1. 什么是系统集成项目管理工程师
系统集成项目管理工程师是属于软考27类的中级职称,考试无年龄、学历、工作年限等要求,全国统一考试时间、统一考试试卷、统一考试标准。
考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过系统集成项目管理工程师考试,作为申报系统集成中级和高级项目经理资质的要求之一。
(1)系统集成管理工程师关键路径扩展阅读:
注意事项:
准考证:需要A4纸横向打印,黑白彩色都可以。
身份证:有效身份证原件,过期或丢失的可用社会保障卡。
黑色签字笔:3-5支,鉴于案例分析题作答时写的内容较多,建议多带几支备用。
2B铅笔及橡皮擦:注意检查替换笔芯是否够用,如需要卷笔刀的铅笔,建议备上卷笔刀。
2. 系统集成项目管理工程师如何考
信息系统项目管理师每年考两次,上半年一般为五月底、下半年一般为十一月初,报名时间一般为考试前两到三个月,上半年一般为三月、下半年一般为八月(各地的时间各有不同,请注意)。
信息系统项目管理师考试为三门:上午是基础知识(综合知识),为单选题,时间为150分钟,总题量为75题,一般及格线为45分(每题一分);下午第一门为案例分析,时间为90分钟;下午第二门为论文题,时间为120分钟。
3. 系统集成项目管理工程师 挂靠途径
系统集成工程师通常分为售前和售后两类。售前工程师主要负责用户交流、建议方案的设计以及投标书的撰写等售前阶段的技术性工作;售后工程师则主要负责设备安装调试、系统测试、技术文档编写等售后工作。售前和售后工程师的划分不是绝对的,有时候一名工程师在项目中既要做售前工作又要做售后工作。一般来说,售前工程师比售后工程师需要更多的实际工作经验和更高的综合素质。
工作内容
1、硬件集成,主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作,并编写安装报告;
2、系统初始化,主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作,并编写安装报告;
3、系统配置,主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作,并编写安装报告;
4、HA软件安装,主要任务包括规划配置HA环境,安装HA软件等工作,并编写安装报告;
5、应用软件安装,主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等,并编写安装报告。
6、与产品规划人员沟通,掌握产品需求及变更,具有项目进度规划和管理,技术难点公关,各项性能优化能力
网络一下,酷影模式,你懂得
4. 系统集成项目管理工程师该怎么准备需要注意什么
买本《系统集成项目管理工程师教程》好好复习,如果有条件或者愿意,参加个备考辅导班,通过集中学习、学友小组交流、模拟考试等,掌握知识、提高能力。
项目管理学习,最重要的理论与实践相结合,通过日常的项目管理工作加深对项目管理知识的理解和运用,两者相辅相成,互相促进。
还有,可以参加网上的项目管理相关论坛、Q群等,通过网上的交流进行学习、提高自己的能力。
只要好好准备,相信通过一段时间的备考,一定能够顺利通过系统集成项目管理工程师的考试的。祝你一切顺利!
