㈠ 谁那有甲方的施工管理方面的试用期总结啊 在线等
经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
㈡ 员工试用期工作小结
时间它从不停留，从2020年10月9日入职索富，到本月底已经有三个月了，三个月的时间不短也不长，刚好可以认识一个行业和一家公司的一些基本情况以及自身在这个岗位的优势与不足。
这三个月时间主要分为两段，第一个月在福建三明工厂度过，主要了解一下咱们泵的生产和测试流程，这段时间还是挺充实的，详细学习了泵的组成部分，包括磁力罩，磁驱，轴，轴承，齿轮，前中后泵体和密封圈，几个配件看起来不复杂，但是想要完美的配合在一起，既实现自由转动，又保证内泄露量很小达到稳定的流量和高压力要求，这就需要高性能的零部件材质和高精度的装配尺寸。泵体材质是316L不锈钢，耐高温，强度高，耐腐蚀。齿轮和轴承材料是进口高级peek，耐磨损，耐腐蚀，自润滑性好，韧性和刚性兼备，航空级材料。氧化锆陶瓷轴具有高韧性，高抗弯强度和高耐磨性等优异性。标配稀土磁稳定性好磁性强等。当时参与生产的主要是NP039这款泵，要求中泵体的厚度误差在5μm以内，泵体和齿轮的配合间隙在20μm左右，中泵体厚度每差1μm，每分钟带来的流量差异就是30-50ml，可见泵体尺寸的控制对流量的影响多么重要。每一台泵的生产都要经过研磨，去毛刺，清洗，测量，装配，测试，返工微修等工序，直到泵的流量和压力达到测试要求为止。通过一个月的生产装配学习不但提升了自己的动手能力，而且对泵体的结构细节和性能特点有了更深入的了解，熟练掌握产品的结构和性能特点，这是对一名销售人员最基本的要求。在此要非常感工厂季师傅的细心带教和指导，他真的是一名集理论与实践于一身的老师傅，让我在短短一个月时间里收获了很多，非常感谢！
一个月的工厂学习结束以后，我回到了索富上海公司。虽然自己之前也有过销售经验，说实话实体销售这块我还是第一次接触，心里难免有些担心，因为我们产品能应用到的行业真的是非常多，我不能像以前做金融和房产销售那样，仅仅做一名合格的销售员就可以了，我现在应该做的是一名合格的销售工程师，我们不单单是给客户卖一件产品，更是要给客户配一套完整的方案，包括流量，压力，液体粘度，腐蚀性以及液体温度和环境温度等，另外还有配套电机的选型问题，功率过大造成浪费，功率太小不能使用甚至会出现安全事故。如果我们的产品不是很合适，我们就不做这个项目或者说可以给客户推荐别家更合适的产品，一切以事实为依据，做到实事求是，尊重科学。
返回上海两个月的时间从最初的接触客户有点战战兢兢，到现在接到一个新客户基本上可以给他讲清楚我们的产品性能和优缺点，我们的优质客户群体有哪些，以质量战胜价格，争取我们能争取到的客户群。有句广告词是：“并不是每种牛奶都叫特仑苏”，所以特仑苏它就可以卖的很贵。同样并不是每种国产泵都叫索富微磁力齿轮泵，我们索富的产品市场定位就是性能比肩进口泵，超过同类国产泵，价格要远远低于进口泵，在很多行业和领域上可以替代进口产品，尤其是国家一批支柱型军工企业在微量泵领域不再受制于人，能做到这一点我个人觉得比赚钱重要的多的多。
我们索富微型磁力齿轮泵应用的行业范围还是非常广泛的，概括一下主要可以应用到加压输送，精确计量，系统制冷和润滑等领域，行业细分的话有国六柴油机尿素泵，甲醇制氢系统，化工计量，锂电池膈膜涂布计量，磁悬浮/气悬浮压缩机冷却系统，基站充电桩/服务器冷却系统以及一些大型设备的润滑系统等等。目前的客户群已经有几百家了，客户的体量还是挺大的，但是总体客单量不是很大，多数年均使用量集中在几台到几十台不等，少数会达到上百台甚至几百台，如果要将市场占有率大幅度提升，这就要求我们销售人员在服务老客户的同时不断开拓新市场，在公司保证产品质量的前提下，不断开拓争取行业大客户，做到产业化，差异化，品牌化。最终让余量市场的中小客户慕名而来。我们的销量自然会提升很多。当然要做到这些并不容易，我们要立足现有客户群体，一个一个行业去深挖，如果说每一个客户是一条河流，它所在的行业就是一片汪洋大海，我们顺着这条河流走顺了走通了，一定能到达大海。作为一名行业新人，在熟练掌握产品知识的前提下，针对具体行业，每天寻找三到五个新客户，不管当下有没有成交，但量变总会产生质变，只要准客户体量够大且维护良好，成交只是时间的问题。
