房地产工程管理的核心

A. 浅谈如何做好房地产工程管理工作

河北滨江工程部◎王辉

B. 工程管理专业的核心竞争力及支撑其实现的知识体系是什么重点是知识体系！

工程管理实质是之前的工民建、土木工程等与管理学的结合。其核心是培养复合型人才，但是从实际来说更侧重于管理学。从其课程可以看出侧重与管理学范畴。因此其知识体系也就是管理学知识体系，加上一些需要熟悉的专业技术（仅仅是需要熟悉）。
主干学科：管理学、土木工程(或水利工程等) 、管理科学与工程等
主要课程：工程测量、房屋建筑学、混凝土及砌体结构学、土力学与地基基础、施工技术与组织、路基路面工程、桥梁工程、运筹学、管理学原理、西方经济学、会计学原理、工程经济学、工程项目管理、工程估价、公路工程估价、铁路工程估价、工程造价管理、工程项目可行性研究、房地产估价、国际工程承包、工程管理信息系统等。

现代社会的发展趋势是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学，正是T型人才的典范，他们懂技术，又懂得管理，恰好适合社会所需。 工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中，应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”，当然决不是简单的相加，而应当掌握几个基本的技能：1．掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；2．掌握相关的管理理论和方法；3．掌握相关的经济理论；4．掌握相关的法律、法规；5．具有从事工程管理的理论知识和实践能力；6．具有阅读工程管理专业外语文献的能力；7．具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；8．具有较强的科学研究能力。总的来说，工程管理还是偏重于管理科学，适合那些人际交往能力强，又善于用理性去思考问题的考生报考。

C. 项目管理的核心内容

项目管理的核心内容是预算管理，即把要实现的项目或目标以价值（用货币来转换你要做事的）的方式转换，从而达到过程控制的目的。

D. 房地产工程管理岗发展如何

你自己什么学历的？什么专业的呢？去设计院么从画图做起。。累点，去房地产搞工程么有权的话日子蛮舒服的

E. 求助，房地产开发，工程管理的概念项目的工程管理如何进行

房地产项目的工程管理
一．定义
房地产工程管理是指将房地产项目的各类工程设计变为实体的全过程的管理，它包括成本、质量、进度、安全的控制和技术支持等管理要素。
二．要点
与一般意义上的工程管理相比，房地产企业的工程管理有以下特点：
管理幅度更宽：不限于从破土动工开始，而要从营销策划（现场施工组织如何满足营销策划的需要，如现场售楼处、样板房、售楼通道等位置的选择）、规划设计（土方的平衡、基础的选型、主体结构的形式等）阶段就介入。
对管理要素的控制更严：房地产项目本身是商品，是一种耐用消费品，需要进入市场流通，接受市场检验；面对的是广大消费者个体，而个人购房较之以往福利分房使人们更加关注自身的合法权益，可以说我们现在要面对的业主都很挑剔，容不得开发企业有丝毫马虎。概括来讲，房地产工程管理主要有以下五个要素：
（一）成本：直接影响项目的竞争能力和经济效益。建筑成本在房地产项目成本中所占的比重较大，在一些土地成本尚不是很高的地方，建筑成本是最大的成本，加上随着土地市场及整个房地产市场的规范化运作，利润空间主要来自于管理效益。
（二）质量：质量是产品品牌的基础，也是企业品牌美誉度、忠诚度最好的注解，现在有些品牌企业有近1/4的客户是来自于老客户的介绍，产品质量起了很大的作用。
（三）进度：产品的交货期是商品流通的一个重要环节，加上房地产产品生产周期长、环节多等特点，进度的问题对企业的信誉起着十分重要的作用。
（四）安全：从房地产本身来讲，安全问题较多的是从风水角度来考虑的，另外就是配合营销的现场看楼安全。
（五）技术支持：采用新技术、新工艺、新材料，来降低工程成本、缩短建设周期、提高项目的技术含量。
（六）管理的内容更广：随着社会的进步与发展，消费者的居住理念逐渐提升，加上市场的竞争，人们对居住的环境、氛围、内涵等有了进一步的需求，这就要求房地产产品具有多方面的附加值，为了满足这种需求的变化，工程管理就不能局限于以往的做法。

F. 工程管理学科的核心价值是什么

随着现代工程出现了规模巨大、决策流程复杂、涉及技术种类众多、组织结构庞大、历时漫长、参与人员众多等趋势。工程管理在现代工程中的重要性使得工程管理人员在现代工程实践中扮演着越来越重要的角色。

工程管理是针对工程实践而进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。包括：重大工程建设项目决策的技术经济论证和实施中的管理。

重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理；技术创新、技术改造、转型、转轨、与国际接轨的管理；产业、工程和科技的重大布局与发展战略的研究与管理等。

(6)房地产工程管理的核心扩展阅读：

工程管理学科的未来职业发展方向：

重大工程建设项目实施中的管理者；重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理者；技术创新、技术改造、转型、转轨、与国际接轨的管理者；产业、工程和科技的重大布局与发展战略的研究与管理者。

工程管理系下设工程管理专业，授予管理学或工学学士学位，未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。

G. 工程管理专业在房地产企业能做什么

工程管理专业（房地产方向），就业除了看你的专业之外还要看你这个专业依托的学院和学校情况：比如你的专业在土木或工民建学科下，一般工程管理专业的学生技术能力比较强，适合房地产公司的工程部（负责工程施工管理的部门）；如果你的专业在管理学科之下（管理学院或工商学院一类的），工程管理专业的学生长处在房地产策划方面，即可行性研究报告的编制、营销策划等，这些一般放在开发部门或者策划部门。总之，关键要看你自身的专业特长。

H. 房地产行业的核心部门是什么

最核心的应该是投资发展部（管拿地）、工程部（规划设计施工）、市场部（销售）、财务部。其他行政、人力、物业、客服都是次要的。

I. 大型房地产开发公司的核心职位是什么是投资项目管理类还是营销策划类或者其他望专业人士多多指教~

房地产项目开发大致可分为9个阶段：投资论证、项目策划、设计、施工、营销策划、销售、交房维护、商业运营和物业管理。根据你所学专业，比较适合于项目策划与设计等环节，可以去规划设计部、策划研究部，如果对投资这块感兴趣的话，也可以尝试去投资发展部。都是不错的部门