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水利工程质量安全简报

发布时间:2021-08-14 22:31:52

Ⅰ 为什么要开展水利工程质量监督工作

水利工程质量好坏影响着国民生命和财产的安全,是绝不可含糊的事情,所以开展水利工程质量监督工作是必须提上日程的事情。

Ⅱ 水利保证工程质量安全及进度采取哪些手段措施

近几我家经济发展速度非快行业都种良发展态势积极展项目建设工作比水利项目水利项目见其项目建设工作定差异安全问题更受关注水利项目关系计民关键项目水利项目施工工作于保证建筑运行保证群众命财产安全等非关键意义所前阶段我必须认真落实相关规条例强化施工管控力度
1 水利施工安全隐患析
1.1 没确意识安全施工重要性
通讲水利施工组织非注重项目品质及本等面工作于安全面工作关注没安全意识贯彻工作没切实按照家安全面规定展管理使场非混乱安全面问题触即发由于水利建设面安全问题发几率非导致项目总体利益保证
1.2 施工未自身安全责任落实位
项目建设节省费用没按照相关安全规展工作没做防范工作能够工作者创造良施工环境安全设施配置工作展位除外建设项目层层解导致安全管理工作统展些现象存都使项目面安全面问题
1.3 没严格管理施工场
水利项目场环境非复杂项目展需要原料般说其场非混乱各种类型材料随意放置形增加安全隐患通调查施工场知项目场防火装置数量少假现火灾带非恶劣影响除外没场张贴安全警示语或防范措施没落实位导致场安全工作种形式化内容能够根本确保水利项目施工工作展
1.4 施工工艺先进没落实防护办
项目建设程劳强度风险高工作都要借助工完比孔桩项目要靠着挖掘实现挖候发塌陷问题进危及工作者命单位并没重视项工作未采取较恰防护办除外先进施工工艺些落工艺存严重危及工作者安全
1.5 没管理安全资料
项目展程虽说安全资料并非问题形直接原能够定层面反映管理能力关机构获取场安全情况关键掌控安全信息才确保安全管理工作顺畅展通调查项目发现许安全数据都存虚假复制或代替签字
2 效预防控制水利施工安全隐患主要策
贯彻预防主针坚持安全管理目性既管产要管安全产针产特点产要素采取管理措施效控制安全素发展与扩能发事故消灭萌芽状态
2.1 树立本关命安全施工意识
水利施工行业安全产事关政治稳定、社安定民安居乐业维持水利事业持续、健康、稳定发展重要保证故建设主管机构建筑单位应统思想始终施工安全产工作放重要位置、作主要工作抓进步提高水利施工安全产意识增强做水利施工安全产工作自觉性责任切实加强领导明确施工安全产职责强化施工安全产管理确保安全关命
2.2 积极展安全宣传工作确保所工作者都能够意识安全重要性
展项目建设工作必须切实提升相关员安全意识才能够根本确保安全具体展项目要结合项目类型及具体工作步骤等展培训工作重点讲述安全面知识要让所工作者都能够意识安全重要性都能够解安全技能知道自安全责任凡进场工作者都应该安全规及安全操作技能等进行解工作前要接受考核达标才进入场施工于些特殊岗位工作者必须持证岗于架工类高处工作群体必须规定间其体检于按照规定指挥工作者要追究责任
2.3 断完善施工监管制度规范水利施工企业施工行
我水利工程质量安全管理制度已经比较健全同完善保证工程质量安全核管理制度与其配套监管机制并完善家监督及执员应检查督促施工企业建立健全安全产责任制安全产教育培训制度制定安全产规章制度安全产操作规程完善安全保障体系制度健全体系完善责任明确施工企业要求限期落实整改做章循违章必究,确保安全工作贯通左右连接确保安全消除隐患
2.4 发展信息网络建设规范水利施工企业施工行
应用现代信息管理技术发展信息网络建设建立施工安全产制度及档案库势必行安全产保证施工工作员安全至于造良社影响另外确保规范行良性循环发展于建设各单位违规行应该记载建档或者公布并关单位资质审查、项目经理及其相关资格资格审核等面依进行行政处罚
2.5 制定应急预案应突发事件
提高应水利工程建设重质量与安全事故能力做应急处置工作保证工程建设质量与施工安全工程项目工前施工单位应根据所承担工程项目施工特点范围制定施工现场施工质量与安全事故应急预案建立应急救援组织或配备应急救援员并明确职责
3 结束语
综合文析我知水利项目施工工作项安全性要求非高工作项目性质比较独特使我必须花费非力及物资才确保项目顺利展具体展工作必须要确保所参与员都能够安全牢记文章自环境、水利工程施工队伍、现场施工员素质施工环境进行效封闭施工所带安全管理隐患等四面析水利工程施工安全隐患素并进行深入析详细讲解应种状况由加强安全意识、建立安全制度、增强技术安全素质、完善安全管理体系及施工程进行安全监控几面入手解决水利工程施工存隐患问题我坚信广工作者共同努力我家水利项目建设工作定朝着更加完善向发展

