国际工程管理中英文缩写

A. 项目管理的四个英文缩写是什么

IPMP（International Project Management Professional）国际项目管理专业资质认证，PMP（Project Management Professional）项目管理专业人员资格认证。

B. 国际工程管理师的国际工程管理研究会（IPMR）介绍

国际工程管理研究会（英文：International Project Management Research，缩写：IPMR）是从事国际工程管理方向研究的专业团体，主要承担国际工程管理领域的学术专业研究、行业标准制定、工程技术管理、培训资格认证、继续教育管理等相关工作。
国际工程管理研究会（IPM）以推动工程管理专业国际化，研究和推广适合全球的国际工程管理标准认证体系为宗旨，努力培养各国具有专业的工程技术知识，掌握现代科学的管理方法，能在国际工程建设、国际工程制造领域从事项目决策和全过程管理的复合型中高级管理人才。
国际工程管理研究会（IPM）将通过各国分支机构在全球范围内积极开展各种国际工程管理专业学术研究合作，及时向全球人员传递国际工程管理领域的新动向和研究成果，为广大会员和相关从业者提供更加贴近的专业教育、培训和职业发展服务。

C. 工程管理中英文对照论文

建筑工程项目分承包管理方式的探讨 闻迅 关键词：项目、项目管理、总承包商（总包商）、分承包商（分包商）、建筑市场分包体系、矩阵式组织结构、合同管理、目标管理提要：随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势，笔者认为在目前的环境中，采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式，是较为有效的分包管理形式。 一.项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点（一）项目的概念 “项目”的提法由来以早，建筑业及军事领域最早运用项目管理的工具和方法。项目的定义有多种，但都围绕着项目的基本概念而归纳的。ISO10006中规定项目为“具有独特的过程，有开始和结束时间，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源的约束性条件。” 美国项目管理协会PMI在PMBOOK（2000版）给出的定义为：“项目是为了完成某一独特的产品或服务而作的一次性努力。” 德国国家标准DIN69901地应项目为“项目是指总体上符合下列条件的具有唯一性的任务。（具有预定目标，具体的时间、财务人力和其它限制条件，具有专门的组织）。” （二）项目的特征 1.独特和唯一性的任何项目所处的时间、地点、环境、参与的人、目的均各不相同，他们因项目二临时联系起来。就象“人没有相同的两个人”一样，是独特和唯一的。另外项目在进行过程中，所发生的事件、冲突和矛盾都不相同，所以对参与项目的人或物来说，每个项目都是独特的。因其在发展变化上的独特性，项目也是唯一的。 2. 生命周期项目均具有明确的开始时间和结束时间。一般的，在这其中任何项目均具备四个阶段，即概念、计划、实施、结束四阶段，就如生命的孕育、出生、成长、成熟、消亡一样，项目周而复始，每个阶段都有相应不同的特点。现代，又将四阶段扩展为五阶段：“概念、计划、实施、结束、运行和维护”。 3.明确的目标项目活动均是“为了完成某一独特的产品或服务”，所以项目具有明确是目标，如建筑工程的质量、工期、成本文明施工目标。目标之间可能是相互矛盾和约束的，但又统一于项目内，目标具有约束性，项目活动就是要在受着许多约束和限制的条件下，完成诸多相互冲突矛盾的，但又不得不完成的任务。项目管理的结果就是在目标间求得一种平衡的结果。目标可以分解，总的目标由多层次的分目标组成。 4.系统组织项目是一个整体，项目各个组成部分相互影响，相互约束，形成一个完整的系统，并且项目都是在有组织的背景下产生的，如建筑工程项目都是在某建筑公司的组织内被组织和管理的，所以项目是一个有组织的整体系统。 5.不确定性项目是独特的，且是唯一的，项目发展没有固定先例。

