装修属于保安还是工程部管理

❶ 管理有问题，听说保安与别人经常吵架。工程部没有接到装修就刁难业主。

很明显内部有人想搞事，找出害群之马，重罚。

❷ 我是银行财务，我们网点装修工程划归我部管理，我都需要明白哪些知识啊

你好：找装修公司首先要找有资质的施工企业，其次就是设计，施工单位可以设计，但是要收取设计费的，收费比例有规定具体可以和施工单位谈！也可以直接找设计单位出设计由施工单位施工。设计方案定下来就可以进入报价阶段，设计方案确定了可以同时发给不同施工单位报价，这样可以有比较。如果施工单位已经确定了进入装修阶段就要进行装修监督了，首先让施工单位按照设计要求报材料样板，样品让甲方签字后方可施工。具体施工质量及工艺可以买一本装修施工规范学习一下，工程达到合格就可以了。施工中有好多隐蔽工程要监督好，要不封闭后就无法检查了，这也是以后容易出问题的地方。如果你们网点要求施工单位做资料那么这些项目会一一出现的，因为施工单位会报你审批及签字的，如果没有甲方签字出现问题由施工单位负责！慢慢来吧这个装修也是门学问，涉及到风、水、电，安装工程等工种，等你把这个网点做完就明白了，祝顺利，有事可以直接电联！

❸ 物业工程部的职责是什么

物业工程部有以下一些职责：

1、负责小区设施设备的接管验收工作。接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。

2、负责配合业主（住户）验房及向业主（住户）交房工作，对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。

3、负责对业主（住户）室内装修的审批、监管：

（1）对业主（住户）装修方案和装修申请进行审批。

（2）对装修现场进行巡视检查，及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况，对违章装修提出整改措施。

（3）负责装修验收工作。

4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。

（1）负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。

（2）负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。

（3）负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。

（4）负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。

（5）负责对业主（住户）室内共用设施进行巡视检查和维修保养。

(3)装修属于保安还是工程部管理扩展阅读

物业管理公司特点

物业管理作为一个劳动密集和技术劳务型的服务性行业是住房制度改革深化的产物，是房屋挂了与社区综合服务合二为一的一种新模式提供各种，它主要以提供各种服务获取经济效益。经过二十多年的发展，我国物业管理行业不断发展壮大，其管理的物业类型越来越复杂，业务经营的范围越来越广泛，物业管理从产生初期的感性、无序，到迅速发展狂热的中期，再到平稳和理性的后期，中国的物业管理市场日趋成熟。

参考资料网络-物业工程管理作业手册

❹ 物业装修时间属于哪个部门管理。是工程部还是秩序部

《＜中华人民共和国环境噪声污染防治法＞办法》各条归管不一样。

1、属于城管执法部门职责范围：
（1）负责对未经审批的夜间建筑施工噪声污染的查处。经审批同意的夜间施工噪声由环保部门负责管理。
（2）负责对社会生活噪声污染中商业经营活动和文化娱乐场所产生的噪声污染的查处。

2、属于环保部门职责范围：对环境噪声污染防治实施统一监督管理；对产生环境噪声污染的建设项目（包括设施、设备）的环境保护的审批；对建设项目未经环境保护审批擅自开工或投入使用的查处；对工业噪声污染的查处（指工矿企业和其他单位在生产活动中产生的干扰周围地区环境的噪声）。

3、属于公安部门职责范围：
（1）燃放烟花爆竹；
（2）交通运输噪声污染中对机动车辆噪声污染的查处；
（3）对噪声敏感建筑物集中区域和街道、广场、公园等公共场所高音喇叭等噪声污染的查处；
（4）对居民室内使用家用电器、乐器或进行其他家庭室内娱乐活动产生的噪声，由社区管理或公安部门处理；家庭室内装修产生的噪声污染，由房管物业管理部门或公安部门处理。

4、其它交通运输噪声污染受理部门：
（1）交通运输噪声污染中的船舶、挂浆机噪声污染，由港务监督机构查处；
（2）对西湖湖面机动船鸣喇叭的查处，属于西湖风景区主管部门职责
（3）对交通运输中的火车、飞机噪声污染实施监督管理，由铁路、民航部门负责。

