工程管理公司排名

1. 在中国的比较有名的工程咨询管理公司

仲联量、威宁谢、阿特金斯

2. 外资的工程管理公司名单

1 柏克德①集团公司 美国 74.42 112.40 222.30
2 克瓦纳集团 英国 65.40 84.20 59.18
3 斯勘斯卡公司 瑞士 59.84 82.32 117.31
4 布依格公司 法国 50.07 114.62 132.34
5 克劳格布朗路特公司 美国 47.21 63.99 49.97
6 福陆公司 美国 46.69 87.07 67.89
7 霍克蒂夫公司 德国 44.02 78.33 119.42
8 鲍维斯林德租赁公司 英国 41.13 53.41 51.92
9 维西公司 法国 36.00 90.98 94.07
10 HBG集团 荷兰 34.07 44.28 46.49
11 GTM集团 法国 31.62 75.91 47.10
12 比尔芬格伯格建筑公司 德国 25.15 43.61 39.93
13 泰克尼普集团 法国 25.03 26.07 34.70
14 福斯特惠勒公司 美国 22.40 28.84 27.17
15 菲利蒲霍尔兹曼 德国 21.01 42.54 NA
16 阿莫克公司 英国 19.59 44.52 68.13
17 NCC公司 瑞典 17.76 42.03 42.78
18 JGC公司 日本 17.29 25.28 14.83
19 现代工程建设公司 韩国 16.33 42.99 84.91
20 中国建筑工程总公司 中国 15.45 48.79 60.07
21 联合承包商国际公司 希腊 12.77 12.77 12.04
22 斯特拉巴格公司 德国 12.23 33.74 NA
23 雷神工程建设者公司 美国 12.04 21.17 13.55
24 斯南普罗格蒂公司 意大利 11.74 14.03 10.09
25 德拉格多斯集团 西班牙 11.74 43.10 42.95
26 欧德布莱克特公司 巴西 11.09 16.59 11.31
27 鹿岛建设株式会社 日本 10.97 115.91 123.58
28 东洋工程公司 日本 10.68 13.59 10.45
29 帕森斯公司 美国 10.33 15.99 7.44
30 PCL建造商公司 美国 9.61 16.91 22.56
31 IMPREGILO公司 意大利 9.44 19.24 34.37
32 贝拉斯特奈德姆国际公司 荷兰 9.41 20.07 22.06
33 麦克德莫特国际公司 美国 8.84 18.50 9.49
34 鲍佛贝蒂公司 英国 8.62 34.74 30.15
35 大林组株式会社 日本 8.43 105.38 118.78
36 沃尔特公司 德国 8.33 27.41 21.01
37 千代田株式会社 日本 8.28 12.36 7.47
38 中国石油工程建设公司 中国 7.99 9.66 0.55
39 熊谷组株式会社 日本 7.82 84.07 76.80
40 SK工程建筑公司 韩国 7.66 16.38 15.09
41 清水建设株式会社 日本 7.60 122.61 121.85
42 西松建设株式会社 日本 7.21 52.09 50.26
43 五洋建设株式会社 日本 7.19 41.54 38.53
44 EIFFAGE公司 法国 7.08 56.45 NA
45 乔安诺帕拉斯克维德斯海外公司 沙特 7.07 7.07 4.81
46 穆雷罗伯特承包公司 南非 6.96 12.19 14.02
47 竹中工务店 日本 6.91 92.58 85.69
48 大成建设株式会社 日本 6.81 139.09 143.24
49 ABB鲁玛斯全球公司 美国 6.49 10.90 11.95
50 布莱克韦奇公司 美国 6.37 17.20 31.84
51 前田株式会社 日本 5.85 47.08 42.20
52 三星工程公司 韩国 5.76 31.56 41.87
53 泰克尼蒙特公司 意大利 5.50 6.23 6.21
54 保罗建筑控股公司 香港 5.48 15.53 17.36
55 芝加哥桥梁钢铁公司 美国 5.39 7.83 8.24
56 旭普林公司 德国 5.02 21.73 NA
57 雅可伯工程集团公司 美国 4.80 14.92 50.15
58 索勒唐希贝奇公司 法国 4.70 6.60 5.10
59 LTA有限公司 南非 4.55 7.91 8.48
60 莱顿控股有限公司 澳大利亚 4.50 21.21 16.51
61 BESIX公司 比利时 4.14 6.98 8.99
62 FCC公司 西班牙 4.13 40.89 89.93
63 伊利斯顿建筑公司 美国 3.96 6.04 6.60
64 科勒集团公司 英国 3.77 5.10 5.47
65 蒂克霍夫威德曼公司 德国 3.75 22.02 21.35
66 法罗里奥集团 西班牙 3.66 26.58 40.55
67 NECSO公司 西班牙 3.64 20.54 17.40
68 中国机械设备进出口总公司 中国 3.62 4.45 3.98
69 中国土木工程集团公司 中国 3.42 4.12 3.13
70 黑利特沃纳建筑公司 德国 3.22 18.95 17.17
71 大气社公司 日本 3.21 14.02 14.61
72 恩卡建筑产业公司 土耳其 3.03 3.16 1.50
73 中国港湾建设(集团)总公司 中国 2.99 14.94 9.67
74 间组株式会社 日本 2.96 38.02 38.22
75 福特姆工程公司 芬兰 2.89 4.06 5.10
76 双龙工程建设公司 韩国 2.87 13.86 10.05
77 斯通韦伯斯特公司 美国 2.85 7.27 8.28
78 莫里森纳德森公司 美国 2.83 20.80 22.62
79 中国路桥(集团)总公司 中国 2.71 11.71 11.50
80 麦克康奈尔多韦尔公司 澳大利亚 2.50 3.07 1.90
81 地球科技公司 美国 2.33 5.95 5.60
82 中国化学工程总公司 中国 2.31 7.29 7.36
83 安德拉德古铁雷斯建筑公司 巴西 2.27 7.48 10.32
84 中国铁路工程总公司 中国 2.17 34.29 40.17
85 荷利马装配集团公司 荷兰 1.93 2.46 1.47
86 托尼构造公司 美国 1.83 15.45 16.97
87 SACYR公司 西班牙 1.82 5.54 54.94
88 上海建工(集团)总公司 中国 1.77 21.88 13.98
89 特克尼塔斯雷乌尼达斯公司 西班牙 1.77 2.52 1.92
90 四川东方电力设备联合公司 中国 1.74 1.84 2.14
91 近敦株式会社 日本 1.74 49.34 NA
92 特拉克特贝尔工程公司 比利时 1.70 1.95 NA
93 索莱尔玻恩国际公司 以色列 1.63 1.66 1.76
94 东亚建设株式会社 日本 1.58 20.17 19.32
95 中国水利电力对外公司 中国 1.57 2.43 1.47
96 中国海外工程总公司 中国 1.54 1.54 1.02
97 彼特凯维特父子公司 美国 1.43 35.59 15.26
98 贝英德建筑公司 土耳其 1.43 2.32 NA
99 阿拉伯阿斯曼承包商 埃及 1.40 16.57 11.59
100 中国江苏国际经济技术合作公司 中国 1.38 1.62 2.44

