㈠ 谁考过PMP项目管理工程师。请详解。具体考试方法分几级谢谢
首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的，它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证，想要获取PMP证书，不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力，是项目管理人员的身份的象征。一般来说，拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力，在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员，应该继续从事项目管理工作，这样才能够适应社会的发展，也能不断地更新项目管理发展的要求。
而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后，越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样，针对单位管理人员及需要提高他的综合管理，团队协作，还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训，可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
最后通过以上的介绍，希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力，去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。
㈡ PMP(项目管理师)英文怎么翻译最好呢
PMP是项目管理专业人士，Project Management Professional。
㈢ 有项目管理工程师这个职位么是个什么概念，请解释一下，谢谢
首先，可以确定是没有“项目管理工程师”国家认可职位的，只是在部份合资、外资、私营企业中有时有这种称法。
工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理，评估能力的人员。工程师的称谓，通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。按职称（资格）高低，分为：研究员级高级工程师（正高级）、教授级高级工程师（正高级）、高级工程师（副高级）、工程师（中级），助理工程师（初级）。
其实你的知识不错了，因我们完全可以理解成只是“具备项目管理知识的某类工程师”
㈣ 作为一个工程师出身的项目经理的翻译是：什么意思
翻译如下
作为一个工程师出身的项目经理
As a project manager who used to be an engineer
㈤ ITPMP(信息系统项目管理师)的英文全称是
ITPMP：信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。
Information Technology Project Management Professional
有关2015年考试具体情况请看链接：
http://ke..com/view/8895.htm?fromtitle=%E8%BD%AF%E8%80%83&fromid=791509&type=syn
㈥ 系统集成项目管理工程师 英文怎么说
System
Integration
Project
Management
Engineer
㈦ 项目管理师的英文简写
PM(Program Manager)
㈧ 项目工程师与项目管理工程师的区别在于
项目管理师: 指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
高级工程师: 指中国专业技术职称工程类中的高级职称（职称改革后称为专业技术职务任职资格），也是最高职称。
他们之间的区别如下：一个项目实施的时候是由项目管理师进行规划、统筹， 并进行相关团队的组建及分公，在项目实施过程中，把握节点，做好目标管理即可， 在项目结束后做好报告及相关项目总结上交， 并拟制项目结束预案。
而工程师在项目的整个系统运行中应具备一个全局的了解，并具体到下一步该怎么去筹划动作，主要负责于整个项目进度的负责及担当， 项目运行过程中出现的任何技术问题都交由工程师负责。
建造师就是去实施项目的人。
高级项目管理工程师是最高职称，工程师是策划统筹，建造师是实施方案。
㈨ 项目管理师考试中常用的英文缩写有哪些
AC：实际成本，actual cost
ACWP：已完工作实际成本，Actual Cost for Work Performed
BAC：完工预算，budget at completion
CCB：变更控制委员会，change control board
COQ：质量成本，cost of quality
CPAF：成本加奖励费用合同，cost plus award fee contracts
CPFF：成本加固定费用合同，cost plus fixed fee contract
CPI：成本绩效指数，cost performance index
CPIF：成本加激励费用合同，cost plus incentive fee contract
CPM：关键路径法，critical path activity
CV：成本偏差，cost variance
EAC：完工估算，estimate at completion
EF：最早完成日期，early finish date
EMV：预期货币价值，expected monetary value
ES：最早开始日期，early start date
ETC：完工尚需估算，estimate to complete
EV：挣值，earned value
EVM：挣值管理，earned value management
FF：完成到完成，Finish-to-Finish
FFP：固定总价合同，Firm-Fixed-Price Contract
FMEA：失效模式与影响分析，Failure Mode and Effect Analysis
FP-EPA：总价加经济价格调整合同，Fixed Price with Economic Price Adjustment Contracts
FPIF：总价加激励费用合同，Fixed Price Incentive Fee Contract
FS：完成到开始，Finish-to-Start
IFB：投标邀请书，Invitation for Bid
LF：最晚完成日期，Late Finish Date
LOE：支持型活动，Level of Effort
LS：最晚开始日期，Late Start Date
OBS：组织分解结构，Organizational Breakdown Structure
PDM：紧前关系绘图法，Precedence Diagramming Method
PMBOK：项目管理知识体系，Project Management Body of Knowledge
PV：计划价值，Planned Value
QFD：质量功能展开，Quality Function Deployment
RACI：执行、负责、咨询和知情矩阵，Responsible、Accountable、Consult、Inform Matirx
RAM：责任分配矩阵，Responsibility Assignment Matrix
RBS：风险分解结构，Risk Breakdown Structure
RFI：信息邀请书，Request for Information
RFP：建议邀请书，Request for Proposal
RFQ：报价邀请书，Request for Quotation
SF：开始到完成，Start-to-Finish
SOW：工作说明书，Statement of Work
SPI：进度绩效指数，Schele Performance Index
SS：开始到开始，Start-to-Start
SV：进度偏差，Schele Variance
SWOT：优势、劣势、机会与威胁，Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats
T&M：工料，Time and Material
WBS：工作分解结构，Work Breakdown Structure