工程计划管理软件

⑴ 计划管理软件有哪些需要一款计划管理软件适合30人团队

推荐用日事清进行管理！日事清不用下载直接网页登陆就可以使用！！可能应该分几个层次去进行管理。
1。 公司的目标管理。 整个公司设置几个阶段的目标，类似季度销售目标。然后分拆到部门目标，甚至个人目标（实际工作中很少企业能分拆到个人）；
2。 产品相关目标管理。 不清楚是研发过程管理，还是产品相关的销售，成本控制。如果是研发管理，可以使用项目管理工具；3。日常工作计划和跟进工作；

在日事清中：
1、企业可以设置月度，季度或年度目标，并分派到人；
2、日常工作使用任务进行协作，使用计划功能进行按周的工作计划，
4、产品研发使用项目进行管理协同，支持普通项目，软件敏捷开发类项目。 项目协同这块是我们比较强的地方，脑图拆分任务，甘特图规划时间，敏捷看板等等；

⑵ 较好的项目计划管理软件有什么

工作计划的内容一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
而工作计划的填写方式一般分为两种，一种是结构化的，一种是非结构化的。结构化的是指按照公司的日志模板或者自己的日志模板长期从固定的维度来写的，非结构化的日志，更像是我们小时候写的日记，想怎么写就怎么写，没有固定格式要求。所以选择一款智能的好用的工作计划记录软件就尤其重要了。
1、刻意执行并预估有意识地安排自己的时间，所以当你罗列出所有今日要做的事情比你已经按照工作属性进行了分类，那么你就要去预估我没一项工作大概完成的时间，才能让我这一天的工作更加高效。
2、运用80%-20%原则（重要优先）人如果利用最高效的时间，只要20%的投入就能产生80%的效率。相对来说，如果使用最低效的时间，80%的时间投入只能产生20%效率。一天头脑最清楚的时候，应该放在最需要专心的工作上。所以，我们要把握一天中20%的最高效时间，将你分类后的事情中，选出最重要的三件事情当天一定要能够做完。在工作和生活中每天都有干不完的事，唯一能够做的就是分清轻重缓急。
3、坚持制定工作计划，不仅可以提高工作效率，还能给自己养成很好的工作习惯，哪些重要的事情需要优先做，优先安排。坚持记录的话我相信不仅提高的是工作效率，更是自身的工作能力和素质。
我们团队现在使用的是日事清，日事清日报的基础模版就是KPTP，四个部分就组成了一份清晰明了的工作记录，这样的记录既能充分体现你当前的工作状态，又能层次分明地向领导传递工作困难与你的工作能力。此外还可以团队分享、插入图片、语音识别，功能也比较强大。

⑶ 工程项目管理软件有哪些

（一）适用某个阶段进行划分
1、适用某个阶段的特殊用户的项目管理软件：对于用于项目建议书和可行性研究工作项目评估与经济分析软件，设计和招投标阶段的概预算软件，招投标管理软件，快速报价这种项目管理软件往往比较注重实用性。
2、普遍适用的项目管理软件：进度计划管理软件等
3、集成化的项目管理软件：基于工程项目管理的复杂性，每个阶段和工作都是进行制约和互补的，因此项目管理软件在实际应用过程中都有一种相互控制，相互补充的关系。
（二）基本功能进行划分
项目管理软件的基本功能包括进度计划管理，成本管理，资源管理，沟通管理，风险管理等。
1、进度计划管理：进度计划管理是建立项目时间进度计划，主要功能定义作业，并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来，计算关键路径，时间进度分析，资源平台，时间管控，输出报告，如甘特图和网络结构图等。
2、成本管理：确定项目的价格，复杂性的项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起，对项目周期所有费用单元进行分解，分析和管理工作，包括早期项目从阶段的预算，报价及其分析，管理，中期结算，分析，管理，最终项目完成后的成本分析。
3、资源管理：拥有完善的资源库，能自动调配所有可行的资源，能通过与其他功能配合提供支撑，能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。
4、沟通管理：集成沟通管理的功能，其功能包括进度报告发布，需求文档编制，项目文档管理，项目组成员及其外界的通讯与交流等。
5、风险管理：变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中，这些风险包含了时间上，成本上的，技术上等。因此风险管理功能包括：项目风险的文档化管理，进度计划模拟，减少乃至消除风险的计划管理。
（三）工程对象来划分
1、针对大型，复杂工程项目
专业性强，具有集成化完善的功能，提供了丰富的报表和视图功能，需要专业的人员进行管理和培训使用，购置费用相对较高，使用上环节多较复杂。
2、针对中小型项目和企业事务管理
提供了基本的功能需求，比如时间管理，资源管理，成本管理，功能较为轻量化，对使用人员的要求相对较低，简单培训即可，购置成本比较低。
如何挑选一款适合企业的工程项目管理软件，可参考以上信息进行挑选！

