❶ 中国中铁四个加强五个抓好六个坚持八个落实指的是什么
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❷ 中铁十五局集团第六工程有限公司怎么样
简介： 中铁十五局集团第六工程有限公司是拥有铁路工程、公路工程、市政公用工程施工总承包壹级；房屋建筑工程施工、水利水电工程施工总承包贰级；公路路基、路面工程和隧道、桥梁工程专业承包壹级；铁路铺架工程专业承包贰级;铁路电务、电气化工程专业承包叁级资质的大型国有建筑施工企业。其前身是中国人民解放军铁道兵南疆线新建铁路管理处，1984年1月1日改编为铁道部第十五工程局新线铁路运输处，2001年12月企业改制改称现名。目前，公司业务涉及土建、铁路铺架、铁路运输、水利水电等多个领域。公司现有职工2700余人，下辖40个工程项目部和2个铁路运输处。拥有专业技术人员680人，拥有大型机械设备500余台（套），年施工能力30亿元以上。公司注册资金20002.96万元，2003年通过了“质量、环境、职业健康安全三标一体”认证。公司现为“中央企业先进集体”、“全国用户满意施工企业”、“全国五一劳动奖状”、“河南省建筑施工企业综合实力50强”、“河南省省级文明单位”、“中国铁建股份公司先进工程公司”获得者；连续五年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号；获得“鲁班奖”2项、国家级优质工程银奖2项、省部级优质工程19项，创造“中国企业新纪录”5项。多年来，公司坚持“做强铺架，做大运输，做精土建，强企富工”的发展战略，先后参加了南疆、兰新、朔黄、遂渝、柴木、纳叙、喀和、吐库铁路，达成客专、武广客专、京沪高铁、郑开城际铁路等多项国家重点铁路工程和周沈、姜眉、景婺黄、许亳、大广南、阿深、宝天、宁武、闻垣、闻合、绵遂、成南、河运等40多条高速公路建设；铁路运输覆盖朔黄、神朔、包神等区域，在2010年实现了安全运输10周年，连续7年被评为“先进单位”。自1998年以来，公司在施工生产中共创造了5项中国企业新纪录。中铁十五局集团第六工程有限公司各级领导和全体员工秉承“诚信、创新永恒；精品、人品同在”的企业价值观，发扬“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外”的企业精神，贯彻“安全防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护精心操作、成本控制精打细算”的管理方针，努力打造管理科学、专业突出、系统领先、行业知名的品牌企业，为社会奉献更多的建筑艺术精品。 中铁十五局是集施工、设计、科研为一体的国家铁路工程施工总承包特级；房屋建筑工程施工、公路工程施工、水利水电工程施工、市政公用工程施工总承包壹级；隧道工程专业承包、公路路面专业承包、公路路基专业承包、铁路铺轨架梁专业承包壹级资质和地质灾害防治工程甲级施工企业，具有开展国外经济合作业务的资格。
法定代表人：任化庆
成立时间：2001-09-12
注册资本：30002.96万人民币
工商注册号：410300110036344
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：洛阳市廛河区邙山路四号
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目 录
1、 工地治安综合管理奖惩制度
2、 安全管理处罚条例
3、 质量管理处罚条例
4、 门卫制度
5、 夜间值班制度
6、 人员进出场制度
7、 夜间施工报批规定
8、 关于发放每月生活费及工资的规定
9、 项目部职工守则
10、 工地宿舍及卫生管理制度
11、 施工现场落手清制度
12、 泥工操作班落手清检查制度
13、 钢筋班落手清检查制度
14、 水电班落手清检查制度
15、 水电班落手清检查制度
16、 油漆玻璃班落手清检查制度
17、 场容场貌管理制度
18、 食堂管理制度
19、 家属探亲制度
20、 临时探亲访友检查制度
21、 项目财会管理制度
22、 施工现场用电检查制度
23、 定期安全检查制度
24、 安全生产教育制度
25、 机械使用保养管理制度
26、 现场防火管理制度
27、 重点部位防火制度
28、 定期防火检查制度
29、 防火领导小组职责
30、 防火领导小组名单
31、 文明施工管理制度
32、 项目经理岗位制
33、 项目主管岗位责任制
34、 施工员岗位责任制
35、 质量员岗位责任制
36、 资料员岗位责任制
37、 预算员岗位责任制
38、 安保人员岗位责任制
39、 安全员岗位责任制
40、 材料员岗位责任制
41、 财会员岗位责任制
42、 门卫岗位责任制
43、 塔吊岗位责任制
44、 人货电梯操作岗位责任制
45、 防火检查制度
46、 建筑工地安全防火制度
47、 木工间防火制度
48、 食堂防火制度
49、 项目办公用品、财产管理制度
50、 请假制度
51、 办公制度
52、 仓库保管制度
53、 材料入库制度
54、 器材领取制度
55、 厕所管理制度
56、 浴室管理制度
57、 集体宿舍制度
58、 特殊工种管理制度
59、 安全活动日制度
60、 标准养护管理制度
61、 劳保用品发放管理制度
62、 各工种班组长岗位责任制
63、 三级动火作业审批制度
64、 食堂卫生管理制度
65、 门卫文明卫生管理制度
66、 办公室文明卫生管理制度
工地治安综合管理奖惩制度
为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：
1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工守则，做一名合格职工。
2、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。
3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。
4、 严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。