Construction project management sub-contracting of Wen Xun Keywords: project, project management, general contractor (general contractor), sub-contractors (subcontractors), the construction market sub-system, matrix organizational structure, contract management , the target management Abstract: With the construction projects in greater depth of management, project management of more extensive application of scientific methods, the construction instry to a higher level of development, set up a sound system of construction specialist sub-contractors will be building market development in China are the inevitable trend, I think in the current environment, the use of centralized contract-style company, authorized the implementation of the project management, to take the matrix-style organization and management structure, focused on contract management and proction process management by objectives approach is a more effective management of subcontractors form. 1. The concept and characteristics of the project, project management, construction project management features (1) project concept "project" was the origin of a morning, the building instry and the military field, the earliest use of project management tools and methods. The definition of the project has a wide range, but they all revolve around the basic concept of the project and summarized. ISO10006 in the project as "a unique process that has the beginning and end of time, by a series of coordinated and controlled the activities of the composition. The process of implementation are in order to achieve the objectives set, including the needs of time, cost and resource binding conditions. "American Project Management Institute PMI at PMBOOK (2000 version) give the definition as:" projects are completed for a unique proct or service for a one-time effort. "German National Standard DIN69901 and should project as a" project are refers to the following conditions are met on a unique mission. (with the intended target, a specific time, financial and other restrictions on human conditions, with specific organizations). "(b) the characteristics of the project 1. a unique and uniqueness any item in which the timing, location, environment, participation of people, the aim should vary, they are linked to project the Second Provisional. As "people do not have the same two people", is unique and unique. In addition the project ring the course of events, conflicts and contradictions are not the same, so for example people or things involved in the project, each project is unique. At the development and changes on its uniqueness, the project is also unique. 2. The life cycle of projects have specific start and end times. In general, and in this one of any of the items are available in four phases, namely, the concept, planning, implementation, ending four stage of life such as breeding, birth, growth, maturity, like the demise of the project cycle, each stage has a corresponding different characteristics. Modern, will be extended to four stages of five stages: "the concept, planning, implementation, end of operation and maintenance." 3. Specific objectives of the project activities are "for the completion of a unique proct or service," so the project with a clear goal, such as construction quality, ration and cost goals of civilized construction. Between the objectives may be contradictory and constraints, but are united in the project, the target of a binding nature, the project activity is to much suffering and limit the conditions, the completion of the many contradictions in conflict with each other, but had to be completed task. The results of project management is to achieve a balance between the objectives of results. Goals can be decomposed, the overall target from multi-layered composition of the sub-goals. 4. System project is a whole organization, project the various components of the mutual influence, mutual constraints, form a complete system, and projects are organized at the background, such as construction projects are at a construction company organizations are organized and managed, so the project is an organized system as a whole. 5. Uncertainty projects are unique, and is the only project the development of no fixed precedent.

D. 效率工程管理英文缩写是什么

效率工程管理
Efficiency engineering management

效率工程管理
Efficiency engineering management

E. 国际工程项目中的技术英语翻译涉及的专业词汇多；量大，车载斗量。如果做到高质量、高效率、标准化翻译

深有同感，前阵子翻译英国人写的一份规范，英式英语真是让人很头疼，总结下来英翻中有两点要注意，一是要把握住句子结构，通常规范中的句式都比较拗口，要是看不懂的话就多读几遍，把握住结构才能搞懂句子的意思；二是遇到一些不懂的英语单词，不能只看它的表面意思，一般用翻译机器翻译出来的都只是常用的一些意思，要想弄懂某个英语单词在工程英语中的意思，我就先用或者goole搜索，如果没有对应的中文翻译的话，就打开英文的网页（通常是生产厂商的网站），如果能通过图片或相关产品描述来确认翻译的话最好，不行的话找中国的生产厂商的网站，找到对应的中文，这样做虽然比较耗时，但能保证翻译的准确。
对于中文翻译成英文的情况，我个人认为要比英文翻译成中文简单，首先句子结构可以由你自己把握，机器设备的翻译即使不专业，但只要意思翻译出来，老外还是能看懂的。

F. “工程管理”用英语怎么说

engineering supervision或者project management

[经管]Engineering Management

[经管]Project Management

MEM

MSc Engineering Management

短语

工程管理专业硕士MEM

国际工程管理认证EMCI

工程管理专业Engineering Management ; Construction Management Masters ; Engineering Management specialty ; Project management professional

