㈠ 深圳市盛孚物业管理有限公司的成立背景
1995年,在原有深圳市南山区商业文化中心区管理委员会及南山区商业文化中心区开发有限公司的倡议下,成立——深圳市盛孚物业 管理有限公司;
1996年,正式投入运营,并正式服务于首个项目——海珠城;
2003年,正式通过企业 改制,变成100%的雇员集体持股的私营机构。
㈡ 深圳市盛孚物业管理有限公司的介绍
盛孚物业管理有限公司成立于一九九五年八月,是一家综合性物业服务企业,具备国家一级物业管理资质,并已相继在华东、华南、华西、华北、华中五大区域多个省市设立分公司的大型综合性物业服务企业。盛孚物业坚持“综合物业服务供应商”的企业理念,秉承“业主利益最大化”的核心价值观,致力于物业管理服务,业务领域涉及物业服务、商业运营、酒店管理和地产服务四大板块,产品覆盖住宅、别墅、写字楼、学校、酒店式公寓、综合商业、物流园及大型城市综合体。
㈢ 深圳市盛孚物业管理有限公司的发展历程
1995年,注册成立:深圳市盛孚物业管理有限公司;
1996年,正式进驻服务第一个物业服务项目——海珠城;
1997年,获得三级物业服务企业资质证书;
1998年,进驻深圳第一个通过业委会选聘物业公司的项目——东怡大厦;
1999年,正式与开发商建立互动平台;
2000年,ISO9001、ISO14001、GB/T28001认证企业;
2003年,晋升二级物业服务企业;
2005年,上海分公司成立;
2007年,承接物业顾问服务;
2008年,成立物业服务相关子公司;
2009年,获得国家一级物业服务管理资质;
2009年,组建天津、成都分公司;
2010年,组建广州、海南分公司;
2011年,获得深圳物业管理三十年行业标杆企业;最受欢迎物业服务企业;
2013年,组建广西南宁分公司;
2013年,获得物业管理服务业主满意度30强、物业综合实力50强企业;
2014年,组建苏州分公司;
2014年,成立深圳市盛汇商业服务有限公司;
㈣ 深圳市盛孚物业管理有限公司怎么样
简介:盛孚物业管理有限公司成立于一九九五年八月,是一家综合性物业服务企业,具备国家一级物业管理资质,并已相继在华东、华南、华西、华北、华中五大区域多个省市设立分公司的大型综合性物业服务企业。盛孚物业坚持“综合物业服务供应商”的企业理念,秉承“业主利益最大化”的核心价值观,致力于物业管理服务,业务领域涉及物业服务、商业运营、酒店管理和地产服务四大板块,产品覆盖住宅、别墅、写字楼、学校、酒店式公寓、综合商业、物流园及大型城市综合体。
法定代表人:串鹏
成立时间:1995-08-16
注册资本:1500万人民币
工商注册号:440301102774570
企业类型:有限责任公司
公司地址:深圳市南山区创业路海珠城二层东
㈤ 深圳市盛孚物业管理有限公司天津分公司怎么样
简介:深圳市盛孚物业管理有限公司天津分公司成立于2010年01月29日,主要经营范围为物业管理等。
法定代表人:孟祥标
成立时间:2010-01-29
工商注册号:120103000127162
企业类型:有限责任公司分公司
公司地址:河西区围堤道与隆昌路交口西北侧中豪国际汽车大厦12A01
㈥ 物业工程部的职责是什么
物业工程部有以下一些职责:
1、负责小区设施设备的接管验收工作。接收设施设备技术资料,分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管,并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。
2、负责配合业主(住户)验房及向业主(住户)交房工作,对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。
3、负责对业主(住户)室内装修的审批、监管:
(1)对业主(住户)装修方案和装修申请进行审批。
(2)对装修现场进行巡视检查,及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况,对违章装修提出整改措施。
(3)负责装修验收工作。
4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。
(1)负责提出各系统的设备设施维修保养计划,并按月组织落实实施。
(2)负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养,以及接受公司其他部门和客户的报修,及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题,排除故障、消除隐患。
(3)负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。
(4)负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理,每月对电梯进行巡视检查。
(5)负责对业主(住户)室内共用设施进行巡视检查和维修保养。
物业管理公司特点
物业管理作为一个劳动密集和技术劳务型的服务性行业是住房制度改革深化的产物,是房屋挂了与社区综合服务合二为一的一种新模式提供各种,它主要以提供各种服务获取经济效益。经过二十多年的发展,我国物业管理行业不断发展壮大,其管理的物业类型越来越复杂,业务经营的范围越来越广泛,物业管理从产生初期的感性、无序,到迅速发展狂热的中期,再到平稳和理性的后期,中国的物业管理市场日趋成熟。
㈦ 物业公司工程部的职能及日常工作内容是什么
物业工程部主要工作职责范围
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;
10、负责小区内紧急情况的处理工作。
日常工作内容:
1. 在物业经理的直接领导下,负责做好工程日常管理工作;
2. 负责新项目物业的接管、验收、移交工作,解决接管后的遗留工程问题;
3. 负责所辖物业公共区域内房屋主体及设施设备(包括机电、消防、供电等主要设备)的运行、保养、维修及安全检查;
4. 负责设备发生故障或者隐患时及时组织处理、检修,确保各种设备能正常使用,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好),故障设备暂时无法修复时,工程主任及时通过客服告知顾客;
5. 负责所辖物业的各类工程图纸、机电设备技术资料的收集整理和保管工作;
6. 负责整理编制辖区设备、设施的台帐、标识工作;
7. 负责维修工上门特约维修服务所收费用的审核和维修质量监管;
8. 负责业主装修申请的核查,以及协助开展装修过程的现场检查、监督管理和装修后的验收等;
9. 负责每月水、电费的计量、制表,汇总及项目辖区内的水电分摊工作,以及相关节能方案的提出与实施;
10. 负责工程部相关质量管理体系文件的执行落实、修改,做好设备、设施管理制度的上墙工作;
11. 负责对外委工程的工程核价,施工监督;
12. 负责审核维修工具、材料的采购计划及维修成本的预算;
13. 负责针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训;
14. 负责组织、督导所属员工积极开展工作;
15. 负责工程部人员的考勤、考核、人员选聘和技术指导;
16. 负责制定年度公共设施、设备及房屋的“月度”、“季度”以及“年度”维修与保养计划并组织实施;
17.完成上级领导和公司交办的其他工作。