浅析建筑工程招投标合同管理

⑴ 你对建筑工程招投标与合同管理的看法

招投标行业做的就是资料，细节决定成败，深有体会！

⑵ 建筑工程招标投标和合同管理存在问题,

你的问题，很含糊啊，是在建筑工程招标投标和合同管理过程中存在问题吧

招投标中问题：

1、工程招投标文件，前后矛盾，开标时间不明确，要求证件不准确。
2、评标加分证件含糊，评标办法不明确。
3、招标图纸与招标文件相互矛盾，工程取费问题不明确。
4、招标文件不完整，有与现行法律法规相矛盾。

合同管理中问题：

1、合同不规范，与法律矛盾。
2、合同工期与实际工期不相符，而没有相关顺延。
3、合同对涉及变更问题含糊，
4、合同付款方式，不够细致，容易造成纠纷。
总之：建设合同管理，首先明白合同类型，承包方式，其次注意工期、及工程造价要求，再次就是控制成本，付款方式等

⑶ 建筑装饰工程招投标与合同管理---案例分析

1.邀请招标还是公开招标需要依据招标项目的规模、性质由有关部门批准
2.评标委员会组成比例没问题，但专家应该按有关规定在专家库随机抽取。
3.若果没有业主单位授权，不能直接确定中标人。
4.招标人不应该诱导承包商B降低报价
5.评标结果应该公示
6.确定中标人后不应该再就合同价格进行谈判
7.11月10日签发中标通知书，12月12日签署合同，超过了30天时限。
存在以上7个问题

该项目采用的是综合评分法，综合得分最高者B为第一中标候选人（如果有业主授权，可以直接确定中标人），第二中标候选人为D，第三中标候选人为C。评标的原则是综合评分。评标是按照招标文件规定的综合评分法，最终合计得分由高到低排序

⑷ 建筑工程招投标与合同管理

1.工程项目勘察设计任务委托方式的限定条件:建设工程勘察设计任务有招标委托和直接委托两种方式。但依法必须进行招标的项目，必须是通过招标投标的方式来委托，否则所签订的勘察设计合同无效。

2.工程设计阶段监理工作的主要内容：
①根据已批准的建设项目可行性研究报告、当地规划部门批准的规划要求和当地有关主管部门的要求，编制“设计要求”文件或“方案设计竞赛”文件；
②协助建设项目业主组织方案设计竞赛或招标，参与方案设计的评选或评标；
③协助建设项目业主与选定的工程设计单位签订设计委托合同；
④监督工程设计单位进行初步设计，协助组织并参与审查初步设计文件和概（预）算；
⑤根据已审查通过并经上级主管部门批准的初步设计文件，监督设计单位按委托设计合同的规定，保质、保量、按时完成施工图设计；
⑥协助组织并参与审查施工图和概（预）算，使其满足“设计要求”文件的规定；如有规定，还应将施工图交当地政府建设行政主管部门指定的施工图审查单位进行审查，并取得批准；
⑦签发设计费用支付凭证；
⑧编写设计阶段监理工作总结报告，并报送建设项目业主。

3.建设工程施工合同具有以下几个特征：

第一，必须遵守国家的法律和政策。凡列入国家计划内的重点建设工程，必须按照国家规定的基本建设程序和国家批准的投资计划签订合同。

第二，签订建设工程施工合同必须具备以下基本条件：工程的初步设计和总概算已经批准；工程所需的投资和统配物资已经列入国家计划；当事人双方均具有法人资格；当事人双方均具有履行合同的能力。

第三，国家监督。合同订立后，必须报上级主管部门审批，并将合同副本送交建设银行。依照法律程序领取建设拨款和贷款，进行转帐结算。改变建设工程计划、方案和工艺流程，必须变更合同或者另行补充合同的，除经过双方协商一致外，还要经过主管部门批准后才能进行。对大型的重要工程，国家主管部门要直接参加验收工作。

第四，建设工程施工合同的主体具有连带的经济权利和经济义务关系。

第五，建设工程施工合同的承包人必须是经国家主管部门审查、核定、批准的专业施工企业，具有法人资格。

⑸ 求1篇毕业论文，题目是：建筑工程招标投标与合同管理关系的探讨

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⑹ 工程项目招投标与合同管理案例分析...

1.合同形式有书面和口头合同。2.建设工程合同属于要式合同，必须采用书面形式。3.开发公司发出中标通知书30日内，必须同中标单位进行签订合同，同时不得对合同价格进行磋商。同时不得压缩合同工期，提高质量标准。施工单位在未进行签订合同的情况下进场施工，应办理施工许可证。合同未签订，开始施工，也属违规行为。建设主管部门可以责令开发商停止施工，并处于罚款。简单回答，不知道满意否？
2.预付款：840*0.25
3.起扣点：T=P-M/N（P合同金额，M预付款金额、N主要材料及构配件费比重）
其他自己算

⑺ 建筑工程招标投标与合同管理关系的探讨

拟定一个框架，然后把大概的内容填充，标准格式网上搜下，参考下资料

⑻ 建筑工程招投标与合同管理的内容简介

全书共8章，分为两大部分。第一部分工程招投标基本知识和相关实务，叙述了建筑工程招投标的相关法规和实际应用；第二部分合同管理的相关法规和实际应用，包括合同的法律基础，各类建设工程合同，工程索赔，建设工程担保，国际建设工程承包合同管理等内容，并附有相应的案例和习题。
《建筑工程招投标与合同管理》可作为高职、中职建筑工程技术、工程造价、建筑施工等相关专业的教材，也可作为招标代理员的培训教材，还可作为有关技术人员的自学参考书。