⑴ QS工程师是测量师、造价师么英文全称是什么谁能帮忙解释一下，谢谢！
QS指的是工料测量师，来源于英联邦式的工料测量（Quantity Surveying）计价制度，从事这方面工作的专业技术人员被称为工料测量师。
工料测量师主要负责整个工程中与“数量”有关的工作，包括整个工程工程量的计算与核算，对工程收支的管理与控制等，是集工程概算、验工计价、项目索赔等于一身的、综合性和技术性很强的专业技术人员。
⑵ “工程预结算”英文怎么拼，建筑工程里说的QS是什么意思，英文怎么
QS的意思：
quantity surveyor
相当于中国的预算
但是又不同于中国的预算
他们比中国的预算多涉及了一下领域：
材料，合约，谈判，投标等等
⑶ 建筑施工造价控制的理论意义和现实意义有哪些
一、造价咨询的历史沿革
古代中国，许多朝代大兴土木，这使得历代工匠积累了丰富的建筑方面的技术和经验，经过总结，逐步形成了工程管理与造价管理的理论和方法，这是造价咨询的雏形。
从16世纪开始，在资本主义发展最早的英国，当时的建筑工匠开始需要有人帮助他们去确定或估算一项工程所需的人工和材料，以及测量和确定已经完成的项目工作量，以便据此从业主或承包商处获得应得的报酬，正是这种需求，使得工料测量师（Quantity Surveyor——QS）这一从事工程项目造价确定和控制的专门职业在英国出现了。
到19世纪，英国在工程建设中开始推行招投标制度。这样，正式的造价职业和专门的工程造价管理学科就在英国诞生了。
英国在1868年经皇家批准后成立了“皇家特许测量师协会（Royal Institute of Charted Surveyors ——RICS）”，标志着现代工程造价管理专业的正式诞生。
从20世纪的30年代到40年代，许多经济学的原理开始被应用到了工程造价管理领域。国外工程造价管理开始向重视投资效益的评估、重视工程项目的经济和财务分析等方向发展，创建了“工程经济学”（Engineering Economics—EE）”等与工程造价管理有关的基础理论和方法。虽然博弈论的出现晚于招投标制度，但招投标制度的完善创新多少受博弈论影响。一般的工程造价确定和简单的工程造价控制属于造价咨询的初级阶段，缺少技术含量，造价咨询业应向高端业务拓展。
从20世纪70年代到80年代，各国的造价工程师协会先后开始了自己的造价工程师执业资格的认证工作。1976年成立了国际造价工程联合会(ICEC)。20世纪80年代末和90年代初提出了“全生命周期造价管理”。稍后一段时间，以美国工程造价管理学界为主，推出了“全面造价管理（TCM）”这一涉及工程项目战略资产管理、工程项目造价管理的概念和理论。
全过程造价控制是从项目的立项到项目的竣工整个过程进行造价咨询活动，包括招投标、设计方案比选和优化、施工过程控制和竣工结算审核等工作。
全生命周期造价管理是造价管理活动的纵向延伸，向前延伸至向项目策划、项目可行性研究，向后延伸至运维阶段的管理，是从工程的诞生到结束整个生命周期展开造价管理和咨询。
全面造价管理是造价管理活动的横向延伸，把造价咨询的范围向外延扩散，从单纯的建筑产品的造价管理扩展到设备、家具、运维等方面的招标采购等造价咨询活动。
二、BIM在全过程造价控制中的作用
BIM（Building Information Modeling-建筑信息模型）在工程造价咨询业的作用还不被人所认识。BIM是建筑业革命性公共平台，它在建筑业中具有举足轻重的地位，将对建筑业带来深刻的变化。要实现全过程造价控制、全生命周期和全面造价管理，那么，BIM就不能缺席， BIM是全过程造价控制的技术支撑，从某种程度上说，它是必不可少的。BIM的特点是多维可视，动态变化，信息共享。美国建筑科学院对BIM的定义是：BIM是一个建设项目的数字表达和可以分享的知识资源，内容既包括项目的物理信息也包括项目的功能信息，目的是为各种各样的决策提供可靠的基础。时间是从项目概念产生到拆除的整个生命周期。BIM技术正好与全面造价管理理论相对应和耦合，BIM是虚拟化的建筑信息载体，在建筑生命周期内，相关人员不仅在它上面加载信息也可任意提取所需信息。BIM技术为全面造价管理提供强大的技术支持，而全面造价管理又使得BIM技术有用武之地。BIM能提供模拟施工、碰撞检查、设备管理等增值服务，如碰撞检查可以在施工前检查出各种管道设备排布是否存在冲突，从而避免返工和各种额外索赔，对造价控制的贡献率将达20%左右，仅模型信息共享就可减少大量的人力成本和提高工程信息利用率和信息透明度。
