Ⅰ 工程造价实习内容有哪些
实习内容
1.1 实习过程
(一)学习定额、计算规则、图纸、图集等一系列作为预算人员必须掌握的知识。于是我每天埋头于书海中,踏踏实实的学习,不敢有一丝松懈。
(二)十天后我开始接触一些实体项目,主要是做御府豪庭一号二期工程售楼处的结算,包括 ** 一号二期售楼处主体结算、幕墙结算、监控系统结算等此外还有 ** 小型项目的预算等。
1.竣工结算
竣工结算是指施工企业按照合同规定,在一个单位工程或单项建筑安装工程完工、验收、点交后,向建设单位(业主)办理最后工程价款清算的经济技术文件。
1.竣工结算一般采用以下方式
(1)预算结算方式。
这种方式是把经过审定确认的施工图预算作为竣工结算的依据,在施工过程中发生的而施工预算中未包括的项目和费用,经建设单位驻现场工程师签证,和原预算一起在工程结算时进行调整,因此又称这种方式为施工图预算加签证的结算方式。
(2）承包总价结算方式。
这种方式的工程承包合同为总价承包合同。工程竣工后,暂扣合同价的2%~5%作为质保金,其余工程价款一次结清,在施工过程中所发生的材料代用、主要材料价差、工程量的变化等，如果合同中没有可以调价的条款，一般不予调整。因此，凡按总价承包的工程，一般列有一项不可预见费用。
（3）平方米造价包干方式。
承发包双方根据一定的工程资料，经协商签订每平方米造价指标的合同，结算时按实际完成的建筑面积汇总结算价款。
（4）工程量清单结算方式。
采用清单招标时，中标人填报的清单分项工程单价是承包合同的组成部分，结算时按实际完成的工程量，以合同中的工程单价为依据计算结算价款。
3.竣工结算的审核
对于在房地产公司实习的我来说，我所谓的结算工作就是结算审计工作。
老师告诉我们，通过对工程结算审计的实践，施工单位的计算普遍存在高估冒算，不能做到实事求是，通常所做的结算都大于实际工程量，他们往往在编制算书时有意加大工程量或巧立名目，高套定额，提高取费标准，故意错取费用，抱着侥幸心理，审查出来就核减审查不出就蒙混过关，所以我们工作的重点主要包括以下几方面：
（1）核对合同条款
主要包括查看该合同的类型，来确定结算的方式（如上所述）。查看合同条款，严格按合同约定计价等。 就拿我所负责的紫金城售楼处主体施工结算为例，施工合同中第六条工程价款的支付与结算中第六项本合同造价结算方式
1依据甲方预算编制说明进行。
2固定合同总价款加合同变更洽商。
3对涉及变更、洽商的确认须有甲方工程、预算、审计、主管工程副总/总工程师及项目负责人共同签字方为有效并作为结算依据。
4再通过甲方验收和配合甲方全面工程验收并办理工程交接手续后，甲乙双方进行结算，结算书内容必须完整准确。合同中规定，工程造价为预算价款的基础上下浮1.5%后确定为合同价，工程预算单作为后期结算的依据。所以对于施工方报的建设工程结算书中私自将原预算工程量、单价变更的项目，不予认可，凡原预算中已经包括的项目均不能变动，即使是当时计算或输入有误，或是丢项漏项都视为让利，不予调整，例如砖基础的量实际预算量应该为50.4立方米，但原预算中却是5.04立方米，但不管是何种原因导致，既然甲乙双方都已认可就视为准确量至于少的部分甲方可视为乙方让利。再如，幕墙结算中合同中已规定石材、铝单板所报单价中已包括脚手架费用，故施工方所报结算中的该项费用应删除。
（2）审查设计变更和现场签证单
施工中发生变更是不可避免的，一般应以建设单位、监理单位、设计单位代表的签证为准。目前工程价款结算方式一般都是施工图预算加签证，审核现场签证时要以定额为数据，结合现场情况进行。
①审核设计变更手续是否合理、齐全。设计变更要求在变更通知书上有详细的文字说明和明确的图示，要具备建设单位、施工企业和监理单位的签字盖章、对结构有影响的变更，还必须有设计单位的签字。
②审核设计变更是否真实，变更工程量的计算是否准确，工程实际施工内容与否与设计变更要求一致，设计变更部位的工程量增减是否正确，变更部位定额的套用是否合理。
③审核各项签证费用计算的合理性。一方面要审核签证工程数量，单价以及应计取的费用，另一方面应审核因建设单位原因造成的停窝工损失费、返工损失费和赶工措施费等计算是否准确合理 例如售楼处主体结算中有些签证未经建设单位现场工程师签字的，结算中不予认可。经审核由于薛营村民闹市，造成工程停工确实真实存在。工作日准确，但窝工费应按合同约定取人工费的60%。
（3）审核工程量
工程量是结算的基础，工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体工程细目的数量。工程量是结算的基础，它的准确与否直接影响结算的准确性。计算工程量在整理结算审核过程中是最繁重、花费时间最长的一个环节，因此，必须在工程量的审核上狠下功夫，才能保证结算的质量。所以这就要求我熟悉预算图纸和竣工图知道什么是该施工单位做的什么不是，按图核实工程数量。例如，售楼处主体结算中由于设计变更等原因原南立面的室外台阶等一些项目未由该单位完成，所以结算价即为实际已完工程量预算价款下浮1.5%，加合同变更洽商，当竣工图或变更签证附图与实际不符，应要求其重新提供正确附图并找相关负责人签字盖章，方能调整。
