工程施工管理资料有哪些

1. 建筑施工资料有哪些

要想有一个好的施工产品，在施工过程中要掌握相应的建筑施工资料，其中：
（1）、要有完整的、经建设单位、设计单位、施工单位共同会审的施工图纸（平面图、立面图、刨面图）；
（2）、相应的标准图集；
（3）、现行的施工验收规范（土建、水暖、电器、通信、燃气等）；
（3）、本工程的招投标文件；
（4）、本工程的甲乙双方签订的过程承包合同；
（5）、要了解与本工程需用的材料供应商的基本概况（产品规格型号、价格、货源情况、）；
（6）、掌握当地的气候变化、水位资料、降雨情况、结冻、风向情况；
（7）、建筑市场人员变动情况

2. 施工资料包括八个主要内容是什么

施工资料包括八个主要内容：

1、工程管理与验收资料；

2、施工管理资料；

3、施工技术资料；

4、施工测量记录；

5、施工物资资料；

6、施工记录；

7、施工试验记录；

8、施工质量验收记录。

可分为施工质量保证资料、技术资料、安全资料；它包含了整个建筑物施工开始到结束，所产生的文件内容，有联系外单位（建设、设计、勘察、监理等）的文件；

记录工程的质量、技术及安全等情况（包括新工艺、原材料检测、检验）；保存施工时的安全信息和安全纠正内容（安全方案的编写、安全教育等），是施工全过程的记录文件。

(2)工程施工管理资料有哪些扩展阅读

施工单位，岗位职责

1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

3、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

4、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

6、处理好各种公共关系。

3. 一套完整的施工资料包括哪些

第一部分 开工前资料
1、 中标通知书及施工许可证
2、 施工合同
3、 委托监理工程的监理合同
4、 施工图审查批准书及施工图审查报告
5、 质量监督登记书
6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案
7、 岩土工程勘察报告
8、 施工图会审记录
9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案
10、 开工报告
11、 质量管理体系登记表
12、 施工现场质量管理检查记录
13、 技术交底记录
14、 测量定位记录
第二部分质量验收资料
1、 地基验槽记录
2、 基桩工程质量验收报告
3、 地基处理工程质量验收报告
4、 地基与基础分部工程质量验收报告
5、 主体结构分部工程质量验收报告
6、 特殊分部工程质量验收报告
7、 线路敷设验收报告
8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
9、 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
10、 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
11、 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
12、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
13、 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
14、 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
15、 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
16、 电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
17、 单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录
18、 室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录

