『壹』 做投标书工程量应该多算点还是少算点
工程量不用多、也不必少、重要的是你投的是内定标么？如果不是内定、甲方只看谁的钱少肯定选择谁、可以把其他的价格适当进行调整、、
『贰』 投标文件毕业设计要不要算工程量
本毕业设计编号为TuMu_007，任务书，开题报告，外文文献，工程量清单文件，施工组织文件，工程量清单报价文件，前期计算书，电子招标书，建筑图，施工图内容：跨中配筋计算书，弯矩分配法图表，斜截面配箍，支座配筋计算书，柱正截面配筋计算书，总组合，背立面图，标准层平面图，底层平面图，屋顶平面图，正立面，左立面图，板配筋图，梁配筋图，柱配筋图等等，结构设计说明书（15939字)摘要：通过对工程量清单计价模式下招投标流程及清单文件编制过程的调查，收集到了工程量清单计算规则、工程量清单计价投标案例等大量的相关资料，分析了工程量清单文件的构成、施工组织设计的编制、招投标的现状，以及实施工程量清单计价模式后对招投标工作带来的影响。结合相关资料，根据设计任务书的要求，综合运用所学专业知识进行了对办公综合楼工程工程量清单文件编制。根据设计结果绘制了针对此工程的施工进度计划表以及平面布置图，编制了针对此工程的施工组织设计文件，并进行了工程量清单投标报价。工程量清单主要包括分部分项工程量清单和措施项目清单及其他项目清单；工程量清单计价表主要包括分部分项工程量清单计价表和措施项目清单计价表；施工组织设计主要包括分部分项工程施工工艺、施工方案、施工总体部署、施工现场总平面图的绘制和施工进度计划表的绘制。关键词：工程量清单招投标施工组织设计编制报价目录一、原创性声明二、题目三、设计成果（一）办公综合楼工程工程量清单（二）办公综合楼工程施工组织设计（三）办公综合楼工程工程量清单报价表（四）办公综合楼工程量计算式（五）论文（六）致谢（七）参考文献（八）附录1设计简介第一部分：外文翻译节选自ChrisTHendrickson编写的《》第5章ConstructionCostEstimation部分，利用词典和一些语言工具进行翻译整理。之后在熟悉计价规范以及由设计院提供的办公综合楼的全套图纸后进行工程量清单的计算。第二部分：计价表格式部分。为了更加了解工程量清单计价规范，工程量部分采用手工计算并运用电子表格核算工程量清单，计算出相应定额项后，运用广联达GBQ4.0计价软件制作电子招标书，并进行投标报价。第三部分：针对此工程编写的施工组织设计。2设计过程及主要设计步骤首先，撰写开题报告草拟思路，熟悉招投标大概流程并学习《2003清单计价规范》以及03G101-1-2003，图纸会审后进行清单工程量的计算；其次，利用电子表格进行数据汇总，学习广联达GBQ4.0的运用，编制分部分项工程量清单、措施项目及其他项目清单后进行电子招标书的制作，进行投标报价。最后，根据图纸及工程特点编写工程概况、施工部署、施工方案，并在清单工程量数据的基础上运用软件编写施工进度计划及施工平面图，查阅相关资料根据设计任务书要求汇总装订成果。3设计过程中遇到的问题及解决方法设计过程中遇到的问题分为如下几点：（1）图纸方面1）图纸上面存在一些设计上面的小问题，部分说明不是很详细2）打印出图发现部分说明文字成乱码3）有一些特殊标注如现浇板看不懂（2）清单工程量计算部分1）起初容易将清单计价与定额计价相混淆2）钢筋部分的锚固和搭接长度的取值3）图集和详图的查找4）关于粱、柱工程量的计算，以及有梁板的区分问题5）构造筋或抗扭筋上拉筋的个数6）各分部计算汇总时的细分程度（3）广联达计价软件的使用1）制作电子招标书时，关于项目特征，工作内容的不注意，有部分特征要重新查阅图集2）投标报价时，漏报措施项目及其他项目部分费用，单方造价明显偏低3）相关费率的取定（4）进度计划的编制1）如何确定影响工期的工序2）流水施工的相关参数的确定，以及人工在时间和空间上面的安排，施工工艺的选择3）在没有劳动定额的情况下如何计算相关工作所需要的工日4）软件的选择问题：梦龙、PROJECT2003还是电子表格？