㈠ 有哪些好用的建筑工程项目管理软件
可以去了解蜂云软件,他们可以专门定制软件,把你的想要的功能给他们说,可以给你定制的
㈡ 建筑工程项目管理软件都有哪些
建筑工程项目管理软件可以选择1m筑造,1m筑造是这个行业标准化的数字整体解决方案。可以帮助建筑工程行业解决以下难题;
1)协同难
建筑装饰企业的项目涉及人员众多,协同困难;一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效;员工流动,重要文档数据没有保存
2)管理难
内控管理困难,财务记帐错误,供应商重复支付,业主请款逾期未收,采购不透明,暗箱操作等等造成公司管理难度非常大
3)信息孤岛
每一个项目工地都是一个孤岛,管理人员无法及时掌控项目现场。进度,成本、质量、安全,对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政
4)监督执行难
员工流动性大,导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行,无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”,但如何进行绩效考核又是一个难题。
㈢ 国内工程项目管理软件哪款比较好用
工书-工程管理 有丰富的可视化体表合同,付款,结算,预算,收料,支出,可视数据告警管理,可定制化优势。台账功能:合同管理不当容易引发合同风险。
工书将合同云存储,永不丢失,查阅调用轻松快捷;
合同执行过程中,实时更新收货、结算、付款、发票等信息,
数据自动核算对比执行情况一目了然。
出现异常时,还能自动告警相关人员。
希望回答让您满意 望采纳谢谢~
㈣ 推荐几款好用的建筑项目管理软件
建筑行业为什么要使用项目管理软件,主要是因为这个行业普遍存在以下几个问题:
对于建筑企业进行数据分析,最让人头痛的就是财务与工程部门汇报上来的数据匹配不上,财务出现了问题无法准确定位到项目和环节,解决问题就需要花很大的精力去沟通与核查。这样业财不统一的现状,会在信息化建设者面前立起数据规则乱、问题发现晚、管控难度大“三座大山”。
数据规则乱:绝大多数情况下,财务系统和工程管理系统不是同一时期并且不是同一厂商开发,导致两个系统各有一套编码系统,有些建筑企业甚至出现三个或三个以上的系统各自为政。
问题发现晚:由于财务系统和工程系统的不互通,往往项目上发生的问题,隔了很久才能体现在财务数据上;并且由于没有对财务数据进行处理分析,无法对之后的走势进行预判,意识不到当前的经营风险。
管控难度大:由于财务和业务数据不同步,无法进行及时有效监督,中间流程会出现数据篡改,而且很难定位追责。
想要解决这些问题必须使用专业的项目管理软件——1m筑造,1m筑造可以帮助企业搭建起业财一体化数据分析决策平台,让财务贴合业务产生的实际成本,业务依照财务要求规范化,实现项目工程的精细化管理,起到提高效益、增加收益的目的。
㈤ 我建筑行业最常用的项目管理软件有哪些
首先,你这问题很笼统,因为项目是多样性的,不同工程行业的项目管理方式是完全不同的,比如说建筑与交通就是千差万别,更别说水利、机电之类的了,而这些都是工程,都叫工程项目管理。
其次,一款优秀的软件必须要涉及三个专业:计算机、管理学与专业知识,只有这三方面有机结合才能开发出一款让人满意的软件,很遗憾,目前我们国内能同时精通三个专业的软件工程师并不多,因此导致了我国的专业管理软件相对薄弱,目前为止,我分析过能称得上三种全会的系统貌似只有路E了,可惜人家只做交通方面的软件。
再次,好与不好还要看适合不适合,否则就会出现南桔北枳的现象,所以个性化开发很重要!找软件与找老婆一样,没有最好的,只有适合的。
最后,软件的实施也不容易,需要有长远目光才能把信息化推动下去,毕竟信息化不是砌砖头,有好多潜在的效益不能马上体现出来。
㈥ 工程项目管理软件哪个比较好用
速,达。鹰、志项目管理软件挺好用的,比较简单易上手,管理项目起来也很方便,功能模块比较多,总体来说还是可以的。
㈦ 求一个工程类的项目管理软件
Mindjet MindManager 8
㈧ 建筑工程项目管理软件哪个用的比较多
建筑工程行业标准化的解决方案是——1m筑造。1m筑造是设计工程行业的erp管理软件,是企业级SaaS服务的先行者,是为建筑装饰行业深度定制SaaS ERP系统,以项目成本核算为核心,帮助企业实现精细化管理。
EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”,帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工+材料+分包+费用+机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商+分包商付款等流程,并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。避免企业陷入业务、财务流程分离陷阱,极大提高了企业经营核算效率,部分使用客户已实现了80%以上的项目管理效能提升和40%以上的财务核算效率提升。
㈨ 非工程类项目管理软件有哪些
和谐万维B/S版项目管理系统,适用于两种类型的用户。一类是以人为核心的,比如设计、研发、科研、投资类的单位,这一类用户,我们称为非工程类项目管理,因为用户在整个项目管理过程中,更多关注的是人力资源的协调及负荷等,对材料、设备等管理要求不高。另一类用户是以材料和人为核心的,如装饰、建筑、工程类的企业,我们称为工程类项目管理,这类用户关注的不仅有人力资源,还关注材料的采购、领用,设备的利用情况,以及质量、风险、合同、财务、预算等,管理的面更广。
㈩ 工程项目管理软件哪个更好用
有谱项目管理软件,自由项目类型进行细分定义,然后细化拆解任务,每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排,成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。