5、为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炒锅电炉，否则，一经查实，电炉没收，并视态度好坏处罚款50-500元。
6、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，一经查实，处以当事人罚款式100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。
7、本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。
8、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。
9、在新建高层或多层楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。
10、每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。
11、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，违者视情处罚50-200元，严重者加倍处罚。
12、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。
13、本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情处罚款300-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。
14、 本工地职工无论是在工地内或在工地外，都要亲友工地外社会上违法乱纪，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情按本地工的前工规定作用相应的处罚。
15、安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外来人员，一经查实，视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。
16、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。
17、为了确保每个职工的正常就餐，严禁在食堂乱拿他人饭盒，不注意拿错的应及时送回食堂，否则，视偷窃论处，每只饭盒处罚款50-200元。认识态度较差者加倍处罚或开除。
18、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。
19、为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁在楼内烧柴火做菜饭，或用烧火及小太阳灯取暖，违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。
20、严禁在男（女）大宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当事人罚款每次20-50元，造成严重影响者严加惩处。
21、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。
22、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物，违者每次罚款20-50元，态度恶劣者加倍处理。
23、家用电器，如电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯、热得快等，未经审批，严禁使用，擅自使用者发现后，视情处罚款50-200元。
24、严禁用饮用开水洗脸、洗脚等不正常的随意乱用开水现象，违者每次处罚款10-30元，或视情处理。
25、每个职工都必须严格遵守本工地的作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚11：30点必须关灯，否则，一经查实，每次处同室人罚款5-30元。
26、 严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者生次罚款50元，情节严重者交治安部门处理。
27、临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否则一经查实，视情处被访人罚款20-50元，或视情处理。
28、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。
29、女工及本单位职工的家属，一律不得留宿项目部宿否则劝其退场或视情处理。
30、未成年人，原则上不予进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理批准后，方可进入本工地。
31、女工、家属及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，一切后果由接收班组长承担。职工自己擅自叫其进场者，视情处罚或责令其退场。
32、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。
33、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。
34、班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时罅或纠正。如有违纪事实，职工中不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员、同组人员或同室人每人罚款50-500元，或视坭程度大小酌情处理。
35、各班组长必须按公安部下达的社会治安综合汉理的要求，管好自己的人，办好自己的事，及时安全圆满地完成工程部下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定给予经济处罚。
