1. 公司行政例会怎么主持
会议主持,最重要的任务就是确保会议顺利进行,圆满结束。
会前准备工作:
1、明确与会者人员,哪些一定会到,哪些可能不会到,可能不到的需要重点提示;
2、行政例会的属于一般性质会议,流程一般明确,议题明确;
3、准备好自己的发言;
会议上的准备:要注意控制以下几点情况的出现:
一是健谈者滔滔不绝、不善谈者一言不发。健谈者有可能句句箴言,也有可能把一件小事从头到尾细细详谈,虽然都没跑题,但由于时间不允许,主持人就要委婉地提醒。除了领导重要讲话或述评报告之类,一般发言应控制在3分钟以内。而对于沉默者,就要鼓励其发表观点,没有说清的,要引导其阐述清楚。
二是冷场、争吵等特殊情况出现时,不能等领导表态,而是要有效地扭转局面。冷场时要适当插话,唤起与会者的兴趣活跃一下气氛;没有分歧的会议是不正常的,但是争论要控制在有限范围内;对于含沙射影、恶语中伤的发言要及时制止,善意批评;对于某个议题讨论基本结束、陷入某个细节纠缠时,在不伤害发言积极性前提下,适当制止并引导进入下一个话题。总之,特殊情况出现时,主持人要充分发挥作用,绝不能站在河边看流水。
三是主持人要注意记录与会者的发言,由于为行政会议,收集与会者的发言是一项较难掌握的工作,记录速度要适中,清晰记录与会者发言的要点。
最后会议的结束:
作为例会,过后要及时反馈与会者的意见给领导,还要及时向与会者适当反馈与会情况。
2. 例会主持词
这只是例会,开头说“各位同事大家好”就行,结尾说“今天的例会就到这里。”说多了不会出彩还招人烦,没必要。
3. 每周一周例会开场白
各位领导,同志们:
现在开始开会。今天会议的主要内容是传达贯彻国家和省“十二五”规划编制工作会议精神,安排部署我市"十二五"规划编制工作以及扎实推进中央新增投资项目工作。
参加今天会议的有:市委常委、常务副市长xxx、市政府副秘书长xxx,各县市区常务副县市区长、发改局长,xxx示范区负责人,市直有关部门主要负责人以及部分大中型企业负责人等。
会议有两项议程:一是请市发改委主任曾侃融同志传达国家和省“十二五”规划编制工作会议精神;
二是请市委常委、常务:副市长xxx同志发表重要讲话。下面进行会议的第一项议程:请市发改委主任xxx同志传达国家和省“十二五”规划编制工作会议精神。
例会开场白注意事项
1、开场白不能过长,如果是稍长的会议,应对会议的主要内容作预告。
2、告诉听众例会与他们之间的关系,使他们坚信会从例会中受益。
3、使听众意识到自己是例会的操控者,给予他们必要的指导。例如他们应该何时、怎样处理这些问题。对每个新问题进行必要的解释。
4、使听众对下文产生期待。以一个轻松的玩笑开头,然后进入陈述事实和理论论证部分,自己的听众将在这一过程中逐渐放松以至开始认真倾听例会内容。
4. 主持词范文:关于工程建成,启动投运的主持词
尊敬的各位领导,各位来宾,同志们:
大家好!
乘人斜井工程作为我矿关注民生、改善职工工作环境的一项重要民心工程,在集团领导的亲切关怀下,在安装处等兄弟工程单位的辛勤努力和大力支持下,各种工程进展顺利,已经胜利竣工,今天在这里,我们隆重举行投运典礼仪式。出席今天典礼仪式的领导有:
中平能化集团党委常委、中平能化集团副总经理、平煤股份总经理杨建国;
中平能化集团副总经理于励民;
平煤股份副总经理张金常;
平煤股份副总经理向阳;
平煤股份开拓处长王和平;
平煤股份机电处长陶建平;
建工集团建井一处书记郝顺华;
建工集团建井一处处长张会昕;
建工集团安装处书记黄富安;
建工集团安装处长崔家春;
建工集团土建处书记孙燕平;
建工集团土建处处长高山林;
让我们以热烈的掌声欢迎集团领导的到来,十矿在家的领导班子成员、相关科室、区队主要负责同志也出席了典礼仪式。下面,我宣布:“十矿乘人斜井投运典礼仪式”现在开始。
仪式进行第一项:鸣炮奏乐 ……
仪式进行第二项:请十矿郝相龙矿长致词,大家欢迎;
仪式进行第三项:请建工集团安装处 致词,大家欢迎;
仪式进行第四项:请中平能化集团副总经理于励民同志讲话,大家欢迎;
仪式进行第五项:请中平能化集团党委常委、中平能化集团副总经理、平煤股份总经理杨建国同志宣布运行开始。
十矿乘人斜井投运典礼仪式到此结束,谢谢大家!
自己修改下,希望对你有帮助,谢谢!
5. 请问公司行政例会怎么主持
http://..com/question/14441667.html?si=1 如何主持会议 每个会议都需要主持人指导进行。如果你主持会议,最重要的任务就是必须确休每次会议顺利进行,成功结束。 1.要公开提问,鼓励每位与会者说出自己的观点。 2.要求某些与会者就你主持会议的表现作出真实的反馈。 3.尽量于会前认识新来者。 4.要于会前透彻研究主要观点的领袖。 5.将会议安排在午餐之前,这样就较容易按时结束。 6.会议一开始就告诉与会者会议计划需进行多长时间。 7.让迟到者知道他们的行为对会议不利。 8.要制止支流辩论和私下交谈。 9.请发怒的与会者谈谈发怒的原因,以此消弭愤怒。 10.要用积极的响应鼓励迟疑的与会者。 11.在与会者中寻找感兴趣的正面迹象。 12.如果有人必须在你之后发言,应注意他们是否不耐烦。 13.可挑选出某些人,向他们提一些直接的问题,以引起辩论。 14.要掌握适用于会议的正式的纪律性程序规则。 15.用片刻沉默将会议从争吵中带回到正轨上来。 16.必须清楚每次会议的规则。 17.开会时要尽量使大多数与会者站在你这一方,从而孤立捣乱份子。 18.要改变会议气氛,须先改变议题。 19.驱逐任何捣乱份子须在不得已时而为之。 20.要趁全体与会者在场时安排好下次会议。 21.确保各项决议记录在案。 22.必须尽量以积极的调子结束会议。 23.向每位到会者、所有的发言人致谢。 24.要区别书面规则与非书面仪式。 25.可为正式会议录音以确保会议记录的准确性。 26.向与会者提供收发信件服务。 27首先处理日常事务和管理事务。 28.应在签名报到台旁设一信息台。 29.会场吵闹时要站起身显示主席的权威。 30.要为小组委员会制定准则。 31.不要过多使用程序,因为这样有可能会抑制自由讨论。 32.可将复杂问题委托给一个工作小组,由他们晚些时候汇报。 33.请记住,你有权决定何时闭会。 34.为重要会议录像,以便将来参考。 35.要尽可能简化程序规则。 36.面对抗议示威要保持冷静,示威可能会自行消失。 37.如果与会者大发脾气,可宣布短暂休会。 38.预先与保安人员商讨处理捣乱份子的程序规则。
求采纳