三、全过程造价控制的内容
全过程控制的内容包括前期立项的必要性研究，可行性研究及报告编写，设计方案经济比较及概算编制，施工图审核及预算编制，招投标及合同签定，施工过程造价确定及控制，各个阶段的索赔处理，竣工结算，竣工结算,竣工投资经济评价，固定资产转资。结合投资理论和实际情况灵活运用专业的科学方法，在达到建筑物最佳使用功能的前提下，取得最佳投资效益，使造价控制在最佳范围(3%)，避免各种因素所造成的隐性的无谓的浪费。要变事后控制为事中控制和事前控制，造价控制越早介入效果越好。对工程造价实施全过程、全方位的实行动态管理，抛弃当前仅在施工阶段进行审查施工图预算、最终结算建筑工程款这种“亡羊补牢”的被动方法来控制造价,可以扭转工程造价失控的局面,杜绝和减少那些“低价劣质,以次充好”，“低价投标,高价索赔”,“高估冒算” 等现象。这是一项繁杂、具体、技术性强的工作，需要有专业团队的操作。
四、全过程造价控制实施方法
1、编制施工阶段全过程造价控制实施方案。
实施方案是进行造价控制的纲领性文件。应根据委托合同的要求，结合项目的特点，编制施工阶段全过程造价控制实施方案，主要内容有工程概况；造价控制组织机构；造价控制流程；各阶段咨询内容；可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。监理部根据工程特点，配备相应专业造价工程师。
设计阶段的造价控制方案实例分析
设计对工程造价的影响的权重最大，所以应重视设计阶段控制，把设计控制好了，那么造价也就能控制住了。要实行设计公开招投标制，公平竞争，把有效控制工程造价作为选择设计中标单位的主要标准之一。我国大部分设计师在设计中有重技术轻经济倾向，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心，以致因设计不合理造成工程造价偏高或投资失控。造价工程师应在设计阶段介入，对设计方案、结构体系、材料选用等提出建设性意见。如不适当建筑造型和布局不仅增加造价而且减弱建筑的抗震性能；如设计增加一个没有实用价值和使用功能的小品，可能提升建筑的审美功能，有的则恰得其反，影响建筑的美感，如果因此增加造价很高就要考虑和建议是否取消，或许造价师还需要美学方面的知识和审美能力的培养；其次是是否考虑用一些轻型建筑材料取代重型建材，这样能有效地减轻建筑自重从而降低造价；对各种结构体系和基础方案要做造价分析，要选择造价相对较低而结构安全的方案。造价师应了解和熟悉建筑设计和结构设计方面的知识，能利用自己的专业知识，从造价角度来比选和优化设计方案，结构设计是否合理可从配筋率和含钢量等指标进行分析判断。但任何建筑设计和结构设计优化的前提是确保结构的安全和长寿，如果是因过多地考虑工程造价而影响结构安全或增加以后的营运和维修加固费用反而是得不偿失的，从工程全生命周期角度也绝不是最优。
招投标对造价控制也有贡献，通过公开的招投标，设置合理科学的招投标规则，选择报价合理、技术优良、管理规范和信誉良好的合格承包商，避免因中标单位选择不当而造成工程不能取得预期效果或工程失败。要避免暗箱操作、人为干预和围标串标等腐败行为的发生，一旦在招投标中出现这种情况之一，那么招投标将完全失去意义，也起不到造价控制的目的。
2、严格控制工程变更程序