3. 工程管理公司

工程管理公司前景
我国的投资环境良好,是吸收外资最多的国家之一。长期以来,我国的外资、合资、国资、民资和国际贷款建设项目一直很多,各种项目中蕴含巨大的项目管理市场商机;通过竞标,越来越多的中国和外国的项目管理公司,工程公司应用工程科学,探索科学和信息科学为理论基础,运用价值理论,信息集成技术,矩阵管理机构的高度专业、科学和市场化方法动态的管理和有效控制项目全过程从而获得更多的市场份额。

(1)项目管理人职业化

目前我国工程投资和建设管理体制正面临着新一轮的改革,这是全面推进工程总承包和项目管理。项目经理作为项目执行的领导者对项目实施起到非常关键作用,项目管理的发展使得经理的职业化发展成为一种发展趋向,项目管理的发展使得项目管理人员在职业生涯的规化中,可以将自己定位于项目经理,而不是脱离项目去担任职能部门的经理。
(2)项目管理的国际化

积极开拓国际承包市场,从而带动我国高新技术,物资设备的出口,促进劳务输出。当前,国际建设市场形势是投资国际化的程度越来超高,国际资本进入中国和我国投资者走向国外的份额越来越大,特别是国际工程承包范围也已超出了过去单纯的工程施工和安装,渐渐成为承包货物贸易,服务贸易和技术贸易的载体。

通过分析,我们可以看出我国推行的项目管路径选择,既不可能采用国家原生自发,水到渠成,循序渐进模式,也不可能采用发展国家直接加入,高高起步,合作发展模式,而应选择以推行项目管理为轴心,以改革为动力学,以市场为导向,抓住全面建设小康社会的机遇,积极参与国际分工,通过跨地区,跨行业的资源重组,集中优势资源,争取在国际分工中扮演一个更为重要角色。

项目管理的三种典型模式

工程总承包(EPC)模式

工程总承包(EPC)是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实现全过程或若干阶段的承包，它要求总承包商按照合同约定，完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行等服务工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密配合，并对工程质量、安全、工期、造价全面负责，承包商在试运行阶段还需承担技术服务。工程总承包商在合同范围内对工程的质量、工期、造价、安全负责。

