Ⅰ 读工程管理的以后是不是得去工地
与专业无关，与工作岗位有关。工程管理专业毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营等方面的工作，如果是从事的项目施工相关工作肯定要下工地了。
Ⅱ 学建筑工程管理以后出来就业如何 是否需要经常去工地
我也是学工程管理的
但实际出来和学土木工程的没啥区别
测量，施工，质检都是相通的
想管别人，至少要有让人信服你
没技术知识怎么信服
出来还是要到现场学习的！
除非你改行去做预算了，当然闭门造车也是不可取的！
Ⅲ 如何跑工程的业务跑工程业务的技巧
如何跑工程的业务？
跑工程业务比较赚钱，一般情况下跑下来一个大工程提成最低都是上万，我以前就做过，我以前做的是装饰工程，跑业务除了要勤奋外，最主要的还要充分利用身边资源，要很会说话，要注重礼节，要学会圆滑，说难听点，就是要给人说人话，给鬼说鬼话，有时候还要学会胡说八道，天南地北的瞎吹，千万不要和客户疆在那里，都没有话说，或者一去就直入主提说你的事。那样的效果不好
跑工程业务的技巧？
成交八个步骤：
（一） 市场调查收集信息（二） 确定目标（三） 邀约（四） 洽谈（五） 明确合作条件（六） 首期合作条件与合作模式达成共识（七）签单促成（八） 回款
如何找到方位：
工程分类，采购模式：甲指甲购，甲指乙购、乙购、多个甲方，
1、甲指甲购：甲方指定品牌，甲方购买。特点：甲方重产品质量，回款可靠少风险。注意：操作过程中，由上而下。注意关系，基层关系创造气氛，不需要给任何好处，更不能给提成（价格低）
2、甲指乙购：
甲方指定品牌，乙方出资购买，存在一定风险，主动权在我，但是要平衡好关系，注意考虑到乙方的利益。
考虑进去给乙方利润空间，从乙方入手，控制好利润，同时甲方的宣传工作要跟上，谈话中找客户接受的价位，平衡好甲乙双方的关系。
3、乙方购买（大包）：从基层找起，工程大的老板难找，分清事由，亦可找材料员，谈发展，谈利润空间，与我们聊天让对方感觉有利可图，注意报价不能太高，风险大，控制的方法就是现款现货
4、多个甲方：这种情况很少，规模大，由多个开发商合作，每个开发商有不会固定模式，要逐一攻破，炒作时价格要统一。关键人：中层管理者（乙方材料科长、项目经理）决策：甲方的工程部的经理。
清理工程内部关系：一、技术线，监理，工程师、投技师，安装人员，二、经济线，材料员，项目经理。
Ⅳ 我要学建筑施工，就是在工地上从事工程管理
主要是现场管理,协调各工种之间的配合.
再有就是控制质量和进度.
辛苦不辛苦看个人的承受能力.
Ⅳ 南通大学工程管理要跑工地吗
看你毕业后到什么地方工作。男女比例要录取后才能决定，一般4：1。
Ⅵ 工地做工程管理需要注意什么
是见习施工员吧!
你应该找个好师傅，跟他两个工程，应该可以独立的了!
做工程管理的话，当然要管理和控制项目的进度、质量、安全，还有组织工人和协调监理、建设单位的工作吧!
至于你从哪方面学起，你就自己选一下吧!
Ⅶ 工程管理专业干施工主要在工地干什么呢
工程管理专业干施工主要在工地主要是组织、管理、指挥、统筹施工。从组织领导能力到技术指导，从调配劳力机械到日常管理，从进度质量安全到材料订货采购等，都在管理之列。
Ⅷ 工程管理专业 跟工程造价专业会经常去工地吗
工程管理专业去工地更多一些，工程造价专业要少得多。不过，要搞好工程造价工作，多去工地看看，了解一下施工工序、工艺，对提高工作能力很有帮助
Ⅸ 工程管理会不会经常下工地
如果去施工单位，工程管理就是下工地的，一开始都基本上在工地从施工员干起，就算做到项目经理，如果项目小，也有可能整天泡在工地很多事情亲历亲为；
如果去监理，要看单位怎么样，市政的很累，其他的比较轻松，但强烈不推荐，废人一个，除非你想养老而且有经验和资本；
如果去一般的房地产甲方，去工地也是经常的，但是不会整天泡在那里；
如果去事业单位性质的甲方，那就舒服了，比如市政项目的甲方，经历了几个项目没见他们几次。
不想泡工地可以选择预算啥的，门槛比较低，但是要学精了也不容易也很有含金量。