工程财务管理流程

① 建筑行业的财务流程是什么

现代工程项目成本核算与财务管理实务全书 目录：

第一篇工程项目财务管理实务
现代工程项目成本核算与财务管理实务全书
第一章 工程项目财务管理总论
第二章 工程项目财务管理的价值观念
第三章 工程项目资金规划与控制
第四章 工程项目资产管理
第五章 工程项目融资
第六章 工程项目预算管理
第二篇工程项目财务风险分析与控制
现代工程项目成本核算与财务管理实务全书
第一章 工程项目资本预算风险分析
第二章 工程项目风险管理
第三章 工程项目成本管理与控制
第四章 工程项目收入、利润和利润分配管理
第五章 工程项目财务分析与业绩评价
第六章 工程项目财务预警管理
第七章 工程投资项目价值评估
第八章 工程投资项目风险分析
第三篇工程项目资产评估与预算
现代工程项目成本核算与财务管理实务全书
第一章 工程项目债券价值评估
第二章 工程项目股票价值评估
第三章 工程项目风险与收益
第四章 工程项目期权理论与公司财务
第五章 工程项目并购决策
第六章 工程项目价值衡量与管理
第四篇工程项目筹资与决策
现代工程项目成本核算与财务管理实务全书
第一章 工程项目资本结构决策
第二章 工程项目股利政策
第三章 工程项目长期筹资
第四章 工程项目短期筹资
第五篇工程项目成本核算
现代工程项目成本核算与财务管理实务全书
第一章 总论
第二章 货币资金的核算
第三章 工资的核算
第四章 材料的核算
第五章 固定资产的无形资产的核算
第六章 工程成本和工程价款结算的核算
第七章 附属工业生产和辅助生产的核算
第八章 利润及其分配的核算
第九章 所有者权益的核算
第十章 负债的核算
第十一章 对外投资、专项工程和非货币性交易的核算
第十二章 财务会计报告
第六篇工程项目内部会计控制制度与建设
现代工程项目成本核算与财务管理实务全书
第一章 工程项目资产业务控制制度
第二章 工程项目业务控制制度
第三章 工程项目销售与收款业务控制制度
第四章 工程项目采购与付款业务控制制度
第五章 工程项目成本费用业务控制制度
第六章 工程项目筹资与投资业务控制制度
第七篇工程项目内部会计控制规范
现代工程项目成本核算与财务管理实务全书
第一章 内部会计控制的基本规范
第二章 货币资金的内部会计控制规范
第三章 销售与收款的内部会计控制规范
第四章 采购与付款的内部会计控制规范
第五章 存货的内部会计控制规范
第六章 成本费用的内部会计控制规范
第七章 内部会计控制规范与预算
第八章 工程项目内部会计控制规范
第九章 内部会计控制规范与固定资产
第十章 内部会计控制规范与对我投资
第十一章 内部会计控制规范与筹资
第十二章 内部会计控制规范与担保
第十三章 内部控制评价
第十四章 内部控制信息披露
现代工程项目成本核算与财务管理实务全书
第八篇相关法律法规

