1. 谁晓得 HSE风险管理中经常遇到的问题有几个
现代项目的HSE在进行风险管理的时候几个经常遇到的问题如下：
1) 目前的生产装置存在多少危险
2) 针对每一个危险，发生的可能性有多少，如果不采取措施会产生什么样的后果
3) 针对每一个危险，在设计过程中设置了多少道安全措施
4) 针对每一种危险，装置目前的安全措施是否足够，每一个措施能够降低多少风险，是否将风险降低到了可接受的程度
5) 如果没有降低到可接受的程度，是否需要增加新的安全措施
6) 为什么在保护措施足够的情况下，装置还是不断的发生事故呢
其中第二条问题的设计面较广如惠生工程在识别业务活动范围内HSE危害因素和法律法规要求的基础上还结合分析员工、客户和社会公众的需求，来建立HSE方针。最后对于以上这些问题的解答，可以利用基于瑞士奶酪模型的工艺安全管理技术HAZOP来解决。
2. 不做错事要俱备什么特质
不做错事来自很多方面，但是你讲需要具备的物质，在此回复看看是否能达到你想要的结果
1、爱思考的习惯
2、有逻辑思维的行动力
3、跟进事项的洞察力
4、自我反省的总结能力
5、找比自己有能力执行当前事项的思维
6、爱学习的心态
7、平常心的态度
8、良好的精神状态
你讲的除了阅力、知识、情商，重点的物质就是：爱学习、好习惯、有精神、心态平、态度端正。归根叫三观一至：人生观明确，价值观清晰，世界观端正。
3. swiss cheese model 什么意思
swiss cheese model
瑞士奶酪模型
4. 美国大学新生开学典礼和中国的有什么不一样的地方呢
每个学校都不一样
不过过程应该都差不多，我们学校是：
入场音乐，校长致词，老师代表致词，学生会主席致词，宗教方面的老师致词，可能会有颁奖（为上一学年的杰出学生颁奖），穿插几个节目（一般为合唱或独唱），最后唱校歌，散场。
有的学校是要求非常formal，在穿着上会有很多规定。
我们学校则是……天哪％我第一次去绝对震惊！！一开始我还傻兮兮地问同学是不是要穿正装，她们告诉我说要有自己独特的costume。我没懂，结果后来才明白我们学校的开学典礼是特色，每年都搞得像狂欢节一样。学生以穿比基尼的为多数，身上挂着各种各样的东西，画着希奇古怪的图案。也有人打扮成兔子，或者头上顶块巨型奶酪模型……总之看起来很疯癫。在典礼上每次有人致完辞，学生都要在座位上闹腾一番，比如有节奏地喊口号或者拍椅子背或者举自己设计的各种标语……敲锣打鼓也有的……
整个演讲厅像疯掉一样～据说是因为开学后学习压力会很大，所以open convocation就是一年一度最夸张的狂欢。这就是学校独特的传统……
5. 一个工程都需要什么角色
越来越花哨的个人网站容易让人产生网站很容易做的误解。阅读完本文，你才会知道建设一个商业网站的艰苦卓绝。个人网站像儿童的画板，商业网站是一套软件。个人网站很容易绚丽多彩，因为它不必考虑目的性、完整性、扩展性以及负荷，它更多地只是一时兴起；商业网站是工作的平台，它关乎未来工作的效率、连续性、安全性，不容失败。
如果你是一家中小企业，你恰好要建一个基于工作的网站，如果你真正想将工作架在互联网上，而不是一时新奇，那么，你仔细读读这篇文章，能消灭很多错误的观念。读完本文，如果你觉得做一个商业网站太麻烦了，你不做了，那也是一种收获。现在，很多“商业”网站形同虚设，最重要一个原因，建立者建立之时，就根本没有将它当作商业网站做。
1998年，互联网火了，新鲜出炉的网虫在网上发邮件、上BBS，立刻成了新潮一派；
1999年，个人主页火了，啃几行HTML、扒弄点图片，捣鼓出个人站点就成“大虾”了；
2000年，Dotcom火了，门户、聊天、游戏、社区花样百出，混个斑竹网管当当，顿时风光无限；
2001年，网络应用火了，买卖东西、拉拉客户、管管财务，有点技术的家伙开始牛啦；
2002年，企业应用解决方案，.net平台看起来又要火了…
A镜头：你被老板安排负责信息化建设，是不是像老虎咬刺猬一样无从下口？
B镜头：你希望请别人设计一个网站，他们是不是会敷衍了事，蒙你一把？
C镜头：有一个诱人的项目摆在面前，到最后是不是搞得一团糟，反而倒贴老本？
到底该怎么办？？？
从现在开始，一起出发去找我们的新奶酪吧。这个奶酪的名字叫“网站项目管理”。
网站项目：即以Web服务器为主体、浏览器为客户端作为基本架构的项目。这样的架构项目中包含Web 服务器、浏览器和网络三个关键主体。网站项目可能是一个网站，也可能是各种Web应用程序，例如网上商店、虚拟邮局、网络办公管理系统、客户关系管理系统等等。
网站项目管理：是围绕着网站项目运用知识、技术、技能、工具和方法进行组织管理。其共同特征是：
● 管理由人实现，而非机器；
● 项目具有时间周期，包括启动时间和结束时间；
● 项目受资源限制，包括人员、资金、场地、设备等；
● 需要计划、实施和控制；
文章开头的A镜头、B镜头和C镜头，都可以纳入网站项目管理的范畴。以下是网站项目管理的几个重要概念：
