❶ bim技术在工程管理方面应用前景如何
BIM在施工管理中的应用
BIM作为建筑领域的一项新技术最近两年一直在全国各地开始推广试用，很多大的企业建立了自己的BIM研发团队，如今说起BIM，建筑行业人员都能说出一二，这说明BIM的推广速度确实在加快。但是作为一项颠覆设计、施工管理的新技术，BIM彻底改变了相关人员的工作或管理方式。
1、冲突检测
在施工现场进行合理的场地布置时，现场管理人员可以用BIM为相关人员展示和介绍场地布置、场地规划调整情况、使用情况，从而实现更好的沟通。
2、进度管理
BIM3D虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行仿真建模，建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统，实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间，避免出现返工、拖延进度现象。通过建筑模型，直观展现建设项目的进度计划并与实际完成情况对比分析，了解实际施工与进度计划的偏差，合理纠正并调整计划。
3、成本管理
传统的工程造价管理是造价员基于二维图纸手工计算工程量，过程存在很多问题：无法与其他岗位进行协同办公；工程量计算复杂费时；设计变更、签证索赔、材料价格波动等等造价数据时刻变化难以控制等等。BIM技术在建设项目成本管理信息化方面有着传统技术不可比拟的优势，可提高工程量计算工作的效率和准确性，应用BIM技术可以通过分析建筑物的结构配筋率来减少钢筋的浪费。
4、质量管理
BIM具有信息集成整合，可视化和参数化设计的能力，可以减少重复工作和接口的复杂性。BIM技术建立单一工程数据源，工程项目各参与方使用的是单一信息源，有效地实现各个专业之间的集成化协工作，充分地提高信息的共享与复用，每一个环节产生的信息能够直接作为下一个环节的工作基础，确保信息的准确性和一致性，为沟通和协作提供底层支撑，实现项目各参与方之间的信息交流和共享。
5、安全管理
应用BIM技术还可以对施工过程自动安全检查，评估各施工区域坠落的风险，在开工前就可以制定安全施工计划，何时、何地、采取何种方式来防止建筑安全事故，还可以对建筑物的消防安全疏散进行模拟。
BIM提供了一种可以减少设计流程出错风险的方法。在整个设计团队，甚至在不同部门间扩大协作，专门的BIM解决方案（如Revit平台）可以增加在设计流程中发现并改正错误的几率。
BIM技术的发展前景
BIM 的推广和应用，伴随着 BIM 技术的不断完善还将要不断地进行扩展，BIM 将彻底改变传统的项目设计、施工和运维管理方式，许多工作岗位、职责和任务 也会有所变化。为了适应新的情况，对于目前采用的研究项目交付、酬劳、规模、 以及风险的模型也要随之改变，可能将发生的变革主要包括以下方面：
（1）一批掌握 BIM 技术，并能够有效提供整合方案的公司将要应运市场需求 而产生，这些公司在以往成功经验的基础上，参与竞争从而能赢得新的项目。
（2）当前 BIM 应用主要集中在建筑行业，伴随着 BIM 带给各类项目的益处 的不断体现，其应用范围也将继续不断拓展，具备创新意识的公司正将其应用于 大土木的工程项目中。
（3）提高专业认证将有助于提升 BIM 从业人员的素质，为了满足行业对 BIM 人才日益的大量需求，高校和培训机构在其核心课程中开设有协作，建模融入其 核心课程，进行 BIM 专业人才的培养。另外，企业也在紧锣密鼓地进行各种形式 的 BIM 培训项目。
（4）BIM 应用将有利于促进建筑工业化发展。项目重心将由劳动密集型向技 术密集型转移，提升产品定制化水平。的劳动力成本降低，原材料减少，工作环 境更安全，这些都将推动 BIM 的发展。 （
（5）伴随着新的承包方式的出现，业主期盼着能待更早地了解工程的进度计 划质量和成本等相关信息，这也将促使预制件制造商、生产商和专业承包商等尽 早使用 BIM 技术。 一种全新内置式高性能数据仪随着更加完备的建筑信息模型融入现有业 务，在不久即可用于建筑系统及产品。对产品选择和设计方案产生直接影响的反 馈机制将要形成。对建筑物的可持续目标和性能是否相符进行监测，来帮助实现 绿色建筑全寿命期和绿色设计。
❷ BIM技术在项目管理中的应用
一、设计方管理
BIM作为一种全新工具，在建设项目的开发、设计及管理工作中都发挥着相对积极的作用，BIM模型可以实完成模型维护、建设策划、可视化设计、进度模拟等20多项项目设计、论证和管理工作。而从BIM时代设计方管理的角度上来看，可视化、智能化与联系性的设计为设计管理工作的有序开展提供了更便利的条件。