系统工程管理Systems Engineering Management

环境工程管理Environmental Engineering and Management

工程管理系统TGPMS ;[经管]project management system

工程管理人员supervisor of construction ; project managers

水资源工程管理MSc Water Resources Engineering Management ; water resources engineering and management

赛车运动工程管理Motor Sports Engineering Management

例句：

尽管这些项目中的多数使用传统的工程管理方法，有一些声称使用了现代迭代开发。

While most of these projects use the traditional engineering management approach, some claim to be using modern iterative development.

公司的服务将包括计划和工程管理、系统工程和集成、事业架构计划、信息保证、训练和服务台支持。

The company’s services will include program and project management, systems engineering and integration, enterprise architecture planning, information assurance, training and help-desk support.

同时，美国在诸多技术、金融和工程管理专业人才上具有优势。

The United States meanwhile has advantages on many technologies, [and] greater expertise in finance and project management.

G. 求问，各种职称或职务的英文缩写如：GH ACD AD AAD HR SAM等,越详细越好~~

□□□: Art 艺术总监
CBO: Business 商务总监
CCO: Content 内容总监
CDO: Development 开发总监
CEO: Executive 首席执行官
CFO: Finance 财务总监
CGO: Gonverment 政府关系
CHO: Human resource 人事总监
CIO: Information 技术总监
CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人
CKO: Knowledge 知识总监
CLO: Labour 工会主席
CMO: Marketing 市场总监
CNO: Negotiation 首席谈判代表
COO: Operation 首席营运官
CPO: Public relation 公关总监
CQO: Quality control 质控总监
CRO: Research 研究总监
CSO: Sales 销售总监
CTO: Technology 首席技术官
CUO: User 客户总监
CVO: Valuation 评估总监
CWO: Women 妇联主席
CXO: 什么都可以管的不管部部长
CYO: Yes 什么都点头的老好人
CZO: 现在排最后,等待接班的太子

其中C－－Chief 主要的、总的。
O－－officer、orgenizer……等

C.hiefAdministrativeOfficer

首席行政官

ChiefArtOfficer

首席艺术官

释义：顾名思义，首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，也是企业里的行政部门长官。首席艺术官多数出现在文化娱乐企业中。

CBO

ChiefBrandOfficer

首席品牌官

释义：它是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者，更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任，因此在国外，首席品牌官的薪酬少则数十万美元，多则上百万、甚至数百万美元。

C CCO

ChiefCulturalOfficer

首席文化（知识）官

释义：企业文化也是生产力，这点在中国目前的企业估计很少有人反对，而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。国内已经出现了首批企业首席文化官，而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义，CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。

D CDO

ChiefDevelopmentOfficer

首席开发官

释义：一个月前，思科公司一份新闻声明中宣布，任命查尔斯-詹卡洛担任公司的首席开发官，而此前，詹卡洛曾担任思科公司的首席技术官。首席开发官和首席技术官有一定的联系，首席开发官并不是所有企业都存在这个职位，多数出现于技术含量高的企业，手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。

E CEO

ChiefExecutiveOfficer

首席执行官

释义：在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。

F CFO

ChiefFinanceOfficer

首席财务官

释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

G CGO

ChiefGonvermentOfficer

首席政府关系官

释义：首席政府关系官，企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁，但是与公关总监不同的是，他更专注于政府公共关系的处理。如果鹿鼎记里的韦小宝也来经营企业的话，那么建宁公主将是CGO的不二人选。

H CHO

ChiefHumanResource Officer

首席人事官

释义：“二十一世纪最贵的是什么？人才！”这句话从《天下无贼》里作为贼头的葛优嘴里说出来很搞笑，然而却是不折不扣的真理，没有人才的国家就没有未来。但对于一个集体来讲，没有比人才更重要的东西。而CHO就是经常“贩卖”各种人才的“人贩子”。CHO平常的工作就是招聘、培训员工；考核员工业绩；协调员工关系；为员工提供职业规划———这个很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每个技术人员都想当经理，也不是每个管理人员都能搞技术。