36、班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处外，再视认识态度好坏，另处罚款待30-100元，事故节严重，造成重大后果者，呈报司法机关，追究其刑事责任。
37、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、炊事员、固定值班电工、工程部清洁工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三条规定处理外，再视情处理。
38、对检举违章的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元，或视情严加惩处。
39、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有 人员，工程部要按其功绩大小，给序相应的经济奖励和精神奖励。
40、奖励细则：
（1）抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。
（2）抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，不足30元的以30元计发。
（3）抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%（以新品计价），不足20元的以20元计发。
（4）抓获破坏工程成品，（如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等）者，发给奖金30-100元或视情奖励。
安全管理处罚条例
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。
1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次，不扣帽带10元/人次，班组长管理人员加倍罚款。
2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。
3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。
4、酒后作业罚款按有关条款处理。
5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款10元/次。
6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接 者，处以每处100元罚款。
7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。
8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。
9、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。
10、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁 止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，作赔偿所有损失。
11、为保证安全用电，本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器，严禁电炉进工地，一经发现，没收电炉并罚款50-500元，宿舍内除队部拉接的电线外，一律不得私自接电线，违者罚5-100元。
12、罚款处理由安全员列出清单，批准后交财务科实施，罚款处理一经作出必须执行，在当月职工工资中扣除。
13、班组长每天上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。班组长必须配合安全员做好各式各签订交底工作。
14、 抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好的各种电线、各种管子和和种接线盒及其它）发给奖金30-100元或视情奖励。
15、抓获破坏已做好的油漆成品者，发给20-50元的奖金或视情奖励。
16、抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。
17、发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金50-200元，或酌情重赏。
18、在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果步著，发给奖金30-200元，或酌情重赏罚分明。
19、抓获在楼内大小便者，发给奖金20-50元。
20、抓获偷饭盒者，发给奖金20-50元或酌情奖励。
21、拾金不昧者酌情奖励。
22、对其它违纪行为或案件，能及时制止或及时举报者，经调合核实，若确有其事，能按本细则对 即对口奖励，不能对口的，则按其案件大小或对工程及损失程度酌情奖励。
23、 所有罚款及奖励金按有关规定，办理手续报经理签字，由财会室从每月工资款中扣加。
本制度自制定之日起执行。
质量管理处罚条例
“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。
一、工地技术员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。
二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按西安市质量验收规范操作，生天由工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。
1、砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，处以210-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担，每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。
