公路工程全寿命包括那几个阶段

㈠ 工程建设程序包括哪几个阶段

工程建设程序中的阶段包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。

1、决策阶段

决策阶段，又称施工前期工作阶段，主要包括项目建议书和可行性研究报告的编制和提交。对于政府资助的项目，编制和提交项目建议书是项目建设的初始阶段。它的主要作用是推荐建设项目，以便根据自然资源和市场预测在给定地区或部门内选择建设项目。

2、勘察设计阶段

调查过程：复杂工程分为初步调查和详细调查两个阶段。为设计提供了实际依据。

设计过程：一般分为初步设计阶段和施工图设计阶段两个阶段。对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需求，在初步设计后增加技术设计阶段。

3、施工准备阶段

建设准备阶段的主要内容包括:项目法人建设、土地征用、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”;组织材料、设备的订购；办理建设工程质量监督手续;委托工程监理；准备必要的施工图;组织施工招标，择优选择施工单位；申请施工许可证等。施工准备按照规定完成后，建设单位应当申请开工，进入施工安装阶段。

4、施工阶段

建设工程必须具备建设条件，取得建设许可证，方可开工建设。新开工时间按设计文件中规定的永久性工程首次正式开工时间确定。启动时间不开槽，正式打桩。铁路、公路、水库等土方工程开工时间为正式开工时间。

5、 生产准备阶段

生产性建设项目，在建成投产前，建设单位应当及时组织专门小组或者组织有计划地进行生产准备，包括招聘、培训生产人员。组织相关人员参与设备安装、调试和项目验收；确保原材料的供应；建立生产管理机构，完善生产规章制度。生产准备是从施工阶段到投产阶段的一项重要工作。

6、竣工验收阶段

工程竣工验收是全面评估施工成果、检验设计和施工质量的重要环节，也是建设项目投产和使用的标志。验收合格后，建设单位应当编制竣工决算，工程正式投入使用。

7、评估阶段

建设项目后评价是项目完成并投入生产，生产操作一段时间后，在工程项目决策、设计、施工、完成、生产操作、系统评价等整个过程的一种技术活动,是固定资产管理的一项重要内容是固定资产投资管理的最后一个环节。

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施工活动有其自身的特点，可以总结如下:

常规的

任何建设项目在建成后都将有一个固定的地点，在那里建成将提供生产能力或效用效益。

准备投资项目,因此,必须充分的可行性研究,认真调查和调查,发现该网站的资源条件,工程地质和水文地质条件、自然条件和社会条件,根据合理的工业布局和协作需求,精心选择施工现场。

特异性

所有的投资项目，无论是生产性的还是非生产性的，无论其规模大小，都是为了特定的目的而进行的。每个项目都是为特定的目的而设计的。因此，对于所提议的项目要事先有一个明确的概念。

即产品或施工的规模如何大，选择什么设备、生产工艺或标准，建造什么样的房屋和结构等等，都要事先设计，才能进行施工和采购。

㈡ 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。

D
答案解析：
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段，因此，本题正确答案为D。

㈢ 建设工程项目的全寿命周期包括哪些阶段

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理.法律咨询：中顾法律网律师回答：包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段.相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定 第三十六条 建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度.第三十七条 建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能.第三十八条 建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施.第三十九条 建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场实行封闭管理.施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施.第四十条 建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施加以保护.第四十一条 建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定,采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施.第四十二条 有下列情形之一的,建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续：(一)需要临时占用规划批准范围以外场地的; (二)可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的; (三)需要临时停水、停电、中断道路交通的; (四)需要进行爆破作业的; (五)法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形.第四十三条 建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督.

㈣ 项目全寿命管理包括哪些

项目全寿命管理包括：决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理。

㈤ 绿色建筑的全寿命周期包括哪几个阶段

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理.法律咨询：中顾法律网律师回答：包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段.相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第三十六条建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度.第三十七条建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能.第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施.第三十九条建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场实行封闭管理.施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施.第四十条建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施加以保护.第四十一条建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定,采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施.第四十二条有下列情形之一的,建设单位应当按照国家有关规定申请批准手续：(一)需要临时占用规划批准范围以外场地的;(二)可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的;(三)需要临时停水、停电、中断道路交通的;(四)需要进行爆破作业的;(五)法律、法规规定需要报批手续的其他情形.第四十三条建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督.

