通信工程质量监督管理规定

① 通信工程监理从事什么工作

通信建设工程监理是指监理企业受建设单位委托，依据国家和有关工程建设的法律、法规、规章和标准规范（最重要法律依据为信产部2001年发布的《通信工程质量监督管理规定》），对通信建设工程项目进行监督管理的活动。

监理的内容包括“三控三管一协调”，即工程建设质量、进度、造价控制，工程建设安全、合同、信息管理，协调工程建设、施工等单位工作关系。

监理企业可以和建设单位约定对通信工程建设全过程（包括设计阶段、施工阶段和保修期阶段）实施监理，也可以约定对其中某个阶段实施监理。具体监理范围和内容由建设单位和监理企业在委托合同中约定。

一般来说，目前主要在施工阶段进行监理，施工监理主要内容有：

1．协助建设单位与承建单位编写开工报告；

2．确认承建单位选择的分包单位；

3．审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督检查实施情况；

4．审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量；

5．督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；

6．检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护设施；

7．检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证；

8．督促整理合同文件和技术档案资料；

9．组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，提出竣工验收报告；

10．审查工程结算。

② 通信工程监理的职责有哪些

通信监理工程师岗位职责：
1、 负责对所属部门监理员工作的监督、考核；及时向所属部门经理汇报地区监理工作情况。
2、负责对所属分部监理合同的制作和发送；负责对整个所属分部的技术给予指导支撑。
3、负责协助部门经理对所属分部监理员进行培训并对业绩进行考核；
4、负责对所属分部工程周报资料进行整理和汇总；
5、负责对所属分部客户发送工程简报和工程建设动态资料；
6、负责对区域负责人上报的工程完工竣工资料的复核；
7、负责对所属分部所监理工程的质量、安全生产检查。
通信工程监理员岗位职责：
1、在区域项目经理的指导下开展现场监理工作，做好进度、投资、质量控制；
2、每天向区域项目经理汇报进度情况及存在问题；
3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
4、或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
5、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量、检查结果进行记录；
6、担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告。

③ 通信管理局对光纤入户工程施工有何规定

住房与城乡建设部、工业和信息化部近日联合发出通知，要求贯彻落实此前出台的《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程设计规范》及《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程施工及验收规范》两项国家标准。

根据通知，自2013年4月1日起，在公用电信网已实现光纤传输的县级及以上城区，新建住宅区和住宅建筑的通信设施应采用光纤到户方式建设，同时鼓励和支持有条件的乡镇、农村地区新建住宅区与住宅建筑实现光纤到户。

(3)通信工程质量监督管理规定扩展阅读

住建部下发《提速降费指导意见》，将清理光纤入户乱收费现象。

该通知明确了本系统的任务：加强宽带网络设施的规划建设管理，加大光纤到户国家标准的实施监督检查力度，支持现有住宅小区光纤改造。此外，要在规划编制中明确要求，保障宽带网络建设通行；加强对规划实施的指导和监督，依法依规办理相关手续；将通信设施纳入城市地下综合管廊。

落实光纤入户工程设施建设，保障用户自由选择权；加强设计把控，强化施工图审查；加大监督检查力度，强化光纤到户国家标准的贯彻实施。

支持光纤入户改造，对违规收费要坚决清理整治；将光纤到户改造纳入小区整改内容，物业服务单位不得无故阻碍通信设施建设；严格执行补偿标准，不得侵害宽带网络设施所有权人的合法利益。

提速降费只是一种手段，要想实现物美价廉的带宽，关键是要改善宏观发展环境、降低各类带宽宏观和微观成本、坚持技术创新之路。而布线作为宽带发展的基础，在这其中更应该发挥自身作用，让大众最终受益。

④ 通信工程监理是做什么的，有啥要求

通信建设工程监理是指监理企业受建设单位委托，依据国家和有关工程建设的法律、法规、规章和标准规范（最重要法律依据为信产部2001年发布的《通信工程质量监督管理规定》），对通信建设工程项目进行监督管理的活动。监理的内容包括“三控三管一协调”，即工程建设质量、进度、造价控制，工程建设安全、合同、信息管理，协调工程建设、施工等单位工作关系。监理企业可以和建设单位约定对通信工程建设全过程（包括设计阶段、施工阶段和保修期阶段）实施监理，也可以约定对其中某个阶段实施监理。具体监理范围和内容由建设单位和监理企业在委托合同中约定。一般来说，目前主要在施工阶段进行监理，施工监理主要内容有：1．协助建设单位与承建单位编写开工报告；2．确认承建单位选择的分包单位；3．审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督检查实施情况；4．审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量；5．督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；6．检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护设施；7．检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证；8．督促整理合同文件和技术档案资料；9．组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，提出竣工验收报告；10．审查工程结算。