4. 建筑施工资料有哪些内容

很多基本分类如下供你参考
一、施工管理资料
1、施工现场质量管理检查记录
2、中标通知书
3、工程预（决）算
4、承发包合同
5、施工许可证
6、质保体系人员名单及岗位证书
7、企业资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制
8、开工报告
9、监督验收通知单
10、工程质量保修书
11、企业标准（施工过程中提供）
二、施工技术资料
1、地质勘察报告及图纸
2、施工图审查批准书（防雷、消防、抗震审核意见及答复）
3、图纸会审
4、设计变更（通知）
5、材料代用签证
6、工程联系单
7、施工组织设计（方案）
8、技术交底
9、定位测量放线记录
10、沉降观测记录
11、建筑物轴线、标高、全高、垂直度测量记录及结构尺寸复核记录
12、楼梯入口处净高、楼梯段垂直度净高及扶手、窗台净高
13、监督检查记录及复查记录
14、质量事故（问题）情况、处理方案、施工方案及复查验收记录
15、隐蔽工程记录
16、施工日记
17、竣工图
三、质量控制资料
（一）建筑与结构
1、钢材
（1）钢材验收登记表及出厂合格证（2）试验报告
2、焊接
（1）焊条（剂）验收登记表及出厂合格证
（2）焊接模拟试验报告及试验报告（钢结构焊缝检测报告）
3、水泥
（1）水泥验收登记表及出厂合格证（2）试验报告
4、砖（砌块）
（1）砖（砌块）验收登记表及出厂合格证（2）试验报告
5、砂、石（分开）
（1）砂、石验收登记表（2）试验报告
6、防水材料（瓦）
（1）防水材料验收登记表及出厂合格证
（2）试验报告
7、外加剂
（1）外加剂验收登记表及出厂合格证（2）试验报告（砌体应做型式检验报告）
8、构件（包括各类门窗、钢结构、油漆、涂料、面砖等）
（1）构件验收登记表及出厂合格证（2）试验报告（后置埋件的拉拔强度、外窗三性试验、钢结构螺栓试验、饰面砖粘结强度等）
9、隔热、保温材料
（1）隔热、保温材料验收登记表及出厂合格证（2）试验报告
10、砼试块报告
（1）强度统计及评定表（2）浇筑申请表（3）配合比（4）试块试验报告
11、砂浆试块报告
（1）强度统计及评定表（2）砌体砌筑隐蔽工程施工通知单
（3）配合比（4）试块试验报告
12、单桩及群桩（高、低应变检测）、静载试验报告
13、地基处理及复合地基承载力检验
14、土壤试验报告
15、打（试）桩记录
16、钢结构焊缝外观检查记录
17、结构吊装记录
18、抽气（风）道检查记录
（二）建筑给水、排水及采暖
1、材料、设备出厂合格证
（1）材料、设备验收登记表（2）出厂合格证
2、管道、设备强度试验、焊口检查和严密性试验记录
（1）强度试验记录（2）焊口检查记录（3）严密性试验记录
3、系统清洗记录
4、灌水、通水、蓄水、通球试验记录
（1）排水管及水箱灌水试验记录（2）排水管通球试验记录
（3）通水试验记录（4）厨房、卫生间、屋面蓄水试验记录（坡屋面淋水试验记录）
（5）地下室防水效果检查记录
5、锅炉烘、煮炉、设备试运转记录
（1）烘炉记录（2）煮炉记录（3）设备试运转记录
6、暖气管道、散热器压力试验记录
（三）建筑电气
1、建筑电气工程主要材料、电气设备出厂合格证
（1）设备、材料验收登记表（2）出厂合格证
2、设备试验、调整、试运转记录
3、绝缘、接地电阻测试记录
4、照明全负荷试验记录
5、大型灯具牢固性试验记录
（四）通风与空调
1、材料、设备出厂合格证
（1）材料、设备验收登记表（2）出厂合格证
2、风量、温度测试记录
3、制冷、空调、水管道强度试验及严密性试验记录
4、通风、空调系统调试及试运行
5、制冷设备运行调试记录
6、洁净室洁净度测试记录
（五）电 梯
1、电梯工程的主要设备、材料合格证及开箱检验记录
2、绝缘、接地电阻测试记录
3、空、满、超载运行及安全装置检查记录
4、电梯调整及安装检测试验报告
四、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量竣工验收记录
五、验收综合表[施工现场质量管理检查记录、基槽（坑）验收记录、桩基工程验收记录、基础工程验收记录、钢结构/网架工程验收记录、主体结构验收记录、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、智能建筑验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录]
六、法律法规、技术规范标准及规范性文件等规定或涉及的其它工程施工资料

5. 工程资料有哪些

一、施工管理资料
1、施工现场质量管理检查记录
2、中标通知书
3、工程预（决）算
4、承发包合同
5、施工许可证
6、质保体系人员名单及岗位证书
7、企业资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制
8、开工报告
9、监督验收通知单
10、工程质量保修书
11、企业标准（施工过程中提供）
二、施工技术资料
1、地质勘察报告及图纸
2、施工图审查批准书（防雷、消防、抗震审核意见及答复）
3、图纸会审
4、设计变更（通知）
5、材料代用签证
6、工程联系单
7、施工组织设计（方案）
8、技术交底
9、定位测量放线记录
10、沉降观测记录
11、建筑物轴线、标高、全高、垂直度测量记录及结构尺寸复核记录
12、楼梯入口处净高、楼梯段垂直度净高及扶手、窗台净高
13、监督检查记录及复查记录
14、质量事故（问题）情况、处理方案、施工方案及复查验收记录
15、隐蔽工程记录
16、施工日记
17、竣工图

