高速公路工程指挥部方案

Ⅰ 怎么样做好高速公路建设指挥部工程部部长

呵呵，首先当然是要有非常强的协调能力啦，大会小会是少不了你的，杂七杂八的事情也要靠你去挨个标段理顺。第二是深厚的业务技术功底，虽然说指挥部以协调和管理工作为主，但是身为工程部一把手没有点技术会被承包人笑话的。另外，变更等事项还是你要出出主意的。第三要有责任心，这么多标段，加上监理、设计等单位，冒出来的事情会非常多，建议你弄个小本本，把人家反映上来的事情一一记录下来，有些事不去管也不会出什么大事情，但是对你以后的管理不利。最后就是搞工程的潜规则了，白酒没有一斤的量估计三天两头会趴下，这也是必备的条件噢

Ⅱ 高速公路工程指挥部具体是干什么的

高速公路工程指挥部主要负责全省高速公路的规划、建设、协调、指导、服务及运营管理工作。

以福建高速公路建设指挥部为例，成立于1994年11月，与福建省高速公路建设总指挥部合署办公，“两块牌子、一套人马”。

2017年以来，福建高速公路系统针对征地拆迁、纠纷阻工、工程质量管控及基层党建在建设领域虚化、弱化、边缘化等难题，切实发挥党组织做思想政治工作和群众工作的优势，在建设工地深入开展“支部建在工地上、党旗飘在岗位上”主题实践，创新推行“6432”工地党建模式，基本实现了基层党建在高速公路建设工地的全覆盖。

(2)高速公路工程指挥部方案扩展阅读：

高速公路建设工地因其主体多元性、高流动性、临时性和相对封闭性等特点，一直以来都是党建的薄弱点，有的甚至是空白点和“盲区”。针对这种情况，省高速公路建设总指挥部突出问题导向，发挥行业主管的优势，坚持以“六有”（有机构、有人员、有场所、有制度、有载体、有经费）为硬约束，通过强化准入考核，发布规范性文件、将工地党建写进招标文件、纳入信用考核体系等举措，实现了有效的“组织覆盖”“工作覆盖”。

在完善要素条件的同时，加强工地党建政治、思想、组织、作风、制度等方面的规范化建设，推进基层党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，使福建省工地党建实现从无到有、从边缘到中心的转变。

Ⅲ 高速公路工程建设指挥部工程部资料员的工作范畴及职责有哪些

1、资料员应及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理。
2、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做到生产管理，做好文件资料管理规范、完整。
3、掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控