2、有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款50-100元，炸模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支持材料费，放样支模几何尺寸不符合罚款3元/处。
3、钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款20元，钢筋保护层不符合要求罚款5元，绑扎接头不符合要求每处5元，绑扎不符合15元，焊接接头不符合5元/处，弯起点偏移6元，网眼尺寸箍筋大小，间距不合要求罚款6元。
4、砌砖工程出现 同缝瞎疑现象每处罚款2元，漏放拉结筋罚每处2元，留槎方法及部位不正确罚款5元/处，灰缝隙不饱满每米0.5元，灰缝厚度不符合要求每米1元，墙面砂灰光洁，落地灰清扫干净，辅灰不超过50cm，砌砖湿度不低于70%。
5、抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罚款3元/处，楼地面找平层平整不符合要求3元/处，空鼓2元/处，阴阳角要垂直，踢脚线要水平，砂浆当天要用完，返工材费及人工自负。
6、每天检查合格率，应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行处罚。
7、各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发现一次按每翻斗车罚100元。
8、其它分部分项工程的处罚条例另行公布。
三、质量员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。
四、罚款处理由质量员列出清单（以一个月为单位），项目经理批准后交财力科实施，罚款处理一经作出必须执行，从职工（班组当月工资中扣除。
门卫岗位责任制
为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材物料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。
1、非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。
2、外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现象。
3、本工地的任何材物料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。
4、门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。
5、严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作
6、如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报安保科。
7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。
8．门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。
夜间值班制度
为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制订本制度：
1、值班时间，每天天黑至第二天天亮。
2、值班员必须在每天上班前，熟悉场内所有材料堆放的位置。
3、上班期间必须做到：耳灵、眼亮、脚勤，注意方法，巧妙巡逻。
4、发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报，以便及时处理。
5、上班期间必须坚守工作岗位，不打磕睡、不看书、不随意在自己房间内逗留。
6、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严格查处。情节严重的依法追究责任。
7、夜间值班人员在每天下班时，必须关掉照明灯，与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录。
8、视有关情况工程部将安排有关人员进轮流值班，任何人不得无故拒绝，如胡有特殊情况，应提早向负责人提出。
9、夜间值班人员应按作息时间来，及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息情况，督促其熄灯睡觉。
人员进出场制度
为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场的人员及时而正常的退场，特制订以下制度。
1、未经门卫许可，任何人不得进入工地和宿舍区。
2、经批准在工地录用人员，由接收班组的班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片四张，无身份证原则上不予接收，特殊情况须经保卫科批准，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为本项目部的职工，一切后果自行承担。
3、录用人员进场后7天内必须与接收班组签订劳务协议书，并上报质安科备案，否则将不予录用。
4、录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥，服从领导自觉地严格执行本工地的各项规章制度。
5、持他人证件或假证件进场者，一经查实，视情处罚款50-100元后予以清退。情节严重者送派出所处理。
6、经组织批准的退场人员，由所属班组的班组长的申请，经施工员签字，在门卫处领取居民身份证和本人在此工地应得的未领工资。
7、任何人退场时或持包出门、门卫都必须在门房履行行包检查手续。
8、凡与门卫无理取闹者，按 地治安综合管理奖罚条例有关规定片是，情节恶劣者送派出所处理。
夜间施工报批规定