第一，可视化的设计模式为建筑师提供更优越的视野条件。BIM取代传统CAD界面利用该软件系统将各种抽象的概念转化成为一种可视的物理模型。如此一来，建筑师的想象力与创造力则可以通过各种实体造型工具与模块进行搭建，借助于2D画面、现场3D扫描数据和3D数字模型的联动作用，为建筑师们提供更为优越的设计环境和视野条件；
第二，智能化的设计方式保证了信息的协调性和一致性。BIM时代，参数化的建模技术取代了传统手工建模的形式。与此同时，由不同建筑构件构成的建筑整体取代一系列尚未建立起关联关系的点、线组合。可以说，智能化的设计方式将设计模型和行为模型进行了有机地结合，通过数据库保证了设计信息的协调性和一致性。智能化更体现在可以在智能移动设备通过类似DesignReview等BIM相关软件的操作，作为项目的建设方对于设计方的想法可以随时进行沟通和掌握，了解设计意图和最新设计动态，设计也能更好的展示其设计成果；
第三，连续性的设计过程只需一次建模便可实现全程使用。在BIM系统下，设计方管理可以保持设计的连续性。这里所谓的连续设计主要包含两方面的内涵：首先，BIM系统可以保证同一专业之内的设计的连续性；同时，还能够保证不同专业之间设计工作的连续性。可以使其有更多的时间投入到设计主体中，有效提升设计的整体效率，为项目建设节约大量的设计时间。
可以说，以三维动态的可视化设计及现代化的数据库信息替代传统绘画，BIM系统的应用全面推动了建设项目设计管理的全面改革，对于优化设计管理模式、提升设计管理水平和提高设计质量等都有着重要作用。那么，BIM应用对建设项目施工方管理形成了哪些影响？
二、施工方管理
从施工方管理的角度上来看，BIM在建设项目质量管理与进度管理中都有较为全面的应用。
（一）质量管理
BIM环境下，施工方管理更为系统、全面和深入。BIM在施工组织模拟与建筑系统分析等方面的应用有效保证了施工方质量管理的效率和质量。
第一，从施工组织模拟方面来看，施工组织决定了这施工阶段的工作内容，并负责对施工环节各施工单位、各施工工种以及不同的资源之间的关系进行协调。在BIM条件下，施工环节的施工重点和施工难点可以通过提前建模的方式，依照月、日、时的时间划分对施工方案，进行系统的分析和优化，并对关键的施工环节和施工工艺进行模拟、分析和指导，为提升施工质量提供基础性保障；
第二，BIM时代，利用专业分析软件，避免了建模和参数采集的重复性，同时也提高了系统分析的有效性和准确性，如此便可以在不断完善与调整的过程中有效提升建筑的整体质量和性能。通过对已完建筑进行扫描，施工现场建设方可以通过智能移动设备运用BIM，对实际的扫描结果和设计的3D建筑数字模型进行实时对比，控制施工单位的建设质量，简单的智能掌上移动设备对比控制精度可以达到毫米，甚至微米级。
（二）进度管理
建筑施工是一种处于高度动态的过程，基于施工规模的扩大、施工难度的提升，建设方全过程项目管理中的进度管理工作往往会变得相对复杂，因此在实践中为保证施工的进度，目前往往采用类似project软件绘制的甘特图进行进度管理。但甘特图较强的专业性和较低的可视化程度，却无法对施工进度以及各种关系进行清晰地描述和体现，也无法将动态化的施工过程进行准确地表达。
而BIM环境下，通过BIM系统与进度计划的有效链接，可以把时间信息与空间信息整合在同一个可视的4D模型当中，进而对建筑施工的整个过程进行直观且精确的反映。在进度控制方面，结合BIM的全过程数字化模型特点，对项目进行实际进度和计划进度的对比，从可视化4D效果上掌握工程现有进度和计划进度的差别。可视化程度完全可以满足业主在整体项目进度管理上的要求，甚至可以细化到建筑每个细部节点的进度和每个系统的安装进度。
三、项目造价管理
在激烈的市场竞争中，项目造价管理成为建设方全过程项目管理的关键性环节。而在BIM时代，基于BIM模型及相应软件系统的应用，项目造价管理也得到了有效保障。
第一，BIM数字化的建造在设计人员与开发商之间建立起一种自然的反馈通道，使参与到竞标但中的所有制造商都可以对构件模型进行共享，缩短招标周期的同时，可以对项目推进过程中的各种问题进行全面协调，避免施工现场各种不确定性情况的发生，从而降低建造及安装的成本；
第二，BIM空间管理的功能，在项目的竣工结算阶段，通过BIM系统可以对项目的工程量进行精确的计算，对项目的使用材料类型、数量等进行准确的核定。如果全部参与方的BIM系统在项目推进过程中即时更新，那么在结算时就可以大量节约时间成本和减少可能造成的计算错误，使项目的建安造价更加透明化、精确化。
