bim技术对工程造价管理的应用

⑴ bim技术的应用将对工程造价管理带来哪些变革

可以减少造价行业工程量计算的劳动量，时效性提高，交接更容易，复查也更为方便，但对甲方和设计要求更加严苛，首先甲方要明确自己想要的方案，不要总是变革，其次设计要谨慎出方案

⑵ 如何看待BIM在造价的应用

BIM是一种理念，而各种软件只是实现这种理念的工具而已，千万不要把BIM跟主流的软件想挂钩，他们并不是等同的东西。就好像CAD不等于设计一样。
BIM对于造价来说很有可能会改变造价的整个工作流程，包括造价员的整个工作思维模式，传统的造价工作模式是：识图→算量（目前是软件提量+手工算量）→套项→调整材料价、调整取费，完成造价。这样一个过程有很多重复的工作，并且很多环节是需要大量的人工劳动力来解决造价中遇到的复杂问题，在可研、设计、招标、施工阶段需要重复计算不同阶段的造价。这样的工作模式势必会增加很多额外的成本，尤其后期设计中的变更修改阶段，每一次修改都需要重新核对一下图纸的改变程度，在传统的单机单专业的工作方式，很多设计修改不会被造价人员做发现，这样的造价计算肯定会和实际的清单会有很多误差。而基于BIM下的造价可以在不同阶段计算不同阶段的造价清单，只要模型建立的足够精细就可以得到十分精准的造价信息。
工程造价分为三个部分，算量问题，组价问题和合同问题。现阶段来看，BIM技术的普及对工程造价的冲击主要局限于算量问题上。BIM作为应用软件，更加简化了工程量的计算，使造价师从算量的繁琐工作中脱离出来，大量减少了计算工作，将更多的目光放在组价和合同问题上。
另外BIM技术使各阶段数据无缝对接，实现全过程、全要素可靠、准确地工程造价管理。这在一定程度上打破了之前由于各阶段数据不连续，各环节之间协同共享存在障碍，导致工程信息不透明，致使工程项目”水深“现象。

⑶ bim技术在工程管理方面应用前景如何

BIM在施工管理中的应用
BIM作为建筑领域的一项新技术最近两年一直在全国各地开始推广试用，很多大的企业建立了自己的BIM研发团队，如今说起BIM，建筑行业人员都能说出一二，这说明BIM的推广速度确实在加快。但是作为一项颠覆设计、施工管理的新技术，BIM彻底改变了相关人员的工作或管理方式。
1、冲突检测
在施工现场进行合理的场地布置时，现场管理人员可以用BIM为相关人员展示和介绍场地布置、场地规划调整情况、使用情况，从而实现更好的沟通。
2、进度管理
BIM3D虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行仿真建模，建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统，实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间，避免出现返工、拖延进度现象。通过建筑模型，直观展现建设项目的进度计划并与实际完成情况对比分析，了解实际施工与进度计划的偏差，合理纠正并调整计划。
3、成本管理
传统的工程造价管理是造价员基于二维图纸手工计算工程量，过程存在很多问题：无法与其他岗位进行协同办公；工程量计算复杂费时；设计变更、签证索赔、材料价格波动等等造价数据时刻变化难以控制等等。BIM技术在建设项目成本管理信息化方面有着传统技术不可比拟的优势，可提高工程量计算工作的效率和准确性，应用BIM技术可以通过分析建筑物的结构配筋率来减少钢筋的浪费。
4、质量管理
BIM具有信息集成整合，可视化和参数化设计的能力，可以减少重复工作和接口的复杂性。BIM技术建立单一工程数据源，工程项目各参与方使用的是单一信息源，有效地实现各个专业之间的集成化协工作，充分地提高信息的共享与复用，每一个环节产生的信息能够直接作为下一个环节的工作基础，确保信息的准确性和一致性，为沟通和协作提供底层支撑，实现项目各参与方之间的信息交流和共享。
5、安全管理
应用BIM技术还可以对施工过程自动安全检查，评估各施工区域坠落的风险，在开工前就可以制定安全施工计划，何时、何地、采取何种方式来防止建筑安全事故，还可以对建筑物的消防安全疏散进行模拟。
BIM提供了一种可以减少设计流程出错风险的方法。在整个设计团队，甚至在不同部门间扩大协作，专门的BIM解决方案（如Revit平台）可以增加在设计流程中发现并改正错误的几率。
BIM技术的发展前景
BIM 的推广和应用，伴随着 BIM 技术的不断完善还将要不断地进行扩展，BIM 将彻底改变传统的项目设计、施工和运维管理方式，许多工作岗位、职责和任务 也会有所变化。为了适应新的情况，对于目前采用的研究项目交付、酬劳、规模、 以及风险的模型也要随之改变，可能将发生的变革主要包括以下方面：
（1）一批掌握 BIM 技术，并能够有效提供整合方案的公司将要应运市场需求 而产生，这些公司在以往成功经验的基础上，参与竞争从而能赢得新的项目。
（2）当前 BIM 应用主要集中在建筑行业，伴随着 BIM 带给各类项目的益处 的不断体现，其应用范围也将继续不断拓展，具备创新意识的公司正将其应用于 大土木的工程项目中。
（3）提高专业认证将有助于提升 BIM 从业人员的素质，为了满足行业对 BIM 人才日益的大量需求，高校和培训机构在其核心课程中开设有协作，建模融入其 核心课程，进行 BIM 专业人才的培养。另外，企业也在紧锣密鼓地进行各种形式 的 BIM 培训项目。
（4）BIM 应用将有利于促进建筑工业化发展。项目重心将由劳动密集型向技 术密集型转移，提升产品定制化水平。的劳动力成本降低，原材料减少，工作环 境更安全，这些都将推动 BIM 的发展。 （
（5）伴随着新的承包方式的出现，业主期盼着能待更早地了解工程的进度计 划质量和成本等相关信息，这也将促使预制件制造商、生产商和专业承包商等尽 早使用 BIM 技术。 一种全新内置式高性能数据仪随着更加完备的建筑信息模型融入现有业 务，在不久即可用于建筑系统及产品。对产品选择和设计方案产生直接影响的反 馈机制将要形成。对建筑物的可持续目标和性能是否相符进行监测，来帮助实现 绿色建筑全寿命期和绿色设计。