② 工程会计的账务流程

一、基本流程：凭证制单——凭证审核——记账——对账——其他系统结账——总账系统结账
二、支付社会保险费：
1.划出社保费用时
借：管理费用——员工保险（公司缴付部分）
其他应收款——员工保险（个人缴付部分）
内部往来——XX分公司（按全额）
贷：银行存款
2.发放工资时
借：应付工资（按未扣除社保费金额）
贷：其他应收款——员工保险（个人部分）
银行存款或现金（按其差额）
三、确认收入：
1.开具工程款发票时
借：应收账款——建设单位
预收账款（之前如有预收款项）
贷：工程结算收入——各项目
应交税费——应交增值税（销项10%的税率）
2.购进工程材料时
借：工程物资
应交税费——应交增值税（进项税额）
贷：银行存款
3.缴纳税金时
借：应交税费-各种税金(销项减进项)
贷：银行存款
全面营改增后建筑业增值税税率为11%，2018.5.1后调整为10%(征收率3%)
四、固定资产：
收到购进单据——在固定资产系统“日常处理——资产增加——固定资产卡片”——在固定资产系统中生成凭证——月末计提折旧——与总账系统核对无误——对固定资产系统进行结账。
1.固定资产增加时
借：固定资产——各部门
贷：银行存款（或应付账款）
2.计提折旧时
借：管理费用——折旧费（管理部门用）
工程施工——项目部（生产用、项目部管理用）
贷：累计折旧
五、低值易耗品：
对按相关规定应作为低值易耗品核算的，先计入低值易耗品科目——按九一摊销法摊销90%计入相关项目成本——另10%在该低值易耗品报废时予以核销，转入相关成本。
1.购进时
借：低值易耗品——具体名称
贷：银行存款（或应付账款）
2.领用时
借：工程施工——项目部——办公用品等科目
管理费用——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——具体名称
3.如有人为遗失或损坏，应追究相关人员责任的，按该低值易耗品的10%余额，
借：待处理财产损失——待处理流动资产损失
贷：低值易耗品——具体名称
4.经研究决定处理办法后，
借：现金（或其他应收款——相关责任人）
营业外支出（余额大于赔偿的差额）
贷：低值易耗品——具体名称
营业外收入（赔偿大于余额的差额）
5.自然报废时，按其10%余额，
借：工程施工（或管理费用）
贷：低值易耗品——具体名称累计折旧
六、库存材料：
项目部购进主要材料（钢筋、钢材、水泥）时，计入库存材料科目——月末项目部进行实地盘点，编制材料收发存月报表送交财务部——成本会计根据月末结存数算出各项目部主要材料实际使用量及金额，作为当月成本。
七、临时设施：
对按相关规定应作为临时设施核算的，先计入临时设施科目——首次使用该临时设施的项目总价的60%计入该项目成本——第二次使用时，按总价的40%以及为拆卸、重新搭建该临时设施而发生的成本计入该项目成本。
1.购进临时设施时
借：临时设施——具体临时设施
贷：银行存款（或应付账款）
2.进项目部成本时
借：工程施工——项目部——临时设施摊销
贷：临时设施摊销
八、计提无形资产摊销：
根据自制的计算表，在规定的使用年限内对账面的无形资产平均进行摊销。即：
借：工程施工（或管理费用）
贷：无形资产
九、计提工资、福利费：
根据每月末人力资源部和各项目部报来的考勤记录分部门分别计算出管理人员、点工的当月出勤总工日——按照规定的日工资率分部门分人员计算当月应计入成本、费用的工资和福利费金额——制作相关会计凭证。即：
借：管理费用——工资（或福利费）
工程施工——项目人员工资、点工工资、福利费
贷：应付工资——管理人员、点工工资
应付福利费
十、计提流转税金：
根据每月末经营部报来的产值确认单，按照各项应缴税费的比率，分项目计算出应交税金和其他应交款，即：
借：主营业务税金及附加（各项目部）
贷：应交税金（各税种）
其他应交款（各费种）
十一、成本结转：
月末前，成本会计将当月应计入各项目部成本单据所载事项计入相关项目成本——总账会计按项目部将当月所有成本发生额结转至工程结算成本科目的对应项目。即：
借：工程结算成本——各项目部
贷：工程施工——工程结转
十二、结转损益：
按当月所有损益类科目的发生进行损益结转，自动生成的凭证为，
借：本年利润
有贷方发生额的各明细科目
贷：有借方发生额的各明细科目
本年利润
十三、凭证审核：
出纳、成本制作的凭证由总账会计审核，总账会计制作的凭证由财务部经理审核。
十四、在月末结账日核对现金、银行存款的账实数，编制现金盘点表和银行余额调整表，如有差异，应及时查找原因进行处理。

③ 工程施工会计流程

建造合同

发生的合同成本
借：工程施工—合同成本
贷：原材料
应付职工薪酬

借：工程施工—间接费用
贷：累计折旧

借：工程施工--合同成本 （月末结转）
贷：工程施工—间接费用

已结算价款
借：应收账款
贷：工程结算

实际收到价款
借：银行存款
贷：应收账款

确认收入费用毛利
完工进度＝ 已发生成本/（已发生成本+尚需发生成本）
合同收入＝ 合同总收入×完工进度－以前期间累计已确认的收入
合同毛利 ＝（合同总收入－合同预计总成本）×完工进度－以前期间累计已确认的毛利；
合同费用 ＝ 当期确认的合同收入－当期确认的合同毛利－以前期间预计损失准备。
合同损失 ＝ （尚需发生成本－合同总收入）×(1－完工进度)

借：主营业务成本
工程结算 （应交的增值税额）
工程施工—毛利
贷：主营业务收入
应交税金—应交增值税（销项税额） （造船企业等）

预计合同亏损时

☞未开工
借:主营业务成本
贷：预计负债

☞施工过程中
借：资产减值损失 （总损失-工程施工（毛利）贷方余额）
贷：存货跌价准备—合同预计损失准备

工程结束

借：存货跌价准备—合同预计损失准备
贷：资产减值损失

借：工程结算
贷：工程施工
工程施工—毛利

④ 财务管理制度及流程

财务管理制度及报销流程：

第一条为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。

第二条本制度根据相关的财务制度及公司的实际情况，将财务报销分为日常办公费用、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

第三条本制度适用公司全体员工。

财务管理：

1、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

2、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。

3、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。

4、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。

以上内容参考：网络-财务管理制度