例如在做主体结算时，样板间一中一部分隔墙被取消，但施工方的签证附图为全部取消，所以若其要求按实际情况结算就必须重新提供有效签证附图。
此外，要准确地核实各部分项的工程量，还应熟悉地掌握全国统一的工程量计算规则。工程量的准确度是决定工程结算的前提，因此，必须熟悉和了解定额中的各项说明和计算规则的含义。只有这样，才能保证工程量计算的准确性。施工单位编制的工程结算往往通过障碍法手段在构造交接部位重复计算，在审核中如不熟悉计算规则，多算冒算的工程量就难以察觉。
例如1.变更签证预算中包括这样一条“一层地面垫层、散水采用C15商品混凝土”于是在施工方的签证预算中有了散水C15商品混凝土的项目，但原预算中的散水C15现浇混凝土项目却未扣除。这就是工程量重复计算。
1.售楼处西侧门厅已经取消，在施工方所报结算中却未予以扣除。
2.主体结算变更洽商中有一项是“展示中心施工图纸当中A轴墙体及幕墙取消，变更为250mm厚的陶粒砌块墙体。根据规范增加相应的构造柱及配筋带、窗口过梁等”在施工方预算中只增加了变更后的量却为减去原墙体的量。另外在此项变更中增加了一项脚手架费用，乍一看很合理，砌墙应该需要脚手架。但原墙体也需要所以脚手架的费用已给出此定额项目也应删除。所以审核施工单位所报的竣工结算时，一定要细心，注意是否有漏掉的项目，注意是否有该扣除的而没有扣除的情况。
（4）高套定额，多计工程直接费
定额子目选(套)用审查，是审查工程结算选用的定额子目与该工程各分部分项工程特征是否一致，代换是否合理，有无高套、错套、重套的现象。对于一个工程项目应该套用哪一个子目，有时可能产生很大争议，特别是对一些模棱两可的子目单价，施工单位常用的办法是就高不就低地选套子目单价。在工程结算中，同类工程量套入基价高或基价低的定额子目的现象时有发生，因此，审核人员应对定额子目选(套)用是否正确进行认真的审核。对定额子目选(套)用的审核，一要注意看定额子目所包含的工作内容：二要注意看各章节定额的编制说明熟悉定额中同类工程的子目套用界限，力求做到公正、合理。熟悉定额中各分部分项内容。审核人员首先要熟悉定额每个项目中注明的基价中包括和不包括的项目内容，特别是一些综合定额项目。但有些施工企业在编制结算中对前列项目中已包括的内容重复立项，审核人员如果不熟悉定额内容，就会使其蒙混过关，增加工程造价。
例如纸面石膏板的计算，原预算中只给了双面单层的量2664.6m3套用的定额为“B2-347换”纸面石膏板钉在龙骨上，此项定额中不含龙骨，于是施工方在签证结算中增加了一项定额“B2-440间壁墙，石膏板墙，双面”工程量为2664.6m3，减去定额项目“B2-347换纸面石膏板钉在龙骨上”工程量也为2664.6m3。表面上看似乎正确其实有两方面的错误，第一虽然B2-347换中没包括龙骨，但钢结构中已给出定额项目，而施工方改套的B2-440已包括木龙骨，在人工材料方面都大大增加，显然属于高套定额；第二在工程量上2664.6m3是单面双侧的工程量没错,但不是所有有纸面石膏板的地方都是双面双侧,比如外墙就是单面单侧另外还有一部分隔断墙已取消,纸面石膏板的量也应相应减少,所以施工方所套项无论在定额选用还是工程量上都大大增加。
还如:门厅基础、地梁人工挖土套用定额人工挖土四类土显然高套定额。在结算时还遇到一种高套类型,调整定额中材料用量人工费等以提高单价。
（5）取费标准审核
审核各项费用要审查取费项目和费率，取费项目和费率要执行与预算定额相对应的费用定额或地区相关部门规定。费率的大小由工程类别和地区决定。审查者要审查施工队提供的依据，计算材料预算价格要与发布时期联系起来，按照工程进度选择各时期的材料价格权重，缺项材料价格要提供相应购买发票，要有建设单位现场管理人员和主管签字确认，才能执行。
（三）此外，在实习期间还做了些御府豪庭小型项目的预算，如湘江铭座西大门南侧铁艺围墙的预算，围墙在工艺上主要包括场地平整、挖沟槽、做灰土垫层、放大脚基础、回填土、余土外运等、虽然只是一个很小的项目但我真的学到很多东西。比如平整场地围墙按中心线每边各增加1米计算。外墙沟槽长途按图示尺寸的中心线计算，由于沟槽深0.7m小于1.2m故无需放坡。回填土体积等于挖土体积减去设计室外地坪以下埋设的建筑物（包括基础、垫层等）的外形体积。砖、石围墙以设计室外地坪为界，以下为基础以上为墙身。砖基础工程量按体积以立方米计算。基础大方脚T形接头处得重叠部分以及嵌入基础的钢筋、铁件、管道、基础防潮层及单个面积在0.3m2以内孔洞所占体积不扣除但靠墙暖气沟的挑檐也不增加。附墙垛的宽出部分体积应并入基础工程内计算。砖基础断面积=基础墙墙*基础高度+大放脚增加面积。砖墙执行砖墙定额，砖垛执行砖柱定额。砖垛铁栏杆围墙，当砖垛砌筑高度超过1.2m，可按独立砖柱脚手架的计算方法计算，即独立转、石柱脚手架，按柱的周长加3.6m乘以柱高以平方米计算。高度在3.6m以内时，按3.6m以内里脚手架计算，高度超过3.6m时，按相应高度的单排外脚手架项目乘以系数0.6计算
1.1 主要成果
（1）了解并掌握竣工结算的分类，步骤及流程。
（2）工程量是结算的基础，工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体工程细目的数量。