⑷ BIM技术在项目管理中的应用

一、设计方管理
BIM作为一种全新工具，在建设项目的开发、设计及管理工作中都发挥着相对积极的作用，BIM模型可以实完成模型维护、建设策划、可视化设计、进度模拟等20多项项目设计、论证和管理工作。而从BIM时代设计方管理的角度上来看，可视化、智能化与联系性的设计为设计管理工作的有序开展提供了更便利的条件。
第一，可视化的设计模式为建筑师提供更优越的视野条件。BIM取代传统CAD界面利用该软件系统将各种抽象的概念转化成为一种可视的物理模型。如此一来，建筑师的想象力与创造力则可以通过各种实体造型工具与模块进行搭建，借助于2D画面、现场3D扫描数据和3D数字模型的联动作用，为建筑师们提供更为优越的设计环境和视野条件；
第二，智能化的设计方式保证了信息的协调性和一致性。BIM时代，参数化的建模技术取代了传统手工建模的形式。与此同时，由不同建筑构件构成的建筑整体取代一系列尚未建立起关联关系的点、线组合。可以说，智能化的设计方式将设计模型和行为模型进行了有机地结合，通过数据库保证了设计信息的协调性和一致性。智能化更体现在可以在智能移动设备通过类似DesignReview等BIM相关软件的操作，作为项目的建设方对于设计方的想法可以随时进行沟通和掌握，了解设计意图和最新设计动态，设计也能更好的展示其设计成果；
第三，连续性的设计过程只需一次建模便可实现全程使用。在BIM系统下，设计方管理可以保持设计的连续性。这里所谓的连续设计主要包含两方面的内涵：首先，BIM系统可以保证同一专业之内的设计的连续性；同时，还能够保证不同专业之间设计工作的连续性。可以使其有更多的时间投入到设计主体中，有效提升设计的整体效率，为项目建设节约大量的设计时间。
可以说，以三维动态的可视化设计及现代化的数据库信息替代传统绘画，BIM系统的应用全面推动了建设项目设计管理的全面改革，对于优化设计管理模式、提升设计管理水平和提高设计质量等都有着重要作用。那么，BIM应用对建设项目施工方管理形成了哪些影响？
二、施工方管理
从施工方管理的角度上来看，BIM在建设项目质量管理与进度管理中都有较为全面的应用。
（一）质量管理
BIM环境下，施工方管理更为系统、全面和深入。BIM在施工组织模拟与建筑系统分析等方面的应用有效保证了施工方质量管理的效率和质量。
第一，从施工组织模拟方面来看，施工组织决定了这施工阶段的工作内容，并负责对施工环节各施工单位、各施工工种以及不同的资源之间的关系进行协调。在BIM条件下，施工环节的施工重点和施工难点可以通过提前建模的方式，依照月、日、时的时间划分对施工方案，进行系统的分析和优化，并对关键的施工环节和施工工艺进行模拟、分析和指导，为提升施工质量提供基础性保障；
第二，BIM时代，利用专业分析软件，避免了建模和参数采集的重复性，同时也提高了系统分析的有效性和准确性，如此便可以在不断完善与调整的过程中有效提升建筑的整体质量和性能。通过对已完建筑进行扫描，施工现场建设方可以通过智能移动设备运用BIM，对实际的扫描结果和设计的3D建筑数字模型进行实时对比，控制施工单位的建设质量，简单的智能掌上移动设备对比控制精度可以达到毫米，甚至微米级。
