虚增工程量的预防措施

❶ 虚增工程量，套取工程款，犯法吗

是欺诈行为

数额较大，情节严重的，涉嫌构成犯罪。

❷ 围标的预防措施

在招投标的时候，预防围标的措施主要包括对预招投标的企业进行严格的资质审查和背景筛查。

❸ 虚报工程量怎么判罪

一、没有明文规定

这个没有一个清晰的界限，具体是根据行业情况，以及甲方（或者乙方）的要求。公司认定虚报了那就是虚报了，一般只要是不是故意虚报，错误太大，及时修改更正就行。

二、理论上不允许

虚报工程量肯定是不允许的，但因为工程量的误差范围没有什么规定允许有多大,按理论上,是不应有误差,可实际谁也做不到,只要别差的太大就可以,做预算工程量的计算谁也不会差多少,那是死的,关键是你能把隐藏的项找出来多少,这才是关键,也是1个预算员的能力的体现。所以工程量上报时有一定的误差比较正常

三、每个公司要求不一样，范围大小有一定的区别

1、有的要求在3%以内；

2、有的要求在1%以内；

3、有的要求基本没有误差；

精准度的要求，主要是根据客户的要求，以及用途来决定。像小蚂蚁算量工厂对工程量精准度要求很严格，都是4级审核保证工程量的精准。

四、工程量

工程量项目经济管理、工程造价控制是基本建设的核心任务，正确、快速的计算工程量是这一核心任务的首要工作，工程量计算是编制工程预算的基础工作，具有工作量较大、繁琐、费时、细致等特点，约占编制整份工程预算工作量的70～80%，而且其精确度和快慢程度将直接影响预算的质量与速度。

五、建议

改进工程量计算方法，对于提高概预算质量，加速概预算速度，减轻概预算人员的工作量，增强审核、审定透明度都具有十分重要的意义。

1、专业人员计算

2、专业人员审核（不是计算人员）

3、多次复查

❹ 如何风险防控措施虚报工程质量、隐瞒安全隐患收取好处

亲爱的
对发现计外问题隐瞒情况或未及时上报、处理等风险点。
防控措施:1、建立...风险点:1、监督检查不到位,力度不够或对安全隐患未进行及时排查或查处安

❺ 如何防止虚构工程量(长度、数量、质量)

需要对工程内容足够熟悉，成本清单要详细。对于上报来的工程量，先确定是否做到这些，其次再看成本单中相应的内容有多少，做好对比，明确差距。

❻ 如何杜绝出现虚增工程数量，套取建设资金的行为出现

工程项目“三方”通过虚增项目工程量，抬高材料价格调整合同价款等手段套取国家资金。

业主处罚，负责人一般通报处理，党纪处罚。（如涉及资金交易可追究贪污罪名）

施工单位，退还套取资金，企业资质处罚，通报处理。

监理单位，企业资质处罚，通报处理。

我看过以前一个案例，处罚大概就是这个样子。另外就是涉案金额，影响，以及主动退还套取资金等情况都将作为处罚依据，我想你也不太方便说出细节，建议你咨询律师，将以上内容详细告知才好评判。

❼ 简述恶意软件的预防措施

您好，
恶意软件没有太好的预防措施，如果您中了恶意软件，您可以使用腾讯手机管家来清除该软件。管家可以帮您检测到软件的恶意行为，并引导您进行一次性阻止或卸载。操作方式如下：
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❽ 工程建设领域的风险主要有什么风险