（3）核对合同条款
主要包括查看该合同的类型，来确定结算方式（如上所述）。查看合同条款，严格按合同约定计价等 。
（4）施工中发生变更是不可避免的，一般应以建设单位、监理单位、设计单位代表的签证为准。
（5）审核各项费用要审查取费项目和费率，取费项目和费率要执行与预算定额相对应的费用定额或地区相关部门规定。
（6）了解工程预算中应该注意的问题依旧要避免出现的失误和错误。
Ⅱ 工程造价实习总结报告
参考：
http://www.zgdcs.com/main/2006-07/2399.htm
http://..com/question/10147649.html?fr=qrl3
Ⅲ 我是在柳州一所大专读工程造价专业的！现正在学校做专业综合实训！将于8月18号到外面去找单位实习！
很多啊，我也是在柳州上学的！要么找人介绍，要么就自己去问，可以在智联招聘啊什么的招聘网上看看，很多招实习生的，工程造价的话也蛮好找的啊，实习就跑跑工地现场，搞建筑的嘛！每周二周五周日早上（12点之前好像）柳州人才市场都招人，你也可以去看看！希望对你有帮助，谢谢！
Ⅳ 工程造价实习内容有哪些
1、熟悉工程施工管理、技术管理
(1)项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序前必须进行技术底并填写“技术交底记录”。
(2)项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份详细的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备情况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出题等。
(3)工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作，并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会，总结上周的工程进度情况，找出工程实际进展同计划之间的差距，安排本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况，并对下一步的质量管理提出建议和要求。
(4)在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度，施工队质检员对每道工序自检合格后，填写自检表，经相关工班长签认后，由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。不合格的工序必须进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序。项目通过建立联检制度，填写质量联检表，对各分项工程的质量加强控制。砼施工前必须填写砼浇灌申请。
(5)施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责，按本质量计划合同变更管理”部分的规定，及时传达到各业务口及相关施工队。
(6)砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样，送公司试验室进行试验，合格后出具相应放。
(7)隐蔽工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐蔽工程验收记录，报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后，方可继续施工。
(8)由技术室编制月进度计划，工程经理负责将月进度计划分解细化到每周每天，实行动态监控、量化管理，确保施工进度。
2、施工技术的具体操作
(1)编写施工技术交底、参加技术交底会议技术交底是每一个分项/分部工程开工的前提，也是贯彻始终的技术指导，直接影响工程质量，其可靠度至关重要。
(2)参与工程质量的检查、验收 在施工过程中，施工队经过自检、互检、交接检后，再报项目部，由项目质检员复查，检验合格后方可进行下道工序。
(3)协助现场技术人员处理施工质量问题
通过学习《修补方案》技术交底，积极向有关技术人员请教，逐步掌握了处理这些问题的方法。
Ⅳ 工程造价专业要学习那些科目
工程造价专业要学习的课程：
西方经济学、土木工程概论、材料力学、结构力学、工程经济学、经济法、工程项目管理办、工程招投标与合同管理、会计学、财务管理、建筑定额与预算、工程设备与预算、安装工程预算、建筑电气施工预算。
拓展资料
工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。从业主（投资者）的角度来定义，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。
工程造价专业要掌握的知识技能：
掌握工程造价管理的基本理论和技能；
具有较高的外语和计算机应用能力；
能够编制有关工程定额；
具有编制建设工程设备和材料采购、物资供应计划的能力；
熟悉有关产业的经济政策和法规；
具有建设工程成本核算、分析和管理的能力。