5、农民建房噪声污染，由当地政府查处。

6、拆房工地噪声污染，由房管局查处。
7、高架桥噪声污染，由市建委协调处理。
8、学校内的高音喇叭产生的噪声污染，由教委和公安部门解决。

❺ 装修公司工程部各岗位的工作职责

工程部简介

工程部是负责设备、设施、装修的维修、改造，并确保其正常运转和豪华装修的职能部门。
工程部-00 工程部简介
工程部-01 总工程师
工程部-02 助理工程师
工程部-03 机修主管
工程部-04 综合维修主管
工程部-05 水电运行主管
工程部-06 综合维修领班
工程部-07 弱电领班
工程部-08 锅炉领班
工程部-09 水电运行工
工程部-10 综合维修工
工程部-11 空调工
工程部-12 油漆工
工程部-13 木工
工程部-14 DJ师
工程部-15 锅炉工
工程部-16 弱电工
工程部-17 秘书兼仓库管理员
隶属关系
直接上司：总经理
基本素质
基本条件： 有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利；必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规；能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。
自然条件：身体健康，精力充沛。
文化程度： 具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称。
外语水平： 有一定外语水平，会酒店的英文日常用语。
工作经验：具有从事机电设备管理8年以上经历。

岗位工作概要
1、负责监管整个工程部运作。
2、负责制订全面/预防性保养计划及改善工程，令酒店及设备得到良好的保养延长设备使用寿命。
3、协助总经理处理一切有关工程事宜。

隶属关系
直接上司：综合维修主管
基本素质
基本条件： 工作认真负责，沟通、协作能力强；对机械原理、机械配合、材质、材料、焊接、胶粘等技术熟练。
自然条件：身体健康，精力充沛。
文化程度：具有中专以上学历或同等学历。
外语水平： 无
工作经验：从事机修工作3年以上。

岗位工作概要
认真执行本班组主管或经理的工作指示，按照本班组工作计划的要求，具体在实际工作中带领本班组技术人员进行现场工作，要起很好模范的带头作用。
岗位职责
1、 严格执行半本班组主管或经理的工作安排。
2、 负责客房、餐厅、娱乐及公共区域的机修及厨房、洗衣房、PA等设备设施的维修保养工作。
3、 全面掌握小组的各项工作，检查、督促、协调组内人员的工作，在工作时间内必须不间断地对组内人员进行巡查、督导。

(你参考一下吧。这些都是工程的JD。也就是你说得岗位职责。如果要详细的一套工程部的，因为我不知道你的什么是公司，是建材的，还是？我在网络文库里上传了一个工程部JD全套的，是星级酒店工程部的，我想你可以看看。

❻ 装修公司管理制度是怎么样的呢有人知道吗

一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话；3. 中午不允许喝酒、闹事；4. 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；5. 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；6. 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 7. 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 8. 未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金； 9. 私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。10. 上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条； 11. 每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效； 12. 每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开； 13. 严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚； 14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半； 15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任； 16. 不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚； 17. 以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告； 二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘（晋升）制度1. 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；2. 施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：3. 招聘（晋升）程序：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）---- 面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；4. 录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。 三.装饰公司市场部管理制度1. 严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。2. 着装、谈吐、仪表要得体大方。3. 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。4. 要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。5. 每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。6. 不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。7. 要以诚待人，与客户要保持良好的关系。8. 对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。9. 应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。10. 要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。11. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。 四.装饰公司材料采购人员制度1. 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。2. 本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。3. 材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。4. 大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。5. 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成 损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。

❼ 装修公司属于哪个部门管

从行业管理及技术层面来说，装修公司归建设部门（建设局或建委）管辖，而正规的装修公司领取资质证书，也都是从建设部门办理的。这也是归口管理的一环。

装修装饰公司专业承包企业资质三级资质标准：

企业近3年承担过3项以上单位工程造价20万元以上地装修装饰工程施工，工程质量合格。

企业经理具有3年以上从事工程管理工作经历；财务负责人具有初级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于15人，其中工程技术人员不少于10人，且建筑学或环境艺术、暖通、给排水、电气等专业人员齐全。

专业承包企业资质一级资质标准：

1、企业近5年承担过3项以上单位工程造价1000万元以上或三星级以上宾馆大堂的装修装饰工程施工，工程质量合格。

2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有8年以上从事建筑装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；总会计师具有中级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于40人。

其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。企业具有的一级资质项目经理不少于5人

3、企业注册资本金1000万元以上，企业净资产1200万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入3000万元以上。

以上内容参考：网络-装修公司