公路工程在承包过程中的细节要求比较少一点,相对复杂程度没有市政那么复杂,而且施工比较方便,工程承包的利润相对比较大一点,市政也很好的,关键看你的管理能力,各方面的协调状况,关系过硬,利润自然就高。我支持你选择公路,我们主要做市政工程,自我感觉比较麻烦。
B. 市政工程赚钱怎样
还不是看你学的怎样,一分钱一分货呗。
C. 为什么包政府工程不好拿钱
1:本身他们的效率就很低下
2:他们的工程一般不会流入到不相关的人手里,要么有后台,要么有关系。一般这种情况的人都不会霸王硬上弓的要,所以他们就比较拖沓
D. 市政工程的工程款会不好拿吗老板两个月没发工资了。
这个跟你没什么关系这个要看你老板是什么人了有些老板拿了钱也不给工人
E. 市政工程的工程款好拿吗年底容易拿到吗
市政工程款肯定会给,只是需要审批有先后的顺序,年前完工的一般情况下是会给的。如果关系硬一点,可以
F. 做市政工程赚钱吗
能挣钱,利润高,关键看资金回笼,与施工安排。
G. 市政工程,年底施工方找政府要工程款好要吗
市政工程年底施工方找政府要工程款当然好要啊政府他不可能拖欠民工工资的也不可能拖欠任何事单位工资
H. 市政工程一般利润多少
市政工程一般利润在总工程的40%-50%左右,是标准的收益。具体的还要看是什么类型的工程项目,如果是建筑工程的利润在25%--30%左右,园林绿化工程利润在40%左右,路桥工程的利润能达到50%左右。
市政工程的利润和控制价编制水平、投标降标有多少、管理水平、各地项目利润水平差等因素有关。
(8)市政工程好拿钱吗扩展阅读:
市政工程注意事项:
一、提高质量意识,完善质量管理体系
施工管理人员是工程施工的组织者、指挥者和操作者,更是质量的创造者。因此,要提高施工质量就要提高施工参与人员的质量意识,树立质量第一的观念,提高管理人员综合素质,,调动员工的积极性,增强责任感。
另外,施工单位要建立健全质量管理体系,明确质量且责任到人,制定和完善和工程质量考核办法。对交付监理签认的工程,施工单位要建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任。
二、加强施工材料的控制
材料的性能如何,在很大程度上决定着工程的质量和寿命,所以材料的使用应遵循严格的审批程序。项目质量监管部门对工程材料的监管,应贯穿于整个工程建设的全过程。施工单位应建立严格的质量检验体系,质检员若发现质量问题及时纠正。
监管工程师也要严格控制材料的供应来源,对进场的材料进行检查、抽样测试和复试,以保证用于施工的材料的质量。
三、充分发挥作用
在市政建设项目中实行制度对规范施工行为及保证工程质量具有重大的意义。建设单位应在合同中明确的职权和责任,使能科学、公正、独立的开展工作,按图监理。
除此以外,现场要做好质量监控,准确确定质量控制点,保证工程的总体质量,做好施工过程的旁站监理,若发现施工单位有不规范施工行为时,必须及时制止并发出整改通知书。