内业工程量

A. 工程量严重超出清单的项目如何结算

【提问】某廉租房项目，由于多年前政府批文规划的建筑面积是3800平米，现在项目建设，施工图纸设计了5600平米，招标时按政府批文建筑面积3800平米招标，为显示3800平米的造价，甲方给的清单工程量基本上是在按施工图纸计算的实际清单工程量削减50-60%后的量，投标时按给定的清单基本上按与定额1：1的量计算的投标价。项目完工后，甲方承诺按实结算，作为施工方应如何编制结算文件？（资金是财政拨款）是否还必须以清单形式结算？原来招标时的清单如何处置？ 【答案】学员wefhrtgei您好，您的问题答复如下： 一、资金是财政拨款的工程必须以清单形式结算。 二、招标时按政府批文建筑面积3800平米招标，而实际完成5600平米（需要有甲乙双方形成文字的完整手续）。1、实际完成工程量超出了合同（范本）条款中约定的10%~15%；2、由于工程量增加原投标综合单价也要重新（调整）做。 三、原来招标时的（工程量）清单是结算时工程量的参考数。是招标文件内容之一，装在工程内业档案里。

B. 工程内业资料员主要做什么

主要是甲方内部的熟悉各种文件图纸（三方），指令单（三方），签证单（三方），设计变更单（三方），工程联系单（三方），内部流转单（单方）的接受和发送
收发文台账等等，

C. 工程内业主要是负责什么

说的通俗一点就是整理内业资料，如果是乙方（施工单位），那么你就要负责整理从开工一直到竣工的所有验收资料、试验资料等，到最后负责把整理好的资料交给甲方或者档案馆。如果是甲方（业主），那么你就要负责收集前期的可研资料等，然后再建设工程过程中，监督乙方及监理的资料，最后负责接收乙方交接的竣工资料。

D. 工程内业是什么

资料员是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作的技术人员。

工程内业资料员的职责：

1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。

10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

11、负责工程部的日常内务、文案工作。

12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

E. 工程内业资料员的职责是什么

工程内业资料员的职责：
1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。
9、参加有关工程会议并做好记录工作。
10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
11、负责工程部的日常内务、文案工作。
12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

F. 建筑内业资料流程是怎样的

建筑上面内业资料做法：
1、开工前（具备开工条件的资料）：施工许可证（建设单位提供），施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录（报审），质量人员从业资格证书（收集报审），特殊工种上岗证（收集报审），测量放线（报审），
2、基础施工阶段：钢筋进场取样、送样（图纸上规定的各种规格钢筋），土方开挖（土方开挖方案、技术交底，地基验槽记录、隐蔽、检验批报验），垫层（隐蔽、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核），基础（钢筋原材料、检测报告报审，钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核，混凝土隐蔽、混凝土施工检验批，标养、同条件和拆模试块），基础砖墙（方案、技术交底，提前做砂浆配合比，隐蔽、检验批，砂浆试块），模板拆除（拆模试块报告报审，隐蔽、检验批），土方回填（方案、技术交底，隐蔽、检验批，土方密实度试验）。
3、主体施工阶段：一层结构（方案、技术交底基础中已包含，钢筋原材料、检测报告报审，闪光对焊、电渣压力焊取样、送样，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、模板技术复核）。
二—四层（同上）。
4、装饰装修阶段：地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进行复试，待检测报告出来报监理审查通过后方可施工（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。
5、屋面施工阶段：防水卷材等主要材料应提前复试，待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。
6、质保资料的收集：材料进场应要求供应商提供齐全的质保资料，钢筋进场资料（全国工业生产许可证、产品质量证明书），水泥（生产许可证，水泥合格证，3天、28天出厂检验报告，备案证，交易凭证现场材料使用验收证明单），砖（生产许可证、砖合格证，备案证明、出厂检验报告，交易凭证，现场材料使用验收证明单），黄沙（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），石子（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），门窗（生产许可证、质量证明书、四性试验报告，交易凭证现场材料使用验收证明单），防水材料（生产许可证，质量证明书、出厂检测报告），焊材（质量证明书），玻璃（玻璃质量证明书），饰面材料（质量证明书），材料进场后设计、规范要求须进行复试的材料应及时进行复试检测，其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。
7、应做复试的材料：钢筋（拉伸、弯曲试验，代表数量：60t/批），水泥（3天、28天复试，代表数量：200t/批），砖（复试，代表数量：15万/批），黄沙（复试，600t/批），石子（复试，代表数量：600t/批），门窗（复试），防水材料（复试），饰面材料（复试）
8、回填土应做密实度试验，室内环境应做检测并出具报告。
9、混凝土试块：混凝土试块应每浇筑100m3留置一组（不足100m3为一组），连续浇筑超过300m3的可适当减少，每一浇筑部位应相应留置标养、同条件和拆模试块，标养是指将试块放置在标准温度和湿度的条件下养护（室内温度恒定在120℃±3℃）28天送试，同条件是指将试块放置在现场自然养护，当累计室外温度达到600℃?天，拆模试块是指在自然养护的条件下养护7天。
10、砂浆试块：每天、每一楼层、每个部位应分别留置一组，标养条件下28天送试。
11、检验批：建筑工程质量验收一般划分为单位（子单位）工程，分部（子分部）工程，分项工程和检验批。在首道工序报验前应进行检验批的划分（可按轴线等进行划分）。

