㈠ 中科大管理科学与工程研究生导师有哪些
曾经担任中国科大企业管理实验室主任、MBA中心主任。教授,博士生导师。现任中国科学技术大学研究生院副院长，古继宝,男,安徽繁昌人。
㈡ 深圳大学管理科学与工程（工科）研究生导师哪个好，求高人推荐两个
姜连馥，有点刀子嘴豆腐心，嘴很严厉，心特别好的。他的方向是交通和物流
张谦，对学生要求很严，更加注重学生实习。他的方向是项目管理
王刚，人很和蔼，对学生也很关心。他的方向是城市规划与房地产经济学
牛永宁，能力很强，不过现在是学校的某机关的干部，所以每天都非常忙，可能会抽不了很多时间给学生交流。他的方向项目管理
㈢ 管理科学与工程 考研 研究方向
我个人认为，信管这些专业通通属于信息管理系不是很合适，这也就是为什么高校信管本科招生时居然不区分文科理科生的原因。我们学信管的，身边有学文的，也有学理的，很有趣的一个现象。
信息管理与信息系统这个专业，是理科专业，我个人认为。因为我自己是学这个专业的，其中要学计算机，经济学和管理学，基础课程涵盖数学类的方方面面。同时 管理学也是系统设计之类的。经济学就是金融，会计等。其中文科的成分占较少 。所以在考研时候，这个专业的同学就要考数学一，这是明显的理科科目要考查的。数学一涵盖高数，线性代数和概率统计三方面的知识，可以说数学一是比较难的 一科。其他两门基础课就不用说了，谁都避不开的政治和英语，全国都一个样。但专业科就不一定考什么了，这要看学校的研究方向是什么，有的专业课要考三门， 比如北邮（运筹学，经济学，管理学），有的只要考一门，比如北京交大（管理信息系统）。也就是说如果你要考研，至少应该在大三就看好学校，当然，也不一定 大三就要选好，什么都变化中。但是至少有一点可以肯定的就是，如果你想考信息管理与信息系统方向的研究生，请做好考数学一的准备，也就是说，在大一大二的 时候，抓紧在数学上下下功夫，当然如果你还要学离散数学的话，我可以说考研基本用不上。当然，书本就是我们常用的数学同济大学版，概率浙大版，只要平时学 好学校发的课本就是了。
其他的如图书馆学情报学等都是文科专业，大部分学校不考数学（当然也有例外），所以有些学信息管理与信息系统的学生想避开数学可以考虑这个方向，但是我要 说的是，图书馆学和情报学和信息管理与信息系统差别很大，它们这些专业虽然不考数学，可是要考图书馆学，情报学概论等信息管理与信息系统学生根本就没有学 过的专业，有的学校甚至对第二外语有要求，这些对于信息管理出身的同学也是比较困难的。当然，没有不可能，跨专业考研的每年不占少数，对于有些同学而言， 考研就是重新选择专业的一个机会。所以，信息管理与信息系统的同学可以考虑报考图书馆学等信管方向。当然，既然这样，同样也可以报考其他管理学方向甚至是 经济学方向，毕竟我们什么都学过，至少都接触过，考研的时候就是再把知识加工一下就可以了。当然，专业也不能跨的太远，比如突然要报考生物工程专业，这也 是不现实的。
当然，换个角度，如果你是学图书馆学或是档案学出身的，最好选择本专业的考研，因为平时教学淡化了对数学的要求，所以如果要遇到考数学一的专业的时候，毕竟比较吃力。当然，转专业到行政管理等也是不错的选择。
㈣ 研究生管理科学与工程专业有哪些方向
管理科学与工程专业就业方向为：
国家各级行政管理部门、国内外大中型工商企业、外资企业、跨国公司、三资企业等从事决策咨询、商务运作及管理工作；高等院校或科研机构从事相关专业的教学与科研工作。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握管理学科的基本理论、基本知识和方法；
2．具有定量分析和计算机应用的基本能力；
3．具有基本的管理沟通、协同合作和组织实施的工作能力；
4．熟悉有关管理的方针政策和法规；
5．了解管理科学的应用前景；
6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
㈤ 有师兄师姐知道东财的管理科学与工程的工程管理研究方向的研究生导师是谁吗
这个你可以直接打学校教务处电话，询问导师的电话号码呀。
㈥ 管理科学与工程研究生怎样
我同学今年考的就是华中科大的科学管理与工程 还好，不是很难， 330的线 我同学考的是方案策划方向。还有一年的时间 只要你足够努力 你就会有足够的机会。
考自己学校的会相对容易一些。容易找到资料和导师一些。
有什么问题 如果你愿意相信我，我会跟你讲我知道的信息。
㈦ 西工大管理科学与工程方向及导师介绍！
你要考12院的，首先12院的分数比较高，得在360,370，虽然不是没三航学院那么厉害，但是，人数实在招的比较少，还有，你说的歧视嘛，实话说却是有，但是，也没那么严重了，不过，只要你进了复试，有校内调剂的，你要的话，我可以给你一份，西工大研究生导师的联系方式（不过是1年前我考上的时候拿到的，不知道有什么变化没有，嘿嘿）
㈧ 有管理科学与工程的研究生学长或学姐吗
工程管理主要是指：工程项目管理、工程造价管理、工程力学、工程结构、工程招标与投标、工程项目融资、工程材料房地产投资与评估、建筑法规、工程制图与识图、工程构造与结构、建筑施工及组织设计、模拟工程报价、房地产估价、资产评估、土木工程概论、房地产投资与经营等
从事工程管理的人可在政府经济管理部门或建设单位、设计单位、建筑施工企业、工程建设监理单位、房地产开发企业、工程咨询公司、国际工程公司、投资与金融等单位从事工程管理等工作
管理流程主要包括：
A、工程项目 发、包 管理：
（1）、每项工程原则上都采取招投标的形式确定施工单位。
（2）、建设单位编制年度工程项目招标方案，报总经理办公会审批。
（3）、工程部向社会发布招标公告或招标邀情函，制定标书，确定评标办法，同时办理有关的招标手续。
（4）工程部负责投标单位登记，对投标单位进行资格审查，向符合标准要求的投标单位发投标文件和技术资料，组织投标单位勘察现场。
（5）、工程部审查投标标书，组织评标，初定中标单位，报总经理批准。然后工程部向中标单位发中标通知书，并与中标单位签定施工合同书，合同书转建经部审核。
（6）、任何施工单位进场前，都必须签定施工合同书，严禁无合同开工建设，否则建经部拒绝登记。
（7）、工程部每年都要对招标方案，进行检查和总结，凡认为有问题的条款都应及时修正。
B、工程进度管理：
（1）工程部要认真审查施工组织设计中有关工程进度和措施的内容，看其是否科学、可行、先进、有效，看其是否与施工合同规定的工期相一致。
（2）工程部要重点落实好实现工期进度计划的条件。
（3）、工程部认真审查施工单位年度、月、旬作业计划，帮助施工单位制定最佳作业计划。
（4）、工程部深入现场实地了解工程进度情况，并与进度计划核对。尤其要丛实际进度完成和计划安排对比中发现问题，分析原因，制定整改措施。工程部无力解决的问题应及时上报公司。
（5）、每月定期召开两次工程进度协调会，针对存在的问题提出改进意见，每次会议都应写出会议纪要。
C、工程项目预算初审的管理：
㈨ 北航管理科学与工程哪几位硕士生导师比较牛
建议学校官网上查看导师研究领域及学术成就，最好能获得联系方式与其直接联系