Ⅲ 水利工程安全质量工作应注意哪些

第1章编制说明
1.1 编制目的
1.2 编制依据
1.3 引用的主要施工规范标准
第2章综合说明及工程特点
2.1 工程说明
2.2合同项目和工作范围
2.3工程质量目标及工期目标
2.4 工程特点
第3章 施工部署
3.1 指导思想和实施目标
3.2 施工部署
3.3 前期准备工作
3.4 总体施工程序
3.5 施工机械进场计划
3.6 工程主要材料进场计划及运输措施
3.7工程主要材料和水电用量计划
第4章 施工总进度安排及附图
4.1编制依据和编制原则
4.2 施工总进度计划
4.3 施工进度总计划
4.4 工期保证措施
第5章 主体工程施工方法说明书及附图
5.1 施工测量方案
5.2 土方工程
5.3 土工膜铺设
5.4 坝坡砂砾石垫层
5.5 砌石工程施工和质量控制
第6章 项目管理机构的设置
6.1 现场项目管理机构的设置
6.2 主要岗位职责
6.3 组织管理
6.4项目部管理人员组成
第7章 工程质量保证措施及相关人员岗位职责
7.1 质量目标
7.2 质量保证体系
7.3 项目部与相关的各级人员职责
7.4 质量保证措施
7.5高温、冬、雨季施工措施
第8章 施工安全保证措施
8.1项目安全生产管理体系
8.2 安全生产思想保证
8.3 安全生产组织保证体系
8.4 安全管理技术保证措施
8.5 安全生产的经济保证
8.6 主要安全保证措施
第9章 创建文明工地和环境保护措施
9.1 文明施工目标
9.2 文明施工措施
9.3 工地环境保护措施
第10章 资料、统计和信息管理
10.1 资料管理
10.2 统计管理
10.3 信息管理
第11章 保修期的工作安排措施
11.1 保修期的工作安排
11.2 保修承诺
11.3 保修措施
第12章 拟投入本合同工作的主要施工机械设备、劳动力计划及主要材料用量计划表
12.1拟投入本合同工作的主要施工机械设备
12.2劳动力计划表
12.3 工程需用资金估算表

Ⅳ 水利工程质量安全考核自评报告怎么写

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式1、标题2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。3、落款署名,日期