（二）进度管理
建筑施工是一种处于高度动态的过程，基于施工规模的扩大、施工难度的提升，建设方全过程项目管理中的进度管理工作往往会变得相对复杂，因此在实践中为保证施工的进度，目前往往采用类似project软件绘制的甘特图进行进度管理。但甘特图较强的专业性和较低的可视化程度，却无法对施工进度以及各种关系进行清晰地描述和体现，也无法将动态化的施工过程进行准确地表达。
而BIM环境下，通过BIM系统与进度计划的有效链接，可以把时间信息与空间信息整合在同一个可视的4D模型当中，进而对建筑施工的整个过程进行直观且精确的反映。在进度控制方面，结合BIM的全过程数字化模型特点，对项目进行实际进度和计划进度的对比，从可视化4D效果上掌握工程现有进度和计划进度的差别。可视化程度完全可以满足业主在整体项目进度管理上的要求，甚至可以细化到建筑每个细部节点的进度和每个系统的安装进度。
三、项目造价管理
在激烈的市场竞争中，项目造价管理成为建设方全过程项目管理的关键性环节。而在BIM时代，基于BIM模型及相应软件系统的应用，项目造价管理也得到了有效保障。
第一，BIM数字化的建造在设计人员与开发商之间建立起一种自然的反馈通道，使参与到竞标但中的所有制造商都可以对构件模型进行共享，缩短招标周期的同时，可以对项目推进过程中的各种问题进行全面协调，避免施工现场各种不确定性情况的发生，从而降低建造及安装的成本；
第二，BIM空间管理的功能，在项目的竣工结算阶段，通过BIM系统可以对项目的工程量进行精确的计算，对项目的使用材料类型、数量等进行准确的核定。如果全部参与方的BIM系统在项目推进过程中即时更新，那么在结算时就可以大量节约时间成本和减少可能造成的计算错误，使项目的建安造价更加透明化、精确化。
四、结论
总之，作为一种全新的工作方式和应用工具，BIM的应用对于提高建设单位对建设项目规划、设计、施工及成本管理水平，都发挥着其重要作用。未来一段时期内，BIM都将是推动建筑行业全面信息化和现代化的主要手段，其应用价值与发展前景也较为广阔。建设方作为项目的全过程管理方，主观上应该与时俱进，采用先进的管理工具和方法，提高项目的管理水平，体现项目的投资效益。
虽然目前BIM的系统性研究和运用在建设方项目管理中由于受到费用和人员技术的限制，尚未普及。但在经过不断的探索和尝试之后，BIM在我国建筑行业一定会得到更好的推广与普及。

⑸ BIM技术在造价阶段主要应用有哪些

BIM技术在建筑施工管理中的场景应用与发展现状-工保网

3、BIM相关人才需求

如今BIM技术正处于快速发展阶段，企业选聘人才会从各个方面考察。无论是知识技能、使用的软件工具、工作方法流程还是工作的质量及交付成果，都是企业重点考虑因素。

因此，BIM首先作为一种工具手段和平台，今后必然会成为选拨人才的一个硬性指标。而且这个选择，不是仅限于技术人员的，而是全员覆盖的。所以从这个意义上讲，BIM是未来工程行业的发展趋势。这不仅仅是从事职业所必备的一项技能，也是提高自身的竞争力的必要工具！随着专业人才逐步增多，BIM势必会引领建筑业的一场全新变革。

