1. 工程管理员的职责是什么
工程管理员岗位职责：
1、点检本工程现场作业工艺标准执行情况，发现异常问题及时控制、上报，并做好点检记录工作；
2、确认本工程示方书与实际值一致性，确保方书与的实际值一致，发现异常问题及时控制、上报；
3、跟踪本工程小批量量试生产情况，发现问题及时控制、上报，并做好量试产品跟踪记录；
4；异常原因分析，如果是制造问题，安排工程管理员现场称量部件，查找原因并反馈相关工程进行改善；
5、根据担当给出的异常品处理意见，监督生产部门按要求处理异常品；
2. 工程建设八大员的岗位职责~
项目经理岗位责任制一、认真贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制标准，严格执行公司的管理制度，维护公司的合法利益。
二、代表公司履行合同，实现工程各项管理目标，对工程的质量、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。
三、执行公司的各项管理制度、负责本项目部施工过程中质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行。
四、组织建立和完善项目管理机构，制定项目部规章制度，明确项目管理人员职责。
五、组织对工程施工组织设计的编制工作，确定施工组织设计中的各项方案，组织结构、人员职责、工期控制、质量控制、安全措施、劳动力组织、机械设备调配等部分内容。
六、参加技术复核和分部、分项工程的质量验收评定。
七、建立项目核算制度，加强成本管理，预算管理做好成本分析，定期召开经济、安全、工期、质量等工作会议，使项目部的工作达到合理有序的正常运行。
八、加强各类经济技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，主动认真的参与经营性、造价性调整。
九、组织处理在工程施工中发现的不合格品
十、发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织并配合事故的调查及处理。
十一、协调项目部内、外相关方方面之间的关系
项目技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关技术政策，施工验收规范、规程、行业标准和集团公司的各项技术管理制度。
二、组织项目有关的职能人员做好技术、质量、环境、安全及计量管理工作，承担项目部的技术领导责任。
三、主持编制项目施工组织设计，专项施工方案和季节性施工措施，并负责贯彻实施。
四、组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录，办理设计变更或技术洽商文件。
五、负责确认满足施工所需配备的监视和测量设备。
六、对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理进行全面负责。
七、负责项目分部、分项工程的技术交底工作。
八、参加分项工程、分部工程和单位工程的质量验收评定
九、审核材料计划，参加进场材料的质量验收工作。
十、负责新材料、新技术的推广应用和成果总结。
项目部施工员岗位职责
一、按项目经理授权落实项目施工组织管理。
二、负责项目施工人员的施工安排与调配，进场材料的合理布置，堆放和使用。
三、努力学习施工技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定、验收规范。
四、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事，不徇私舞弊，遇险情要果断处理。
五、负责向施工班组进行技术、质量的交底工作，严格按规范、规程、标准指导施工。
六、认真检查工程质量、施工安全和环境管理，发现问题及时按规定采取措施，超过自己权限的应立即上报项目经理。
七、确保作业区工完料净、场地清，责任区材料堆放应整齐，材料名称及检验状态标准齐全，环境安全整洁。
八、参加技术复核及工程质量的验收评定。
九、协助技术负责人做好隐蔽工程验收、工程质量签证。
十、对项目不合格品的处置及纠正预防措施的制定和实施工作进行落实。
项目部质检员岗位职责
一、严格执行国家、行业、地方政府和主管部门颁发的建筑安装工程质量验收规范和标准，代表公司行使项目工程质量的监督检查、指导职能。
二、组织并监督执行工程质量的自检、互检和工序交接检及时掌握各分项工程的质量等级情况，对不合格品及时处理，并做好相关的记录及统计，制定相应的纠正预防措施并负责落实。
三、负责施工过程中的质量检验，跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处置权。
四、质量检查中发现的不合格品应及时签发整改通知单，违反施工组织设计和违反施工工序程序的行为按照“四不放过”的原则认真处理，参加制定质量问题处理方案，并监督落实。
五、参加检验批分项、分部及隐蔽工程质量的验收评定，做到施工过程现场巡视、重点跟踪。
六、参与编写施工组织设计中质量控制部分的内容，研究质量检查中存在的问题和工程质量通病。
七、对施工班组加强质量目标的教育宣传并对其进行培训。
八、检查混凝土、砂、石子、水等使用材料的计量工作，检查使用配比标牌的准确性。
项目部安全员岗位职责