Ⅳ 如何做好水利工程质量管理工作

如何做好水利工程质量管理工作
为发挥水利工程的经济效益和社会效益,保证水利工程的安全运行,促进水资源的可持续利,保障经济社会的可持续发展,国家实施积极的财政政策,加大了水利工程建设项目的投入。水利基本建设管理体制通过改革创新,现在普遍推行了以项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制为核心的现代管理模式,为水利事业持续健康发展提供服务。
1如何做好水利工程质量管理工作
1.1完善质量管理制度改革水利工程质量管理体制,建立完善管理制度。推行水利工程质量管总工程师负责制,制定完善质量管理制度。组建水利施工队伍,实行工程承包责任制。同时推行“全额承包、责任到人、共受奖罚、共担风险”的承包责任制。开展水利工程建设质量效益达标活动,使工程建设与配套、管理、效益有机结合。从而使全市水利工程建设质量很快得到改观,工程建设的优质品率逐年提高。
1.2建立归口管理体制以宣传贯彻《水法》为契机,水利建设与管理开始由人治向法制轨道转变。
《中华人民共和国水法》自1988年7月1日起施行,标志着我国的水利工作从此走上依法治水、依法管水的新时期。《水法》颁布实施后,受到各级政府的高度重视,加强了贯彻实施力度,进行了深入地《水法》宣传,实现了水资水政归口统一管理,依法行政。制定了配套法规,促
进了依法管理工作的开展。《水法》的贯彻实施,水资源实现归口管理后,为水政水资源各
项业务工作顺利开展创造了较好的环境。大力发展水利经济,随着水利管理体制改革的深入,
水利基层管理单位的职能由单一的管理型逐步向管理与服务并重方向转变。为增强水利基层
单位的服务实力,各基层水利单位逐步发展养殖业、种植业和工副业,开展综合经营。
2完善水利中介服务完善水利建设中介服务组织、水利建设市场中的咨询服务体系不够完善。
目前,水利建设市场中仅有监理服务体系形成的较完善,其他方面的中介组织基本上是空白,
需要服务时还只能找政府部门和设计单位,带来诸多的不便,不利于建设市场正常运转。建议水利部尽快出台相应政策,完善水利建设市场的中介服务组织,规范服务与管理。
3转变领导的观念
21世纪是一个建立学习型社会的世纪,是一个促进人的全面发展的世纪,统治人控制人并不是领导者的目标,促进人的全面发展才是领导者的终极目标。我们只有从等级权力控制型领导转变为学习型领导,才能顺应历史潮流、促进人全面发展,全面建设小康社会。加强水利工程管理,关键在转变领导的观念。领导工作的落脚点要转移到加强水利工程管理上来,转变那些不适应依法行政、依法管水要求的传统习惯;转变到加强管理、建管并重;转变到对水事活动的管理;转变依靠法律手段进行管理上来。探讨市场经济条件下管理工作新机制,为管理提供宽松的思想基础和组织保证。“对于领导如何转变观念,我认为,当前热中要有冷思考,要头脑清醒,不能光靠热情。领导不能急功近利,好大喜功,不搞重复建设,不铺摊子,不盲目上项目,而是扎扎实实,一步一个脚印地为老百姓做实事。如果不是这样,就会失去它的真正意义!”
4做好监理工作
监理的目的是提高工程建设的科学性,强调市场之间监督与协调,提高工程管理水平。通过监理的工作,保证投资效益的发挥,维护合同的严肃性。加大监理人员培训力度,提高监理人员水平。对监理工程师进行定期与不定期的培训,培训内容包括《合同法》、《招标投标法》等有关的法律。通过学习招、投标和合同管理等知识,掌握合同条款。学习行政管理知识,提高组织、应变能力,使之与实际情况尽量保持协调,使监理工作真正有效果。要树立服务意识,正自己的位置;要以合同为准则,控制在授权范围内,坚持合理、公正、公平的原则。
根据我国工程建设监理的有关规定,大中型建设项目的项目法人都要委托社会监理单位对工程建设实施监督、管理。尽管监理单位与承包方之间没有经济合同关系,但监理单位可根据项目法人的授权,监督、管理承包方履行工程承发包合同或设备、材料供应合同的情况。
实行工程承发包、招标与合同制,通过引入市场竞争机制,强化了投资风险约束机制,分散项目法人的风险,减轻了项目建设的工作量,保证了建设项目的顺利实施,这是管理体制改革的重大措施。对提高我国建设项目的管理水平有着重要的意义。
工程建设监理效果的优劣,取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。要求监理人员具有扎实的专业知识,要掌握一定的法规和管理方面的知识,成为复合型人才,才能提高监理工作水平。政治合格、遵纪守法、法制观念强的思想素质决定着监理工作的质量。协调好合同双方关系,深入施工现场及时发现问题,掌握第一手资料。坚持实事求是、合理维护合同双方利益,调动各方的积极性,利于工程建设的进行。
5实行招投标制
规范招标投标行为,加大监管的力度,保证招标投标质量。尽量采取公开招标,严格限制邀请招标,保证优秀的施工企业中标。加强标底编制和评标专家的保密性。采取措施和大力度做好保密工作,对违法违纪人员要进行查处,并给予纪律处分,以致追究刑事责任。完善招标程序,制定评标办法。吸取先进经验,改进招标程序和评标办法,使其更加合理和科学。招标投标制已在全国兴起,说明商品经济发展所带来的竞争,已在在我国企业中展开,这是我国经济生活中出现的可喜现象。由于招标投标知识有限,经验不足,也存在着不少问题。
6抓好人才建设
加强人才的引进和培养,引进部分高校的专业技术人才,选派有发展前途的优秀人才,进行专业培训锻炼,加强与外界的沟通与联系,到先进地区参观学习。只有这样,我们的水库除险加固工程建设管理工作才更有特色,才有可能达到争创一流的水平。
做好水利工程的质量管理工作,维护社会主义市场经济秩序,要保证水利建设工程质量,就必须坚持认真进行质量检测。

Ⅵ 如何做好水利工程质量安全监督工作

要有效应对我国水利工程项目施工管理人员素质不高的问题,应该从提高准入门槛和增强培训、考核做起。首先,水利工程所聘用的人员一定要熟悉相关的管理知识,并有一定的管理经验。其次,是对新聘人员进行严格全面的岗前培训,特别是人员职业道德素质的提高、技术能力的提升以及对工程施工热爱程度的提升等,并从各方面关心人才的发展,使其了解并掌握相关的水利工程项目施工管理的工作流程和方法,在今后的工程项目管理中能全力以赴的认真工作。最后,还可以聘请相关的专家到水利施工现场进行现场指导,教授管理人员有效、科学的管理措施。

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