㈥ 建设工程项目的“全寿命周期”是什么意思

全寿命周期过程是指，在设计阶段就考虑到产品寿命历程的所有环节，将所有相关因素在产品设计分阶段得到综合规划和优化的一种设计理论。

全寿命周期设计意味着，设计产品不仅是设计产品的功能和结构，而且要设计产品的规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全寿命周期过程。

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一、全寿命周期的发展趋势

从产品的全寿命周期设计的发展过程来看，它的发展肯定是从简单到复杂、从小领域发展到大领域。美国的DEC公司的专家提出了建立并行工程自动化环境的几个阶段，应用于全寿命周期设计也同样适用：内部可操作工具及任务；内部可操作计算环境；产品数据管理；过程管理和决策支持。

发展第一阶段仅限于实现单个任务内部的集成；第二、第三阶段可实现任务之间的集成；第四阶段实现全过程的集成；第五阶段为高级阶段，可根据现有产品要求及历史经验，给各级管理者和设计者提供决策支持。

美国的全寿命周期设计发展很快，已形成了多层次的集成软件框架产品，当前正致力于开发过程软件框架。在设计自动化方面，电子设计自动化进展得较快，设计工具正从CAX向DFX（Design for X）方向发展，并已较完整。

无疑，当前中国应当走这条路，并完全可以跳过第一阶段，而以第二、第三阶段为基础，主攻第四阶段，在今后10年中，要尽量向第五阶段发展。当然，这需要软件方面的大力支持。

二、全寿命周期的市场需求

全寿命周期设计是跨世纪的现代企业特征，它强调技术、组织和人员素质的集成，采用并行的、小组化的工作方式，不断提高产品质量，降低成本，以增强企业的应变的竞争能力。

现代设计方法要求在初始设计阶段就将产品的功能需求转化为设计概念、初步设计参数，再将这些参数往下传递，以约束后续的进一步详细设计。全寿命周期设计要求在设计过程中尽早考虑后续阶段对设计施加的设计约束，以达到“一次成功”，从而减少在设计后期发现错误而导致的返工。

㈦ 求助，建筑工程的全寿命周期包括什么

工程项目全寿命周期管理起源于英国人A.Gordon在1964年提出的“全寿命周期成本管理”理论。卢谦指出，建筑物的前期决策、勘察设计、施工、使用维修乃至拆除各个阶段的管理相互关联而又相互制约，构成一个全寿命管理系统，为保证和延长建筑物的实际使用年限，必须根据其全寿命周期来制定质量安全管理制度。

㈧ 建设工程项目全寿命

这两种说法实际上是一样的，两种都对，因为使用阶段就是运营阶段。写哪个都正确。

㈨ 建设工程项目全寿命周期包括哪几个阶段

立项阶段、项目启动、发展成熟、完成阶段。

项目生命周期确定了项目的开端和结束。例如，当一个组织看到了一次机遇，它通常会做一次可行性研究，以便决定是否应该就此设立一个项目。对项目生命周期的设定会明确这次可行性研究是否应该作为项目的第一个阶段，还是作为一个独立的项目。

项目生命周期的设定也决定了在项目结束时应该包括或不包括哪些过渡措施。通过这种方式，我们可以利用项目生命周期设定来将项目和执行组织的连续性操作链接起来。项目的整个生命周期由项目的各个阶段构成，每个项目阶段都以一个或一个以上的工作成果的完成为标志。

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大多数项目生命周期确定的阶段的前后顺序通常会涉及到一些技术转移或转让的，比如设计要求、操作安排、生产设计。

在下阶段工作开始前，通常需要验收现阶段的工作成果。但是，有时候后继阶段也会在它的前一阶段工作成果通过验收之前就开始了。当然要在由此所引起的风险是在可接受的范围之内时才可以这样做。这种阶段的重叠在实践中常常被叫"快速跟进"。