（5）平面布置图1）相关设备的选取，工程如何做的更有针对性2）相关软件的选择：CAD还是其他现场布置软件？（6）招投标的程序，施工组织设计的汇总以及细分程度对于上述问题，下面是我的解决方法：（1）在指导老师的辅导下识别一些特殊的标注，图纸方面在CAD里装入老师提供的字库文件就可以全部正常显示（2）对比两种计价规范，并将计价规范打印成册，随时查阅，在所需用的清单项下面做记号。学习03G101钢筋下料长度的计算，由于工作量较大，锚固长度近视取35d，超过8m的构件暂不计算搭接，另外，拉筋的个数为隔一拉一。图集采用电子版的中南地区图集，方便查阅，并将所要用部分打印，进一步了解构件的做法。（3）使用广联达前先学习使用视频，并记住操作要领。标书制作完毕后相互检查，并注意相关定额的换算。（4）了解影响工期的工序，查阅工期定额得到大概的工期。研究施工员手册，确定主要工序，分析此工程的特点，采取合理的计划。由于没有可用的劳动定额，大致用预算定额替算。（5）本工程没有的平面布置图做很高的要求，并且缺少地貌特征图，故采用现场平面布置软件制作，同时走访工地，了解现场布置及人员配备情况。本文来源于：http://www.waibaowang.net/tumu/1006.html
『叁』 建筑工程招标文件中已给出工程量清单，为何做标书第一步还计算图纸工程量
一般招标文件给出的工程量是招标代理公司出的，做标书的话，不用重新计算工程量了，可以直接套定额，因为招标文件中给出的工程量，在投标的时候是不能改的，它给你多少数量你就是多少。当然有些工程量还是要根据工程量清单的描述自己计算的。这是一般情况的投标。这也是没有技术含量的投标。如果很重要的一个标，或者说很看重，就要考虑以后中标后结算的时候比较有利，那就要自己根据图纸计算下工程量，综合考虑这些工程量的增减，采用不平衡报价的方式，在工程结算时得到一个很好的结果。
至于你说的工程量怎么计算这个只能自己去学造价知识了，这样讲是讲不清楚的。
『肆』 投标单*工程量和总价不一致，是否废标！
招标采购实践中，一旦项目废标，不仅增加了成本，也浪费了人力、物力和时间，增大了工作量。而采购人、供应商、评标委员会、采购代理机构任何一方的失误，都有可能造成项目失败而废标。笔者拟从主观、客观因素等方面分析项目废标原因，并有针对性地提出解决对策。
原因分析
第一，采购人主观因素。
其一，供应商资格条件过于苛刻。制作采购文件时，采购人提出过于苛刻或有针对性的资格条件，排斥了其他潜在供应商。如某地一家机关单位采购21台笔记本电脑，投标人除需符合国家规定的相关资质条件外，还要具备计算机系统集成三级及以上资质。据了解，该地区具有计算机信息系统集成三级或以上资质的公司仅有12家，而本项目只采购21台笔记本电脑，并非计算机信息系统工程，无需应用系统和网络系统工程的策划、设计、开发、实施、服务保障等服务事项，因此设立此项资质条件与本项目的实际采购内容无关。采购代理机构建议采购人取消该条要求，在切合实际采购需求的基础上重新制定合理的资格条件，避免引起不必要的质疑投诉，拖延采购周期，但采购人坚持原意见，并表示设立此条资质就是为了限制其他中小公司参与竞标。显然，这种做法与扶持中小企业发展的政策规定相违背。
其二，采购需求不合理。拟定采购需求的过程中，采购人如果有私心，在制定技术规格时难免存在针对性，即规定某些特定技术指标，把一些不是“理想”、不熟悉的投标单位排斥在外。由于有了带倾向性或歧视性的技术指标，许多潜在供应商没有兴趣参加竞标，导致投标供应商缺乏竞争力，造成采购失败。如某学校采购学生公寓床，采购文件明确要求携带样品，并规定“投标供应商携带样品的款式及颜色必须符合招标文件样图，否则视为无效投标”。在制作采购文件时，代理机构建议先确定中标人，签订合同时根据中标人提供的色样确定最终供货产品的颜色，但采购人未采纳。该项目第一次开标时，因为各投标企业携带样品的颜色与学校提供的图片有色差导致废标。第二次开标前，采购人采纳了代理机构的建议，取消了对样品的颜色要求，顺利完成了招标活动。