一、认真贯彻执行上级主管部和公司有关安全生产、文明施工的管理制度和规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
二、主管项目部的职工安全生产教育，施工现场文明检查，纠正施工人员的各种不安全操作行为，消除各种隐患，杜绝重大伤亡事故的发生。
三、负责验收进场劳保用品，参加各种防护设施、设备的检查验收。
四、负责项目部的安全生产、文明施工和消防、保卫工作，并对进场施工人员进行安全知识教育和培训，落实安全生产责任制。
五、协助施工员做好各施工班组的安全防护，机械设备使用安全保证，深入现场掌握安全生产情况，对检查中存在的不安全因素和事故隐患提出整改措施并监督落实。
六、负责各工种、各班组的安全技术交底工作并做好记录，协同公司与劳务班组签订安全生产合同。
七、负责施工现场的安全技术资料的整理和建档工作。
八、负责参加事故调查、取证、进行伤亡事故统计、分析并按规定及时上报。
九、负责施工现场的危险源辨识，环境因素的识别和风险评价工作，做到无人员伤亡事故，无机械事故，无火灾事故。
十、监督本项目部的环境，职业健康安全管理体系的有效运行，并采取有效的纠正预防措施。
项目部预算员岗位职责
一、熟悉施工图纸，了解预算定额和相关的文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况按时完成设计预算和施工预算，编制出各种材料计划单，工料分析单。
二、做到办理各种签证手续、研究预算材料的价差，确保成本效益，对劳务班组的技术素质进行审查，做好成本核算的真实性。
三、做好目标成本的确定，实行阶段性成本考核制度，使工程项目成本始终处于受控状态。
四、负责编制施工图预算及各分部、分项工程材料计划
五、负责工程月报计划和预算的编制。
六、参与项目部与各劳务队伍的工程量结算工作。
七、参与工程成本分析工作，提供相关数据。
八、收集各分部、分项工程材料与人工费，做出各分部、分项工程的费用分析表，为编制企业定额提供基础数据
九、负责工程竣工后合理套用定额，做到无错误和漏项，并完成项目竣工结算。
项目部资料员岗位职责
一、做好在建工程施工过程中，各类文件和记录及内部文件的收、发记录，并标识清楚，分类进行归档管理。
二、及时收集、整理、编制工程技术资料及其它记录资料。
三、负责项目部与建设、监理单位等相关单位来往文件的传递。
四、严格按照设计图纸和施工质量验收规范做好原材料、成品、半成品的现场取样、送检及试验工作。
五、监督在施工过程中砼、砂浆是否按配合比计量;确保现场标养室内试块的养护环境条件达到规定的要求。
六、做好有关的技术资料、台帐、报表的整理，上报工作，做到真实、完整、可靠。
七、配合技术员、施工员、质检员进行资料报站的审核。
八、负责现场同条件试块的留置数量、位置、养护条件，试块标识等是否符合要求。
项目部试验员岗位职责
一、按规范、标准规定做好现场取样送检等试验工作。
二、领取试验报告按规定交项目相关人员使用。
三、完成在施工现场进行的检验和试验工作
四、监督检查在施工过程的计量工作。
五、确保现场养护室内的环境条件达到规定要求。
六、做好进场商砼的质量检验工作
项目部测量、计量员岗位职责
一、掌握各种计量、测量技术，规章制度、标准、规定。
二、做好测量数据整理、测量图的绘制、测量资料的汇总整理，各种记录、绘图、资料整完后须及时送交技术负责人审核。
三、严格按照操作规程进行操作，测出的各项数据资料符合标准，做到位置准确，标记明显。
四、按期检查建筑的垂直偏差、沉降观测等，按规定期限对测量仪器进行校验。
五、负责建立项目测量台帐；负责项目测量仪器的维护管理。
六、负责水、电等能源抄表并记录存档。
七、监督项目各种计量，检测工作并检查各项检测记录的真实性。
项目部机械设备管理员岗位职责
一、熟悉机械设备的使用管理知识，掌握项目中各种机械设备性能，操作规程、标准。
二、根据工程特点，施工进度、工艺要求等提出机械设备使用计划，编制设备进场计划，参与签订租用设备合同。
三、组织机械设备的进场安装、调试和验收工作，做到调试验收判断情况正确，填写机械设备验收结论（双方签字），未经调试验收的设备不准签字。
四、负责现场设备操作人员上岗资格的检查，并做好对设备操作人员进行上岗前的交底。
五、负责现场设备安全使用，维护保养管理，不得影响正常的使用，并对维修和保养记录进行保存。
六、做好有关设备档案资料的提供、整理，交项目资料员入档。
项目部材料员岗位职责
一、严格执行集团公司有关材料采购的制度规定，负责项目所需材料的市场调查和采购工作。
二、对项目所需各种材料计划要求做到及时进场，做好大宗材料进场、出场的计量工作并保存记录。
三、严格执行“货比三家”，确保材料价格的真实性，质量达到设计规定和规范要求，对不合格的材料不得购置。
四、负责对进场材料合格证、检测报告等资料文件的索取。
五、对进场材料的数量、质量情况应与项目有关管理人员做好验收、交接手续。
六、按照财务部门的要求，设置材料明细分类帐，对项目所购材料逐一进行数量、单价、全额明确登记，并做到帐实，帐帐相符。
七、协助仓库保管员定期进行库存材料的盘点，对盘点中因人为而造成的材料损失负责。
项目部仓库保管员岗位职责
一、负责项目仓库内的物料保管、入库、出库及单据填写等工作。
二、制定仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。