I CIO

首席信息官

ChiefInformationOfficer

释义：早在上个世纪80年代末，世界500强企业就有30%以上配备的CIO，首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准，并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息系统建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。

J CJO

ChiefJetOfficer

首席“火箭推动”官

释义：关于CJO，目前企业尚未出现类似的职位，但如果考虑Jet这个词，那么CJO就是公司里那种把营运指标都加一个或多个零，使公司市值像火箭般上升的人。

K CKO

ChiefKnowledgeOfficer

首席知识官

释义：20世纪90年代初，知识管理还是一个令人兴奋的新概念。某些企业还设置了“首席知识官”（CKO）这一新的行政职位来主持这方面的工作。某种意义上说，CKO是知识经济的产物，一般要做如下的工作：结合企业的业务发展战略，率领企业找到知识管理的愿景和目标；正确定义好企业的知识体系并进行系统地表达；推动建立合适的IT系统工具以保障“知识之轮”的运转；将知识管理的流程与业务流程紧密融合为一体；建立合适的知识管理考核与激励机制；营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。

L CLO

ChiefLawOfficer

首席法律官

释义：随着社会的法制化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，首席法律官顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的行政职务，一般来说，首席法律官最好具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。

M CMO

ChiefMarketingOfficer

首席市场官

释义：CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。

N CNO

ChiefNegotiationOfficer

首席谈判官

释义：现代企业和商务活动成功与否，极大程度上取决于谈判技巧与能力。毋庸置疑，首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力，才能成为商界的赢家，才能在掌控自己命运时得心应手。首席谈判官负责架构公司谈判团队，介绍最有效的谈判技能，阐释最新颖独到的谈判理念。

O COO

ChiefOperationOfficer

首席营运官

释义：COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、市长的话，COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副市长等。

P CPO

ChiefPublicRelationOfficer

首席公关官

释义：一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。首席公关官是建造并保护这份资产的企业管理者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等。

Q CQO

ChiefQualityOfficer

首席质量官

释义：作为企业中的第一质量人，CQO是企业战略小组的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。CQO不仅懂业务、有方法，而且脚踏实地、思想鲜活；无论是朱兰、克劳士比，还是费根堡姆、哈灵顿，不仅是质量大师，更是商界领袖人物。

R CRO

ChiefResearchOfficer

研究总监

释义：企业不断前进和发展的动力源头，CRO的任务是领导企业组织中最具有突破钻研精神的人为企业不断开发出新的经济增长点。

S CSO

ChiefSolutionOfficer

首席问题官

释义：在这个职位名称中，之所以用Solution（解决方案）而不用Problem（问题）来表示问题，有两方面的原因：一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是Solution一词近年来正在流行，许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品，而且是一整套解决问题的方案（Solutions）。顾名思义，CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请总裁或董事会决策实施。

T CTO

ChiefTechnologyOfficer

首席技术官

释义：CTO（首席技术官）即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO（ChiefInformationOffi鄄cer信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。

U CUO

ChiefUserOfficer

客户总监

释义：CUO为客户制定媒体关系策略和公关活动策划，达成客户的市场或传播目标；督促客户服务团队执行媒体及公关活动，有效分配资源，并保证服务团队的工作质量；负责监督公关项目的计划和实施，使公关项目能在预算的时间和费用内完成；积极拓展客源及开发公司业务；与客户进行紧密的业务联络和沟通。

V CVO

ChiefVCReceptionOfficer

风险投资商接待专员

释义：首席财务官的重要助理。

W CWO

ChiefWriterOfficer

首席网络写手

释义：首席网络写手，负责将小事扩大化。

X CXO

ChineseXO

中国洋酒

释义：在企业取得阶段性成功时，一般都会拿出CXO来以资庆祝。

Y CYO

ChiefYearlyOfficer

首席元老

释义：公司元老，这是一个荣誉称号，这个职位通常空缺。

Z CZO

ChiefZeroOfficer

最后离开者

释义：最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处。