工程管理的其他方面

A. 什么是工程管理工程管理包含哪些方面

工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。

工程管理专业主干学科：管理科学与工程、土木工程（或水利工程等）。

拓展资料：

1.工程项目管理方向 该方向的主要适合于从事工程项目的全过程管理工作。初步具有进行工程项目可行性研究、工程项目全过程的投资、进度、质量控制及合同管理、信息管理和组织协调的能力。

2.工程管理专业主要学习的专业课程：管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、房屋建筑学、建筑工程施工技术、工程项目管理、工程估价、建设工程合同管理、房地产开发与经营、建设工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。

B. 工程管理职位主要是做什么工作

工程管理工作内容如下：

1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上，执行 国的新经济合同法，加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理，掌握和运用索赔技术，充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。

2.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。吸取各方面的施工经验，把管理的重点转移到产品（项目）上来。

3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业，绘制“S”形曲线或“香蕉”曲线，以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。

4.成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节，以月控制年总结的办法，努力在承包成本计划成本的基础上降低实际成本，以增加经营利润。

5.安全管理方面，关键在于安全思想的建立、安全组织（安全保证体系）的建立、安全教育的加强、安全措施的设计，以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。引进风险管理技术，加强劳动保险工作以转移风险，减少损失。

着重做好班前交底工作，定期检查，建立安全生产领导小组，把不安全的事和物控制在萌芽状态。

(2)工程管理的其他方面扩展阅读：

工程管理职责：

一、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

二、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

三、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

四、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

五、对项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

参考资料来源：网络-工程管理

C. 工程管理有哪些就业方向

本人工程管理刚刚结找工作的大四毕业生，下面谈一下

工程管理专业的就业方向，从大面上来看是比较广泛的，最大的特点就是侧重广度而不是深度。在专业基础课程阶段，工商管理类的基出课程管理学，运等学，经済学，会计学都会进行讲授，而土建关的基础课程工程制图，工程力学，土力学，结构力学也会涉及，但学习深度都不是非常到位。

感谢阅读！

D. 工程项目管理包括那几个方面

工程项目管理包括立项决策，设计管理，前期准备，采购管理，实施阶段，文档管理，后评阶段等方面。

根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、决算管理等方面所做的各项工作。

工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

(4)工程管理的其他方面扩展阅读：

工程项目管理的前期准备：

1、代表业主进行建设用地规划许可证及建设工程规划许可证的报批。

2、进行施工图审查的协调。

3、监理单位的确定。

4、施工单位的确定及施工许可证的办理。

5、协助业主与各方签订承包合同、文明施工协议、安全保障协议等。

参考资料来源：网络—工程项目管理

E. 工程管理包括哪些内容

工程管理包括：
1．掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；
2．掌握相关的管理理论和方法；
3．掌握相关的经济理论；
4．掌握相关的法律、法规；
5．具有从事工程管理的理论知识和实践能力；
6．具有阅读工程管理专业外语文献的能力；
7．具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；
8．具有较强的科学研究能力。总的来说，工程管理还是偏重于管理科学，适合那些人际交往能力强，又善于用理性去思考问题的考生报考。
工程管理出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外，根据美国工业工程学会的调查，发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此，产生了工程管理这个新的学科领域。

F. 工程管理出来干什么的可以具体点

1工程管理（项目经理）包括很多，既现场管理方面，也包括施工技术方面
做工程实质讲就是为了盈利，所以工程管理（项目经理工作）围绕这个实质大概包括：
施工协调：与甲方、监理、第三方（监检）等各方的关系协调沟通，最大程度为施工提供方便
施工人员：了解整个工程，合理安排施工人员，保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工，
2毕业以后可以去甲方做现场代表，去监理公司做监理，也去施工单位做项目经理/施工员这些都可以。
3通常管理五字包括：人 （各方面人员）；机（机械器具设备等）；料（材料等）；
法（施工方法、法律法规等）；环（施工环境及其他）

个人意见仅供参考

G. 简述工程管理专业综合素质包括哪几个方面

工程管理专业综合素质包括：

1、知识：要掌握工程技术类、管理类、经济类和法律类。

2、能力：较为系统地掌握土木工程及其他专业工程基础技术知识。掌握与工程管理相关的管理理论和方法、相关的经济理论和方法，以及相关的法律、法规。

具备综合运用上和各方面的理论、知识、技术和方法从事工程的技术管理、专业管理、综合管理和全过程管理的基本能力，具备发现、分析、研究、解决工程管理理论与实践问题的基本的综合专业能力，具备进行土木工程及其他相关工程管理的能力。

3、职业道德：敬业，诚信，具有全作精神。

(7)工程管理的其他方面扩展阅读：

工程管理专业培养适应社会主义现代化建设需要，德智体美全面发展，掌握工程管理相关的管理、经济、土木工程技术和法律等基础知识，具有专业综合素质、实践能力、创新能力，具备健康的个性品质和良好的社会适应能力。

能在房地产开发企业、建设单位、施工单位、监理单位等从事建设工程项目策划、施工和管理的高素质应用型人才。