工程变更不可避免，应制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。完善设计变更程序，避免设计频繁出变更，除非是修正性变更、迫不得已的修改或业主要求的变更，如施工单位提出的变更要打立项报告，监理工程师审核，业主批准立项后才可以实施。工程变更的费用和变更方案是联系在一起的，因此，变更立项报告在说明变更处理方案的同时，必须同时说明相应的变更价款，从而使业主决策时心中有数，避免造价失控。施工单位往往在设计变更中大做文章，特别是固定单价合同的项目，一般通过设计变更来改变组成综合单位的内容，从而达到改变单价目的，实现“扭亏为盈”，化解和分散工程风险，但给业主造成不必要的费用增加。
工程变更的管理实质也是工程索赔的管理。索赔通常指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿或时间补偿的要求。它属于经济性补偿行为，而不是惩罚。不能仅仅认为是约定价款的增减，更应理解为承包方的索赔和业主反索赔。在国际工程中一般施工索赔都要达到合同价款的10%～15%，有的甚至更多，由此可见，索赔的预防和处理对工程投资控制至关重要。在工程项目实施过程中，索赔事件的处理关系到业主和承包商的利益，作为造价师在处理此类事件中要以合同为前提，以事实为依据，必须利用自身的造价控制水平和合同管理能力，在善待不利者的基础上客观、公正地解决索赔事件。同时，工程师在处理索赔过程中，应兼顾费用、工期和质量三者关系，不能忽视任何一方。既要维护双方的利益，又把工程造价控制在满意的范围内。引起索赔的事件和因素很多，应分清主次和责任归属，核对工程变更和现场签证的准确性、完整性和完成的时点，尽量避免和减少索赔事件的发生。如地下室排水费、安全防护栏杆等费用属于技术措施费、安全施工措施费，在合同总价中包干使用，故不允许再以签证形式重复计取。而实际施工中，由于在雨季施工，排水次数增加，作为成熟承包商能够预见的，而某些施工方却有意无意要求监理和业主办理现场签证。
3、深入现场及时了解、收集相关信息资料
造价管理人员要深入现场，及时了解情况，收集可能会引起造价调整的各类资料。要重视原始资料的积累，特别是一些隐蔽工程，和容易引起争议和扯皮的部位节点要及时掌握第一手资料，如图像图片和文档等资料，不要等结算时造成“死无对证”、说不清理还乱的被动局面。
4、加强工程造价的动态跟踪控制
建设工程的施工周期一般较长，而市场的变化（譬如：利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动）和工程本身的变更，对工程造价都将产生影响，为保证整个工程造价控制在合同范围内，造价工程师及时根据市场和现场的情况，综合已发生和将发生的费用现状，对工程造价进行跟踪，及时调整合同价款，这样使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。
5、及时进行工程结算
工程结算是造价控制的最后阶段，在工程结算前，及时收集和整理各种计量、支付资料，做到完整无疏漏。在工程结算中，注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除，特别是某些业主可享受优惠政策或可减免一些税费的工程，以及由业主替施工单位代缴的一些费用，这些费用已计入合同价，在结算中往往容易漏扣（如劳保统筹、排污费、水电费等），工程跟踪审计，造价工程师对已完工程随时计量、审核，不必等竣工验收再结算。
6、制定流程控制图
流程控制图可以更直观更清晰更有逻辑性和关联性，全过程造价控制管理流程图是以图表形式确定费用申报、审核、反馈等程序要求，它包括职责关系图、工作量月报表及工程付款流程图、设计变更及核定单(签证)费用操作流程图、材料(设备)价格费用审核流程图、分阶段办理工程预(结)算流程图等。
7、具体操作方法
全过程造价控制，无论在服务范围、咨询内容、工作性质等方面，不同于传统的竣工结算时一次性投入来核定工程造价的控制模式，全过程造价控制对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型，由滞后性转变为超前性，更能适应市场经济变化和业主委托需求，采用分解法、查询法、调查法等方法，将单位工程分解为若干分部工程，分阶段办理工程结算；材料(设备)价格询价时，利用专业报刊、信息网络等查询；走访供应商或进行市场调查等获悉有关价格及信息。