G. 工程内业人员的职责主要是什么

工程部工作职责

1、代表学院指挥部全面负责新校区建设工程质量，负责组织工程施工、现场管理、工程竣工验收、预决算。

2、协助对工程招投标、施工队伍资格、合同文本进行预审。

3、按程序对施工现场就他方提出的有关报告作出处理意见，并上报、审批后及时落实。

4、 定期对工程的进度、质量、投资及工程有关情况向指挥部汇报。

5、负责工程报建。

6、负责工程技术资料的管理，及进将相关资料收集、整理、归、档。

7、完成指挥部交办的其它工作。

工程部部长工作职责

1、全面负责工程部的工作，具体安排工程部工作人员工作，督促工程部总工程师及现场管理员把好工程质理关、工程预算关。

2、协助工程招投标、施工队伍资格预审、合同文本预审。

3、组织工程施工、地质勘探、工程监理工作。

4、按程序对施工现场各方提出的有关报告提出处理意见，并及时落实。

5、负责组织工程报建。

6、完成领导交办的其它工作。
总工程师工作职责

1、代表工程部对工程技术负责，严把工程技术关。

2、参与设计图纸的会审，及时提出修改意见交规划设计部门或现场基建管理员按程序落实。

3、参加基础验槽、基础验收、主体验收、竣工验收、以及其它工程的验收，对存大的问题提出书面整改意见，并督促现场基建管理员落实。

4、组织对重要材料、设备的验收工作。

5、对设计变更、现场签证进行审核。

6、根据工程进度对工程经常进行检查，发现问题及时提出书面整改意见，交现场基建管理员督促、落实。

7、对现场基建管理员、监理方、施工方提出的技术问题及时商议，并交规划设计部门处理。

8、完成领导交办的其它工作。

基建管理员工作职责

1、现场基建管理员对所管工程建筑质量负责，为建设单位质量终身制责任人。

2、根据施工合同，代表建设单位行使现场工程师的职责。

3、参与工程投资、进度、质量管理，协调现场各方关系，监督、督促监理单位工作。

4、对监理提出的报告及时进行处理，提出意见并按程序上报、签发。

5、对工程部总工提出的技术方案及时落实，在合同规定的时间内对设计变更、签证进行审核，签署意见，报批后落实。

6、协助工程报建。

7、及时通知工程部总工及其他相关人员参与地基验槽，基础、主体及其它工程验收。

8、参与工程竣工结算，并对核实的工程量负责。

9、负责质量工程技术档案资料的管理和归档工作。

10、参与主要建筑材料进场前验收，是见证取样责任人。

11、水电管理员、测量员分别行使水电、测量专业的职责，并对其质量负责。

12、完成领导交办的其它工作。

H. 工程内业资料员工作流程是什么

1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。
9、参加有关工程会议并做好记录工作。
10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
11、负责工程部的日常内务、文案工作。
12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

I. 工程内业怎么做

工程部工作职责

1、代表学院指挥部全面负责新校区建设工程质量，负责组织工程施工、现场管理、工程竣工验收、预决算。

2、协助对工程招投标、施工队伍资格、合同文本进行预审。

3、按程序对施工现场就他方提出的有关报告作出处理意见，并上报、审批后及时落实。

4、 定期对工程的进度、质量、投资及工程有关情况向指挥部汇报。

5、负责工程报建。

6、负责工程技术资料的管理，及进将相关资料收集、整理、归、档。

7、完成指挥部交办的其它工作。

工程部部长工作职责

1、全面负责工程部的工作，具体安排工程部工作人员工作，督促工程部总工程师及现场管理员把好工程质理关、工程预算关。

2、协助工程招投标、施工队伍资格预审、合同文本预审。

3、组织工程施工、地质勘探、工程监理工作。

4、按程序对施工现场各方提出的有关报告提出处理意见，并及时落实。

5、负责组织工程报建。

6、完成领导交办的其它工作。
总工程师工作职责

1、代表工程部对工程技术负责，严把工程技术关。

2、参与设计图纸的会审，及时提出修改意见交规划设计部门或现场基建管理员按程序落实。

3、参加基础验槽、基础验收、主体验收、竣工验收、以及其它工程的验收，对存大的问题提出书面整改意见，并督促现场基建管理员落实。

4、组织对重要材料、设备的验收工作。

5、对设计变更、现场签证进行审核。

6、根据工程进度对工程经常进行检查，发现问题及时提出书面整改意见，交现场基建管理员督促、落实。

7、对现场基建管理员、监理方、施工方提出的技术问题及时商议，并交规划设计部门处理。

8、完成领导交办的其它工作。

基建管理员工作职责

1、现场基建管理员对所管工程建筑质量负责，为建设单位质量终身制责任人。

2、根据施工合同，代表建设单位行使现场工程师的职责。

3、参与工程投资、进度、质量管理，协调现场各方关系，监督、督促监理单位工作。

4、对监理提出的报告及时进行处理，提出意见并按程序上报、签发。

5、对工程部总工提出的技术方案及时落实，在合同规定的时间内对设计变更、签证进行审核，签署意见，报批后落实。

6、协助工程报建。

7、及时通知工程部总工及其他相关人员参与地基验槽，基础、主体及其它工程验收。

8、参与工程竣工结算，并对核实的工程量负责。

9、负责质量工程技术档案资料的管理和归档工作。

10、参与主要建筑材料进场前验收，是见证取样责任人。

11、水电管理员、测量员分别行使水电、测量专业的职责，并对其质量负责。

12、完成领导交办的其它工作。