三、严格执行规定，防止收、发货物出现差错，对不符合要求的物料不准入库，特殊情况经项目经理批准。
四、负责仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报。
五、合理按排物料在仓库内的存放次序，按物料的种类、规格等级划出分区放置，不得混放和乱堆，对仓库内所有物料的产地、规格等做好标记，并保持库区内的整洁。
六、负责仓库内物料的存储、环境调节，关注温度、湿度、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并及时采取相应措施。
七、对仓库内物料应定期进行盘点清仓，做到账、物、卡三者相符，协助材料员做好盘点及调帐工作。
八、做好对油漆桶、涂料桶等对身体有害，污染环境物品的存放。
九、做到以项目利益为重，爱护公共财产，不得监守自盗。
项目部门卫岗位职责
一、热爱本职工作，爱岗敬业，奉公守法。
二、严格按照规章制度的规定，做好项目的消防、保卫工作。
三、做好上、下班的安全值班检查，同时做好记录，对外来人员及车辆出、入施工现场做到仔细询查，并做好登记后方可进、出。
四、做到轮流值班制度，交接班时间与施工人员上、下班时间应错开，值班期间不得出现睡觉、喝酒现象，夜间值班要做到不断巡逻检查。
五、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存在，如发现破坏及偷盗现象，做到及时汇报。
六、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场，外来人员应须按规定佩戴安全帽方可进入现场，否则杜绝进场。
七、进入或出现场的材料，必须严格进行登记，并注明材料规格、品种、数量以及车辆的类型和车号，对持有出入证签字手续的可放行并将签证单进行留存。
八、值班人员做到交接班有签字手续，向接班人员交待清楚，交班人员方可离开岗位，值班期间不得擅自离开岗位，发现物品丢失现象，按工地规定给予处罚。
项目部会计岗位职责
一、在集团公司财务处的监督下，在项目部经理的直接领导下，开展项目部的财务工作。
二、负责编制项目的资金使用计划和财务档案管理。
三、负责组织材料计划、用工计划与实际发生的对比工作，做好材料采购时的资金控制。
四、参与各种材料价格的考察及各项经济合同的签订。
五、督促检查材料的盘点、限额领料工作，发现问题及时处理，为项目经理当好助手。
六、根据工程进度每月一次定期进行成本分析，按时完成成本报表编制工作。
七、协调、监督、管理材料员、收料员、保管员的工作。
八、负责项目部的现金和银行存、取款工作的管理。
九、负责项目部施工人员的工资报表及工资发放的管理。
项目部炊事员岗位职责
一、热爱本职工作，严格执行项目部的管理制度，为职工后勤工作提供保证。
二、认真贯彻执行“食品卫生法”和相关卫生方面的制度，奉公守法，吃苦耐劳，做好本职责内的卫生工作，并持证上岗。
三、做好伙食成本核算，保证饭菜价格合理、职工满意。
四、饭菜多样化、味道可口，保证供应热菜、热面食、热汤。
五、食堂内、外按要求进行定期消毒，操作间、炊事间内的器具，应做到及时洗刷、消毒并摆放整齐，生、熟食品应分类存放。食堂内、外的卫生每天应打扫干干净净。
六、伙食账目应做到日清价实，每天的饭菜花样、价格应在黑板公布，认真接受职工的价格核实。
七、做到服务热情，职工满意。
3. 工程施工管理人员的职责是什么
工程管理人员主要是贯彻执行国家关于建筑工程质量管理规范和技术标准，对施工过程中各个环节进行技术、质量的检查和监督。要求管理人员应努力提高工程质量管理水平，作风正派，清政、廉洁，懂技术、懂业务，对工作认真负责。主要具体工作是：
一、根据领导分配的施工任务，认真做到“三熟悉”，即要熟悉图纸、现场、规范。
二、审查施工单位的"施工组织设计"和质量保证体系，并提出意见，监督执行
三、参加设计图纸会审和技术交底会议。
四、会同施工单位搞好施工前的准备工作，复查施工单位的工程测量定位、抄平放线工作。
五、严格检查工程质量，对违反设计及施工规范的，有权采取制止、返工等措施，并及时向领导汇报。施工管理人员应对工程质量事故负责。
六、循序检查各工序质量，对隐蔽工程要坚持到现场跟踪检查，对关键部位的检查应作施工记录，严格隐蔽工程验收，
七、工程变更工作按程序办理签证。
八、协助施工单位做好安全防范工作，组织好文明施工。
九、原材料进场后组织监理单位对施工单位所采购的材料进行验收及检测，对所管工程主辅材都要求使用合格以上产品，并注明厂家和商家。如发现不合格产品，必须责令施工方将不合格产品退场，如发现施工方违反协议，使用不合格产品，有权勒令返工、停工，并及时向领导汇报。
十、组织监理单位、施工单位对各个施工工序进行验收，并做好记录。
十一、施工人员必须深入现场，秉公办事，签证工程核定后，交部门负责人审批，由于审查不严或其它原因，应对已造成的经济损失负责。
十二、按时参加碰头会，研究施工中存在的问题。
十三、坚持记施工工作日记，严格检查施工单位进场的建筑构件及材料，检查各类设备的出厂证明材料实验单，对施工中出现的质量问题和技术处理措施都要详细记录。施工日记填写要真实、仔细、作为第一手资料要认真保存，为索赔和反索赔提供依据，同时也有利于工程结算。
十四、督促、协助施工单位做好竣工资料及资料归档工作。