6. 建设工程资料管理施工资料有哪些内容

施工单位的资料大致包括这些：

1. 工程质量控制资料：包括单位、分部、分项、检验批等施工质量验收记录及核查等。

2. 工程技术控制资料：图纸会审、技术联系变更、结构检测及施工过程中建设、监理相关技术文件。

3. 工程测量资料：基槽验线、标高超测、定位、放线等

4. 原材料检验资料：物资进场合格证、原材料二次复试报告、成品及够配件检测试验报告（试块、钢筋接头等）

7. 建设工程施工管理的内容有哪些

如果有意向了解建设工程施工管理的内容，建议使用网络-建设工程施工管理直接进行查看，里面有详细的说明，可以去了解一下。

8. 施工安全管理资料包括哪些

安全资料完整目录
目 录
第一章 建筑施工现场安全技术资料管理的主要内容及要求
第一节 建筑施工现场安全技术资料管理的意义
第二节 建筑施工现场安全技术管理体系
第三节 建筑施工现场安全技术资料的建立
第四节 建筑施工现场安全技术资料的分类
第二章 施工现场安全管理资料
第一节 在建工程安全监督及相关证件（第一档案盒）
第二节 安全生产责任制（第二档案盒）
第三节 目标管理（第三档案盒）
第四节 安全施工组织设计（第四档案盒）
第五节 分部（分项）工程安全技术交底（第五档案盒）
第六节 安全检查（第六档案盒）
第七节 安全教育（第七档案盒）
第八节 班前安全活动（第八档案盒）
第九节 特种作业持证上岗（第九档案盒）
第十节 工伤事故（第十档案盒）
第十一节 安全标志（第十一档案盒）
第十二节 安全防护用具及机械设备相关证件管理（第十二档案盒）
第十三节 机械设备、设施验收检测记录（第十三档案盒）
第十四节 施工临时用电（第十四档案盒）
第十五节 文明施工（第十五档案盒）
工会劳动保护资料1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、规范化。
2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。
3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的原始性和真实性。4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故发生频率。
5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。
第二节 建筑施工现场安全技术资料管理体系
一、管理体系
建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料员须经行业主管部门培训，考试合格后持证上岗。
二、建立安全技术资料管理制度
1、管理制度：
<1>建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。<2>填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。<3>资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整、手续完备、不得漏项。<4>各种资料要经工地安全资料员审查，审查合格后由工地安全资料员签章归档。工地安全资料员对资料的真实性实行监督管理，并对资料的有效性、真实性负监督管理责任。
2、安全资料员岗位责任制：
<1>应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求。<2>严格按安全技术资料管理制度要求进行管理。
<3>按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料，内容应准确真实、项目齐全、手续完备、字迹工整清晰，并应认真及时归纳、分类。不弄虚作假，并对资料的完整性负责。<4>负责本工地安全资料签章入档，不合格资料严禁入档。<5>加强档案管理，对已形成归档的各种资料除了上级检查外，不经领导同意，不得借阅他人，以免遗失或损坏。
第三节 建筑施工现场安全技术资料的建立
一、施工现场安全技术资料管理应包括的内容；
依据“建筑施工安全检查标准”JGJ59—99要求，建筑施工现场安全技术资料管理的内容主要包括下列十五大类：
1、在建工程安全监督及相关证件2、安全生产责任制3、目标管理
4、施工组织设计5、分部（分项）工程安全技术交底6、安全检查
7、安全教育
第四节 建筑施工现场安全技术资料的分类
一 在建工程安全监督及相关证件
第五节 1．工程基本情况及现场勘察概况 工地存档、工程概况挂门口
2．规划许可证 工地存档3．中标通知书4．施工许可证
5．企业安全资格证
6．安全监督申请表
7．建筑工程安全达标等级评估表（基础施工阶段 、结构及装饰施工阶段）
8．建设工程施工安全达标等级认定书
9．项目管理人员一览表（或花名册）及相关证件
10．项目主要管理人员企业任命文件
11．现场安全管理保证体系 工地存档并悬挂于相应位置
12．现场平面布置图及安全标志平面布置图
13、其它有关证件 工地存档
二 安全生产责任制
1、各级各部门及管理人员安全生产责任制 工地存档并悬挂于相应位置
2、管理人员花名册 工地存档
3、安全生产管理制度（含安全管理责任目标考核办法）
4、项目部安全生产责任目标分解表
5、管理人员安全生产责任目标考核表
6、经济承包合同
7、各工种及主要机具安全技术操作规程 工地存档、悬挂于相应位置
8、专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件 工地存档、持证上岗
9、项目部安全值班制度 工地存档
10、项目部安全值班表 工地存档、悬于挂明显位置
11、项目部安全值班记录 工地存档、放项目部值班室
三 目标管理
1、安全管理责任目标考核办法