为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，根据上海市环保管理条例，结合本工程实际情况，特制定本规定：
1、无特殊情况，夜间施工必须在22：30前结束。
2、项目部应根据施工进度安排提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。
3、各班组考虑工期、工程质量等因素，保计当天22：30前功尽不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底情况等。
4、夜间施工必须遵照国家及西安市安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。
5、对未办理夜间施工申请手续的班组，一经发现，项目部将对该班组进行200-500元罚款，并追究有关人员责任。
关于发放每月生活费及工资的若干规定
根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理、结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂勾的办法，特作如下规定：
1、各班组每月必须在月底到核算科申报核实月度工作量，由项目部核算科签字认可。
2、工作量核实后各班组必须到工地主管，安全员，各栋号质量员（或施工员）签字。（分管内容：分别为场容场貌、文明施工、安全、质量）
3、办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交财力科发放。
4、各班组分项工程完成后必须经理项目部核算科结算签字认可工作量。
5、分部分项工程量结算出来后必须到工地主管、安全员、各栋号质量员（施工员）签字。
6、办齐上述手续后到项目经理处按单价核算金额，签字后交财务发放。
7、上述事项应任每月台票5日前办齐，如因工作未做好，未办齐有关手续，财务拒绝付款。
上述规定希望各班组遵照执行，以延误发放工资。
项目部职工守则
1、热爱祖国，拥护党的领导
2、立志中天，争创一流
3、遵纪守法 遵守项目部规章制度
4、爱护公物，不破坏公共设施
5、穿戴整齐，礼貌待人
6、热爱集体，能为项目部争荣创誉
7、上班不迟到，不早退，外出必请假
8、在工作上，要有良好的职工道德修养
9、积极参与社会上的公益活动，发扬助人为乐精神
10、正确使用项目部文明用语，七不规范。
工地宿舍及卫生管理制度
为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适，有一个良好的休息生活环境，特制定本制度。
1、每个宿舍必须选定（或班长指定）一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项，确保室内整洁。
2、遵守作息时间，不开天亮灯。不大声喧哗和戏闹，特别是夜间加班回室时，不影响他人休息。不赌博或以娱乐为借口的变相赌博。
3、不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水，自觉遵守项目部规定的“七不”规范。做好个人卫生，衣物整洁，摆放整齐。
4、不损坏公物，损坏照价赔偿。有意破坏者，按有关规定处罚。
5、为了安全起见，严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩条例第八条规定处罚。
6、未经组织审批，严禁任休人随意私装插座或灯头，违者按工地治安综合管理奖惩条例第七条规定处罚。
施工现场落手清工作制度
现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础，也是安全生产，提高工作效率，降低成本的有效措施，为节约原材料，充分利用材料，特制定以下制度。
1、施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。
2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物，建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应做到就层就地破碎利用。
3、班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、太模板等用后及时冲洗铲涛按规定存放并上油，注意保管。在脚手架上操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾，在清除垃圾时，不能影响其它班组区域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。
5、每天班组长下班前先检查一次，然后报相应对口的管理人员检查，如果不符合要求不听从有关人员的指挥，处以材料价5倍的经济处罚。
泥工操作班落手清检查内容
1、严格按级配比过磅拌制砂浆。
2、在操作过程中应做到：（1）落地灰及时清理回收利用。（2）1/2断砖尽量搭配使用。（3）1/4碎砖及碎片当天清扫干净不散失。（4）操作点完毕整砖及时整理转移。
3、架子用毕应及时归到规定点堆齐，不得留剩在楼面和散失在各处，更不得拿作它作。
4、脚手板、高凳先前和后及时整理不乱堆放。
5、手推翻斗车用后铲净，当天冲洗干净。
6、泥桶、积灰斗等工具使用后及时刮净，当天冲洗清洁。
7、砂浆机四周上下整洁，无砂浆结硬，无积水，龙头水不长流。
8、砂堆经常保持底脚清，筛下砂关集中堆放不乱洒。
9、砌砖和砌块底脚应随用随清不留尾，不散失，倾斜砖及时拉运到工作点。
10、水泥袋尽量应拆好，管好，当天交库不散失。
11、楼层浇筑后的砼块，要及时清理，浇筑管要清洗干净。
钢筋班落手清检查内容
1、理料必须按场布图分规格堆放整齐。
2、分项工程完毕后，应及时把剩余钢筋料，垫块整理转运到规定地点，分类堆齐，不散失在建筑物周围。
3、扎铁铅丝保管好，不乱丢散失。
4、钢筋楞垫木用毕，应及时整理归堆，不乱丢散失。
5、当结构完毕，必须及时把多余的钢筋料撤退转移或整理归放，不乱堆放。
木工班落手清检查内容
1、配置木模必须做到长料不短用，九夹板、竹胶板等不准任意锯断。