四、结论
总之，作为一种全新的工作方式和应用工具，BIM的应用对于提高建设单位对建设项目规划、设计、施工及成本管理水平，都发挥着其重要作用。未来一段时期内，BIM都将是推动建筑行业全面信息化和现代化的主要手段，其应用价值与发展前景也较为广阔。建设方作为项目的全过程管理方，主观上应该与时俱进，采用先进的管理工具和方法，提高项目的管理水平，体现项目的投资效益。
虽然目前BIM的系统性研究和运用在建设方项目管理中由于受到费用和人员技术的限制，尚未普及。但在经过不断的探索和尝试之后，BIM在我国建筑行业一定会得到更好的推广与普及。
❸ BIM技术在工程质量管理中的应用
BIM技术对工程质量的作用是什么
所谓工程质量，是决定一项工程的关键指标，它涉及到项目施工能否顺利进行，在传统的建造模式中，工程质量往往是监督管理不到位，信息之间传递困难，业主与各方已发生争执，随着BIM的出现，上述问题明得到改善。
作用一：可以提高设计质量
传统CAD模型下，虽然各专业分工非常明显，都是各干各的互不相干。但是正因如此，造成了各专业间对于项目理解上的偏差，基本都是从本专业的知识角度出发，相互之间照顾不到，很容易造成冲突点。而运用BIM技术之后，可以将各专业所建立的BIM模型统一整合到同一工作平台之下，各专业通过统一的模型，共同的平台进行协工作，综合协调，可以有效把控设计中各专业因信息传递不畅、沟通不及时而造成的错漏碰缺等显现，提高设计质量，减少变更。
作用二：有效改善业主管理手段
过去，业主如果想对项目进行质量、成本、进度等管理必须通过专业的认识或者机构才可以，这是因为对专业知识的匮乏。而且2D模式下，沟通往往都是平面的，仅仅是几张图纸或者一堵数据报表，既不直观，也不缺乏时效。往往造成业主与项目其他各方因为对项目的理解上有差异，造成变更变多、质量下降、工期延误等现象。运用BIM技术之后，通过BIM建立的3D可视化模型，然后把业主关心的成本、质量、工期等相关的数据信息纳入模型当中，例如材料价格、设备属性等，大大提高了业主对项目的管理效率，减少了成本浪费，杜绝了其他项目方的灰色收入，可以说业主是BIM最大的受益方。
作用三：项目管理人员的利器
通过BIM技术所形成的图纸是数字化的，里面包含了丰富的数据信息，这样就可以通过电脑进行整合、分析以及运用，为项目管理人员提供可靠的数据支持。项目管理者也不必再像以前一样，手里拿着厚厚一打的图纸，逐一进行查找与反复核对，主需要在电脑前通过对BIM模型及数据库的中信息进行调取就可以准确的查找到所需构件的信息，例如钢筋的布置、预留洞的位置、构件的尺寸、单价等等，大大提高了工作效率，可以及时对项目下达指令，提高现场管理效能。而且，项目管理人员还可以对BIM模型进行真实的仿真实验，例如施工模拟、灾害逃避演示等等，这样不但可以随时了解项目的进度，随时制定方案，调整策略，还可以提高现场的安全度，大大提高了项目的品质。sd.yd119.cn
综上所述，其实我们可以看出，BIM对于工程质量的管理还是对数据信息的管理，这也正是跟时下大数据管理不谋而合。BIM也正是对海量的建筑信息进行整合、分析、运用来提高项目的品质，这也是未来建筑业的不可逆转的趋势。
❹ BIM在施工管理中的应用
正在建造中的上海环球中心施工就是运用了BIM技术。
❺ BiM在项目管理中的应用
摘 要：随着经济的快速发展，曾经一度过于关注工程项目的成本管理、进度管理从而忽视了工程质量管理。建筑行业对于工程项目质量管理的要求不断提高，在工程质量管理中引进先进技术十分必要。因此，探究BIM技术在工程质量管理中的应用具有重要的意义。本文首先对BIM技术与工程项目质量管理和质量控制进行了概述，详细探讨了BIM技术在工程项目质量控制阶段的应用以及BIM技术在工程质量管理中的优势，旨在实现工程质量的可视化、信息化控制，提高质量管理水平。
关键词：BIM技术，质量管理，工程项目，质量控制
建筑业在我国国民经济中起着重要的支撑作用。随着建筑行业的快速发展，企业对于建筑项目的管理要求也越来越高。过去，建筑行业过多的关注成本管理和进度管理而忽视了质量管理，直接导致了建筑质量管理水平落后。同时，由于建筑行业自身的特点，使得建筑工程项目的管理水平，尤其是质量管理水平也与其它工业部门相比有较大的差距，其中很重要的原因是质量管理信息化水平低。
因此，在工程项目质量管理中引入信息技术尤为重要。
1 BIM技术与工程项目质量管理和质量控制
建筑信息模型（Building Information Modeling）简称BIM，是基于建筑工程项目信息建立起来的一种工程项目数据模型，将建筑工程项目的