2、项目部安全责任目标分解表
3、安全管理目标月分解考核表
4、安全管理目标部门考核表
5、项目经理安全责任目标考核表
6、质量员安全责任目标考核表
7、施工技术人员安全责任目标考核表
8、施工管理人员安全责任目标考核表
9、安全员安全责任目标考核表
10、班（组）长安全责任目标考核表
四 施工组织设计
1、施工组织设计
2、安全施工组织设计
3、专业性较强项目的安全施工组织设计（方案、技术措施）
4、工程地质勘察（环境）报告
5、施工组织设计（方案、技术措施）审批表
6、施工组织设计（方案、技术措施）变更审批会签表
7、主要工序开工（使用）申请表
8、施工组织设计（方案、技术措施）目录表
五 分部、分项工程安全技术交底
1、安全技术交底规定
2、安全技术交底登记表
3、基础工程安全技术交底
4、主体工程安全技术交底
5、屋面工程安全技术交底
6、装饰工程安全技术交底
7、门窗工程安全技术交底
8、脚手架工程安全技术交底
9、临时用电工程安全技术交底
10、垂直运输机械安全技术交底
11、施工机具及设备安全技术交底
12、水暖、通风工程安全技术交底
13、电气安装工程安全技术交底
14、防火工程安全技术交底
15、其它工程安全技术交底
16、各工种安全技术交底
17、安全技术交底书
18、基础施工安全技术交底书
19 安装（拆除）安全技术交底书
六 安全检查
1、安全检查制度
2、安全检查打分表[JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》]
3、项目部安全日查记录表
4、项目定期安全检查记录
5、安全隐患整改通知书
6、事故隐患整改情况报告书
7、处罚通知单
8、违章违纪人员教育记录表
七 安全教育
1、安全教育培训制度 工地存档
2、职工安全教育培训花名册
3、职工安全教育档案
4、安全教育记录
5、转场安全教育记录
6、特种作业人员安全教育培训记录
7、施工管理人员年度安全培训登记表
8、职工劳务合同书
9、专职安全员年度考核评定表
八 班前安全活动
1、班前安全活动制度 工地存档
2、安全例会制度
3、班前安全活动记录
4、项目部安全例会记录
5、专职安全员工作日志
九 特种作业持证上岗
1、特种作业人员管理办法 工地存档
2、特种作业人员花名册
3、特种作业人员证件
4、特种设备安拆资格证
十 工伤事故处理
1、工伤事故调查和处理制度 工地存档
2、工伤事故记录
3、伤亡事故报告单
4、建设系统企业职工伤亡事故月（年）报表
5、伤亡（重大未遂）事故记录
6、因工伤亡事故调查处理结案审批表
7、职工意外伤害保险8、其它有关资料
十一 安全标志
1、安全标志牌台帐 工地存档
2、现场安全标志平面布置图 工地存档、张挂
3、现场楼层安全标志布置平面图
十二 安全防用
具及机械设备相关证件管理
1、现场施工机械设备登记表 工地存档2、现场安全防护用具登记表
3、机械设备安装备案表4、施工机械安全检查通知书
5、安全防护用具（机械设备）使用备案表
6、有关机械设备（防护用具）生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件
十三 各类设施设备验收检测
记录（施工临时用电除外)
1、外脚手架中间层搭设验收汇总表 工地存档
2、落地式脚手架验收表
3、悬挑式脚手架验收表
4、门型脚手架验收表
5、挂式脚手架验收表
6、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)验收表
7、整体电动升降脚手架验收记录表
8、模板工程验收表
9、砼抗压强度检验报告
10、模板拆除申请报告
11、模板拆除验收记录
12、基坑支护验收表
13、塔机验收记录
14、塔式起重机安拆过程原始记录表
15、塔式起重机施工现场检查检测原始记录
16、塔式起重机交接班记录
17、SS SSE系列物料升降机施工现场安全检查检测原始记录
18、物料提升机安装验收记录
19、基础验收表
20、地基验槽记录
21、隐蔽工程检查验收记录
22、物料提升机交接班记录
23、SC 系列施工升降机安全检查检测原始记录
24、外用电梯现场安装验收记录
25、外用电梯安全装置检测记录
26、外用电梯交接班记录
27、平刨验收表
28、 圆盘锯验收表
29、电焊机验收表
30、钢筋冷拉机验收表
31、钢筋弯曲机验收表
十三 各类设施设备验收
检测记录
（施工临时用电除外)
32、 搅拌机验收表 工地存档
33、中小型机械平时检查记录表
34、机械设备施工（生产）运行情况记录
35、机械设备维修保养记录
36、安全网挂设检查验收表
37、安全防护设施验收记录表
38.主要工序开工（安装、使用、拆除）申请表
十四 施工临时用电
1、施工临时用电定期检查制度 工地存档
2、电工职责
3、临时用电施工组织设计（方案）
4、施工临时用电技术交底
5、临时用电验收表
6、漏电保护器运行测试记录
7、电器绝缘电阻测试记录
8、电器接地电阻测试记录
9、电工日常检查巡视记录
10、电工维修记录
十五 文明施工
1、文明施工组织设计（方案） 工地存档
2、门卫制度 工地存档、悬挂于门卫室门口
3、职工宿舍卫生管理制度 工地存档、悬挂与职工宿舍
4、消防制度 工地存档、悬挂于现场
5、治安保卫制度
6、施工防尘、防噪及不扰民措施 工地存档
7、安全值班制度
8、施工现场安全生产应急预案
9、施工现场门卫交接班记录 工地存档、门卫值班室
10、来访人员登记表
11、夜间施工申请报告 工地存档
12、文明施工日查表13、一级动火许可证
14、二级动火许可证15、三级动火许可证
16、消防安全日查记录
17、文明施工保证体系图 工地存档、悬挂于相应位置
18、施工现场安全标志平面布置图及楼层安全标志平面布置图
19、施工现场平面布置图
你看一下能否用。谢谢

