⑴ 如何做好公路施工技术管理工作
市政道路的建设和发展是市政基础设施建设的重要部分,市政道路的建设不仅关系到人们的日常生活,而且对改善城市的容貌具有重要的作用,但是在市政道路施工的过程中由于种种原因影响市政道路施工的质量,从而导致返工,造成工程投资的浪费。因此加强市政道路的施工管理具有重要的作用
关键词:市政道路;施工管理;质量要求;
引言:随着城市建设的步伐加快,目前我国市政道路的建设正处于扩张期,市政道路作为市政基础设施的建设,因此对市政道路的设计标准和工程质量的要求很高,并且施工难度也比较大,所以我们应该加强市政道路施工管理,从而提高市政道路的工程质量,促进城市的快速发展。
一、加强市政道路施工管理的重要性
城市市政道路是城市市政基础设施建设的重要的工程,市政道路是城市的生命线也是社会经济快速发展的主要的源泉,随着社会经济的快速发展,市政道路呈现跨越式的发展市政道路建设任务也越来越多,因此在市政道路建设的过程中,只有采取科学的管理措施,才能保证市政道路工程的质量,才能促进城市的发展,促进社会经济发展。
二、加强市政道路施工管理的措施
1.施工前准备工作的管理
市政道路施工前准备工作是保证市政道路施工的顺利进行的前提,市政道路施工前的准备工作直接关系到施工的质量、施工的进度以及施工的成本施工前的准备工作主要有以下几点:
(1)在市政道路施工计划的目标确定之后,应该进行编制工程进度计划、施工组织计划以及材料计划、机械设备使用计划以及劳动力计划等各种计划。在制定好计划之后应该根据城市道路施工的复杂性及其特点,应该抓住市政道路建设的主要矛盾,掌握进度,预测和控制影响工期的不利因素,由于城市的特殊性,所以城市道路施工与城外公路施工是不同的。
(2)施工管理应该对市政道路施工的施工进行审核,并且应该充分了解以及领会施工设计的图意,并应该把整个施工工程的贯穿于图中进行思考设计图纸的可行性,如果发现问题应该及时与施工方和监理方进行研究讨论,从而解决存在的问题,进一步使设计图纸得到完善,并且应该保证建设工程的各方都能对设计图的技术要求以及施工内容有正确统一的认识。
⑵ 施工员个人年度工作总结
施工员个人年度工作总结:
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:
1、工程质量管理
2、班组的管理协调工作
3、安全管理工作
4、与建设单位、监理单位的协调
5、材料管理工作
6、技术管理
二、工作中存在的问题
1、自身方面,
2、在施工技术方面,
3、在工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算情况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。
三、今后的工作打算
通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。