导转变为学习型领导，才能顺应历史潮流、促进人全面发展，全面建设小康社会。加强水利工程管理，关键在转变领导的观念。领导工作的落脚点要转移到加强水利工程管理上来，转变那些不适应依法行政、依法管水要求的传统习惯;转变到加强管理、建管并重;转变到对水事活动的管理;转变依靠法律手段进行管理上来。探讨市场经济条件下管理工作新机制，为管理提供宽松的思想基础和组织保证。“对于领导如何转变观念，我认为，当前热中要有冷思考，要头脑清醒，不能光靠热情。领导不能急功近利，好大喜功，不搞重复建设，不铺摊子，不盲目上项目，而是扎扎实实，一步一个脚印地为老百姓做实事。如果不是这样，就会失去它的真正意义!”
4做好监理工作
监理的目的是提高工程建设的科学性，强调市场之间监督与协调，提高工程管理水平。通过监理的工作，保证投资效益的发挥，维护合同的严肃性。加大监理人员培训力度，提高监理人员水平。对监理工程师进行定期与不定期的培训，培训内容包括《合同法》、《招标投标法》等有关的法律。通过学习招、投标和合同管理等知识，掌握合同条款。学习行政管理知识，提高组织、应变能力，使之与实际情况尽量保持协调，使监理工作真正有效果。要树立服务意识，正自己的位置;要以合同为准则，控制在授权范围内，坚持合理、公正、公平的原则。
根据我国工程建设监理的有关规定，大中型建设项目的项目法人都要委托社会监理单位对工程建设实施监督、管理。尽管监理单位与承包方之间没有经济合同关系，但监理单位可根据项目法人的授权，监督、管理承包方履行工程承发包合同或设备、材料供应合同的情况。
实行工程承发包、招标与合同制，通过引入市场竞争机制，强化了投资风险约束机制，分散项目法人的风险，减轻了项目建设的工作量，保证了建设项目的顺利实施，这是管理体制改革的重大措施。对提高我国建设项目的管理水平有着重要的意义。
工程建设监理效果的优劣，取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。要求监理人员具有扎实的专业知识，要掌握一定的法规和管理方面的知识，成为复合型人才，才能提高监理工作水平。政治合格、遵纪守法、法制观念强的思想素质决定着监理工作的质量。协调好合同双方关系，深入施工现场及时发现问题，掌握第一手资料。坚持实事求是、合理维护合同双方利益，调动各方的积极性，利于工程建设的进行。
5实行招投标制
规范招标投标行为，加大监管的力度，保证招标投标质量。尽量采取公开招标，严格限制邀请招标，保证优秀的施工企业中标。加强标底编制和评标专家的保密性。采取措施和大力度做好保密工作，对违法违纪人员要进行查处，并给予纪律处分，以致追究刑事责任。完善招标程序，制定评标办法。吸取先进经验，改进招标程序和评标办法，使其更加合理和科学。招标投标制已在全国兴起，说明商品经济发展所带来的竞争，已在在我国企业中展开，这是我国经济生活中出现的可喜现象。由于招标投标知识有限，经验不足，也存在着不少问题。
6抓好人才建设
加强人才的引进和培养，引进部分高校的专业技术人才，选派有发展前途的优秀人才，进行专业培训锻炼，加强与外界的沟通与联系，到先进地区参观学习。只有这样，我们的水库除险加固工程建设管理工作才更有特色，才有可能达到争创一流的水平。
做好水利工程的质量管理工作，维护社会主义市场经济秩序，要保证水利建设工程质量，就必须坚持认真进行质量检测。
⑤ 如何做好水利工程建设措施
全面加快水利基础设施建设，首先要继续实施大江大河治理，进一步治理淮河，搞好黄河下游治理和长江中下游河势控制，继续推进主要江河河道整治和堤防建设，加强太湖、洞庭湖、鄱阳湖综合治理，全面加快蓄滞洪区建设，合理安排居民迁建。其二，要完善优化水资源战略配置格局，在保护生态前提下，尽快建设一批骨干水源工程和河湖水系连通工程，提高水资源调控水平和供水保障能力。其三，要搞好水土保持和水生态保护，实施国家水土保持重点工程，采取小流域综合治理、造林绿化、生态修复等措施，有效防治水土流失；加强重要生态保护区、水源涵养区、江河源头区、湿地的保护；建立健全水土保持、建设项目占用水利设施和水域等补偿制度。其四，要在保护生态和农民利益前提下，加快水能资源开发利用。与此同时，还要通过加强水文气象基础设施建设、健全水利科技创新体系、提高水利技术装备水平、推进水利信息化建设等方面的工作，强化水文气象和水利科技支撑。
⑥ 水利工程技术员这个工作怎么样 好不好
工作也可以，就是比较累一点，要出现场，跑东跑西。是吗
⑦ 从事水利工作应具备哪些素质
作为一名水利人应具备的三条基本素质