工程建设领域的风险主要有：
1、招投标风险点
杜绝“暗箱”操作，防止招投标过程中的关系标、形式标和陪标等弄虚作假现象发生。严格审查投标单位法人资格、资质等级、质量业绩、社会信誉等，杜绝“挂羊头，卖狗肉”现象。严格执行评标专家随机抽取、信息透露公平、评标结果公示制度，接受社会和舆论监督。
2、施工单位管理风险点
1）、人员和机械设备
按投标文件对中标施工单位的人员资质进行严格检查核对，确保投标承诺人员真实到场。同时监督施工单位对材料设备采购、资金使用、机械租赁、工程分包等方面制定具体管理制度，加强以上环节的监督管理。
2）、工程变更签证
工程变更设计，须由项目业主组织原设计单位及监理、施工单位共同研究方案，在取得一致意见后，按规定程序报批。对工程土石方、桥涵、隐蔽工程等计量支付时，按照工程进度，严格完备证明材料，要求施工、监理、跟踪审计和项目负责人签字齐全方有效，以确保资金规范运作。
3）、内部资金管理制度
严格按有关规定对建设资金建账核算，对建设资金严格按照专款专用，专户储存，严禁截留、挤占和挪用。同时对资金的使用和批准权限作出明确规定，将资金的拨付与工程进度、质量挂钩。严格按照合同支付，不支付工程人情款。
3、监理单位风险点
监理单位作为业主委托的专业监管机构，在工程施工中有较大的权利，是施工单位拉拢的主要对象，他们为了自己的经济利益便想方设法偷工减料、虚增工程量。为了达到目的，主要手段就是想方设法拉拢、腐蚀监理人员，为其质量低劣的工程签字认可和对其虚增工程量签认。因此项目负责人加强对监理单位的监督管理是廉政建设的重要环节。
1）、监理人员
加强对监理单位人员资质检查，杜绝监理企业使用钟点工形式的监理人员，从根本上消灭“江湖游监”。合理配备监理人员，不能片面追求监理人员的数量而忽视监理人员的质量，负责任的监理工程师1个人可以管好10km路基或路面工程，同样10个不负责任的监理工程师可能管不好1km的路基或路面工程。要在监理招投标办法中取缔最低价中标的规定，要让好的监理企业有钱赚，让优秀的监理工程师拿高薪。通过规范市场行为，吸引高素质、有经验的优秀人才到监理队伍中来。如果监理人员有高薪，再加上严格管理，他们就会有序流动，就会爱岗敬业，也会十分珍惜自己的职业。因此监理人员的合理配备和监理经费的合理支出是杜绝监理人员腐败的根本途径。
2）、监理权利
“绝对的权利，必然导致绝对的腐化”，项目业主如不加强对监理权利的监控，将为“腐败”行为的发生提供便利条件。对监理权利监控要从容易诱发腐败的“偷工减料”、“虚假变更”、“虚报工程量”等环节入手，首先对监理的材料试验、工程成品检测方面引入第三方检测，项目业对施工单位自检数据、监理单位检测数据和第三方检测单位检测数据进行综合验收核对，在三方数据基本一致情况下，予以确认。其次，对监理签字验收的工序验收单，项目负责人要进行复核，避免监理和施工单位串通作假。再次，对工程计量、工程变更进行严格控制，原则上严格按照投标书数量进行计量，所有变更业主要参与复核确认，重大变更要组织专家评审团进行现场确定。
4、项目负责人员管理风险点
对项目负责人员的管理，首先要从制度上予以严格控制，广泛开展廉政教育，杜绝工作人员“吃、拿、卡、要”现象，不允许推销材料、介绍施工队伍、承揽私活等行为，实行廉政举报制度，接受社会监督。其次，对项目负责人的权利进行监督，所有签证要有两人以上共同确认，防止“一言堂”。

❾ 开曼群岛、所罗门群岛如何防止乡镇干部伙同村干部虚报工程量，套取工程款据为己有

我以前是搞工程的，套取工程量的现象不常见，但是土石方工程用国家不超载的预算拿钱，然后利用严重超载一年从一辆车上捞取上百万的外侩，还不用上税，由司机承担超载和安全成本，到安监局，运管局，交警和以前的纪委效能办等部门举报都没有用。

❿ 对施工单位虚增工程量算什么行为违反什么法律条款施工单位应付什么责任

违反为了地方政府的单行条例！
你可以去下面的网站看看
http://wenku..com/view/ed2bf4fafab069dc50220140.html