⑷ 项目计划软件有哪些

管理项目进度，还是离不开员工的紧密协作、通畅的流程，自动形成的统计进度视图
推荐用日事清！日事清作为一款以员工协作为核心的软件，其在项目管理上的应用主要有以下几点

1、统一整个团队的工作流程，并使大家能在单一平台上进行沟通
2、只需几步点击，便可维护和监控团队的多项任务与进程
3、通过日事清，对所有团队成员进行有效的时间跟踪
4、为文档的存储、共享和检索创建一个中心节点
5、避免通过手动去更新与协调项目进度，以节约时间
6、在世界任何角落都能安排与参加虚拟会议
7、可以自动生成甘特图、燃尽图管理进度！！！

⑸ 项目进度计划怎么管理有什么软件推荐

使用Workless可量化的团队协作软件，可以管理项目进度，哪些项目未开始，哪些项目在进行中，哪些项目完成到了什么阶段，一目了然。

⑹ 制定计划的软件有哪些可以做工程计划管理

WorkLess可量化的任务协作软件，通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量，最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想，诠释了精准协作创造价值的理念，适合所有行业企业使用。如果想定制，也支持私有部署和定制开发。项目或者任务讨论的内容及反馈信息不会被淹没掉，关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度。

功能如下：

一、任务管理

1、任务分为四个优先级，其中A优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据扣分配置产生连带（连带上级）扣分；

2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人，其中执行人可以是多人，也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作

3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据，发布任务时需要客观评估该任务的任务量，并尽可能精准。

4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量，其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定

二、任务的量化评分

1、执行人需要对A类任务特别关注，A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数，并产生连带扣分，扣分日基础分和连带层级可设置；

2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时，耗时是单独做该任务所花费的时间，不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考；

3、验收人主观评定难度系数和完成质量，并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量，核准任务量应倾向预估任务量，适当参考执行人耗时，此后分数将自动计算出。

三、项目全局管理

1、项目进度的全局管控，清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展；

2、在线创建项目文档，多人协作编辑查看；

3、共享项目文档，并进行动态管理

4、关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度

四、通过积分量化任务

1、积分是执行任务产生成果的量化体现，WorkLess提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。WorkLess适应不同的行业，30+行业在使用，解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。

⑺ 求一款好用的日程管理软件，工程项目用的

工程项目用的日程管理软件，推荐您使用敬业签，理由如下：
敬业签是一款集个人便签和团队协作便签功能于一身的桌面便签软件。对于团队便签来说，信息的公示性较强，在团队便签中记录的内容全员透明可见，可以很好的担任通知公告和任务分配工作，并且可以根据人员的不同设置相关权限。
通知公告和任务分配的信息输入团队便签后，可以根据需要将不同的任务指派给不同团签成员，名字的颜色显示了成员状态，灰色名字是已收到指派但未完成，绿色名字是已完成，蓝色名字是未读状态。这样就可以将任务的进度通过肉眼可见的方式展现出来，任务发布时间、完成时间和责任人均记录在案。
团队便签的提醒功能可以确保团签成员收到任务指派，并在指定的时间接收到提醒，也可以选择指派立即推送提醒、10分钟后、60分钟后和12小时后向指派成员推送提醒。

⑻ 建筑工程项目进度管理软件哪个好用

一个工程项目能否在预定的时间内施工并交付使用，是项目投资方最为关注的问题，因为这直接关系到投资效益的发挥。因此，使工程在预定的工期内完工交付使用，工程项目的进度控制是一项很重要的工作。
进度控制需要各阶段和各部门之间的紧密配合和协作，只有将各阶段与各单位的数据衔接起来，才能有效的进行建筑工程项目的进度控制。
一般来说，市面上适用于建筑工程项目的项目管理软件基本都包含有对项目进度的管理，比如8Manage项目管理软件，可以从立项-计划-实施-收尾等全过程监控，可以管理到项目的进度、计划、风险、资源、成本、需求、变更、时间等方面，具体包括：
8Manage 能自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。
8Manage 时刻跟踪原计划时间，最新的计划时间与实际完成时间，如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。并且，8Manage 会自动跟踪项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。

⑼ 项目计划软件都有哪些

根据您的提问，敬业签可以帮助到您。
敬业签是一款功能比较全面的便签软件，可以根据具体的项目计划进行记录，并且设定时间提
醒，这样一来，就可以一目了然的看到自己的项目计划，并且可以在项目开始、验收等环节收
到提醒了。

⑽ 工程项目管理要用什么软件

其实项目管理软件一般都是大一点工程才会使用到的，或是一些正规一些的公司使用到的，

指管装施工项目管理软件系统，主要使用公装方面的项目，当然大点的家居使用也不有什么问题。下面简介一下功能是什么：