项目管理服务(PM)模式

项目管理服务是指专业化的项目管理公司为业主提供专业的项目管理服务工作，其主要是针对项目中的管理过程而言的，它并不针对项目中创建项目产品的过程。在PM模式中，工程项目管理公司一般按照与业主的合同约定，从事下面的工作：1)在工程项目的决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。2)在工程项目的实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
项目管理总承包(PMC)模式

项目管理总承包(PMC)是针对大型、复杂、管理环节多的项目所发展起来的一种纯粹的管理模式。在国外，大型项目采用较多。PMC模式中项目管理承包商作为业主的代表对包括项目的整体规划、项目定义、工程招标直至对承包商设计、采购、施工活动的过程进行全面管理。但项目管理总承包商一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。

工程项目管理工作技巧

一. 管理时间就是管理自己，高效利用时间

每个人的工作存在差异，每个人的思想境界各有不同。但是上帝却很公平的给了每个人一天24小时的时间，因此我们提出管理时间，是每个人都可以做到的事情。每天把24小时规划好，也就管理好了自己。平时大家会说时间不够，事情做不过来，我建议大家把时间拿出来分析一下，根据工作性质合理安排时间。对于项目管理，事情多，工作琐碎.，这样我就养成了每天入睡前回顾一天工作的习惯，并对第二天的工作进行安排。在安排工作上要求本部门各级员工把握一个主次分明，轻重缓急合理的原则。这样每天当一到工作岗位上就能很快的进入工作状态，而员工的工作也各级抓好，紧张工作。这样就很好的把握和做到--"工作时效"。

二. 分清各项工作的轻重缓急

"轻重缓急"对于每个人来说都很重要，这就要求思路活跃，把火烧眉头的事情先处理掉，然后再去做日常工作。总之轻重缓急具有非常的灵活性、时间性、场合性要视具体情况而当机立断。做好了也是减少业主抱怨的有效方法。

三. 不断规范和调整制度，没有规矩不成方圆

谈到管理，就一定要从规范入手。规范是我们日常工作的行为准则，是企业项目生存、运作、发展、壮大的标尺和纲要。它的实施者既是所有领导，又是全体员工。只是各个岗位所规范的内容不同罢了。万事开头难，难就难在你走出的第一步，第一步迈出去了，第二、三步就没有问题了。正如我们日常工作，你没有第一稿资料，就没有后续的所有工作内容。以后大家就在这个基础上第二步、第三步的完善工作，把工作做得更好!任何事情都是一样的道理，只要你想做，你就会去规范这件事情，规范也就使每个人有了行为的准则。
项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，建筑工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

建筑市场逐渐完善、发展的需要 建筑市场竞争加剧，夺标竞争非常激烈，利润空间不断被压缩，提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时，建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快，企业要生存、发展，必须接受新技术、新材料，采用新工艺、新设备，并不断提高建筑工程项目管理水平。

由于市场竞争日趋激烈，以顾客为中心的管理观念更显突出，而专业化的项目管理，正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客，一般是政府主管部门及集团股份公司，他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力，另一方面提高了生产效率，有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。