第二，市场客观因素。
其一，项目非常规或采购内容过于繁杂零碎。非常规的项目，因投标供应商较少易导致采购失败。如教学仪器、医疗设备、专用交通工具等项目，笔者都曾遇到过由于技术高端专业生产厂家少导致采购失败的情形。有的项目采购内容则过于繁杂零碎，如某医疗单位采购劳保用品项目，从衣服、帽子、手套、胶鞋到锅碗瓢盆一应俱全，要求特殊定制，且每种数量偏少，市场上基本找不到同时经营这些产品的供应商。
其二，采购预算过低。预算过低，主要是因为物价或服务成本上涨，采购人编制预算时没有进行市场调研，或是采购人提高了采购标准等。如有些采购人在下达采购计划时不及时组织采购，而是要求“放一放”，等有需要的时候再采购，结果在“需要的时侯”预算过低，不能正常采购。
第三，供应商的因素。
其一，制作投标文件失误。供应商制作投标文件时不重视细节，或有不规范的做法导致无效投标。常见的错误有以下几种：
1.提供的资质证明文件有缺漏或不符合要求。如缺某项资质文件；未提供检察机关出具的近三年内有无行贿犯罪档案记录的书面告知函；未提供代理证书或厂家授权书等。
2.投标文件响应内容与招标文件严重偏离或没有实质性响应招标文件。如对带★号的技术指标或商务条款未全部响应。
3.重要文件未按招标文件要求进行签署、盖章。包括投标函、法定代表人授权书、制造厂商授权书、联合投标协议等漏签名或盖章。
4.报价失误。如超过最高限价、报价严重漏项、《开标一览表》的填写出现重大错误等。
其二，开评标期间的失误。由于供应商操作不当导致无效投标，常见有以下错误：
1.未在投标截止时间前送达投标文件。
2.投标时投标保证金未能到账，或保证金金额不足。
3.投标文件没有按要求密封。
4.评标期间，未按照评委会的要求提交经授权代表签字的澄清、说明、补正材料或改变了投标文件的实质性内容。
第四，采购代理机构的因素。
其一，采购文件制作不当。采购文件表述不清或前后矛盾，令供应商无法响应或错误响应，进而导致采购失败。如有的采购文件漏写必要的服务项目或需报价内容不明确，造成投标报价漏项或价差大，无法比较。有的项目技术和商务条款过于简略，导致供应商在阅读采购文件时产生误解，放弃投标。
其二，评标环节的失误。评委会评审工作至关重要，如果评委会在初审时没有按照采购文件要求对每家供应商逐项审查、严格把关，可能导致本应废标的项目没有废标，或是不合格的供应商中标，引发有效质疑和投诉。
此外，采购代理机构工作人员作为采购项目的组织者，虽然不参与具体评标工作，但如果其业务不精、政策法规不熟，在评标组织过程出现操作不当或判断不清，也会造成采购项目失败。
『伍』 关于招标文件中的工程量
清单规范中
010201003混凝土灌注桩是按设计图示尺寸以桩长（包括桩尖）或根数计算，不是体积。可能是编制人没有按规范要求编制，修改了单位，包含的超灌长度不同而已。
工程量清单计价表的工程量数字仅代表所有投标人共同报价的基础和今后结算时投标人索赔的基准数据，而且这个数字是不允许投标人擅自修改的。
『陆』 投标文件里的清单工程量咨询
借用定额也可以，挖土方也分好几种，套接近的比较好，取费看看是不是和原来的一样，还有人材机价格是否低了，按工序套定额，另外还要看定额的工作内容
『柒』 招标文件给的工程量与投标文件需要算的量计算规则有哪些不同
招标文件工程量是净用量，投标文件组价的工程量为实际用量，即包含采取的措施工程量。
如：挖基槽：招标文件工程量按照垫层宽度*深度*长度，而投标文件还要增加两边放坡挖土或者支挡土板费用。
『捌』 投标文件清单工程量必须与招标文件保持一致吗
一般是要求一致的，这样评标的标准才一致。
清单工程量是所有投标人共同报价的基础，如果标注了工程量，就必须一致，否则的话评标委员没有办法比较各投标人的投标报价；如果标注的是项等单位，你可以根据工程情况结合企业优势自主报价。
当然也可以超过招标文件的工程量，增加的工程量不计入总价，这样能更有利于您们公司中标。