5. 系统集成项目管理工程师如何考
系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试"信息系统"专业,位处中级资格。是工信部和人社部在最新的"国人厅发2009139发"文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
考试科目:1、系统集成项目管理基础知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题,总分75分,45分及格。
2、系统集成项目管理应用技术(案例分析),考试时间为150分钟,笔试,问答题,总分75分,45分及格。
6. 系统集成项目管理工程师
所谓职称其实是一个专业技术职务,每个单位根据上级单位要求设置相应比例的高、中、初级专业技术岗位,比如2:5:3比例。根据总人数控制你们单位高、中、初级专业技术人员名额。如果你单位有空余岗位,你又有相应专业技术资格证书,且符合相应专业技术人员要求,就可以申请。
软考,是以考代评,以一个考试来代替提交若干材料的评职称的过程。国人部发[2003]39号文件,第11条明确如此规定:计算机专业技术资格(水平)实施全国统一考试后,不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。
但是评聘是分开的,就是指评审或考试后取得专业技术资格证书(职称证书)也需要你们单位聘任你才可以享受相应职称工资待遇,担任相应专业技术职位。国人部发[2003]39号文件,第10条又规定:用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》有关规定和工作需要,从获得计算机专业技术资格(水平)证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。也就是说,你拿到系统集成项目管理工程师的证书后,相当于具备的中级职称的能力水平。至于单位是否聘你为相应的职务和相应的待遇,就需要看单位的具体情况。
有的人问到评职称还需要考职称英语的情况,因为系统集成项目管理工程师的考试中涵盖了英语考试。而国家人事部早在96年就有规定,如参加全国统一组织的以考代评专业技术资格考试,如有英语内容,可以不用参加英语职称考试,由各聘任单位(也就是你们自己单位)自行决定。
那对于如何申报的情况,如果你是正式单位的职工,你的职称是由单位向本地职称办申报的。你要先看自己从事的职业类型可以评哪种职称,然后再去问本单位的人事部门自己何时可以评职称,给职工报评职称是人事部门的职责,所以你不用害怕什么。你直接告诉人家自己是什么专业的,现在做什么工作,干人事的都懂这个,就会告诉你你要评哪种职称,何时给你申报,你要提交的材料有哪些。
7. 系统集成项目管理--如何确定项目关键路径
1、首先,画出网络图
3)自由浮动时间=后一个活动的最早开始时间-前一个活动的最早完成时间:
因此,关键路径ACEH上的自由浮动时间为0;
各个非关键路径的自由活动时间为:BE,3天;FH,3天;GH,4天;DF,2天;
8. 系统集成项目管理工程师-关键路径
原题应该不会再考。但关键路径的计算则是必考的知识点这个图要求计算该网络图中的关键路径,关键路径为ADFHJ。预祝您考试顺利,工期为39天。
顺带说明,这是一个以前的考题
9. 系统集成项目管理工程师是什么
系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试。通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果。
系统集成项目管理工程师考试是软考中级的考试,由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的考试,含金量还是很高的。
一方面考试考察的是IT技术和项目管理综合知识内容,可以通过以考促学进行能力提升;一方面可以通过软考以考代评申请职称,一线城市的户口居住证;对于系统集成企业工作的人,还可以用来评项目经理,系统集成企业也可以用来评资质。
对于要通过系统集成工程师考试的学员可以找北区教育,北区教育的老师从点到面,让学员全面掌握软考知识点,打破了传统的教学模式,以取证为导向,只讲教材的考点,重点,难点,让学员顺利通过考试。
10. 2018年上半年系统集成项目管理工程师下午题第2题书上有解答吗
试题二(17分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目由p1、p2、p3、p4、p5五个活动组成,五个活动全部完成之后项目才能够完成,每个活动都需要用到r1、r2、r3三种互斥资源,三种资源都必须达到活动的资源需求量,活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限,r1、r2、r3的可用资源数分别为9、8、5,活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):
3、建议
无论是前面第1种情况,还是后面的第2种情况,都应该给分。
【问题2】的参考答案
项目的完工时间:7周
以上面的“第2种情况”为例,写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程。
因项目剩余资源量为(2,2,0),而P2、P4尚需资源量分别为(0,2,0)和(2,0,0),因此R1剩余的2个资源首先满足P4,R2剩余的2个资源首先满足P2,首先同时做活动P2和P4:
1-2周,完成P4,其占用、以及完成后释放的资源为(3,2,0),
1-3周,完成P2,其占用、以及完成后释放的资源为(2,3,1),
4-7周,完成P5,其占用、以及完成后释放的资源为(1,4,4),
4-4周,完成P1,其占用、以及完成后释放的资源为(6,4,1),
4-7周,完成P3,其占用、以及完成后释放的资源为(8,0,1),
【问题3】的参考答案
详见清华版《系统集成项目管理工程师教程》(第2版)P310-P311。
资源平衡:为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长。
资源平滑:是对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日子也不会延迟。也就是说,活动旨在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此,资源平衡技术可能无法实现所有资源的优化。