4. 请问武汉好的工程咨询公司或者工程管理、造价企业有哪些待遇水平如何有没有详细的排名啊谢谢

参考答案 涂抹口红

5. 中国出名的企业管理咨询有限公司有哪些

2011中国咨询公司排名
1. 麦肯锡
2. 埃森哲
3. 罗兰贝格咨询
4. 毕博管理咨询公司
5. 波士顿管理咨询公司
6. 通用咨询有限公司
7. 上海AC尼尔森市场研究公司
8. 益普索（中国）市场研究咨询有限公司
9. 科尔尼企业咨询有限公司
10. 北京和君创业咨询有限公司
11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司
12. 新华信市场研究咨询有限公司
13. 汉普管理咨询(中国)有限公司
14. 盖洛普（中国）咨询有限公司
15. 美世咨询(上海)有限公司
16. 翰威特(上海)有限公司
17. 北京零点研究集团
18. 上海天强投资管理有限公司
19. 华南国际市场研究公司
20. 北京华夏基石人力资源顾问有限公司
21. 北京慧聪国际资讯有限公司
22. 央视市场研究股份有限公司
23. 央视-索福瑞媒介研究有限公司
24. 北京朴智管理咨询有限公司
25. 北京博采企业形象研究中心
26. 广东大通市场研究有限公司
27. 北京铭略管理有限咨询公司
28. 北京理实佳讯企业管理咨询有限公司
29. 北京九略管理咨询有限公司
30. 新生代市场监测机构有限公司
31. 广东现代国际市场研究有限公司
32. 北京环亚市场研究社
33. 赛诺市场研究公司
34. 北京市长城战略研究所
35. 远讯咨询集团
36. 北京信永方略管理咨询有限公司
37. 北方亚事资产评估有限公司
38. 深圳泛中（AMR）市场资讯公司
39. 北京赢思强投资咨询有限公司
40. 北京开卷图书市场研究所
41. 北京成伟企业管理咨询有限公司
42. 北京勺海市场研究公司
43. 北京中电力企业管理咨询有限公司
44. 雅兴市场研究公司
45. 北京汉鼎世纪咨询有限公司
46. 北京华通人市场信息有限责任公司
47. 北京嘉丰融通咨询有限公司
48. IDC（International Data Corporation）
49. 北京美兰德信息公司
50. 北京永达信工程造价咨询有限公司
51. 广州市致联市场研究有限公司
52. 北京国富创新管理咨询有限公司
53. 深圳市深远企业顾问有限公司
54. 北京求是联合管理咨询有限公司
55. 天津市智道管理科技咨询有限公司
56. 视野国际财务顾问(上海)有限公司
57. 北京博原慧达企业顾问有限公司
58. 上海通和企业咨询有限公司
59. 上海复济企业管理咨询有限公司
60. 北京神州旗舰市场调查研究公司
61. 深圳市绩效企业管理顾问有限公司
62. 北京松立技术咨询有限公司
63. 江苏现代资产投资管理顾问有限公司
64. 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司
65. 东方市场研究
66. 北京中通网信息咨询有限公司
67. 北京多星管理咨询有限公司
68. 北京捷盟管理咨询有限公司
69. 北京西杰优盛管理咨询有限公司
70. 北京联合智业企业发展研究院
71. 北京中化企协管理咨询中心
72. 深圳市华景企业管理咨询有限公司
73. 山东瑞华管理咨询有限公司
74. 济南金盛通咨询管理有限公司
75. 上海万隆管理咨询有限公司
76. 深圳金视角管理咨询有限公司
77. 深圳南方略营销管理咨询有限公司
78. 上海嘉和投资管理顾问有限公司
79. 上海嘉和投资管理顾问有限公司
80. 北京索荣管理咨询有限公司
81. 北京中清汇通市场信息咨询有限公司
82. 上海新世纪企业管理咨询有限公司
83. 青岛创杰管理咨询有限公司
84. 浙江省企业管理咨询服务公司
85. 杭州思达管理咨询有限公司
86. 上海专才管理顾问有限公司
87. 广东中咨联管理顾问公司
88. 深圳市安信达咨询有限公司
89. 上海慧泉企业管理咨询有限公司
90. 天津爱波瑞管理咨询有限公司
91. 深圳市中大方略管理咨询有限公司
92. 上海本原企业管理咨询有限公司
93. 深圳聚成企业管理顾问有限公司
94. 上海博意咨询有限公司
95. 北京安瑞普咨询有限公司
96. 上海世佳企业策划有限公司
97. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
98. 东莞亿鑫企业管理咨询有限公司
99. 南京东方智业管理顾问有限公司
100. 深圳市解决之道企业管理咨询有限公司

6. 监理公司排名

1、山东尚诚工程监理咨询有限公司

2、济南城建监理有限责任公司
3、济南众博工程监理有限公司
4、济南三润建设监理有限公司
5、日照城建工程监理有限公司
6、日照市方正建设监理有限公司
7、青岛恒源建设监理有限公司
8、青岛东昊建设监理有限公司
9、山东建院工程监理咨询有限公司
也不知道您是什么地区的，以上是我们山东比较不错的监理公司了，供参考

7. 工程项目管理系统排名

工程项目管理软件找“工书”工书适用于材料管理，劳务管理，机械管理，分包管理

1.轻部署、轻资产、易应用：

2.基于优秀行业管理理念

3.显著提高管理效能，提效率，增收益

4.全局整体解决方案，简洁统一

5.重实施，追求客户成功

6.持续迭代，永不过时

Autodesk BIM 360

Procore

Touchplan

BuilderTREND

Corecon

Spectrum

Newforma Project Center

工书（中国）

Oracle Prime Projects Cloud Service

CMiC

Project DocControl

8. 工程项目管理软件排名

国外的项目管理软件就属P6和微软的Microsoft Project。
国内的和谐万维项目管理软件也算是一款不错的软件。采用B/S模式，集成了项目管理、材料管理、财务管理、行政管理等七个子系统，支持多项目、工作流、项目管理过程的协同也非常好，你可以了解一下。

9. 在建筑行业，请问在上海有哪些比较大的工程咨询或工程管理公司

工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。

10. 国内最知名的工程项目管理公司有哪些是做工程项目管理出名哦 不是工程总承包哦

美国凤凰城UFO北京地铁事故南海争端哈哈。。广东广州有仁人志士想那啥、、、、、、、