最后谈谈我自己对于这份工作的优劣势。销售本身也是一项服务型工作，需要耐心细心和换位思考，你替对方考虑问题，他自然会感谢你，客户并不可怕，都是正常人普通人，大家完全可以像朋友一样交流，抛开买卖的层面其实一切可以变得很简单，这点我做的尚可。但是销售毕竟是一份有挑战性和一定压力的工作，需要更多的激情和主动性，有时候不逼自己一把就容易停留在舒适区故步不前，一定要督促自己走出舒适区，激发出自己的潜能，为公司创造更多业绩更为了自己更好的职业发展，加油！
㈢ 如何撰写土木工程专业试用期工作总结
工程质量、检查、安全与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
㈣ 谁那有甲方的施工管理方面的试用期总结啊 急~~~~
一、 工程概况
1、工程项目名称： 郭村安置房小区是由道路扩建工程办公室投资的，做为广州市内环路项目的永迁安置小区。小区总建筑面积约15万平方米，总投资约3.5 亿元人民币。小区工程分三期施工，1-3号楼、4号楼、5号楼共三幢单位工程同属于第一期工程项目，分别于1996年10月、1996年11月和1997年1月开工，计划于1997年底竣工。整个小区工程项目计划于2001年完成。
2、设计单位：分别为广州市建总设计院(1-3号楼)、市道路扩建工程办公室设计院、市地铁设计院(4号楼)、省岭南设计院(5号楼)。
3、总承包单位：由三家总承包单位联合承包，分别为：广州工程总承包集团有限公司、广州建广实业总公司、广森建筑工程有限公司。
4、监理公司：市冶金监理公司，项目总监为江泽洋。
5、施工单位：从化建筑工程总公司(1-3号)，项目负责人邝汉基；化州六建(4 号楼)，项目负责人王国荣；广州协安建设工程公司(5号楼)，项目负责人张永德。
6、工程规模：
单位工程
结构形式
层数
建筑面积
工程造价
施工单位
备 注
1-3号楼
夯扩桩基础，
框架主体
9
15112m2
1520万
从化建总
1996年10月开工，1997年12月竣工
4号楼
夯扩桩基础，
框架主体
9
14676m2
1450万
化州六建
1996年11月开工，1997年12月竣工
5号楼
预制压桩基础，
框架主体
9
14127m2
1410万
协安公司
1997年1月开工，1997年12月竣工
太多了，不能完全传上来，给你个网站，很多的，希望有所帮助
http://www.cultoo.org/bbs/showtopic-2732.aspx
㈤ 工程主管试用期的工作心得报告怎么写
检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨，可以不断发现自身存在的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、工作等方面情况向各阶主管汇报如下，并请各阶主管批评指正：
一、工作中学习 (二)心得体会 (三)发展愿景 (四)工作重点 自己随便写几个。
㈥ 工程部工作人员…转正工作总结怎么写
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，比如如何加强宣传，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，并且提出转正申请。。。。。。。