1. 如何基于bim技术进行施工管理
1.利用BIM技术与通信技术的结合，建立起施工人员、管理人员、监理人员、业主等多个主体之间的信息交流平台，及时地传达指令反映问题。
2.进度控制，利用BIM的预演功能，管理者能否掌握施工节点，对于施工过程中的资料调配和各单位之间的配合等有了预先的计划，对于一些施工过程中的重点和难点，能够实现预先计划，并分派任务，最终以现场指导或远程指导的形式辅助完成作业。
3.虚拟施工，按照计划进行演化，展现给现场负责人，作为图纸具象化的简化程序，以虚拟施工动画为参考，进行实际作业
2. 基于BIM的施工管理系统有哪些好处
建筑工程管理
最好能加入数据或者案例分析，也是上一届同学给的莫文网，有创新立马通过了，写的基于
全寿命周期
的
建筑工程质量
监管模式及方法研究，
3. 基于BIM模型的施工管理模式是怎么样的
1、 前期准备，团队分析。
首先，管理人员转型BIM首先就要有满足项目需求的软件和设备，再而对团队自身的条件进行分析，取长补短，对工程项目进行分析，找出需求点，来做为切入。
2、 理清概念，制定标准。
BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，BIM不是一个软件，而是一个概念，而软件只是实现BIM的工具；当然在使用工具之前，施工管理人员必须拥有一套合适的标准，因此基于需求，需开发应用流程或功能平台，相关人员参与培训，制作操作手册。
3、 拓展BIM的几种应用点。
1. 工程资料的管理方式不同。
技术的出现丰富了项目质量检查和管理方式，将质量信息挂接到BIM模型上，通过模型浏览，让质量问题能在各个层面上实现高效流转。这种方式相比传统的文档记录，可以摆脱文字的抽象，促进质量问题协调工作的开展。
2、 通过BIM技术制定施工策划及总平面布置。
施工管理人员可以结合BIM在施工前通过BIM技术绘制3D现场综合平面布置，3D模型结合施工现场实际尺寸，立体展现施工现场布置情况，合理进行施工平面布置和施工交通组织，避免现场混乱；同时为高空安全吊装提供数据。
3、结合BIM设计深化及图纸审核。
施工管理人员结合BIM三维建模过程中对设计图纸进行校核和深化；对建筑、结构、机电安装各专业图纸进行碰撞审核，从而在施工前解决图纸的错漏问题。对机电安装进行管线综合，保证精准的管线综合布置。再结合三维碰撞检查，实现零碰撞。
4、 施工进度管理。
施工管理人员结合BIM在模型量化的基础上，将三维模型与施工进度计划连接，将空间信息与时间信息反映到模型中，实现对施工进度计划的管控。管理人员可以通过划分已经完成工程量，输出施工进度，进行实际施工进度与计划施工进度的对比；可以直接对现场进度情况进行分析诊断，更直观、可视、清晰，改变了传统的施工进度管理模式，确保了进度计划合理和可行。
5、 数字化加工。
施工管理人员可利用BIM模型的各项数据信息，对安装构件快速放样，实现工厂预制，将模型应用到现场放线控制中，满足了施工精度要求。通过模型与现场实物对比，采用数字化验收，实现施工质量的事后控制。
6、 3D扫描技术
智能机器人放样在项目中的应用，大大简化了放样工作和放样时间，一个人一台设备便可代替了传统的几个人操作模式。将BIM模型导入到专用的手持平板设备里，点选放样点进行放样，机器便自动用激光将放样点打出，与此同时机器还可以将现场放样信息返回到模型里，供管理人员进行校核。
7、 施工方案、施工工艺模拟及动态演示
接下来我们通过“IBC大连万科城项目装配式实验楼施工模拟”来感受 BIM技术下的施工模拟
4. 基于bim的工程进度管理过程有什么环节
BIM能做什么 对于很多初次接触BIM的人，最多的问题除了BIM是什么之外，就是BIM能做什么?那今天小编就从工程的质量，进度，成本三方面说说这个话题。 1、建设工程质量管理 (1)BIM是建筑设计人员提高设计质量的有效手段。