⑹ BIM技术对工程造价管理有什么影响

1 现行计价模式的缺陷分析
工程造价管理是运用科学的手段和方法，合理分配人力、物力和财力，达到有限资金下的最大工程价值，而造价中，最为重要的便是「量、价、费」三要素，控制好这三点至关重要，但是现行的造价模式下，有关的信息只能在结算后才能获得，而准确的数据更不可能在前期进行提前得知，这就使得建设方不能很好的控制成本，从而导致了人力和物力的大量浪费。
目前造价管理模式下存在的几点问题
1）软件本身导致的共享性低：各种软件公司所具备的特点不同，但是国家暂时缺乏相关的标准进行衡量和控制。工程量的计算就会出现不同程度上的差异，这使得软件之间的数据无法进行交叉传递，从某种程度上阻塞了信息的流动，而造价却是依附于其上的，这就降低了造价的精确性。
2）施工参与方数据共享程度低，延续性低：由于工程的建设和设计分别从属于不同的单位，所以相关的数据无法做到实时的共享，各方数据拥有者间不能进行有效的交流和合作，这导致了项目的协调性较差，合作效率低下，浪费了大量的资源。
3）造价信息不精确：工程量的计算繁杂，各个参与方对于造价的理解有着不同深度的理解，每个造价师计算出来的数据通常有所差异。
4）欠缺各阶段的资金投入分析：由于施工是一个动态而且全面的过程，现行模式无法做到分期投入的准确计算，这也导致管理更加难以有效的进行，同时投资资金的时间价值也无法得到发挥。
2 BIM 对于工程造价管理的影响
BIM 技术的引入，将会给工程造价领域带来一场技术升级和认知升级，它会彻底改变工程造价的行为模式，实现真正意义上的成本精细化管理，同时这也将为建筑行业注入新鲜的血液。美国斯坦福大学整合设施中心（CIFE）根据 32 个项目总结了使用 BIM 技术的如下效果：
（1）消除 40% 预算外变更；
（2）造价估算耗费时间缩短 80%；
（3）通过发现和解决冲突，合同价格降低 10%；
（4）项目工期缩短 7%，及早实现投资回报。
以下是某大厦运用 BIM 后的成果展示图：
该项目在设计阶段通过运用 BIM 碰撞检测技术，发现并调整 60 余处无压管道穿墙体预留套管高度问题；发现并调整楼板大小预留洞口约 40 处；发现并调整楼板大小预留洞口约 40 处；发现并调整楼梯间加压百叶、墙体预留消火栓 30 余处；发现幕墙、建筑大小百叶与实际使用功能不符现象 30 余处，总计处理 3500 处错漏碰缺问题，节约了大量的投资。
从以上的报告中可以清晰的看到 BIM 对于成本管控的高效率，除此之外 BIM 对于造价控制还有以下几个方面的影响。
3 实现工程信息共享、信息透明
一个完整的 BIM 模型，包含了建筑生产所需要的全部信息，就是一个数据库，数据库中提供详细的各个阶段的信息，同时该信息可以作为造价的依据，在各个管理部门之间进行同步和实时共享，这也使得信息的透明度变得极高，解决了各方关于工程量的纠纷，还解决了施工单位对于施工中量的隐瞒的问题，部分消除了灰色地带的存在。最终，参与各方得到的也将是一个统一的数值。
4 准确工程量获得的便捷与快速性
工程量将从 BIM 模型中直接进行读取，造价师将免去算量的繁琐工作，但是这项工作并没有消失，而是转移到了设计方成员的身上，在建模初期，设计人员就对添加的构件定义了属性，其材质和规格都得到了具体的体现，当建模工作完成后，量也就随之生成了。虽然造价师们的算量任务被消除了，但是其工作重点就会真正转移到对于造价控制这个更高要求的工作上来，这也有助于造价师对项目的管控有更加细致的把握，对项目的成本控制的方法有更加深入的探究。
5 多方并行，多角度实现成本控制
统一的信息模型的建立，将促使参与各方处于相同的平台下，各参与方可以通过自身专业的角度对成本控制提出相关的方法和建议，这使得成本的管控提升到了一个新的阶段。相关专业之间的矛盾也会得到相应的化解，而且施工中遇到的问题也可以实时汇总，并且及时得到解决。通过 BIM 技术将参与各方变成一个整体，这使得项目能够得到更加有效的管理，资源的利用也会更加有效，投资的风险也会得到防范。

⑺ BIM与工程造价的关系

工程造价计算和统计主要是基于二维CAD图纸，耗时长，工作量大。在应用BIM技术之后，可以将二维CAD图纸创建三维BIM模型，基于BIM模型可以统计和计算主要构件的精准工程量，因此可以辅助工程造价计算。但BIM模型出来的工程量并不是全部工程造价出的预算量或者清单量。因此很长一段时间，BIM不会去掉传统的工程造价，但有助于工程造价工作的三维信息化，提高算量效率和精准度。可上北京互联立方的官网或微信了解。

⑻ bim对工程造价管理具有哪些重要意义

1、BIM在工程造价行业的变革和应用，是现代建设工程造价信息化发展的必然趋势。
2、工程造价行业的信息化发展从手工绘图计算，到二维CAD绘图计算，再到现在正如火如荼的3、BIM应用的时代变迁。整个工程造价行业，都向精细化、规范化和信息化的方向迅猛发展。
工程造价专业人员如何利用好以BIM技术为核心的信息技术，促进工程造价行业的可持续健康发展，对于我们每一位从业者来说，都是值得思考和深入研究的问题。