2、配制模板区域和锯、刨车四周应做到当日清，木屑、短废料清扫干净归到放置点，不乱倒乱放。
3、模板安装应做到分项完毕后及时把所剩余木料、钢模零配件等全部整理干净，送到规定堆放点，不留尾巴。
4、高空拆模不准把拆下的模板从高处往下抛掷。拆下的模板必须及时整理干净放归运到规定堆放点，分类堆放整齐。配模前应上好模板油。
5、U型卡、扣件等，收拾清理，不留尾，不散失（装修工程标准）。
1、堵门、窗框脚头，应及时把锯下的砖屑等清扫干净。
2、钢木门窗安装按层次完毕后，应及时把剩余的五金配件整理好，不散失。
3、安装木门窗应把刨下的刨花屑及废料在下班前逐间清扫干净，归放在规定处，不乱倒、散失。多余装修材料应按层次，又是整理转科，施工完成清点无散失。
4、其它木装修应根据施工实际，检查内容参考第三条。
5、锯、刨车四周必须当日清扫干净，垃圾不乱倒，不散失。
水电班落手清检查内容
1、现场电网中交换的电线等要及时交用。
2、不乱丢保险丝，插座等电器用具。
3、电焊条、电焊头不随地散落。
4、电焊机龙头线、搭铁线、氧气、乙炔瓶、压力表、橡胶气带等，下班后收拢归库，分类摆设。
5、安装完毕后场地内的电线头，胶布等全面清扫干净。
油漆玻璃班落手清检查制度
1、玻璃油漆（包括涂料）油灰（包括油料）进场必须入库。
2、空桶回收，碎玻璃集中装入指定容器归堆指定地点。
3、工完料尽。
4、余料退库，废料集中堆放指定地点。
场容场貌管理制度
为了工地每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部的实际情况，特制定本制度。
❹ 中铁十八局集团有限公司是什么级别的单位 注册地是哪 隶属于哪
中铁十八局集团有限公司，系全国首批工程施工总承包特级企业，并具有对外承包工程资质和对外经营权。可承担铁路工程施工总承包特级；公路、水利水电、市政公用、房屋建筑工程施工总承包一级；隧道、桥梁、城市轨道交通、机场场道、公路路面工程专业承包一级、地质灾害防治工程施工甲级资质经营范围的施工项目。同时经营承包境外工程及境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述工程的劳务人员等对外经济技术合作业务。集团辖有9个控股子公司，15个分公司和若干个工程指挥部。集团现有职工1.8万余人，其中有职称的各类专业技术人员7282人，中、高级工程技术人员2000余人，有资质项目经理(建造师）768人。集团注册资本总额10.1亿元，其中集团公司53000万元，拥有生产机械设备4000多台（套），总功率约48.5万千瓦，综合机械化程度达85%，年施工能力120亿元以上。
中铁十八局集团有限公司是由原中铁第十八工程局整体改制组建，其前身是铁道兵第八师，始建于1958年10月，1984年1月集体转业并入铁道部，改称为铁道部第十八工程局，1999年9月更名为中铁第十八工程局，2000年进入中央企业工委，2001年4月18日改制注册为中铁十八局集团有限公司。在近五十年的施工历程中，曾承担成昆、襄渝、大秦、南昆、京九、西康、内昆、秦沈、西南、渝怀、青藏、温福、甬台温、兰武二线、京津城际、武广客运专线等40多项国家大型铁路工程建设；成渝、京沈、太旧、京福、铜黄等56项高速公路工程建设；引滦入津、清江隔河岩水利枢纽、太平驿电站、洪江电站、曲靖电厂、广西那吉等水利水电工程和火电工程；石家庄北二环路、呼和浩特鼓楼立交桥、天津滨海立交桥、重庆市石黄隧道等100多项市政工程建设；大连轻轨、北京轻轨、天津轻轨、深圳地铁、沈阳地铁等多项城市轨道交通工程建设；北京京通新城小区等300多项房屋建筑工程以及香港西部地铁、尼日利亚铁路改造、巴基斯坦上斯瓦特引水工程、沙特朱拜尔公路、沙特南北铁路、阿曼公路工程、阿联酋房建工程、马达加斯加公路工程、苏丹鲁法大桥工程等海外工程建设。
❺ 吴言坤简历
1、在合肥地铁项目部，集团公司董事长、党委书记张挺军，总经理吴言坤一行莅临公司合肥地铁项目部视察指导工作。集团公司、公司领导在进行深入交流，集团公司首个合肥城市轨道交通项目、公司重难点工程——合肥地铁项目部坚持标准化、精细化施工管理，安全质量全面受控，工程平稳推进，得到了集团公司董事长、党委书记张挺军，总经理吴言坤的高度评价和充分肯定。
2、公司合肥地铁项目部第二台盾构机“铁兵二号”在龙岗大道站胜利始发后，7月17日上午，集团公司董事长、党委书记张挺军、总经理吴言坤、党委副书记刘庆民在公司党委书记徐宝廷等陪同下到合肥地铁项目部视察指导工作，详细查看了工程施工情况，亲切慰问了项目部一线施工人员。两位领导与员工一一握手，勉励参建员工继续创誉奉献，攻坚克难，为集团公司开拓合肥地铁施工领域提供良好的业绩支持。
3、张董事长和吴总经理一行视察了正在施工的龙岗大道站～广德路站区间盾构隧道，以及龙岗大道站、广德路站两个车站的施工情况。在龙岗大道站施工现场，两位领导深入到盾构始发井内查看了正在始发作业过程中的龙～广区间右线盾构，和已掘进80余环的左线盾构隧道内部作业情况，当看到隧道内盾构施工井然有序，工程施工高效推进时，张董事长肯定了项目部取得的成绩，他说：“你们工作做得很充分，什么事情都安排在前面，效果很好。”当得知龙岗大道站和广德路站两个地铁车站的主体结构施工任务已完成80%，都将在8月份完成主体结构封顶施工任务时，张董事长对项目部现阶段的工作推进给予了高度评价，要求项目部再接再厉，高效率、高标准完成剩余施工任务，为公司树立良好信誉形象。
4、视察过程中，张董事长和吴总经理就项目部后期施工提出要求。张董事长指出，在后续施工中，项目部要针对存在的重大风险源做好风险管控，确保工程安全、顺利竣工；要求四公司依托在建的合肥地铁项目，努力拓展在城市轨道交通施工领域的市场份额，实现公司在这一前景广阔行业内的滚动发展。
5、视察结束后，张董事长和吴总经理还就如何推行集团公司内部区域化大宗物资采购、降低工程施工成本、提高项目盈利能力以及如何加大人才培养等问题与公司和项目部主管领导进行了深入交流。据悉，该项目部构建的“一流的青年人才”、“一流的教学团队”、“一流的培训基地”三者有机结合的“1+1+1”人才梯队新模式，为公司后续承建其他城市轨道交通工程储备“人才”智库。