一是综合业务素质精。综合业务素质可以从纵向、横向两个方面来加以理解。从纵向方面理解，水利工作是业务性相对较强的工作，无论是三防工作、工程建设管理运行，还是水政执法、行政审批等，都需要一定的专业知识。要求我们对于自身所从事岗位工作所需业务知识要精湛。从横向方面理解，水利工作也是系统性的工作，业务知识精只是干工作的基础，要想干好工作，要求我们能更好的掌握本职工作以外但密切相关的水利知识。比如，水政执法、行政审批等工作，不能仅限于掌握水法规知识，而要进一步了解水利工程建设、三防工作要求等知识。综合业务素质精的要求，细化落实到各项具体工作中，于三防工作而言，如何具备水雨情的准确判断能力，为领导决策提供参考，如何加强水资源的统一调度，使水资源能得到高效利用等；于工程建设而言，如何协调水利工程各参建单位之间的关系，明确职责强化监管，如何利用自身扎实的工程技术功底为工程建设攻坚克难、节省投资提出合理化的建议意见等；于镇村水利而言，如何有效调动各镇村开展水利工程建设的积极性，如何通过生态护坡等技术的改进进一步贯彻落实生态理念等；于水政监督而言，如何进一步强化水政执法的刚性力度，如何使镇村河道保洁全覆盖能真正的发效实效，取得实绩等；于行政审批而言，如何更好的规范审批程序，如何进一步提高审批效率，更好的为审批对象做好服务工作等等。相应建议意见如下：
（一）走出去。组队到水利工作开展相对较为出色的地区学习先进的管理经验和技术，加以借鉴并结合到我市水利工作实际当中去。选派工作人员多多参加相关技术培训等。 （二）请进来。邀请相关技术专家到我局开展技术讲座，每季度或每二个月开展一次，讲座选题可以结合我局当前中心工作对于技术的迫切要求予以选定。
（三）轮岗制。鉴于水利发展要求更多的复合型、综合型水利人才，可以采用多岗锻炼的方式，轮岗工作，进而提高水利工作者的综合素质，更利于从全局的眼光、关联的思维开展工作。
二是规章制度遵守严。当我们面临一项新任务，开展一项新工作时，怎么做、如何做得更好，往往成为考虑的重点。尽管对于新工作有满腔热情，全身心的投入，但往往由于做得不合规、不到位，最终只能是遗憾收尾，再图改进。这一点，对于刚参加工作的新同志尤显突出。这时的我们，比任何时候更需要规章制度的引导。规章制度本身就是各项实际工作的经验总结升华，其存在的意义之一就是引导我们如何开展工作，是我们工作的指南针。不仅如此，它还在切切实实的保护着我们，教导着我们哪些可以做，怎么做，哪些不可以做。无论是工程建设管理各项规章制度，还是党风廉政各项规章制度，对于我们每个个体均起着上述实效。可以说，不仅仅是客观环境要求我们严格遵守各项规章制度，我们在主观意识上也要求各项规章制度来规范我们，引导我们。相应建议如下：
（一）总结完善制度。制度既然是我们各项实际工作的经验总结，就需要我们更进一步总结归纳并制定完善，以此更好的指导我们开展工作。
（二）集合规范文件。对系统内现行有效的各项规章制度进行核理、汇集，可以分工程建设管理篇、设施运行篇、党风廉政篇、内部办公篇等等，便于我们查找并遵照执行。 （三）组织开展学习。有针对性的集中进行规章制度学习，使规章制度不仅止于文字，切实的发挥指导实践工作的需要。
（四）指导预警提醒。对于不经意间善意的触犯到部分规章制度，在其本人不自知的情况下，给予预警提醒，使其立即改正并在以后工作中加以注意，切实发挥“治病救人，惩前毖后”的实效。
三是岗位责任性强。“在其位，谋其职”，要求我们对本职工作要有高度的责任心，要有“如履薄冰、如临深渊”的敬业精神，这是一个最基本的职业道德，也是我们干好本职
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工作的思想基础。至于本职工作是否出色，是否能够让领导满意、同志们认可，在一定程度上取决于个人素质能力的高低，只要我们兢兢业业、竭尽全力的去做，应该是会有所成绩的，即使没有，也能做到无愧于心，最现实的说法是“对得起那份工资”。如果“在其位，不谋其职“，那就是对社会的不负责任，对本人的不负责任。尽职尽责的做好本职工作，不能仅仅局限于“以事就事、完成任务”的状态即可，更要求我们要灵活主动、协同合作的展开工作，这不仅有助于全局工作系统性的开展，更有助于自身素质综合性的提高。比如，负责河道疏浚的同志，在工作开展中发现违章砌坎，要积极主动向水政监察大队反映情况，便于及时查处等等。相应建议如下：
（一）强化岗位监管制。要进一步明确岗位职责制，做到事事有人做，人人有事做。要进一步强化岗位责任追究制，通过责任追究确定相应工作失责人员并予以惩戒，确保杜绝失职、怠职现象的发生。
（二）强化岗位业绩考核制。要把岗位业绩表现与干部选拔等各项激励措施紧密挂钩，增强每位同志的工作责任感。