9. 施工管理包括哪些内容

施工管理的内容主要有： (1)施工的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理，不能算作施工项目管理。 (2)施工管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期，包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。 (3)施工管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。管理者必须做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效益。(4)施工管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等关系，因此，必须通过强化组织协调的办法才能保证施工的顺利进行。施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程主。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程。 具体施工管理的流程如下： （一） 投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或邀请函），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。 这一阶段主要进行以下工作： 建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。 决定投标以后，从多方面（企业自身、相关单位、市场、现场等）常握大量信息。 编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。 如果中标，则与招标方进行谈判，依法签订工程承包合同，使合同符合国家法律、法规和国家计划，符合平等互利、等价有偿的原则。 （二） 施工准备阶段 施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后，便应组建项目经理部，然后以项目经理为主，与企业经营层和管理层、业主单位进行配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。 这一阶段主要进行以下工作：成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。 编制施工组织设计，主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图，用以指导施工准备和施工。制订施工项目管理是规划，以指导施工项目管理活动。 进行施工现场准备，使现场具备施工条件，利于进行文明施工。 编写开工申请报告，待批开工。 （三） 施工阶段 这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中，项目经理部既是决策机构，又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。 这一阶段主要进行以下工作： 按施工组织设计的安排进行施工；在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现；管好施工现场，实行文明施工；亚格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及索赔；做好记录、协调、检查、分析工作。 （四） 验收、交工与结算阶段 这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价，对外结清债，结束交易关系。 本阶段主要进行以下工作： 工程收尾 、进行试运转。 在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。 （五）用户服务阶段 这是施工项目管理的最后阶段。在交工验收后，按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修，其目的保证使用单位正常使用，发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作： 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。 进行工程回访，听取使用单位意见，总结经验教训，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。