当然工程造价全过程控制的本意也并非是压缩承包商的赢利空间，业主和承包商应该是双赢合作的伙伴而非利益冲突的关系，造价控制的终极目的是减少无谓的浪费和避免承包商的不正当结算。
造价控制既要从宏观上进行控制，也要在微观上和具体细节上进行把握，改变过去以定额为主导的静态管理模式，开拓新的管理模式。
⑷ 工程造价中QS什么意思
Quality
Safety
质量安全
Quantity
Surveyor,工料测量师
Qualified
Supplier,
合格供应商,
合格供货商
不知道你具体指的是哪个哦
⑸ 工程量清单计价（QS）在中国
转来的 应该有些帮助。这个问题需要专业的人士来解答。。。
由于我国建筑市场运行管理的滞后性以及对国有资产管理体制、投资体制缺少规范要求等方面的原因，加之工程量清单计价现处于理论研究与实践相结合的初步阶段，与国际通用模式相比，我国的工程量清单计价方式还很不规范，大量的法律法规以及与之配套的各项工作都有待于进一步的深入完善与发展，因此急需规范工程量清单计价方式及适应于清单计价的配套环境，如尽快建立企业定额体系、完备准确的价格数据库系统、完善的社会中介咨询服务体系及相应的法律法规制度等，以期早日建立起既符合国际惯例又适合我国国情的“客观、公平、合理”的市场竞争机制和竞争环境。具体要从以下几个方面加强有关配套措施的建议：
（1） 继续推进计价依据的改革。
实行工程量清单计价后，定额暂时不会被抛弃，这在目前乃至今后相当长的一段时间里都不会改变。关键是要将定额属性由指令性向指导性过渡，积极发挥企业定额在工程量清单报价中的作用。推行工程量清单计价招投标，投标报价要具有配套发展的思想。应在原有定额的基础上，按“量价分离”的原则建立一套统一的计价规则，并制定统一的工程量计算规则、统一计量单位、统一项目划分。作为企业而言，应尽早建立起符合施工企业内部机制的施工企业定额，只有这样，才能使定额逐步实现由法定性向指导性的过渡；企业才有可能真正在招投标中报出符合企业自身情况的、具有竞争实力的价格。
（2）建立工程保险和担保制度。实行工程担保和工程风险制度，目的是防止施工企业以不切实际的低价中标，同时也是对工程风险合理分散的有效措施。投标企业应有强烈的风险意识，并在投标报价中将工程风险考虑进去，将工程风险进行合理分担，对于在投标报价时无法预料的风险，应由工程保险去合理分担，否则，投标企业很难经受住来自各个方面的风险。我们知道，工程量清单报价招投标，只调量差，各分项工程的综合单价在合同中予以明确，是不允许调整的，这就意味着按照工程量清单计价招投标和合同的规定，施工企业需要独自承担这样的风险，那么，该工程施工企业面临亏损几乎已成定局。而建设项目由于建设工期长，建造复杂等特点，决定着施工企业在施工中将面临大量的风险。例如自然灾害、意外事故导致人员伤亡等等，这些风险都会给企业带来巨大的经济损失，在工程量清单计价招投标广泛推行的今天，这些风险如果不加以合理分散，施工企业的合理经济利益就无法得到保障，这必然会对工程量清单计价的进一步推广和完善带来很大的负面影响。所以，在全国工程建设领域强制实行工程保险和工程担保制度是非常有必要的。
（3）加强工程量清单编制质量的管理
编制准确的工程量清单，是开展工程量清单计价的关键之一。我们必须重视工程量清单编制工作的精确性和严肃性，清单必须由有相应资质的机构来编制，对其资质的审核与年检必须严肃、认真，并应做好相应的考核、考查记录，对不合格的单位，应及时取消其资质。要求编制清单的专业人员具有较高的业务水平和职业道德，应定期对其业务知识进行考核和培训，提高其执业水平，对编制质量低劣者，应及时取消其编制资格；要加强对工程量清单编制单位行为的规范，制定规范的工程量清单格式要求，对必须包括的内容予以一定的强制性；同时建立标前核对清单制度，确保工程量清单的准确性。
（4）规范市场环境，建立有形的建筑交易市场