（1）角色：是指项目人员在管理过程中，在特定环境下参与设计的行为代表。
例如项目经理、数据库工程师、界面设计师、文档工程师等等。对于网站项目管理，最关键的角色是：项目经理，业务流程分析师，用户界面工程师，系统分析员，编码人员（程序员），质量控制工程师。根据项目的规模和开发的深度，由项目经理进行角色划分。假如严格细分，一个大型项目的角色可能达到50个以上，以确保每个细节都有专业的人员进行负责和管理。
需要注意的是：角色不等于人。一个人可能充当多个角色，一个角色也可能由许多人组成。比如既是系统分析员，也是测试工程师，或者既是用户界面工程师，又担任文档编写和管理，一个项目管理小组可能只有三五个人，也可能三五百号人，项目组可大可小，但是项目管理流程需要细致的角色分工。
（2） 流程：在项目过程中执行的工作序列。
每个角色在流程中获得和输出相应的工作结果。例如在需求分析流程中，需要有客户代表、业务员、业务流程分析师、用户界面工程师等角色参与，业务员从客户代表那里获得需求，并形成需求报告；业务流程分析员从业务员那里获得需求报告，分析生成项目模型报告；界面工程师得到项目模型后设计制作相应的模板和用户界面原型，最终由客户代表确认。
（3）业务主角：指与系统交互的各种不同角色。
例如一个网上商店系统，业务主角有普通访客、下定单会员、管理会员及定单的业务员、网站的商品信息发布人员、商品供应厂家的业务管理人员，物流配送管理员等等。
不管面对多么复杂的网站项目，当我们开始接手时，都可以按照一定的规范和流程进行展开。
网站项目涉及的领域很多，狭义地讲包括了网页制作、美工设计、程序编码、系统及网络管理等专业技术，广义上又包含了企业管理、市场营销、心理学、广告学等更多领域的知识，在项目进行过程中还涉及到项目管理工具、文档和设计开发管理规范、开发及测试环境部署等特殊领域的
6. 巴基斯坦坠机事件事后事故分析
事故
2月24日下午，巴基斯坦国际航空公司一架载有8人的塞斯纳402型小型客机在位于巴基斯坦南部的港口城市卡拉奇附近坠毁，机上8人全部遇难。
24日晚巴方证实，目前已经在卡拉奇附近找到六具尸体和失踪的巴基斯坦飞机的部分残骸。除了阿富汗矿业和工业部长穆罕默德·穆罕默迪及随行人员外，中国冶金建设集团的项目经理孙长胜也在遇难乘客名单中。
24日晚10点，巴基斯坦驻华大使馆一位知情人士向记者透露，事发后，中国驻卡拉奇领馆立即与巴基斯坦有关方面取得了联系，中国领馆官员旋即赶到现场，并确认中国冶金建设集团的项目经理孙长胜就在失事飞机上。
援助建设背后
据了解，乘坐该机的阿富汗矿业和工业部部长及随行人员是前往巴基斯坦参加建设跨阿富汗天然气管道的土、阿、巴三边会议的。作为中国冶金建设集团驻巴基斯坦的项目经理，孙长胜目前负责巴基斯坦与伊朗交界处的山达克铜金矿开发项目。
据中国冶金建设集团有关人士透露，孙长胜此行主要是陪同阿富汗代表团到巴基斯坦与伊朗交界的俾路支省考察一个金银矿。
此前，2002年12月27日，土库曼斯坦总统尼亚佐夫、巴基斯坦总理贾马利、阿富汗政府主席卡尔扎伊在土库曼斯坦首都阿什哈巴德，分别代表三国政府签署了从土库曼斯坦经阿富汗到巴基斯坦的巨型天然气输气管道项目框架协议，该项目预计耗资32亿美元，输气管道全长1500公里，设计年输气能力300亿立方米。
该项目将由亚洲开发银行提供先期资金支持，计划在2003年7月前完成可行性研究，然后由跨国公司组成财团进行联合投资，争取在2005年前完成工程。
“考察金矿与铺设天然气管道这两者本无关联，但它们都是中巴经济关系战略的落点所在。”25日，中国社会科学院亚太所的一位研究员在接受记者采访时说。
这位研究员还告诉记者，2001年12月，巴基斯坦驻华大使霍哈尔在社科院发表演讲时指出：“中巴在战略和政治关系非常密切，但经济关系相对滞后，这是一个缺憾。”
霍哈尔当时还建议，为弥补中巴经济方面的鸿沟，中巴需要采取根本性的决策。
事实上，在2000年中国已经向巴基斯坦提供了多方援助，包括基础设施建设、天然气管道建设等等。就在2001年12月20日穆沙拉夫对中国进行访问后，巴基斯坦做出重要决定，给中国提供参与巴经济建设并发挥重要作用的机会。
能源关系
“此后，中巴经济更加紧密地联系在一起，巴基斯坦愿意与中国合作开发石油和天然气，因为巴视中国为最值得依赖的朋友。”中亚太所这位研究员在接受记者采访时说。
进一步的看法来自中国工程院院士胡见义。胡认为，国际石油、天然气等资源紧缺的趋势，已经成为当前世界各国经济合作战略考究核心之一，对于中国来说，这种境况也显得尤为紧迫。
“我们能不能考虑通过加强与石油、天然气等资源丰富的国家合作来开源节流？”胡见义认为，中国可以试图通过某些合理方式在条件成熟的情况下直接利用他国资源。
“西气东送工程一旦与近邻的巴基斯坦‘接轨’，其宏大前景可以想象。”社科院一位研究员同时表示，“延伸西气东送项目，与巴基斯坦‘接轨’在技术上并非难事，从地缘政治来看，也并不是不可能的。”