⑤ 求通信工程施工队人员管理及考核办法。需要附员工考核表（急！！！！）

一、目的：
为了加强公司内部管理，充分发挥和调动施工人员的积极性，特制订本管理办法。
二、适用范围：
公司全体施工队。
三、内容：
（一）基本条件
1、 具有良好的职业道德，遵守公司各项规章制度，服从公司统一管理，自觉维护公司的整体形象和利益。
2、 人员：木、漆、水、电、泥工种齐全，技术素质较高、能够独立承担家庭装璜施工。
3、 设备：备有电锤、电钻、台刨、直钉枪（电动、气动均可）、小型收边机、手动工具等相关施工工具齐全。
4、 要求每个施工队的队员都必须交一寸照片及身份证复印件各二张，以便公司对各施工队、技能及身份进行审查、登记存档；每个施工队员在上岗之前必须到工程部办理上岗证，(上岗证上应有照片、姓名及所属工长姓名)每个上岗证需要向公司交纳20元押金(上岗证退回时，押金退还)；工程部对每个施工队的技能、遵守纪律等事项进行考核，具体详见《工队现场施工行为规范考核实施办法》。
5、 风险金：为塑造公司良好形象、确保施工质量及客户利益，此合同签订时，乙方须向甲方交付壹万元（10000元）的信誉保证金；如有特殊情况者，可以交付不低于二千元的信誉保证金，其余款项将从今后乙方承接的三个工程的工程款中扣除。若乙方在今后合作过程中，出现违规行为，则依公司规定从其信誉保证金中进行罚款扣除；若双方停止合作，则甲方结算退还乙方的信誉保证金。
6、 能够自己解决住宿及伙食。
7、 如施工队在合同未到期的情况下私自离开，公司将按比例扣除该施工队的信誉保证金和质量保证金。
（二）承包方法
1、 包工方式进行施工，并负责所有材料搬运到现场。
2、 公司在施工队进入工地一周内预付总工费▁▁%的生活费；待工程过半后，业主付过二期款后，支付总工费的▁▁%的中期工费；剩余工费，等工程竣工经公司、施工队和客户，对工程进行全面质量验收合格，客户交清尾款后，一周内结算。（其中扣除各种罚款和工程总造价3%的质保金）
3、 施工队承接的每个工程竣工后，另扣除工程总造价3%的质量保证金，该项工程竣工满一年，如无施工质量问题，则质保金如数退还该施工队。
4、 施工队负责工程尾款的回收，如非设计方面的原因造成尾款无法收回的，由施工队承担。
5、 每周五下午为工费结算时间。施工队为初次与公司合作者，施工期间如缺少生活费，可以向公司借支，每人每天借支额不得超过15元，总数不得超过伍佰圆。
6、 工具易损材料由施工队自己承担。
（三）工费核算
1、依据每个工程的具体预算情况，进行核算。
（四）施工管理
1、 严格遵守公司《施工现场管理规定》。
2、 必须注意施工安全，否则所造成的一切损失和后果全部由施工队自已承担。
3、 每个人进入工地之前应向公司交一张一寸照片，由工程程为其核发一施工上岗证。
4、 认真落实公司工地包装方案。
5、 施工队进入现场后，应上报施工计划及进度。
6、 施工队长应负责工程的质量、进度。发现因施工造成质量问题必须首先自行解决，因解决不力造成的经济损失自负，对于超进度而造成的损失自负。
7、 接受公司委托的工程后，应严格按照公司所提供的图纸、施工工艺及流程要求进行施工，并保质、保量地如期完成。否则，轻者处以轻者处以200元罚款，特别严重者处以不低于1000罚款元；造成损失者，自己承担。
8、 公司质检员依据国家及公司的质量验收标准，对施工队的施工随时随地进行监督；若有质量问题，权责令其停工、返工，一切损失全部由施工队承担；并依据公司有关规定进行处罚，情况严重的公司将中止与该施工队的合作，并要求其赔偿因此而造成的损失。
9、 不得私自接单，（含与客户私下洽谈变更工程项目）否则轻者处以不低于1000元罚款，严重者处以不低于5000元罚款，直至取消合作。
10、 公司允许施工队采购的装修辅材，必须经公司有关领导核准签字后，才可使用。
10、对因施工质量好、用户满意并得到工程部经理肯定的，并有客户送锦旗或表扬信的，公司根据实际情况分别给予工长100元、监理50元、设计师50元的经济奖励。(若此项奖励与样板间的奖励相重的，则按样板间的奖励执行，此项奖励措施不再执行)
11、因施工质量好、吸引周边用户业务成功的施工队，公司将按工程总造价3%的奖励，并将该业务的工地，仍交给该施工队施工。
四、本管理办法自2005年2月1日之日起执行。

工 程 部