市场经济是法制经济，我们应当针对建筑市场立法滞后的现状，从法制建设入手，加快立法步伐，使建筑市场的运行早日走上法制化轨道。用完备的法律法规体系来引导、推进和保障工程造价管理体制改革的顺利进行，当务之急就是要抓紧制定规范市场主体、市场秩序、
有利于加强宏观调控的法律法规。探索建立建筑市场管理交易中心的模式，使建筑市场由“无形”走向“有形”，要求所有工程项目均进入市场，使市场主体在交易中心公开交易，并在管理部门监督下完成一系列程序。
（5）要有一套严格的合同管理制度
从发达国家的经验来看，合同管理在市场机制运行中的作用是非常重大的。通过竞争形成的工程造价，不折不扣的以合同形式固定下来，合同约定的工程造价应受到法律的保护，不得随意变化。目前，我国的建筑市场的合同管理还相当薄弱，违法合同还一定程度存在，一些合同得不到有效的履行，市场主体的合法权益没有得到很好的维护。今后要加强合同管理工作，保证价格机制的有效运行，切实维护市场主体各方的权益
⑹ QS/QE/QC/SQE是什么意思
QS，是食品“质量安全”（Quality Safety）的英文缩写，带有QS标志的产品说明此产品经过强制性的检验合格，准许进入市场销售。
QE：Quality Engineer（品质工程师）
QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制，其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。
SQE工作范畴 SQE供货商管理工程师——(Supplier Quality Engineer)
⑺ 项目QS是什么意思
应该不是项目QS，是食品QS
QS，是食品“质量安全”（Quality Safety）的英文缩写，QS标志带有QS标志的产品说明此产品经过强制性的检验合格，准许进入市场销售。
⑻ 我是学工程造价专业的女生，在深圳一家英资公司做QS.现在想要出国留学，英语不好，我的情况适合留学
英语不好就得学呀。澳洲的很多大学都是接收中国专科制的学员的，只需要雅思考到5.5就可以申请硕士预科了，预科课程通过后可以直接转入硕士正课。工程造价去澳洲和德国都可以，但是德国公立大学对专科学历承认不足。
费用方面，美国在25-30左右，英国澳洲都在15-20万左右
⑼ 他们所说的qs是什么qs有哪些软件可以用
建筑上有个 QS 全称quantity surveyor 意思是商务工程师（管造价的）
QS用的软件有：AUTOCAD Revit Office
⑽ 国际工程造价师与一般的工程造价师有什么区别
首先，没有您说的国际工程造价师和一般的工程造价师之说。
查网络，造价工程师是通过全国造价工程师执业资格统一考试或者资格认定、资格互认，取得中华人民共和国造价工程师执业资格，并按照《注册造价工程师管理办法》注册，取得中华人民共和国造价工程师注册执业证书和执业印章，从事工程造价活动的专业人员。
查wiki,工程造价师在，
英联邦国家称为Quantity Surveyor (QS)，香港谓之“工料测量师”，其他称呼还有：
##Contract Management Specialist
##Cost Analyst
##Cost Engineer
##Cost Estimator (or Estimator)
##Planner/Scheler (or Scheling Engineer
在全世界范围内，造价工程师是一份很有前途的职业。因此职业前景不容怀疑。
在建设方、施工方、咨询公司工作的造价工程师的职责完全不同：
甲方的造价管理人员重点在于投资分析、经济指标分析、目标成本控制；
施工单位的造价工程师重点在投标策略、分包分判、签证索赔；
对比香港的测量师行，内地咨询单位发展的空间巨大，目前大多数咨询公司的造价人士只擅针对长施工图套定额编预算、编清单，基本不具备和设计师、工程咨询进行沟通的能力。未来的咨询公司要成为建设项目的全面的造价顾问，要加强和设计师、业主、工程咨询的沟通能力，要形成对方案、材料、设备的选型的甄选能力。重点在招标前，而不是招标后。